Gerencia Estrategica
Enviado por jahirzinho_10 • 17 de Abril de 2014 • 343 Palabras (2 Páginas) • 229 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO 1
Yenis María Bolaño Acosta
Código 1.062.807.530
yenis.bolano@gmail.com
Grupo 89
Tutor:
Andrés Vazco Rodríguez
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
332573 – Gerencia Estratégica
Actualmente muchas empresas no alcanzan el éxito, no sobrepasan los cinco años cuando están en la quiebra. Por lo cual se necesita con urgencia aprender a realizar un buen emprendimiento y corregir los errores, los gurús académicos como son reconocidos Michael E. Porter y Mark R. Kramer, afirman que la competitividad de una empresa y la salud de los empleados están íntimamente entrelazadas, y tienen toda la razón, ya que la mayoría de empresas exige metas y oprime a los empleados con un estricto manual, olvidándose por completo de la salud de los mismos. Si se analiza de una perspectiva diferente, un empleado motivado y con buena salud puede que logre cumplir todas sus metas propuestas.
Para estos dos autores lo importante no es la empresa sea exitosa, si no que la comunidad que hay opera sea exitosa, con una proyección de creación de riquezas para sus ciudadanos. Esto se relaciona con un concepto que va más allá de la responsabilidad social, la filantropía y aún la sustentabilidad, dicho concepto es el valor compartido orienta a renovar sus procesos y actividades de negocio, siempre dependiendo de entorno social en donde se desempeña. Según Porter y Kramer, para crear el valor compartido hay tres formas de hacerlo;
1. Proyectando productos y mercados
2. Redefiniendo la productividad en la cadena de valor
3. Construyendo clusters de apoyo para el sector en torno a las instalaciones de la empresa
Ahora bien a que consideramos clusters “se refiere a un grupo de industrias o establecimientos industriales arraigados y operando cercanamente entre sí o, de manera más precisa” (http://clustereconomico.wordpress.com/2008/11/06/%C2%BFque-es-un-clusters-economicos/)
Encontramos también la importancia de contar con proveedores locales, se obtendrá disminución costos de transporte y tiempos de abastecimiento, entre otros beneficios sociales y colectivos. Muchas industrias colombianas pueden y tiene la oportunidad de ayudar a las pequeña empresas generadoras
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