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Gestion Financiera


Enviado por   •  13 de Febrero de 2014  •  1.472 Palabras (6 Páginas)  •  455 Visitas

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Actividad de Autoaprendizaje No.1

PRIMERA PARTE:

Respondo F (falso) o V (verdadero). Fundamento mi respuesta:

1. El balance general refleja la situación de la empresa en un momento determinado.

2. El balance general refleja los ingresos y gastos realizados en el período.

3. Pasivo = Capital Contable + Activo Total.

4. El balance general solamente se realiza al momento de cierre contable.

5. Activo Total = Capital Contable – Pasivo Total.

6. El Sr. Polo cobró un saldo de clientes de C$ 200 y lo depositó en la cuenta bancaria. Esta operación aumenta el valor de los activos totales.

7. Capital Contable = Activos Totales – Pasivos Totales.

Completo las preguntas siguientes:

1. El balance general y el estado de resultado se relacionan en la cuenta de y .

2. Las compras netas se calculan restando de las compras brutas , y .

3. Un ejemplo de gastos de venta es .

4. son gastos incurridos que permiten la realización o venta de los bienes disponibles a la venta.

5. Cuando la empresa obtiene una ganancia por la venta de un activo, lo clasifica como .

6. = Inventario inicial, más compras netas, menos inventario final.

7. La utilidad bruta es igual a menos .

8. Los gastos de venta y administrativos se les llama .

9. La utilidad operativa es igual a menos .

10. Es un ejemplo de gastos financieros.

Respondo F (falso) o V (verdadero) según convenga:

1. La utilidad bruta se obtiene luego de pagar impuestos.

2. Compras netas = Compras brutas - gastos de compra.

3. La pérdida cambiaria es una cuenta de otros gastos.

4. La cuenta de intereses devengados es un gasto.

5. Un activo que se vende a su valor en libros es un ingreso generado.

6. Un pago de interés por préstamos es una cuenta de otros gastos.

7. El total disponible a la venta = compras netas + inventario inicial.

8. El total disponible a la venta = Compras netas + inventario final.

9. Utilidad operativa = Utilidad antes de impuestos-Otros gastos.

10. Las comisiones pagadas por venta es un ejemplo de gasto administrativo.

SEGUNDA PARTE:

Ejercicios para el dominio de conceptos financieros necesarios para el avance del estudio de la teoría financiera.

Respondo Falso (F) o Verdadero (V) según convenga:

1. Una de las actividades del administrador financiero es la planeación.

2. Un beneficio adicional obtenido cuando se comprometen recursos, no debe ser, necesariamente un beneficio monetario.

3. Maximizar ganancias significa incrementar el nivel de producción.

4. La composición de los activos, pasivos y capital, nos puede indicar el tipo de negocio.

5. La ética es un elemento que no va ligado a la administración financiera.

6. El administrador financiero es el responsable de las decisiones, el análisis y planeación es tarea de cada una de las áreas.

7. La finalidad de los activos circulantes es servir de soporte a las ventas

8. La rentabilidad es mayor a medida que el riesgo disminuye.

9. El riesgo es mayor a medida que costo financiero de una fuente es más alto.

10. La administración de activos se interesa por la rentabilidad de los activos no de su composición.

11. El estado de resultado permite al administrador financiero identificar el nivel de deudas que tiene el negocio a la fecha.

12. Las utilidades retenidas constituyen una de alternativas de inversión más importantes de una empresa.

13. Los activos fijos tienen como objetivo servir de soporte a la producción o prestación del servicio.

14. El balance general nos brinda información sobre lo ocurrido durante un período de tiempo.

15. El balance general nos brinda información sobre la situación del negocio al final del período.

Realizo el siguiente caso: Un recorte de 10% en todos los gastos

Manufacturas Daysi, S.A. fabrica y vende cinco artículos. Los esfuerzos de ventas cubren un área de diez ciudades dentro del país. La empresa es de mediano tamaño en relación con las del ramo. Durante los últimos cuatro años, ha aumentado la competencia de empresas extranjeras. La empresa emplea aproximadamente a ciento veinte trabajadores y tiene 6 departamentos en las oficinas centrales y 4 dentro de cada una de las sucursales. Durante los últimos tres años ha experimentado un descenso en las utilidades. Carece de un programa de planeación y control de utilidades, aunque, como lo declaró el Gerente General y el Gerente financiero, "Hacemos un enorme trabajo de planificación y control". Es decir planificamos cada período.

Recientemente, el Gerente Financiero envió un memorándum a todos los gerentes de cada sucursal con la siguiente orden: "Se espera que cada departamento lleve a cabo un recorte general del 10% con base en los resultados del año pasado, en todos los gastos para el año entrante. Los estados financieros trimestrales se evaluarán para determinar la eficacia con la que

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