Gung ho (Trabajando Juntos)

Gung ho (Trabajando Juntos)

En el libro podemos leer las grandes dificultades que se presentan dentro de la empresa cuando los empleados no son motivados y cuando existe una pésima comunicación dentro de la misma y entre los gerentes y trabajadores dentro de la lectura se puede observar que cuentan con su FODA que podría ser el siguiente:

Fortalezas:

En el departamento de terminado disfrutaban de su trabajo

Trabajan para que el dia presente sea mas productivo que el anterior

Gracias a esto el departamento de terminado es el mejor de la planta y del sistema.

Oportunidades:

Cuando se empleó el método Gung Ho se dieron cuenta que se podía motivar a la gente.

Y los empleados se dieron cuenta que se podía escalar de puestos y que eran capaces de eso y mas.

Debilidades:

Había una mala dirección

Los empleados hacían lo que la administración mandaba sin poder dar opiniones o sugerencias.

Amenazas:

Existía mala convivencia entre los empleados

Y tenían un gerente pesimista

Para que en la empresa dejara de existir todo esto se tuvo que emplear el Gung Ho que significa trabajando juntos y que consiste en tres métodos que ayudaron a la empresa a ser una de las mejores del sistema:

ESPIRITU DE LA ARDILLA (“El trabajo vale la pena”)

• Saber que todos estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.

• Todos trabajan hacia una meta.

• Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

METODO DEL CASTOR (“¿Quién está a cargo?)

• Miembros del equipo manteniendo el control para alcanzar la meta.

• Gerentes definiendo el campo, retirándose para que los miembros del equipo anoten los puntos en el juego.

EL DON DE LOS GANSOS (“La chispa que enciende el fuego”)

• Estimularse unos a otros

• Los mejores estímulos son verdaderos, a tiempo, responsivos, incondicionales y entusiastas.

• Buscar lo positivo

• Las felicitaciones activas y pasivas deben

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