ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

INVESTIGACION SOBRE FALTA DE INTERES LABORAL


Enviado por   •  8 de Junio de 2013  •  1.489 Palabras (6 Páginas)  •  1.194 Visitas

Página 1 de 6

1. FALTA DE INTERES LABORAL

2. Planteamiento del problema

Falta de interés laboral

2.1 Problematización

1. ¿Qué desalienta al personal a esforzarse en su trabajo?

2. ¿Cuantas personas realmente cumplen con sus actividades laborales?

3. ¿Cómo toman la decisión de ausentarse del empleo?

4. ¿Por qué no es necesario incentivarlos para que no falten a sus labores?

5. ¿Por qué no les importa ser sancionados?

6. ¿Por qué no les importa perder el empleo?

7. ¿Por qué no les motiva un ascenso?

8. ¿Por qué no les motiva mejorar sus ingresos?

2.2 Justificación del problema

a) ¿Qué tan conveniente es la investigación?

Es altamente conveniente ya que de él capital humano depende el éxito o fracaso de los negocios

b) ¿Para qué sirve?

Para encontrar los motivos de la falta de motivación laboral

c) ¿Cuál es su relevancia para la sociedad?

Una mejora económica, ya que al encontrar la problemática y solucionarla las personas estarán mas motivadas, obtendrán mejores ingresos y esto beneficiaria ampliamente a las empresas

d) ¿Quiénes se beneficiarán con los resultados de la investigación?, y ¿De qué modo?

El empresario ya que será más productivo su negocio y también se beneficiara el personal ya que al elevar la competitividad de la empresa este a su vez mejorara el ambiente de trabajo y posiblemente sus ingresos, además evitara las sanciones económicas.

e) ¿Qué proyección social tiene?

Mejorar el servicio al cliente. O bien si hablamos de empresas manufactureras mejorara su producción

f) ¿Ayudará a resolver algún problema práctico?

A elevar la producción de la empresa y por lo mismo a mejorar la situación económica de cada trabajador

g) Con la investigación ¿se logrará llenar algún vacío de conocimiento dentro del campo de estudio elegido?

El de conocer porque el personal no se esfuerza por realizar bien su trabajo

h) ¿Será posible generalizar los resultados a principios más amplios?

Si ya que se tendrán respuestas exactas

i) ¿La información que se obtenga puede servir para comentar, desarrollar o apoyar una teoría?

Sí, la del conformismo de las personas

j) ¿Pueden sugerir ideas, recomendaciones o hipótesis para futuros estudios?

Si, para iniciar la de una revisión mas exacta de las pesonas antes de contratarlas

k) La investigación, ¿puede ayudar a crear un nuevo instrumento para recolectar y/o analizar datos?

Si, tal vez crear un mejor método para las entrevistas que se hacen antes de la contratación

l) ¿Ayuda a la definición de un concepto, variable o relación entre variables?

A la actitud de las personas a contrtatar

m) ¿Puede contribuir a lograr mejoras en la forma de experimentar con una o varias variables?

Si, a buscar en general la motivación de las personas

n) ¿Sugiere cómo estudiar más adecuadamente una población?

Conociendo sus intenciones de superación en materia económica laboral

2.3 Delimitación

a) Delimitación Teórica

Recursos humanos

b) Delimitación temporal

Retrospectivo de los 2 últimos años

c) Delimitación espacial

Antecedentes de las personas que laboran

Antecedentes de las personas que ya no laboran y el motivo

3. Objetivos de investigación:

Objetivo general:

Analizar el desinterés del personal para conservar su empleo

Objetivos específicos:

Definir las diferentes faltas del personal por la falta de motivación

Identificar los motivos del ausentismo laboral

Identificar los motivos de la impuntualidad laboral

Establecer los motivos por los que el personal no le importa ser sancionado económicamente

Definir el motivo de la falta de interés en el personal por aumentar sus ingresos mediante premios de puntualidad y asistencia

Investigar la opinión del personal cuando son sancionados económicamente

Investigar la opinión del personal cuando son premiados economicamente

Determinar las consecuencias en la empresa por falta de la motivación laboral

Evaluar las opciones para elevar la motivación del personal para ser puntuales y no faltar a sus labores

4. Variables e hipótesis

¿Si hay mayor motivación al personal, aumentara la productividad en el trabajo?

5. Metodología

5.1 Tipo de estudio

Exploratorio Cualitativo

5.2 Técnica de Investigación:

Observación mecánica y humana

5.3 Diseño muestral

Personas en edad económicamente activas entre 18 y 50 años, hombres y mujeres

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (9 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com