Indicador

Indicadores de gestión de mercado

Indicador Metodología de cálculo (formula) Fuente de información Unidad de medida Periodicidad Objetivo o meta estratégica Parámetro de control Resultado del periodo 30 de mayo de 2015

Cumplimiento en las metas de ventas (Total ventas/meta de venta)*100

Ingresos

%

Mensual Obtener un posicionamiento y sostenimiento organizacional en el mercado de calzado para bebe en la cuidad de Bogotá. 35 millones de pesos mensuales

205.5%

Calidad del producto Cantidad de reclamos o garantías Informe sobre reclamos o devoluciones de productos en mal estado

#

Mensual Producir el mejor calzado para bebe inyectándole innovación en cada uno de los diseños, utilizando materias primas de excelente calidad. 3 mínimo

5 medio

8 o más alto

0

Mantenimiento y revisión de maquinaria Total revisiones o mantenimientos /total presupuestado

Informe de jefe de producción

#

Mensual Realizar mantenimientos y revisiones de las máquinas, se hará periódicamente una vez al mes.

1 mensual

1

Cumplimiento productividad de producción (Total # de zapatos producidos/ meta de producción # de zapatos)*100

inventarios

%

Mensual Expandir y empezar a crear un posicionamiento de nuestra empresa de calzado para bebe en otras ciudades del país proporcionando productos que satisfagan las expectativas de nuestros clientes

1000 unidades producidas

50%

Al evaluar por una parte el desempeño de indicador relevante para la Entidad como lo es la calidad del producto, nos daremos cuenta que el número de devoluciones o reclamos por la calidad del producto es nula.

En fecha a corte 30 de mayo de 2015 se puede apreciar que la Entidad ha recibido (0) cero quejas o devoluciones por calidad, situación que confirma el nivel de calidad en los materiales que usa nuestra empresa y por lo cual nuestra marca sigue en expansión.

Se puede observar que al último corte se cumple con la meta en ventas a un 205.5% y al corte antepasado no se cumplía

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