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Ingenieria De Metodos


Enviado por   •  24 de Febrero de 2013  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  322 Visitas

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Diagrama de procesos

* El diagrama de procesos muestra todo el manejo, inspección, operaciones, almacenaje y retrasos que ocurren con cada componente conforme se mueve por la planta del departamento de recepción al de embarques.

* Es una representación grafica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un procesos o un procedimiento, identificándolos mediante simbolos de acuerdo con su naturaleza; incluyendo toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido.

Diagramas de proceso de flujo

* Es una representación grafica de la secuencia de todas las operaciones, los transportes, las inspecciones, las esperas y los almacenamientos que ocurren durante un proceso. Incluyendo la información que se considera deseable para el análisis, por ejemplo el tiempo necesario y la distancia recorrida.

*El diagrama de procesos de flujo se concentra en una función o actividad especifica. Es una combinación del diagrama de operaciones y del diagrama de procesos.

*El diagrama de procesos de flujo describen las actividades entre las estaciones de trabajo, clasificando cada movimiento del producto a través del proceso de conversión.

*Nos ayudan a descubrir los movimientos de producto innecesarios o la duplicidad de esfuerzos, cuya eliminación permitirá mejorar la eficiencia.

*El diagrama de procesos de flujo es una herramienta de planificación y análisis utilizada para:

 Definir y analizar procesos de manufactura,ensamblado o servicios.

 Construir una imagen del proceso etapa por etapa para su análisis, discusión o con propósitos de comunicación.

 Definir, estandarizar o encontrar areas de un proceso susceptibles de ser mejoradas.

*Requiere de cuatro etapas

ETAPA 1. Aprestarse para la sesión de Diagrama de Flujo de Procesos:

 Cree la plantilla de símbolos de Diagrama de flujo de Procesos.

 Establezca un límite de tiempo para la sesión.

 Identifique un registrador para la sesión

ETAPA 2. Identificar las principales tareas del proceso

 Identificar la primera tarea significativa del proceso elegido para analizar

 Formule preguntas a fin de estimular la ideas y acelerar la confección del Diagrama de Flujo de Procesos

ETAPA 3. Trazar el Diagrama

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