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Enviado por:  fiorellasanchez  28 julio 2012
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Palabras: 2830   |   Páginas: 12
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La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad:

• La estrategia: Para saber a dónde vamos y como lograrlo.

• La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.

• La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente.

El gerente integral es aquel que debe dominar un sin número de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa, para ello necesita saber hacia donde va, como va a organizarse y encada etapa saber ser líder.

¿Qué maneja el gerente integral?

o •Recursos Humanos (Personas)

o •Recursos Físicos

o •Planta, equipos, productos

o •Recursos Financieros (Dinero)

o •Recursos Tecnológicos.

Los Gerentes Integrales se interesan en:

Satisfacción del cliente; calidad de los productos; habilidades de la fuerza de trabajo, la tecnología, macroeconomía, política y la ecología.

Características Del Gerente Integral

Maestro, líder de grupo, comunicador colaborador, motivador, analista, innovador, planeador, visionario, creador, evaluador, compañero de equipo, amigo, tomador de decisiones, psicólogo, estratega organizador, pronosticador, juez, consejero etc.

El gerente integral debe crear estrategias para el alcance de metas

•Fijar el tiempo.-Se debe calcular cuánto tiempo se requiere para alcanzar la meta, se debe definir con exactitud. (Plan anual, semestral, trimestral, bono Productividad, bonos de cumplimiento de metas)

•Determinar Recursos.-También las capacidades, habilidades y destrezas. Además de ello se necesita estimar el costo en dinero que requiere invertir. Dinero, tiempo, habilidades y demás recursos

• Definir Actividad.-Toda información sobre los recursos es relevante para el establecimiento de metas realistas y conquistables sin esta información

• Enfrentar Obstáculos.-Esto significa persistencia, establecer o buscar una estrategia con eficiencia.

• Fijar Criterio De

Excelencia.-Las dimensiones de calidad y perfección varían de una persona a otra. Lo importante es buscar la satisfacción en los clientes.

Perfil del gerente general

 Motivación para dirigir.-Para ser un buen Gerente hay que llevar o sentir dentro el deseo de querer dirigir al grupo.

 Inteligencia.-Una buena inteligencia dentro de una buena y formada personalidad.

 Capacidad de análisis y de síntesis.-Antes de tomar una decisión para la solución de dificultades o problemas primero debemos analizar, estudiar el caso y las consecuencias que puede originar para luego después, tomar la decisión.

 Capacidad de comunicación.-Es la capacidad de dialogar y escuchar a los demás, les transmite sus órdenes, sus entusiasmos, sus objetivos, les motiva y les tiene informados.

 Dotes de psicología.-Siendo observador, sabiendo escuchar y analizando actitudes y reacciones del personal

 Capacidad de escucha.-Es el querer hablar siempre nosotros, el egocentrismo en la conversación. Esta act ...



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