MODELO DE MEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO EMPRESARIAL AYUDA FINANCIERA PROYECTO URBANA CADIZ

MODELO DE MEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO EMPRESARIAL

AYUDA FINANCIERA PROYECTO URBANA CADIZ

1. PRESENTACION DEL PROYECTO:

1.1. PROMOTORES/AS

DATOS PERSONALES

Nombre y Apellidos, N.I.F., Domicilio, Edad, Sexo, teléfono/fax/e-mail

Indique si alguno/s de los promotores residen en la Zona Urbana, así como si se encuentra/n en situación de desempleo. (Se deberá acreditar documentalmente).

Estudios realizados, formación y/o experiencia profesional o empresarial relacionada con el proyecto empresarial objeto de la ayuda.

1.2. LA EMPRESA

EMPRESA CONSTITUIDA

Nombre ó razón social.

Nombre comercial.

C.I.F./ N.I.F. / N.I.E.

Fecha de constitución.

Fecha de Inicio Actividad.(Alta en Declaración Censal)

Forma jurídica.

Domicilio social.

Capital social y estructura del mismo.

Teléfono/fax/e-mail/Pág.Web.

EMPRESA NO CONSTITUIDA

Nombre ó razón social previsto.

Fecha prevista de constitución.

Fecha prevista de Inicio Actividad.

Forma jurídica prevista.

Domicilio social previsto

1.3. PROYECTO

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Describa la actividad objeto del proyecto de forma sintética y los pasos que se han realizado hasta ahora para su desarrollo, incluyendo si está iniciado o no, explicando cuales son las causas que han motivado llevar adelante la idea.

En el caso que la ejecución del proyecto implique la modernización, ampliación o diversificación de la actividad que venía desarrollando, explique detalladamente en que consiste la misma.

2. PLAN COMERCIAL

2.1. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Describa el perfil de los clientes potenciales, ámbito geográfico de la actividad, mercado potencial.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Describa a la competencia, quienes son, cómo son, servicios que ofrecen, donde están, cómo venden, definición de los puntos débiles y fuertes en relación a la competencia, ventajas competitivas.

CARÁCTERISTICAS ESPECIALES DEL MERCADO

Aspectos significativos y específicos del sector, estacionalidad del producto, etc.

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Realice un valoración de elementos externos y no controlados por la empresa pero que pueden influir en un futuro en su desarrollo por ejemplo: demografía, hábitos de consumo, apreciaciones culturales, tendencias políticas, económicas, aspectos legales, cambios tecnológicos, etc.

2.2. ESTRATEGIA COMERCIAL

DEFINICION DEL PRODUCTO/SERVICIO

Definición, características, aspectos innovadores del producto/servicio, necesidades que cubre, características diferenciadoras de los de la competencia.

Grado de innovación del proyecto, indicando si se trata de una actividad económica emergente o si tratándose de una actividad tradicional en la zona cubre una necesidad no satisfecha.

EL PRECIO

Determine que precio tendrá el producto y/o servicio, forma de establecerlo, comparación a los precios de la competencia, coste del producto o servicio.

PROMOCION Y PUBLICIDAD

Describa como va a comunicarse con los clientes, qué medidas de promoción y publicidad se utilizarán.

DISTRIBUCION

Indique cuales serán sus canales de distribución en caso de necesitarlos.

VENTAS

Realice una previsión de los volúmenes de ventas, indicando la previsión de facturación en función de las capacidades de producción. Describa principales clientes, formas y plazos de cobro.

3. PLAN DE PRODUCCION

PROCESO PRODUCTIVO

Explique el proceso de fabricación de los productos y/o de prestación de los servicios, incluyendo los elementos materiales y humanos necesarios, indicando las tecnologías utilizadas.

Haga especial mención si procede a las medidas previstas en materia de protección medioambiental así como de responsabilidad social corporativa (Ahorro de agua y energía, disminución de ruido ambiental, gestión de residuos, utilización de materiales no contaminantes, reciclaje, políticas de formación y promoción del personal, etc)

COMPRAS

Indique si es necesario adquirir materias primas, principales proveedores, condiciones de pago, plazos de entrega.

INFRAESTRUCTURAS

Describa las características del local donde la empresa desarrollará su actividad,

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