Mentalidad De Lider

LIDERAZGO

ENSAYO SOBRE LIDERAZGO

Tutor: FERNANDO MARTÍNEZ RIVERA

Presentado por: HENRY LEAL GIRALDO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

IBAGUE

DICIEMBRE 2.011

Henry.leal1496@correo.policia.gov.co

LÍDERES QUE INSPIRAN AL CAMBIO

A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo.

Para desarrollar estas habilidades y permitir a un equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales supervisores. Es importante hacer una comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de liderazgo y coaching con el fin de llegar a conocernos, si en realidad cumplimos con los requerimientos personales y profesionales para ser verdaderos lideres. En la marcha de líder hay que tener en cuenta lo primordial que es proporcionar principios de formación de equipos, aplicando “valga la redundancia” los principios de liderazgo situacional enfocado a los equipos y finalmente, sobre casos reales se identificando principios de motivación y disciplina preventiva para incrementar la productividad.

Que nos hace mejores líderes?:

saber dirigir a su gente para lograr los objetivos.

Integrar los esfuerzos de todos y cada uno para sumarlos, dejando así de trabajar aisladamente.

Conocer los estímulos que motivan al personal.

Aplicar los diferentes estilos de liderazgo para tratar con diferentes tipos de colaboradores.

Valorar la importancia que tiene romper con paradigmas tradicionales de la Supervisión.

Influir positivamente en la conducta del Equipo.

Valorar la importancia que tiene adoptar conductas de Líder.

Formar el Equipo de Trabajo.

Aplicar las prácticas de Coach y el Liderazgo situacional para lograr más del equipo.

Aplicar los principios de la motivación para mejorar la moral y el rendimiento del equipo.

El trabajo en equipo es de gran importancia, pues la utilización de un equipo para la solución de un problema es de mayor eficacia, por la gran ayuda que aportan los integrantes al ofrecer una gran oferta de ideas y opiniones para la toma de decisiones, y resolver los problemas más eficientemente.

Los equipos comparten identidades, metas y objetivos comunes, éxitos y fracasos, cooperan y colaboran, establecen tareas específicas para cada miembro y toman decisiones colectivas.

El concepto de equipo, supone que si se buscan determinados resultados como la eficacia, hay que

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