Modelo Toma De Decisiones

TRABAJO COLABORATIVO GESTION TALENTO HUMANO

AUTORES:

SANDRA MILENA DELGADO CASTIBLANCO

CODIGO: 1211020379

IRIS VELANDIA RAMIREZ

CODIGO: 1211020363

SULY PORRAS PUENTES

CODIGO: 1211050009

NELLY CONSTANZA MANCHOLA QUINTERO

CODIGO: 1211090017

JOSE MISAEL GALINDO PUENTES

CODIGO: 1121070340

TUTOR

SANDRA RODRIGUEZ BELTRAN

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

GESTION TALENTO HUMANO

BOGOTA D.C. 2014

INTRODUCCION

En el mundo contemporáneo se presenta cada día más desafiante para las empresas, la globalización y la competitividad. Estas avanzan a pasos agigantados, por esta razón las empresas deben estar en constante cambio de sus procedimientos tanto internos como externos , para así poder afrontar de mejor manera la competencia.

En un campo tan global y cambiante como el del talento humano nos encontramos expuestos a enfrentarnos a una serie de retos o desafíos provenientes del contexto socio-económico donde nos desempeñemos. Estos retos, de acuerdo a si se está preparado o no para asumirlos, pueden representar oportunidades o amenazas para el negocio. En tal sentido, un profesional del talento humano debe tener presente esta problemática y ser lo suficientemente flexible para adaptarse a estos desafíos, y más aún, estar preparado para afrontarlos exitosamente.

Las nuevas teorías administrativas nos dictan la revolución en el orden empresarial preocupándose por mejorar los procesos en el interior de la empresa, además vuelven la mirada a ese activo intangible llamado Capital humano”, ven en este la manera de adquirir ventaja competitiva frente a la competencia, por esta razón se Preocupa por retener el talento. En este contexto las personas han dejado de ser consideradas un recurso necesario pero sustituible dentro de la estructura organizacional y funcional para convertirse en el capital más importante del que depende la buena o mala marcha de la organización frente a la competencia.

OBJETIVOS

Implementar el departamento de TALENTO HUMANO en la industria de dotaciones empresariales, instaurando un ambiente laboral armónico en el cuál cada colaborador vinculado o candidato tenga la oportunidad de potenciar sus habilidades por medio de los procesos de formación y evaluación desarrollándose como líder en su dependencia con el fin de obtener ventajas competitivas, con ello aumentará la productividad y por ende se obtendrá mayor rentabilidad en las utilidades.

ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA

Somos fabricantes y comerciantes de dotaciones industriales, uniformes y todo tipo de accesorios que se utilizan para la labor industrial, contribuyendo a minimizar riesgos profesionales.

MISION

Satisfacer las necesidades empresariales de nuestros clientes, siempre innovando y entregando la mejor calidad en sus prendas de vestir, contribuyendo no solo a su identificación sino a su seguridad industrial.

VISION

DOTACIONES POLITECNICAS SAS será reconocida como la mejor empresa de dotaciones y seguridad industrial por sus estándares de calidad, cumplimiento y confiabilidad, siendo la primera opción para nuestros clientes.

CANTIDAD DE EMPLEADOS

En total somos 2.678 personas que trabajamos día a día para lograr el crecimiento de DOTACIONES POLITECNICAS SAS.

MODALIDADES DE CONTRATO QUE MANEJA LA ORGANIZACIÓN

Actualmente nuestro personal está distribuido de la siguiente manera en cuanto tipos de contrato se refiere:

CANTIDAD DE CARGOS EN LA ORGANIZACIÓN

Actualmente contamos con 34 cargos en la organización.

CARGO Total CARGO Total

PRESIDENTE 1 AUXILIAR ESPECIALIZADO 32

ABOGADO 3 PRACTICANTE 35

GERENTE REGIONAL 4 ASISTENTE DE REPARTO 40

ASISTENTE 5 ADMINISTRADOR PUNTO DE VENTA 50

GERENTE DE ZONA 5 CAJERO 50

RECEPCIONISTA 5 BORDADORES 63

VICEPRESIDENTE 6 APRENDIZ SENA 65

GERENTE DE DIVISION 8 EJECUTIVO DE CUENTA 75

JEFE DE COMPRAS 10 VENDEDOR MOSTRADOR 100

DISEÑADOR 10 OPERARIOS ESTAMPADORA 120

COORDINADOR 15 EMPACADORES 125

JEFE DE AREA 15 ASESOR COMERCIAL 186

CONTADOR 16 ANALISTA 200

CONDUCTOR 20 OPERARIOS DE CORTE 230

SUPERVISOR CONTROL DE CALIDAD 20 OPERARIOS DE ENSAMBLE 230

AUXILIAR GENERAL 21 OPERARIOS MAQUINA PLANA 438

SECRETARIA 25 OPERARIOS FILETEADORA 450

CANTIDAD DE CARGOS DIRECTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS

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