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Motivacion


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  255 Palabras (2 Páginas)  •  346 Visitas

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ROTACION DE PERSONAL, PROBLEMA EN LAS EMPRESAS EN DE TABASCO

MARCO TEÓRICO

La rotación de personal es un problema empresarial que muchas organizaciones enfrentan en su practica cotidiana y que deviene en un conflicto y desajuste estructural de la misma.

Esta situación tiene lados positivos y negativos , sin embargo en el presente estudio nos avocaremos a analizar las causas y consecuentias negativas que insiden en las empresas que se encuentran en nuestro estado la gran rotación de personal .

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

JUSTIFICACIÓN

Conocer las causas que provocan que el personal de una empresa decida abandonar esta organización , situación que a diferencia de otros estados, se presenta mayormente dentro de las empresas que se encuentran en Tabasco, y lo que trae consigo que las mismas no tenga un amplia expectativa de vida, y por ende, que el personal no tenga asegurado su fuente laboral, y lógicamente el sustento familiar, por largo periodos.

HIPÓTESIS

La alta rotación de personal en las empresa tabasqueñas entre otras cosas son orignadas por La falta de motivación, el desconocimento de la inducción, la baja remuneración, ya que a pesar de ser una zona considerada cara, el salario no cubre todas las necesidades fisiológicas del trabajador, entre otras , lo que origina en tabasco que exista un gran rotación de personal , considerando los empresarios que la capacitación mas que una inversión es un gasto que no se refleja en la productividad de la empresa.

OBJETIVOS

• Reducir la rotación en las empresas tabasqueñas

• Mejor capacitación del personal

• Motivar al personal

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