Normas Ecuatorianas De Auditoria Nes

Clases de organigramas

Los organigramas pueden ser:

 Verticales

 Horizontales

 Circulares

 Escalares

Organigrama vertical

Ventajas:

 Son los más usados y por lo mismo son fácilmente comprendidos.

 Indican en forma objetiva las jerarquías del personal.

Desventajas:

Se produce el llamado “efecto de triangulación”, ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados. Esto suele solucionarse:

a. Haciendo una carta maestra que comprenda hasta el primer nivel lineal y staff de la empresa, y posteriormente hacer para cada división, un departamento o sección, una carta suplementaria.

b. Colocando a los subordinados de un jefe, cuando son numerosos, uno sobre otro, ligados por la línea de autoridad y responsabilidad que corre a uno de los lados.

Organigrama horizontal

Ventajas:

 Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.

 Disminuyen en forma muy considerable el efecto de triangulación.

 Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal.

Desventajas:

Son pocos usados en prácticas, y muchas veces, aun pudiendo hacerse una sola carta de toda la organización, resultan los nombres de los jefes demasiado apiñados y, por lo tanto, poco claros.

Organigramas circulares

Ventajas:

 Señalan muy bien, forzando a ello, la importancia de los niveles jerárquicos.

 Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status más alto o más bajo.

 Permiten colocar mayor número de puestos en el mismo nivel.

Desventajas:

Resultan confusos y difíciles de leer, no permiten colocar con facilidad niveles donde hay un solo funcionario y que fuerzan demasiado los niveles.

Organigramas escalares

Ventajas:

 Pueden usarse, para

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