OPERATIVA

3. Elaboración de la matriz de deficiencias operativas:

a. Construya la matriz de deficiencias operativas.

- Enumeración de tareas y habilidades.

- Identificación de cada tarea o habilidad en las posiciones posibles.

b. Explicar las causas.

c. Explicar las soluciones.

d. Explicar la situación real.

La matriz debe estar enfocada a un trabajador del área crítica seleccionada. Indique el nombre, giro y área crítica de la empresa. Revisar ayuda de la semana tres publicada en el campus virtual. (5 puntos).

4. En función al área critica elegida realice las siguientes actividades: (3 puntos)

a. Elaborar un diagrama de flujo del área critica seleccionada, el mismo que comprenderá todo el flujo actividades del área examinada, tal y como lo encuentra al inicio de su labor de auditoría. Fundamente el diagrama de flujo.

b. Elaborar un diagrama de flujo del área crítica seleccionada, el mismo que comprenderá todo el flujo actividades del área examinada, con las correcciones realizadas como consecuencia de su labor de auditoría. Fundamente el diagrama de flujo.

c. Explique el cambio sucedido en el área crítica seleccionada, producto de su labor de optimización al haber realizado el examen de auditoría operativa y administrativa.

5. Construya un cuadro comparativo indicando las características de la auditoria operativa, auditoria administrativa y auditoría financiera. Explique como estas auditorías se relacionan con la auditoría de gestión. (2 puntos)

CUADRO COMPARATIVO

AUDITORIA CARACTERISTICAS

OPERATIVA - Examina sobre los aspectos operativos.

- Busca la efectividad y eficiencia con que se utilizan los recursos materiales y financieros.

- Identifica áreas de mejora en métodos operativos.

- Determina la insuficiencia en la aplicación de políticas y procedimientos.

- Se enfoca en el cumplimiento de políticas, reglamentos y procedimientos.

ADMINISTRATIVA O DE GESTION - Primordial medio de control y cambio.

- Evalúa y promueve el cumplimiento del proceso administrativo.

- Evalúa la calidad de la administración en su conjunto.

- No es numérica.

- Utiliza los estados financieros como un

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