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Organización Del Departamento De Personal (Administración De Personal)

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Enviado por:  Christopher  01 abril 2011
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Palabras: 1351   |   Páginas: 6
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iones, y dedique parte de su tiempo a la administración de personal.

1.-no es conveniente que el mismo gerente realice esta función, tanto porque perderá tal carácter su actuación, como sus múltiples ocupaciones lo absorben normalmente, y hace que se descuide este aspecto importantísimo.

2.-uno de los funcionarios de mando inmediato inferior como el jefe de producción, contador o encargado de ventas, el que se encargue de los aspectos de personal.

3.-encomendar la función de personal, a un empleado inferior no parece aconsejable pues no tendría el ascendiente suficiente.

4.-en otras ocasiones se ensaya a colocar a una persona que este adscrita directamente a la gerencia, como un sub-gerente o administrador, seria lo más adecuado.

COMO ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL

Esta puede ser la composición y disposición de un departamento de empresa, de acuerdo con su magnitud:

1.- en empresas pequeñas.

a) personal: jefe de personal y secretaria.

b) Local: sala de recibir (amplia, en lo posible) y un privado.

2.-en empresa mediana:

a) personal: un jefe de personal, encargado de políticas, investigación, prestaciones.

Auxiliar, encargado de relaciones laborales, administración de sueldos, higiene y seguridad, servicios médicos.

Un auxiliar, encargado de la sección y adiestramiento.

Una secretaria, además encargada de avisos al seguro social.

b) local: sala de recibir, despacho del jefe, privado para entrevistas, enfermería para exámenes y primeros auxilios.

3.-en una empresa grande:

a) personal: un director de personal

Un subdirector, encargado de relaciones laborales

Un auxiliar, encargado de contratación y empleo

Un auxiliar encargado de la administración de sueldos y salarios

Un jefe de servicios médicos

Un encargado de higiene y seguridad

Un encargado de seguro social, con el personal necesario

Un encargado de prestaciones a los trabajadores.

Para definir el tamaño de la empresa no debe definirse tan sólo con el número de trabajadores, sino al

grupo de niveles jerárquicos y complejidad del trabajo.

POSICIÓN JERARQUICA DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL

Otro problema que radica en las empresas es el de la posición jerárquica que ocuparán, esto debe depender directamente de la gerencia general, dirección general o presidencia de la empresa. Las razones son:

1.-la administración de personal es una de las funciones básicas, de importancia y nivel, al menos igual, a las de producción, ventas, finanzas, etc.

2.-siendo la función de personal de importancia suma, cuando un jefe de personal se encuentra colocado en tercer o cuarto nivel, eso provoca que los trabajadores lo vean como secundario.

3.-desde un punto de vista eminentemente práctico, cabe observar que cuando el departamento de personal se coloca en tercero o cuarto nivel jerárquico, el jefe de personal reportará a uno de los jefes de departamento, o al jefe de una sección más concreta aun.

La razón por las cuales en algunas empresas suele colocarse al jefe de personal es ...



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