Organizacion Como Estructura

ORGANIZACION COMO ESTRUCTURA

(EMPRESA)

DEFINICION

Agustín Reyes Ponce

Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles

y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr

su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Eugenio Sisto Velasco

Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos

creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y

jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir.

Isaac Guzmán Valdivia

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una

empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos

materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.

Joseph L. Massie

La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas

entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.

Harold Koontz y Cyril O’Donnell

Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada

grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en

sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN (formal e informal)

Organización formal.

 Mecanismo que permite a las personas laborar en conjunto y de forma eficiente.

 Las personas conocen específicamente cuál es el trabajo que se va a administrar.

 Quién lo ayudará, quién reportará y qué miembros pertenecen al grupo.

 Cartas de organización u organigramas.

 Manuales de organización.

Organización informal.

 Son redes de alianzas o esferas de influencia.

 Tienen sus propias reglas y tradiciones

 No están por escrito y se cumplen habitualmente

 Pueden o no estar con los mismos objetivos que la empresa

 Grupos, palomillas o camarillas

 Estos grupos influyen fuertemente dentro de los miembros

CLASIFICACION.

Principalmente, podemos clasificar a

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