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Pasos Para Crear El Plan De Una Empresa


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2014  •  579 Palabras (3 Páginas)  •  258 Visitas

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1.-Describa los pasos para la elaboración de un plan de creación de empresa:

1. Resumen:

Es recomendable empezar el PLAN DE EMPRESA con un breve resumen de dos o tres páginas en el cual se destaquen los aspectos más relevantes del proyecto de la nueva empresa. Seguramente la lectura posterior vendrá condicionada por la calidad y veracidad del resumen.

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2. Persona emprendedora o equipo fundador :

Presentar a la persona emprendedora o los miembros del equipo fundador. Explicar las motivaciones que dan origen a la creación de la empresa.

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3. Plan de márqueting

En cuanto al análisis del entorno:

- Definir la necesidad o necesidades que cubrirá nuestro producto/servicio.

- Describir las características más importantes de nuestro producto/servicio.

- Detallar el entorno general y el mercado en el cual la empresa mantendrá la actividad principal, así como los clientes potenciales y la competencia.

Con respecto a las políticas de marketing:

- Proporcionar la información en lo referente a la comercialización del producto/servicio.

- Detallar desde el punto de vista comercial qué producto/servicio se quiere vender, cómo se dará a conocer, cómo se hará llegar al cliente, y a qué precio se venderá, así como, si procede, el servicio de preventa y de posventa que se piensa ofrecer.

- Hacer la previsión de las ventas.

- Indicar la estrategia general de marketing a seguir para alcanzar las previsiones de venta marcadas (combinación de las políticas de producto, de comunicación, de distribución, de precio y de servicios complementarios) y el coste.

4. Plan de producción o de operaciones

- Concretar los aspectos relacionados con el proceso de producción o detallar el núcleo de operaciones que se requieren, en el caso de tratarse de la prestación de un servicio.

- Describir los recursos necesarios (locales e instalaciones, equipos técnicos, medios humanos, materias primas, etc.) para llevar a cabo la actividad de la empresa, así como la política de aprovisionamiento.

- Determinación del coste del producto/servicio.

- Indicar la tecnología aplicada, la gestión de la calidad, las medidas de protección en el trabajo y las cuestiones medioambientales, en caso de que sea necesario.

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