Presupuesto Empresarial Caso Cap 6
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Presupuesto Empresarial, Casos Cap. 6
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Enviado por: alfonsoreinoso 01 julio 2013
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CASO 6-1: Prepare un plan de producción: ¿Qué problemas se presentan?
Requeridos:
1. Prepare el presupuesto anual de producción, suponiendo que la política de la administración es presupuestar el inventario final de artículos terminados en una cantidad estándar, basada en la razón de las ventas históricas de 20A a la rotación del inventario.
COMPAÑÍA PLÁSTICOS DEL MEDIO OESTE S.A.
Presupuesto De Producción Anual
Ventas Planeadas $ 350,000.00
Inventario Final 70,000.00
Total Requerido 420,000.00
Inventario Inicial 96,000.00
Producción Planeada $ 324,000.00
2. Prepare una cédula que muestre las ventas, la producción y los niveles del inventario de cada mes, suponiendo: 1) un inventario estable, 2) una producción estable y 3) los niveles recomendados de inventario-producción.
COMPAÑÍA PLÁSTICOS DEL MEDIO OESTE S.A.
Presupuesto De Producción Detallado
Periodo Ventas
Planeadas
Inventario
Final Total
Requerido Inventario
Inicial Producción
Planeada
Enero 36,000 78,200 114,200 96,000 18,200
Febrero 38,000 77,000 115,000 78,200 36,800
Marzo 38,000 83,000 121,000 77,000 44,000
Abril 36,000 75,000 111,000 83,000 28,000
Mayo 32,000 80,000 112,000 75,000 37,000
Junio 26,000 77,300 103,300 80,000 23,300
Julio 22,000 79,000 101,000 77,300 23,700
Agosto 20,000 75,100 95,100 79,000 16,100
Septiembre 26,000 76,400 102,400 75,100 27,300
Octubre 30,000 78,600 108,600 76,400 32,200
Noviembre 36,000 79,900 115,900 78,600 37,300
Diciembre 40,000 84,500 124,500 79,900 44,600
TOTAL 380,000 70,000 450,000 96,000 354,000
3. ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la compañía en la planificación de la producción? Haga sus recomendaciones generales.
Considero que el principal inconveniente de esta compañía está en la planificación de las unidades que se estiman para la producción anual, ya que para la producción mensual lo hacen exitosamente, por lo tanto mi recomendación es que verifiq
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uen bien lo que presupuestan mensualmente para así poder presupuestar anualmente y los resultados que obtengan sean más beneficiosos y verídicos, a lo que son actualmente.
CASO 6-2: Evalúe los problemas de inventarios y producción.
Requeridos:
1. Evalúe la posición del inventario al 1 de enero de 20E para determinar si es o no es excesivo, en términos de la existencia por mes.
Considero que sí son excesivos, ya que el número de unidades por año presupuestados de 20A, 20B, 20C y 20D va aumentando gradualmente de uno en otro, pero de 20D a 20E hay una gran diferencia de cantidad de unidades, lo cual indica una exageración y una mal plan de presupuesto.
2. Evalúe los planes de producción para determinar si la producción planificada es adecuada en términos de necesidades por mes.
Opino que sí es adecuada la planeación por meses pero sólo hasta 20D porque, como está indicado en el caso anterior, al llegar a 20E varía mucho todo, porque la cantidad es excesiv ...
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