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RE: Participación Foro Unidad 1a. PEDRO FERNANDEZ


Enviado por   •  7 de Octubre de 2013  •  640 Palabras (3 Páginas)  •  368 Visitas

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¿ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS? En Las Empresas, Es Importante?

La administración de recursos humanos es una actividad o término utilizado de tiempo atrás, el cual surgió como consecuencia de la exigencia de la parte trabajadora, para contribuir al fomento de leyes que permitieran obtener mejores ambientes laborales, sueldos, prestaciones y demás, pero para ello se hacían necesarios seguir ciertos paramentos de estudio y de entendimiento para su fortalecimiento, hecho por el cual dos grandes contribuyente de la administración como son: Taylor y Fayol, determinaron la creación de las oficinas de selección o de recursos humanos,

Estas oficinas del ARH con el transcurrir de los años, tienen unas de las funciones más relevantes en cualquier organización, porque estas son las encargadas, de la selección de personal, las cuales deben ser personas capaces, eficientes, eficaces y con un sin número de cualidades para los cargos establecidos en la misma.

Este departamento, debe mantener una relación directa con los empleados, con el propósito que ellos sientan una clase de apoyo, no solo en el ámbito laboral sino también en lo personal y todos los ámbitos de su vida, contribuyendo al logro de sus objetivos personales, ocasionando motivación, sentido de pertenencia y mayor compromiso para alcanzar los objetivos generales en la compañía.

Por otro lado este departamento debe velar, por todos aquellos factores para tener una buena calidad de vida en el trabajo, como son Según El Material de Consulta: “Trabajo digno, condiciones de trabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, supervisión competente, oportunidades de aprende y crecer en el trabajo y clima laboral,

con lo cual, estoy de acuerdo, porque cada uno de los factores antes mencionados, son indispensables para el buen funcionamiento interno y logro de los objetivos específicos por departamento, equilibrando la consecución de los empleados y por ende el de la empresa.

Por otro lado el Departamento de Administración de recursos humanos, maneja unos objetivos específicos, que están ligados a contribuir en el logro de los objetivos de los dirigentes de cada área, el cual se conoce como Objetivos Corporativos, además

Tenemos los Objetivos Funcionales con el cual la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo, para evitar el desperdicio de los diferentes recursos de la empresa,

Por otro lado tenemos los Objetivos Sociales, en los que se debe estar al tanto de las necesidades de la sociedad, vigilando que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la misma y así evitar ciertas restricciones, y por ultimo tenemos los objetivos personales, donde se debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos individuales, para obtener un empleado posicionado de su puesto y contribuidor al éxito de la empresa en lo que a él respecta.

Teniendo en cuenta los objetivos del Departamento de ARH, bajo mi punto de vista los Personales, en cierta medida son los más relevantes porque influyen notablemente en los empleados, para que se sientan satisfechos con lo que les brinda la compañía, mejorando su nivel de producción y/o contribución para su éxito.

Por último en las organizaciones, esta área debe consiguientemente realizar actividades de: planeación, organización, desarrollo, coordinación y control, con el fin de promover un desempeño eficiente y eficaz en cada uno de sus miembros, logrando mantener o aumentar sus niveles de motivación tanto personal como laboral, abordando el máximo sus actitudes y aptitudes en todas las actividades de la empresa, permitiendo un excelente funcionamiento del recurso financiero y humano de la misma.

Para concluir, este departamento de Administración De Recursos Humanos, es una de las áreas con mayor responsabilidad en la organización, porque depende de sus acciones, la incorporación de empleados eficientes, manteniéndolos a través de ciertas estrategias motivados a dar el máximo de sus capacidades en cada una de sus áreas.

Por:

Pedro Fernández Olivares

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