Unidad 2. Planificación Estratégica De La Calidad

Unidad 2. Planificación Estratégica de la Calidad

Actividad- Planeación Estratégica de la Calidad

En la anterior tarea que realizó para la empresa Saludable, se revisaron los aspectos que la organización debe planificar a nivel de tiempo, infraestructura, recursos financieros y humanos, tecnológicos, entre otros para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Ahora usted debe definir uno de los elementos más importantes en el proceso de implementación de un SGC que es la planeación estratégica organizacional, que le servirá posteriormente para definir la política y los objetivos.

Diseñar plan estratégico organizacional:

Los planes estratégicos incorporan estrategias para mejorar la satisfacción del cliente, suministrándole mejores bienes y servicios, así como ventajas económicas, de tiempo de entrega y de calidad.

El plan estratégico se concentra en los factores críticos de éxito de la organización, ofreciendo mecanismos para cerrar la brecha que existe entre lo que ésta es capaz de hacer en la actualidad y lo que necesita para realizarlo; mediante el uso de indicadores de gestión la empresa vigilará su progreso hacia el cumplimiento de las metas de corto, mediano y largo plazo.

En ésta unidad usted debe realizar el plan estratégico de la empresa Saludable si prefiere lo puede hacer con la empresa en que labora, de acuerdo al siguiente ejemplo presentado en la página siguiente:

PLAN ESTRATÉGICO: EJEMPLO EMPRESA “PRINTING COMPANY”

Factores claves para el éxito[1] Visión[2] Misión[3] Metas[4] Organizacionales Objetivos[5] organizacionales Indicadores[6] de gestión Acciones/ Planes de contingencia[7]

1. Proporcionar un servicio completo en el área de impresión y reproducción.

2. Ofrecer un servicio completo en el proceso de diseño.

3. Emplear diseñadores talentosos y técnicos hábiles.

4. Ofrecer material impreso de calidad, utilizando servicios rentables.

5. Certificar la empresa bajo ISO 9001. PRINTING COMPANY, será reconocida como la mejor alternativa en impresión y reproducción de material. PRINTING COMPANY, es un negocio especializado en ofrecer un servicio completo de diseño, impresión y reproducción, comprometido con el servicio a la comunidad mediante la generación de productos de alta calidad, de la forma más rentable. Mejorar el conocimiento del cliente acerca de nuestros servicios.

Incrementar el valor para el cliente. Promover los servicios en toda la comunidad.

Mejorar la calidad y reducir el costo. Número de clientes

Número de ventas respetivas.

Eliminación de actividades que no agreguen valor.

N° Requisitos cumplidos/Total Requisitos ISO 9001. Mantener buenas relaciones con otros impresores, en caso de descompostura de la maquinaria.

Basado en el anterior ejemplo desarrolle la siguiente actividad diligenciando el formato presentado en la siguiente página:

PLAN ESTRATÉGICO: EMPRESA GAS COMUNAL, S.A.

Factores claves para el éxito Visión Misión Metas Organizacionales Objetivos organizacionales Indicadores de gestión Acciones / Planes de contingencia

1. suministrar recipientes para el almacenamiento de Gas Licuado de Petróleo. Gas comunal, S.A. garantizara el suministro de recipientes para el almacenamiento de gases licuados de petróleo de excelente calidad a nivel nacional e internacional. Gas comunal, S.A. debe estar a la vanguardia en el suministro de recipientes para el almacenamiento de gases licuados de petróleo a nivel nacional e internacional con miras a lograr niveles de productividad. Corregir los métodos para el seguimiento y medición de los procesos.

Mejorar continuamente los procesos a fin d satisfacer las entregas en los tiempos previstos al cliente.

Optimizar los requisitos del producto y el cliente.

Establecer los procesos, documentos y proporcionar los recursos necesarios para el producto.

Establecer los criterios para realizar la verificación, validación, seguimiento, inspección y ensayos a los procesos.

Planificar y controlar el diseño y desarrollo del producto. Numero de ventas.

Materia prima en almacen.

Materia prima en proceso.

% de desperdicio generado.

Producto terminado..

Mantener buenas relaciones con los proveedores de materia prima en nuestro caso con SIDOR.

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