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1.5 Identificacion De Procesos De Calidad En Las Organizaciones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 951 - 1.000 de 93.101 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Identificación de los conceptos de calidad

    Identificación de los conceptos de calidad

    Título del Control Identificación de los conceptos de calidad Nombre Alumno Diego Tapia Cisternas Nombre Asignatura GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC Ponga la fecha aquí 01-05-2016 Desarrollo Lea atentamente el caso publicado como recurso adicional e identifique todos los conceptos de calidad revisados esta semana. Explique y fundamente su respuesta Con respecto a la pregunta que se está realizando en este control, del recurso adicional: Los efectos colaterales de la llamada a la revisión de

    Enviado por 090782 / 460 Palabras / 2 Páginas
  • COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL es una disciplina que trata de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tanto individuales como interpersonales

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL es una disciplina que trata de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tanto individuales como interpersonales

    ENSAYO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: * DANIELA PORTILLA ID. 476084 * DIANA ALEJANDRA MUÑOZ MARÍN ID. 467111 * LADY JOHANA ARAGON RUIZ ID. 442124 * JENNIFER ROJAS JIMÉNEZ ID.480788 RESUMEN El Comportamiento Organizacional es una disciplina que trata de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tanto individuales como interpersonales, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización. INTRODUCCIÓN El presente ensayo trata sobre el

    Enviado por jenny3rojas / 1.606 Palabras / 7 Páginas
  • Tema> IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR.

    Tema> IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR.

    CARABINEROS DE CHILE DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN, DOCTRINA E HISTORIA CENTRO NACIONAL DE PERFECIONAMIENTO Y CAPACITACIÓN INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN N°2: RESOLUCIÓN Y ANÁLISIS DE CASOS IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR Capítulos abordados: LA TOTALIDAD DEL MÓDULO. Profesor tutor: Según su comunidad. Ponderación del Instrumento: 60% de la Calificación final del módulo Puntaje Total del Instrumento: 14 puntos. Puntaje de corte: 60%; 8 puntos = nota 4,0 Fecha de inicio:13/06/2016, desde 09:00 horas Fecha

    Enviado por sofitejeda / 1.560 Palabras / 7 Páginas
  • IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR.

    IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR.

    CARABINEROS DE CHILE DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN, DOCTRINA E HISTORIA CENTRO NACIONAL DE PERFECIONAMIENTO Y CAPACITACIÓN INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN N°2: RESOLUCIÓN Y ANÁLISIS DE CASOS IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR Capítulos abordados: LA TOTALIDAD DEL MÓDULO. Profesor tutor: Según su comunidad. Ponderación del Instrumento: 60% de la Calificación final del módulo Puntaje Total del Instrumento: 14 puntos. Puntaje de corte: 60%; 8 puntos = nota 4,0 Fecha de inicio:13/06/2016, desde 09:00 horas Fecha

    Enviado por sofitejeda / 1.560 Palabras / 7 Páginas
  • Las organizaciones modernas están constantemente en busca de distintas formas de añadir valor a sus procesos productivos, es decir, agregar algún factor o habilidad que sea distintiva de las demás organizaciones, pero que sea observada y percibida por

    Las organizaciones modernas están constantemente en busca de distintas formas de añadir valor a sus procesos productivos, es decir, agregar algún factor o habilidad que sea distintiva de las demás organizaciones, pero que sea observada y percibida por

    1. Introducción Las organizaciones modernas están constantemente en busca de distintas formas de añadir valor a sus procesos productivos, es decir, agregar algún factor o habilidad que sea distintiva de las demás organizaciones, pero que sea observada y percibida por el consumidor y/o usuario. Es por ello que surge el modelo de Gestión por Competencias, el cual se refiere a una forma de organizar el capital humano de una organización identificando y gestionando el valor

    Enviado por Ivan039 / 2.945 Palabras / 12 Páginas
  • DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS Tema: Avance 1 Integrantes Heidy Alva Hinojo Katherin Hinojosa Bazalar Marco Ochatoma Rodríguez Profesora: Rosalynn Flores 2016 a).Descripción de la Empresa Razón Social: MARLLONTEX S.A.C Ruc: 20538293769 Tipo de contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA Fecha de inicio de actividades: 26/11/2010 Dirección: MZA. B2 LOTE. 21 A.H. ALAMEDA DEL NORTE LIMA - LIMA - PUENTE PIEDRA Reseña Histórica MARLLONTEX es una empresa joven en el mercado. Contamos con una amplia experiencia en

    Enviado por erikarosio / 2.913 Palabras / 12 Páginas
  • En el proceso de formación profesional del ser humano el desarrollo de actividades vinculadas a la contaduría pública de una organización es fundamental ya que

    En el proceso de formación profesional del ser humano el desarrollo de actividades vinculadas a la contaduría pública de una organización es fundamental ya que

    INTRODUCCIÓN En el proceso de formación profesional del ser humano el desarrollo de actividades vinculadas a la contaduría pública de una organización es fundamental ya que, contribuye en el sistema de logros y objetivos situación presente en la Compañía Anónima Venezolana de Industrias Militares (Cavim) la cual se especializa en el desarrollo de armamentos, municiones, explosivos, químicos, maquinaria militar, desarrollo tecnológico, alianzas estratégicas y servicios a organismos institucionales del que se sirve la Fuerza Armadas

    Enviado por moisesar_102 / 7.314 Palabras / 30 Páginas
  • Comportamiento organizacional.Importancia general y en el proceso de cambio organizacional.

    Comportamiento organizacional.Importancia general y en el proceso de cambio organizacional.

    Presentación del documento. Ciertamente la toma de decisiones es uno de los procesos más significativos y complicados a los que se enfrenta el ser humano día con día en distintos ámbitos de su vida, tanto en el ámbito personal, profesional, intelectual, escolar, así como en el laboral, sin embargo es este último ámbito donde la toma de decisiones posee un carácter e importancia superior, la cual tendrá peso en el cumplimiento de metas organizacionales, incremento

    Enviado por gtavp / 2.009 Palabras / 9 Páginas
  • Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones

    Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones

    http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Comportamiento Organizacional Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones Actividad: Tarea 7 Fecha: 15/09/16 Bibliografía: TecMilenio, U. (2016). Blackboard. Comportamiento Organizacional, Recuperado el 19 de septiembre de 2016, de Blackboard: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_1285482_1&displayName=Comportamiento+organizacional&course_id=_45813_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Fpid-141890-dt-content-rid-1393922_1%2Finstitution%2FUTM%2Fsemestre%2Fprofesional%2Frh%2Frh13202%2Fmix%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=u%2BBVBMMw909tdPjNaGRYuuVCgDWuS%2BWzbIgdFXZQg%3D Objetivo: Determinar el impacto de un sistema en el entorno organizacional Procedimiento: Ingresé a Blackboard Leí la actividad correspondiente Resolví la actividad Hice mi conclusión Resultados: 1. Selecciona un sistema (por ejemplo: el

    Enviado por axelaaca / 395 Palabras / 2 Páginas
  • De la auditoría interna al proceso organizacional

    De la auditoría interna al proceso organizacional

    Unidad 3. Proceso de Auditoría Actividad: De la auditoría interna al proceso organizacional Con base en el plan de auditoría realizado en la actividad de la unidad 2, tome un (1) proceso organizacional (compras, recurso humano, misionales o de mejora continua) y realice los siguientes puntos: 1. Identifique el objetivo y convoque, mediante la realización de un memorando, a la asistencia de la “Reunión de apertura”. Diseñe un formato para la corroboración del personal asistente,

    Enviado por moni2002 / 1.620 Palabras / 7 Páginas
  • CALIDAD EN PROCESOS

    CALIDAD EN PROCESOS

    https://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-ash1/373023_365658813479940_1728524095_n.jpg CALIDAD EN PROCESOS ADOLFO ZARCO ORTIZ MATRICULA: AL11500549 ING. JOSÉ FERNANDO MÉNDEZ QUINTERO DOCENTE CALIDAD EN PROCESOS UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO https://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-ash1/373023_365658813479940_1728524095_n.jpg Evidencia de aprendizaje. Fundamentos de calidad en una empresa A) De acuerdo a la empresa seleccionada, Identifica sus procesos de calidad. Empresa seleccionada: FARMACIAS GI SA DE CV. Actividad, compra venta de medicamentos genéricos e insumos para la salud. 1. Identifica o diseña los procesos que crean valor según

    Enviado por gudyss / 521 Palabras / 3 Páginas
  • Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia.

    Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia.

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Del Rio Revisión de Artículo: Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia. Autores: Mónica García Rubiano y Carlos Forero Aponte. Universidad Católica de Colombia http://www.scielo.org.co/pdf/acp/v19n1/es_v19n1a05.pdf Introducción La revisión del artículo académico Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia, está motivada por la necesidad de aprender

    Enviado por Guillermo Del Rio Saenz / 3.278 Palabras / 14 Páginas
  • Identificación de conceptos de calidad.La propuesta de Toyota por bajar costo ha provocado que caiga en una carrera vertiginosa

    Identificación de conceptos de calidad.La propuesta de Toyota por bajar costo ha provocado que caiga en una carrera vertiginosa

    La propuesta de Toyota por bajar costo ha provocado que caiga en una carrera vertiginosa tanto por innovar como producir mejor y a costos más bajos, esto incluye que los prototipos de vehículos solo sean digitales y no tangibles, lo que limita detectar conflicto en el diseño versus la práctica, provocando con esto que el producto final tenga una variable más alta de lo presupuestado, por lo tanto la calidad del producto tuvo falla de

    Enviado por Cesar Lagos Jerez / 666 Palabras / 3 Páginas
  • La Calidad Económica de los Estudiantes Universitarios durante su proceso de formación y aprendizaje.

    La Calidad Económica de los Estudiantes Universitarios durante su proceso de formación y aprendizaje.

    VICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y PROYECCION SOCIAL PERFIL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN CÁTEDRA TEMA DE LA INVESTIGACION La Calidad Económica de los Estudiantes de la UTEC durante su proceso de formación y aprendizaje. CÁTEDRA Realidad Nacional COORDINADOR DEL PROYECTO Lic. Mauricio A. Hernández INVESTIGADORES FUENTES ESCOBAR DIANA NOEMY 13-5879-2016 HERNANDEZ BARILLAS TANYA VANESSA 05-4907-2016 LOZA ALAS LESLY CANDELARIA 13-4839-2016 RAMIREZ CANDIDO MIRNA LETICIA 05-4680-2015 RIVAS CASTANEDA MARLON ERNESTO 13-5747-2016 VASQUEZ VASQUEZ ROSA MAGDALENA 32-5252-2016 FACULTAD: Ciencias

    Enviado por David Sandoval / 962 Palabras / 4 Páginas
  • Control estadístico de calidad. Control estadístico y variabilidad en los procesos.

    Control estadístico de calidad. Control estadístico y variabilidad en los procesos.

    http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Jorge Vazquez Trujillo Matrícula: 2739978 Nombre del curso: Control estadístico de calidad. Nombre del profesor: Ing. Jesús Alberto Hernández Balderas. Módulo: Módulo 1: Control estadístico y variabilidad en los procesos Actividad: Actividad #2 Fecha: 10/09/2016 Bibliografía: Miranda Miranda, Juan José. Gestión de proyectos: identificación, formulación, evaluación financiera-económica-social-ambiental. MMEditores, 2005. Real Academia Española. (2001). Diccionario de la lengua española (22.a ed.). Consultado en http://www.rae.es/rae.html Meneses Juan de Dios. (2010). Planeación y organización.. 10/09/2016,

    Enviado por Jorge Vazquez Trujillo / 909 Palabras / 4 Páginas
  • PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACION: OBJETIVOS: OBJETIVO ECONÓMICO. •	Competir en el mercado local, nacional e internacional con un ritmo de calidad, buenos precios y diseños novedosos. •	Incrementar el nivel de ventas. •	Aumentar las utilidades

    PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACION: OBJETIVOS: OBJETIVO ECONÓMICO. • Competir en el mercado local, nacional e internacional con un ritmo de calidad, buenos precios y diseños novedosos. • Incrementar el nivel de ventas. • Aumentar las utilidades

    ADMINISTRACION GENERAL EQUIPO No 5 INTEGRANTES: ° Mendez Cruz Lisset ° Velasco Alva Estephany Abigail ° Torres Juárez Roberto º García Martínez Víctor Avisai ° Esquivel Navarrete Esmeralda María Esther º Moedano Escudero Omar ANTEPROYECTO Lo que nuestro equipo realizo fue la división de trabajo, para así obtener mejores resultados de trabajo. El equipo llego ala decisión de elegir esta película ya que todos la hemos visto, y aparte está más que claro un proceso

    Enviado por betoykaren / 509 Palabras / 3 Páginas
  • LA PRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO SEGÚN MODELO DE NONAKA Y TAKEUCHI EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU EFECTO EN EL PROCESO GERENCIAL

    LA PRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO SEGÚN MODELO DE NONAKA Y TAKEUCHI EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU EFECTO EN EL PROCESO GERENCIAL

    LA PRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO SEGÚN MODELO DE NONAKA Y TAKEUCHI EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU EFECTO EN EL PROCESO GERENCIAL Por: Marilyn Gabriela Ricardo Díaz Cursante Doctorado en Ciencias Gerenciales UNEFA RESUMEN El presente ensayo denominado “La producción del conocimiento según modelo de Nonaka y Takeuchi en las organizaciones empresariales y su efecto en el proceso gerencial”, está orientado a describir brevemente la importancia de la gestión del conocimiento en las organizaciones empresariales y

    Enviado por mricardo / 4.293 Palabras / 18 Páginas
  • Diseño Organizacional y Procesos Caso: “La Bellota”

    Diseño Organizacional y Procesos Caso: “La Bellota”

    Curso: Diseño Organizacional y Procesos Caso: “La Bellota” Integrantes: * Luis Alberto Gonzales Pinto * Carlos Fernandez Davila Torres * Susana Montes Ayarza * Ana Rosales Sanchez * Carolina Rivera Unocc Inicialmente, se convoca a una junta general de accionistas; y luego de tomar la decisión de aceptar este nuevo reto; se acordó una “inyección” de liquidez por parte de los accionistas para poder solventar los futuros gastos e inversiones que implica asumir este nuevo

    Enviado por Soni Gonzales Pinto / 1.686 Palabras / 7 Páginas
  • Una TAREA - DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

    Una TAREA - DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA VIRTUAL N°1 – N°2 Integrantes: ILIZARBE CARDENAS, KATHERINE MIRIAM MANDUJANO BERNAOLA, SUANN BETZABE LOYOLA GARAGUNDO, MARIELLA JAMILET YAÑAC HUAYTALLA, LINO ROBERT ROBLES NAVARRO, CAROLIN SUSAN Profesor: Astengo Castagnino, Jorge Antonio Lima – Perú 2016 PREGUNTAS (tarea n°1): 1. Evalúe a Eurobrand utilizando el enfoque de la organización como sistema. En esta actividad (publicidad – investigacion de mercados), la velocidad con que se dan los cambios de comportamiento y los

    Enviado por Robert Yañac Huaytalla / 1.052 Palabras / 5 Páginas
  • Teoría de Restricciones aplicada a un Proceso de Estructura Organizacional.

    Teoría de Restricciones aplicada a un Proceso de Estructura Organizacional.

    Universidad La Salle Especialidad Dirección Industrial Diseño de Sistemas Productivos con Base en la Demanda Diego Alberto Torrejón Reyes Teoría de Restricciones aplicada a un Proceso de Estructura Organizacional Durante este curso he llegado a conocer la Teoría de Restricciones, de Eliyahu Goldratt. Como con su libro: La Meta. Donde el Dr. Goldratt nos introduce a un nuevo reto: utilizar nuestra capacidad de pensar y resolver los problemas más complejos, nuestra capacidad de pensamiento científico

    Enviado por Diego Torrejón / 2.965 Palabras / 12 Páginas
  • Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico

    Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico

    Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico: 1. Localice una empresa, ya sea en la que labora o una de su preferencia. 2. Identifique si en ella tienen las funciones del proceso administrativo. Realice un estudio de plan de mejoramiento de las mismas, o en su defecto

    Enviado por 1015465134 / 591 Palabras / 3 Páginas
  • Fundamentos de la calidad en la organización

    Fundamentos de la calidad en la organización

    Maestría Reporte Nombre: Alfredo De La Garza P. Matrícula: 2616687 Nombre del curso: Administración de calidad Nombre del profesor: Ing. Elsy Hernández Módulo: Módulo 1. Fundamentos de la calidad en la organización Actividad: Tarea 1 Fecha: 13 Mayo 2016 Bibliografía: * Gutiérrez, H. y De La Vara, R. (2004). Control estadístico de calidad y seis sigma. México: McGraw-Hill. * RFF Electronics (2012). Plantilla electrónica de mapeo de sistemas. Recuperado de http://www.rff.com/cross-functional-template.htm http://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-mejora-continua-en-el-lugar-de-trabajo-5059.html http://es.workmeter.com/blog/bid/243339/Lo-que-necesitas-saber-sobre-la-mejora-continua-de-procesos Objetivo: *

    Enviado por alfredo91 / 673 Palabras / 3 Páginas
  • Materia Prima – Procesos y su importancia en la calidad.

    Materia Prima – Procesos y su importancia en la calidad.

    Practica N⁰ 1 Nombre de la práctica: Materia Prima – Procesos y su importancia en la calidad. Nombre del alumno: Diego Alejandro Morinigo Torres. Fecha de realización: 24-08-2016 Fecha de entrega: 30-08-2016 Introducción La selección de materias primas se defina como un conjunto de operaciones previas que sufren las materias primas antes de someterse a cualquier tipo de proceso. En estas se separan las materias primas en categorías físicas, por ejemplo, peso, tamaño, color y

    Enviado por diego morinigo / 625 Palabras / 3 Páginas
  • Organización funcional frente a organización por procesos.

    Organización funcional frente a organización por procesos.

    CAPITULO III 2016 “AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU” C:\Users\jhonatan\Desktop\descarga.jpg UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD: Ciencias Administrativas CURSO: Administración de operaciones DOCENTE: MBA. Julio Cesar Zapata Bacon TEMA: “Organización funcional frente a organización por procesos” ALUMNOS: Bhetza Villegas Gonzales Calle Alvarado Mayky Rumiche Mechato Laura Zapata Nizama Marco Antonio 1. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FRENTE A LA ORGANIZACIÓN POR PROCESOS 1. Organización funcional: La organización funcional se basa en el principio funcional, es decir, en

    Enviado por MarcoZ95 / 1.401 Palabras / 6 Páginas
  • Evidencia 8: Guía “Caracterización de procesos en la organización”

    Evidencia 8: Guía “Caracterización de procesos en la organización”

    C:\Users\ARMDFPCFA7G300\Dropbox\SENA-AGRO-LPQ-Julieth_Poulin\06-Línea 1\05-Espec_Tecnol_Prod_y_Cons_Sostenible\02-Material_Trabajo_Esp_PyCS\06 Diseños graficos PyCS\encabezado copia.jpg Actividad de aprendizaje 1 Evidencia 8: Guía “Caracterización de procesos en la organización” En esta oportunidad es preciso avanzar hacia el diagnóstico ambiental de la organización, por eso en esta evidencia se pretende identificar y evaluar los impactos ambientales y, de esta forma, reconocer el estado de la empresa frente a la producción y el consumo sostenible. Para desarrollar a cabalidad esta evidencia, diligencie en su totalidad la Guía

    Enviado por tatisfig / 1.903 Palabras / 8 Páginas
  • La organización presenta algún tipo de amenaza: IDENTIFICACION DE AMENAZAS

    La organización presenta algún tipo de amenaza: IDENTIFICACION DE AMENAZAS

    http://1.bp.blogspot.com/-Ou_RrsdU7ak/TuoDGQWLqAI/AAAAAAAAEsk/76084reqM3c/s1600/logo%2Bsena.jpg?v=1334592200452 La organización presenta algún tipo de amenaza: IDENTIFICACION DE AMENAZAS NATURAL CRITERIO SI NO OBSERVACIONES INCENDIOS FORESTALES X Porque es zona industrial segura. X Zona industrial segura, con más de 60 años de uso. MOVIMIENTOS SISMICOS X Nadie en el mundo do está exento. EVENTOS ATMOSFERICOS (Vendavales, granizadas, tormentas eléctricas, etc) X Por ser zona industrial segura gozamos de tener pararrayos para en caso de las tormentas eléctricas. INUNDACIONES POR DESBORDAMIENTOS DE CUERPO DE

    Enviado por paulagambaxd / 665 Palabras / 3 Páginas
  • ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?.

    ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?.

    Preguntas detonantes. - ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? La empresa Compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V. a pesar de contar con una marca de camisas de alta comercialización a nivel nacional e internacional, carecían de ciertos planes a seguir para lograr consolidar de mejor manera a la misma. La planeación es un factor de suma importante para un empresa ya que de esta se deslindan planes de

    Enviado por luis_santillan / 739 Palabras / 3 Páginas
  • Las organizaciones requieren el desarrollo de procesos administrativos estratégicos para incrementar su productividad y permanencia en el mercado.

    Las organizaciones requieren el desarrollo de procesos administrativos estratégicos para incrementar su productividad y permanencia en el mercado.

    C:\Users\CiberMax\AppData\Local\Temp\Logotipo_IEU_Universidad.png C:\Users\CiberMax\AppData\Local\Temp\Logotipo_IEU_Universidad.png Nombre del alumno: Io Sara Natividad Maciel Carranza Matricula: 688 Grupo: ME09 Nombre completo de la materia: Tendencias del Servicio y Servucción Nombre del docente: Mtra. Ana Laura Sánchez Sánchez Actividad de aprendizaje 4. Propuesta de mejora Ciudad y fecha: Petatlán, Gro; 03 de Octubre del 2016. Introducción Las organizaciones requieren el desarrollo de procesos administrativos estratégicos para incrementar su productividad y permanencia en el mercado. En la actualidad, surgen conceptos gerenciales que

    Enviado por Iosarah Carranza / 3.208 Palabras / 13 Páginas
  • El cambio es parte intrinseca de la vida Organizacional. Las Organizaciones enfrentan cambios porque los factores internos y externos demandan que haya una transformacion. Hay dos metaforas muy distintas para describer el proceso de cambio.

    El cambio es parte intrinseca de la vida Organizacional. Las Organizaciones enfrentan cambios porque los factores internos y externos demandan que haya una transformacion. Hay dos metaforas muy distintas para describer el proceso de cambio.

    Resumen del Capitulo 7 Profesor: Tomas de Paula Lea Peters-20165393 10.10.2016 El cambio es parte intrinseca de la vida Organizacional. Las Organizaciones enfrentan cambios porque los factores internos y externos demandan que haya una transformacion. Hay dos metaforas muy distintas para describer el proceso de cambio. La metafora de las aguas tranquilas: Segun Kurt Lewin el cambio exitoso puede planificarse, y requiere descongelar el estado de las cosas, cambiar a un Nuevo estado y recongelar

    Enviado por Calvin Baez / 1.044 Palabras / 5 Páginas
  • Identificar y considerar los requisitos que toda organización debe implementar para cumplir con todos los estándares de calidad en su respectivo ramo, de tal manera que la organización se encuentre en un estado constante de mejora y satisfacción de cl

    Identificar y considerar los requisitos que toda organización debe implementar para cumplir con todos los estándares de calidad en su respectivo ramo, de tal manera que la organización se encuentre en un estado constante de mejora y satisfacción de cl

    Reporte Nombre: David Antonio Torres Vallejo Matrícula: 2689248 Nombre del curso: Modelos de Calidad Nombre del profesor: Edson Javier Ramírez Martínez Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 18 de octubre de 2016 Bibliografía: Evans, J. R. y Lindsay, W. (2015). Administración y control de la calidad (9ª ed.). México: Cengage Learning Editores. Objetivo: Identificar y considerar los requisitos que toda organización debe implementar para cumplir con todos los estándares de calidad en su respectivo ramo,

    Enviado por daveee / 705 Palabras / 3 Páginas
  • Aplicación de directrices de calidad a modelos de procesos de negocio a través de archivos de salida con extensión bpmn y xpdl.

    Aplicación de directrices de calidad a modelos de procesos de negocio a través de archivos de salida con extensión bpmn y xpdl.

    Cuño UCLV UNIVERSIDAD CENTRAL “MARTA ABREU” DE LAS VILLAS FACULTAD DE MATEMÁTICA, FÍSICA Y COMPUTACIÓN DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Monografía Aplicación de directrices de calidad a modelos de procesos de negocio a través de archivos de salida con extensión bpmn y xpdl. Autores: Lic. Frank Reyes Hernández Lic. Lisbet Hernández Cárdenas Dra. Isel Moreno Montes de Oca Dr. Abel Rodríguez Morffi Dr. Rosendo Moreno Rodríguez Santa Clara Julio 2016 ________________ Resumen En la actualidad, el modelado

    Enviado por Lisbet Hernandez Cardenas / 15.564 Palabras / 63 Páginas
  • Unidad 3. Proceso de Auditoría Actividad: De la auditoría interna al proceso organizacional

    Unidad 3. Proceso de Auditoría Actividad: De la auditoría interna al proceso organizacional

    C:\Users\Lina\Dropbox\Línea 3\ISO Auditoría\GRAFICOS\encabezado.jpg Unidad 3. Proceso de Auditoría Actividad: De la auditoría interna al proceso organizacional Con base en el plan de auditoría realizado en la actividad de la unidad 2, tome un (1) proceso organizacional (compras, recurso humano, misionales o de mejora continua) y realice los siguientes puntos: 1. Identifique el objetivo y convoque, mediante la realización de un memorando, a la asistencia de la “Reunión de apertura”. Diseñe un formato para la corroboración

    Enviado por emmanuelposso / 1.044 Palabras / 5 Páginas
  • Six Sigma es reconocido como una herramienta de calidad en las organizaciones ya que ha tenido éxito en varias empresas.

    Six Sigma es reconocido como una herramienta de calidad en las organizaciones ya que ha tenido éxito en varias empresas.

    SIX SIGMA http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/67/Six_sigma-2.svg/220px-Six_sigma-2.svg.png Introducción Six Sigma es reconocido como una herramienta de calidad en las organizaciones ya que ha tenido éxito en varias empresas. Se centra en la mejora de procesos y reducción o eliminación de defectos o fallas, entendiéndose cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente. Six Sigma utiliza herramientas de estadística ya que por medio de la misma da una idea de la variabilidad en

    Enviado por Victor Ruiz / 1.816 Palabras / 8 Páginas
  • Objetivo: Conocer cómo se elabora un contenido de calidad que ayude a su organización lejos de perjudicarla.

    Objetivo: Conocer cómo se elabora un contenido de calidad que ayude a su organización lejos de perjudicarla.

    Objetivo: Conocer cómo se elabora un contenido de calidad que ayude a su organización lejos de perjudicarla. Procedimiento: 1. Elige un tema que te interese, que sea digno de ser noticia (ejemplos vistos en el tema como apertura de sucursal, lanzamiento de producto, informe anual de resultados, entre otros). 2. Prepara una noticia siguiendo el proceso de preparación y contestando las 5 preguntas básicas que debe contener quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo.

    Enviado por Ibizza Chávez Guerrero / 1.120 Palabras / 5 Páginas
  • Tema de Identificación de Conceptos de Calidad.

    Tema de Identificación de Conceptos de Calidad.

    Identificación de Conceptos de Calidad Makarena Cruz Glasinovic Gestión de Calidad Instituto IACC 01-10-2016 ________________ Desarrollo Dentro de una empresa el concepto de calidad es muy importante para el producto o servicio que se genera, en cada proceso que se interrelaciona para obtener buenos resultados debe estar presente un enfoque de aseguramiento de calidad, en donde cada proceso debe estar planificado, documentado y controlados. En este informe identificaremos todos los conceptos de calidad relacionándolos con

    Enviado por makarena8 / 547 Palabras / 3 Páginas
  • ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS TALLER Nº 1 – MAPEO DE PROCESOS

    ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS TALLER Nº 1 – MAPEO DE PROCESOS

    ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS TALLER Nº 1 – MAPEO DE PROCESOS La empresa MINERAL S.A. se dedica a la comercialización de minerales. Es decir, se dedica a comprar concentrado de minerales y metales en lingotes o cátodos y venderlo a las principales fundiciones y refinerías del mundo. La empresa está conformada por 5 áreas: a. Área Comercial, liderada por el Gerente Comercial. Es la encargada de la realizar la compra del concentrado y de los metales

    Enviado por jorge125125 / 514 Palabras / 3 Páginas
  • Los procesos en conjunto encaminan a la organización hacia un mismo fin en común.

    Los procesos en conjunto encaminan a la organización hacia un mismo fin en común.

    UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEON Nombre: Johana I. Gonzalez Herrera Nombre del curso: ADMINISTRACION 1 Nombre del Tutor: Edgar Margarito Betancourt Ramos Fecha:17 Octubre 2016 Bibliografía: ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO Fundamentos de Administración. Teoría general y proceso administrativo PEARSON EDUCACIÓN, México, 2009 ISBN: 978-970-26-1511-8 Área: Administración y Economía Definición de administración - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/administracion/#ixzz4NMd6qSHo https://prezi.com/ycnqo8tfmteh/harold-koontz/ Harold Koontz Mark Cannice Heinz Weihrich Administracion una perspectiva global y empresarial, 14a edición, McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES

    Enviado por Johana Herrera De T / 450 Palabras / 2 Páginas
  • El objetivo de un administrador es mejorar la calidad de los humanos y resolver las preguntas cotidianas de la Organización con ayuda de cooperación para que todo fluya de manera uniforme.

    El objetivo de un administrador es mejorar la calidad de los humanos y resolver las preguntas cotidianas de la Organización con ayuda de cooperación para que todo fluya de manera uniforme.

    UNIDAD 1. LA FUNCIÓN DEL ADMINISTRADOR TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION FUNCIÓN DE UN ADMINISTRADOR HABILIDAD HUMANA HABILIDAD TÉCNICA HABILIDAD CONCEPTUAL. RESPONSABILIDAD ÉTICA Y SOCIAL. CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA Ilustración 1 Ilustración 2 Ilustración 3 INTRODUCCIÓN El objetivo de un administrador es mejorar la calidad de los humanos y resolver las preguntas cotidianas de la Organización con ayuda de cooperación para que todo fluya de manera uniforme. El conocimiento es la información adquirida a través de la experiencia

    Enviado por Kateri Twain / 540 Palabras / 3 Páginas
  • El proceso de planeación facilita que se programe el mejor uso que se dará a los recursos, lo que permite a la organización prepararse para reaccionar de manera más competitiva a los cambios del mercado.

    El proceso de planeación facilita que se programe el mejor uso que se dará a los recursos, lo que permite a la organización prepararse para reaccionar de manera más competitiva a los cambios del mercado.

    Foro 11-1 el proceso de planeación facilita que se programe el mejor uso que se dará a los recursos, lo que permite a la organización prepararse para reaccionar de manera más competitiva a los cambios del mercado. Este proceso debe considerar la configuración de recursos teniendo en cuenta su disponibilidad, capacidad y costo, con lo cual se determinan anticipadamente las restricciones o puntos críticos que puedan entorpecer o impedir el logro de los objetivos propuestos.

    Enviado por alcardenas00 / 362 Palabras / 2 Páginas
  • Evidencia semestral (Investigación de campo sobre la operación del Proceso Administrativo en una Organización Privada, Pública o No Gubernamental)

    Evidencia semestral (Investigación de campo sobre la operación del Proceso Administrativo en una Organización Privada, Pública o No Gubernamental)

    Evidencia semestral (Investigación de campo sobre la operación del Proceso Administrativo en una Organización Privada, Pública o No Gubernamental) Características: * Portada: Identificación de la Institución Educativa Identificación de la Unidad Académica. Actividad a Realizar. Nombre del Alumno. Grupo. Fecha. * Índice: Debe de llevar un orden según los pasos del proceso administrativo. Las páginas del documento deben corresponder a las plasmadas en el índice. * Presentación: Describir el contenido del documento que se va

    Enviado por Edgar Villaseñor / 357 Palabras / 2 Páginas
  • Definición de la Organización como elemento del Proceso Administrativo

    Definición de la Organización como elemento del Proceso Administrativo

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental “Rafael María Barat” UNERMB Programa Administración “Gerencia Industrial” Profesor: Participantes: Terán Eduardo La Cañada de Urdaneta, 16 de febrero del 2016. ÍNDICE Introducción…………………………………………………………………………III Definición de la Organización como elemento del Proceso Administrativo…IV Importancia………………………………………………………………………….V Instrumentos o Técnicas para organizar…………………………………………V-X Organigramas………………………………………………………………………X Definición……………………………………………………………………………X Clasificación………………………………………………………………………..XI Forma de representar los símbolos……………………………………………..XII-XV Conclusión………………………………………………………………………….XVI Bibliografía………………………………………………………………………….XVII INTRODUCCIÓN Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre

    Enviado por jrrp19051996 / 3.226 Palabras / 13 Páginas
  • El Desarrollo Organizacional es una herramienta orientada a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización con la ayuda de un agente de cambio, quien juega un papel fundamental en las organizaciones

    El Desarrollo Organizacional es una herramienta orientada a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización con la ayuda de un agente de cambio, quien juega un papel fundamental en las organizaciones

    UNIVERSIDAD DE CARABOBO images[6] images[1] FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION COMERCIAL CAMPUS BÁRBULA DESARROLLO ORGANIZACIONAL (Estudio del departamento de administración Disconvalca C.A) Líderes del proyecto: HECTOR OSPINO CI: 18241068 JOSE OSPINO CI: 18241069 Bárbula, Junio de 2015 Nombre del proyecto Fallas de la administración. Normas y procedimientos Datos de Identificación de la Empresa, Nombre de la Empresa: Disconvalca C.A. Actividad Comercial: Servicio de Transporte de Carga Pesada a nivel de todo

    Enviado por JMOSPINO / 6.115 Palabras / 25 Páginas
  • DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.

    DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.

    DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. 1. La Dirección de Gestión de Calidad y Acreditación Universitaria es un órgano técnico de asesoramiento que se encarga de orientar y evaluar la calidad y el mejoramiento continuo de los servicios académicos y administrativos de la UNHEVAL. 2. La Dirección de Gestión de Calidad y Acreditación Universitaria tiene las siguientes funciones generales: organiza, promueve y dirige el proceso de evaluación y

    Enviado por biserka / 2.039 Palabras / 9 Páginas
  • Identificación de los factores internos, externos y estratégicos del proceso de la negociación y las 6 p´s de la negociación robusta así como los elementos que afectan la negociación

    Identificación de los factores internos, externos y estratégicos del proceso de la negociación y las 6 p´s de la negociación robusta así como los elementos que afectan la negociación

    1) Identificación de los factores internos, externos y estratégicos del proceso de la negociación y las 6 p´s de la negociación robusta así como los elementos que afectan la negociación El alumno basándose en una situación dada, realiza un plan estratégico en el que establece los objetivos, tiempos, responsable de la negociación, así como el estilo de comunicación que se desarrolla en la misma. El alumno basándose en una situación dada, realiza un plan

    Enviado por Javier Rios / 457 Palabras / 2 Páginas
  • El presente trabajo de investigación tuvo el objetivo de “Proponer un Sistema de Gestión de la Calidad Bajo la Norma ISO 9001:2000, para el Área de Procesos de la Empresa NATURAVEN C.A.”

    El presente trabajo de investigación tuvo el objetivo de “Proponer un Sistema de Gestión de la Calidad Bajo la Norma ISO 9001:2000, para el Área de Procesos de la Empresa NATURAVEN C.A.”

    RESUMEN El presente trabajo de investigación tuvo el objetivo de “Proponer un Sistema de Gestión de la Calidad Bajo la Norma ISO 9001:2000, para el Área de Procesos de la Empresa NATURAVEN C.A.” Dicho trabajo se desarrolló a través de una investigación descriptiva, bajo la modalidad de proyecto factible, con la finalidad de mejorar la organización, específicamente en el área de procesos, debido a que la empresa quiere certificarse para tener un aval que refleje

    Enviado por 'Pedro Salgueiro' / 1.066 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Qué se entiende por calidad educativa en función del trabajo docente y el proceso de enseñanza?

    ¿Qué se entiende por calidad educativa en función del trabajo docente y el proceso de enseñanza?

    Unidad 3: La influencia educativa del docente y la institución escolar en la compresión y promoción del desarrollo humano en la educación básica. ¿Qué se entiende por calidad educativa en función del trabajo docente y el proceso de enseñanza? La calidad educativa se puede entender, como su nombre lo dice, como el nivel de calidad que tiene el proceso de la educación, dependiendo de diversos aspectos y factores. Lo que yo entiendo por “calidad educativa

    Enviado por Juan Manuel Lopez Briones / 1.312 Palabras / 6 Páginas
  • CALIDAD DE VIDA LABORAL Y SU RELACIÓN CON EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL DE LOS SERVIDORES ADMINISTRATIVOS EN LA MUNICIPALIDAD

    CALIDAD DE VIDA LABORAL Y SU RELACIÓN CON EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL DE LOS SERVIDORES ADMINISTRATIVOS EN LA MUNICIPALIDAD

    UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZÁN” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO ESCUELA PROFESIONAL CIENCIAS ADMINISTRATIVAS F:\logo u.JPG PROYECTO DE INVESTIGACIÓN CALIDAD DE VIDA LABORAL Y SU RELACIÓN CON EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL DE LOS SERVIDORES ADMINISTRATIVOS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA – HUÁNUCO, PERÍODO 2016 - 2017 TESISTAS: CALIXTO LUNA, Mary Luz VENTURA REYES, Janeth HUÁNUCO- PERÚ 2016 1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. 1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. En la actualidad las organizaciones se han vuelto

    Enviado por Mary Luna / 5.037 Palabras / 21 Páginas
  • El proceso gerencial de la organización implica, entre otros aspectos, determinar y promover la aplicación de programas de capacitación en el desarrollo profesional.

    El proceso gerencial de la organización implica, entre otros aspectos, determinar y promover la aplicación de programas de capacitación en el desarrollo profesional.

    Estimados Estudiantes: El proceso gerencial de la organización implica, entre otros aspectos, determinar y promover la aplicación de programas de capacitación en el desarrollo profesional. Surge, entonces, la necesidad de conocer un organismo esencial en aquella temática: SERCOTEC. Este servicio es una Corporación de Derecho Privado, dependiente del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, creado en 1952. Instrucciones: * El trabajo es en equipo. Participan los grupos formados en el foro “Inscripción de grupos”. *

    Enviado por Sessia Carcamo Araya / 761 Palabras / 4 Páginas
  • La inclusión de la ética en los procesos de calidad de las empresas, una necesidad apremiante

    La inclusión de la ética en los procesos de calidad de las empresas, una necesidad apremiante

    Jesús Enrique Alvarado Sánchez A00999727 Ética en los negocios La inclusión de la ética en los procesos de calidad de las empresas, una necesidad apremiante Ford es una compañía de vehículos automóviles con una marca de renombre en la mayor parte del mundo, la compañía tiene produciendo vehículos desde 1903 hasta la actualidad. En su larga historia Ford ha producido todo tipo de automóviles: algunos de una calidad excelente, otros regulares y unos realmente malos.

    Enviado por Enrique Alvarado / 1.797 Palabras / 8 Páginas
  • ANALISIS CASO PLANTEADO SOBRE LA CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS, CATEGORIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN Y PUNTOS CRITICOS

    ANALISIS CASO PLANTEADO SOBRE LA CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS, CATEGORIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN Y PUNTOS CRITICOS

    TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTIVA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2 (AA2) ANALISIS CASO PLANTEADO SOBRE LA CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS, CATEGORIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN Y PUNTOS CRITICOS APRENDIZ: LAURA DANIELA MARTINEZ HURTADO JORGE HERNANDO DAVID MONTOYA MEDIACION VIRTUAL- COLOMBIA 2016 INTRODUCCIÓN La solución de conflictos es una competencia quedo todo profesional o líder debe poseer, en toda interacción humana existe la probabilidad de conflicto debida a diferentes causas, en una organización un conflicto entre los

    Enviado por lauradani4785 / 1.751 Palabras / 8 Páginas