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ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO GLOBAL ensayos gratis y trabajos

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Documentos 251 - 300 de 55.973 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Administracion Global Del Recurso Humano

    Administracion Global Del Recurso Humano

    ADMINISTRACION GLOBAL DEL RECURSO HUMANO Introducción a la administración de Recursos Humanos (ARH) Conceptos de administración de recursos humanos. La administración de los recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño. La ARH es una función administrativa dedicada a la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.

    Enviado por jovenesferfusam / 1.577 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion Estrategica Global Koonts

    Administracion Estrategica Global Koonts

    1-¿Que distinción haría usted entre estrategias y políticas? La distinción que realizaría es que las estrategias es el objetivo y propósito básico de una organización a largo plazo como hacerlo y con que para alcanzar las metas . Y las políticas son ideas e interpretaciones generales que ayudan a tomar decisiones efectivas. 2-¿estrategias y políticas son igualmente importante para las organizaciones no lucrativas como (sindicato el departamento de estado un hospital o el cuerpo de

    Enviado por gust.orellana / 544 Palabras / 3 Páginas
  • Cadena De Abastecimiento

    Cadena De Abastecimiento

    Introducción ¿Cómo saber qué material se necesita? ¿Cuánto y dónde es requerido? ¿Qué porcentaje de la capacidad instalada se está aprovechando? La administración de la cadena de abastecimiento es la herramienta para solucionar estas y otras dudas. Para conocer más acerca de la administración de la cadena de abastecimiento se debe comenzar por definir ¿qué es la cadena de abastecimiento? Cadena de Abastecimiento Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes

    Enviado por fuentes19 / 1.157 Palabras / 5 Páginas
  • Administración global y su importancia

    Administración global y su importancia

    Nombre: Edith Paredes Rojas Matrícula: 2742287 Nombre del curso: Emprendimiento Nombre del profesor: Eddy Antonio Castillo Montesdeoca MODULO: 1 Administración. Tema 4. ACTIVIDAD: 1 Administración global y su importancia. Fecha: 16 de Julio del 2014 BIBLIOGRAFIA: (1) publicado http://es.scribd.com/doc/52696021/ADMINISTRACION-GLOBAL-Y-GLOBALIZACION publicado por Wilkins Rojas. (2) López Domínguez, Manuel S. (2005) "Latinoamérica y España: Globalización económica y diversidad empresarial" en Observatorio de la Economía Latinoamericana, número 39. Texto completo en www.eumed.net/cursecon/ecolat/cl/ (3) Asesoría en Comercio Exterior –

    Enviado por danyedith / 1.227 Palabras / 5 Páginas
  • Definición de administración global en la actualidad

    Definición de administración global en la actualidad

    Para crear esta investigación se procedió a realizar la siguiente investigación identificando cuales son las mejores prácticas para fortalecer y aprovechar las mejores prácticas de las empresas organizando y fortaleciendo las bases de la empresa investigando lo que es la administración, cual es el éxito de las empresas para incurrir a nivel internacional, observando cuales son la importancia de la visión, misión y los valores de la empresa. Desarrollo: Definición de administración global en la

    Enviado por ramcho / 1.008 Palabras / 5 Páginas
  • Una Visión Global De Las Operaciones Y Las Cadenas De Suministro

    Una Visión Global De Las Operaciones Y Las Cadenas De Suministro

    Una visión global de las operaciones y las cadenas de suministro Actualmente el administrador de operaciones exitoso tiene una visión global de la estrategia de operaciones. Desde el inicio de la década de 1990, casi 3 mil millones de personas de los países en desarrollo han superado las barreras culturales, religiosas, étnicas y políticas que limitan la productividad, y ahora participan en la era de la economía global. Conforme estas barreras desaparecen, se tienen avances

    Enviado por rebecaloa / 423 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION GLOBAL Y CORPORATIBA

    ADMINISTRACION GLOBAL Y CORPORATIBA

    Los negocios internacionales amplían sus operaciones a través de las fronteras nacionales. Los ambientes educacionales, socioculturales/éticos, políticos-legales y económicos tienen una repercusión particular sobre las empresas internacionales. Las corporaciones multinacionales (CMN) han desarrollado diferentes orientaciones para operar en otros países, que oscilan desde etnocéntricas (la operación en el extranjero se basa en los puntos de vista de la compañía matriz) hasta egocéntricas (la organización es vista como un sistema Ínter dependiente que opera en muchos

    Enviado por tigrom / 2.025 Palabras / 9 Páginas
  • PROYECTO DE APRENDIZAJE: DESARROLLO DE OPERACIONES LOGISTICAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

    PROYECTO DE APRENDIZAJE: DESARROLLO DE OPERACIONES LOGISTICAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

    SERVIVIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE BIOTECNOLOGIA AGROPECUARIA COMPETENCIA: Desarrollo de Operaciones Logística en la cadena de Abastecimiento FICHA 709965 CODIGO EVIDENCIA No. 12 PROYECTO DE APRENDIZAJE: DESARROLLO DE OPERACIONES LOGISTICAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ACTIVIDAD DEL PROYECTO: RESULTADO DE APRENDIZAJE: VERIFICACION DE ENTRADA Y SALIDA DE OBJETOS De acuerdo a la conformación de equipos de trabajo realizar la simulación en una empresa de las siguientes actividades: PLAZO ENTREGAS PARCIALES Y SOCIALIZACION EN

    Enviado por AndreFelipe1216 / 288 Palabras / 2 Páginas
  • Capítulo 3 Del Libro De Administración De La Cadena De Suministros De Ronald Ballou

    Capítulo 3 Del Libro De Administración De La Cadena De Suministros De Ronald Ballou

    Resolver todos los ejercicios del capítulo 3. Indique si considera que los siguientes tipos de empresas manejan bienes de conveniencia, de selección o especializados. Describa lo que considere que podría ser un sistema de distribución eficiente en cada caso, tal y como pudiera ser dictado por las características del producto en cada situación. Jack Spratt’s Woodwind vende a músicos profesionales de instrumentos de viento de madera, instrumentos musicales y suministros a nivel nacional. Esta empresa

    Enviado por kowit / 3.259 Palabras / 14 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE TOYOTA

    ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE TOYOTA

    ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE TOYOTA Toyota una empresa de rango multinacional, posesionándose como una de las mejores y ocupando uno de los primeros lugares a nivel mundial entre las compañías fabricantes de automóviles; obtiene un alto nivel con respecto a la calidad de sus vehículos, a su diseño, fabricación, modo de trabajo dentro de la empresa, costos competitivos y mejora continua sin olvidar el factor humano, el cual es primordial en esta

    Enviado por 11030504 / 270 Palabras / 2 Páginas
  • 2.- La Administración En Un Entorno Global

    2.- La Administración En Un Entorno Global

    2.- La administración en un entorno global En una larga carrera por obtener mayores ingresos, los administradores de grandes compañías empiezan a trascender fronteras, buscando capturar nuevos mercados mediante mayor cobertura poblacional. Por esto muchas compañías abren nuevas plantas en otros países o establecen alianzas estratégicas para lograr este objetivo. En el plano económico y comercial la globalización amplia los mercados, permite una reducción de los costes de producción y abre nuevas oportunidades de negocio.

    Enviado por Diegocz / 421 Palabras / 2 Páginas
  • Cadena De Abastecimiento En El La Fabriacion De Azucar

    Cadena De Abastecimiento En El La Fabriacion De Azucar

    Tarea # 1. (Capitulo 1 y 2 Chopra y Meindl) 1. Definir una cadena de Abastecimiento (SC) e Identificar los flujos 1.1 Cadena de abastecimiento del Azúcar Dentro de la cadena de abastecimiento del Azúcar nos encontramos 5 grandes procesos desde el abastecimiento de insumos y suministro de Materias Primas hasta la entrega final de Producto al cliente, lo Campo Cosecha Fabrica Bodega P.T Cliente . Distribución 1.2 Identificación de los flujos de la cadena

    Enviado por amandapaomai / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Cadena De Abastecimiento

    Ensayo Cadena De Abastecimiento

    IMPORTANCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Una cadena de abastecimiento es la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales de negocios y de las tácticas de estas funciones dentro de una compañía particular es decir que no es más que todas las actividades relacionadas con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, la logística juega un papel fundamental en una cadena de abastecimiento ya que tiene como objetivo:

    Enviado por acrb / 550 Palabras / 3 Páginas
  • BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SITEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SITEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    CASO NO 04 “BENEFICIOS Y RETOS DE LOS SITEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 1. ¿Por qué tanto los negocios grandes como los pequeños pueden recortar costos e incrementar ganancias al poner sus cadenas de suministro en línea? Utilice las empresas de este caso como ejemplos.  Por qué el tiempo en que se tardan en levantar un monitor se ha recortado.  La comunicación se realiza con mayor facilidad y ayuda a

    Enviado por Charito117 / 485 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA  Y DE CALIDAD

    ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA  Y DE CALIDAD

    CUESTIONARIO PARA ANALIZAR   1. ¿Qué ventajas tienen las empresas transnacionales?, ¿Qué retos deben enfrentar? Dé ejemplos. Ventajas de las corporaciones multinacionales Las corporaciones multinacionales tienen ventajas sobre las empresas con orientación nacional: • Aprovechar oportunidades de negocio en muy distintos países; asimismo, • Conseguir dinero para sus operaciones en todo el mundo; además, • Pueden establecer instalaciones de producción en países donde sus productos se elaboren con mayor rentabilidad y eficiencia; • Tienen mejor acceso a recursos y

    Enviado por MAlex2207 / 200 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion De La Cadena De Valor

    Administracion De La Cadena De Valor

    Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva • Estrategia funcionales y de administración de la cadena de valor Nivel funcional: Plan de acción para mejorar la capacidad de cada una de las funciones o departamentos de una organización para q lleven a cabo las actividades específicas de sus labores en forma de que agreguen valor a los bienes y servicios que producen. La cadena de valor: de una compañía es

    Enviado por Warr23 / 769 Palabras / 4 Páginas
  • Cadena De Abastecimiento

    Cadena De Abastecimiento

    METODOLOGÍA QUE DEBE APLICARSE EN EL DISEÑO DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO Cadena de abastecimiento Una cadena de abastecimiento es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de abastecimiento consta de tres partes: el abastecimiento, la fabricación y la distribución. La parte del abastecimiento se concentra

    Enviado por maximiliam14 / 2.912 Palabras / 12 Páginas
  • Logística: Administración De La Cadena De Suministros

    Logística: Administración De La Cadena De Suministros

    1. El servicio logístico al cliente debe ser cuantificado en términos del tiempo del ciclo del pedido promedio y de la variabilidad del tiempo del ciclo del pedido. ¿Qué tan satisfactorio es esto como afirmación general del servicio logístico al cliente? ¿Del servicio al cliente en general? - El servicio al cliente debe ser una variable fundamental que puede tener un impacto importante sobre la creación de la demanda y para mantener la lealtad del

    Enviado por raaul.rivera / 250 Palabras / 1 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA DE DANPER S.A.C.

    ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA DE DANPER S.A.C.

    ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA DE DANPER S.A.C.” INTRODUCCIÓN Se tiene previsto que las agroexportaciones del Perú al cierre del 2011 llegarían sumar 4,500 millones de dólares, lo que representará un crecimiento de 32 % con relación a la cifra obtenida en el 2010. Este incremento en el sector muestra un mercado favorable de actuación para las empresas dedicadas a ese rubro, la empresa DANPER S.A.C. espera un crecimiento de alrededor

    Enviado por hvr18 / 6.720 Palabras / 27 Páginas
  • Cadena de abastecimiento de ZARA

    Cadena de abastecimiento de ZARA

    Preguntas 1. Realiza un esquema de la cadena de abastecimiento de ZARA, mostrando cada uno de los eslabones de la cadena de suministro y explica brevemente cómo funcionan los flujos de materiales, dinero e información. 2. Como se diferencia la cadena de suministro de ZARA de la de sus competidores?. Cuál es la principal estrategia que aplica esta compañía? La mayor diferencia de Zara con sus competidores es la rápida reacción a los cambios de

    Enviado por pabloadx / 819 Palabras / 4 Páginas
  • Elementos De La Cadena De Abastecimiento

    Elementos De La Cadena De Abastecimiento

    Investigue cómo funciona y cómo se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la empresa. Para poder explicar cómo funciona y se aplica el sistema Jit debemos primero conocer su definición. El JIT es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1980 con el fabricante de automóviles, Toyota, como la estrella del proceso productivo. Como JIT mantiene el nivel de suministros bajo, es importante estar muy

    Enviado por eponcehenriquez / 484 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 10. Fijación De Precio Y Administración De Ingresos En Una Cadena De Suministros

    Tarea 10. Fijación De Precio Y Administración De Ingresos En Una Cadena De Suministros

    Ejercicios a resolver: 1. Una compañía vende productos perecederos y cuenta con una capacidad para vender 10,000 unidades. El costo de no utilizar esta capacidad en de $15 por unidad, y si llegara a faltar producto, el costo de agotados sería de $9 por unidad. 2. Si el promedio requerido son 2000 unidades con una desviación estándar de 550, determina cuál es el nivel óptimo de sobreventa. Procedimientos y Resultados: Vaciar datos dados a Excel

    Enviado por Soniarg / 330 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Cap. 1 "El Fundamento De La Teoría Y La Práctica De La Administración Global" De Harold Koonktz

    Resumen Cap. 1 "El Fundamento De La Teoría Y La Práctica De La Administración Global" De Harold Koonktz

    INTRODCCIÓN Qué es el estilo de Vida AIO (Actividad, Intereses y Opiniones) A grandes rasgos son distintos perfiles de consumidores, donde cada uno tiene una descripción de la segmentación por estilos de vida, con esto podemos complementar distintos tipos de segmentación de nuestros posibles clientes/consumidores.- Que es el estilo de Vida VALS (Vahues and Lifestyles) Vals traducido al español es “Valores y Estilos de Vida” y surgió en Norteamérica en los años 60 para explicar

    Enviado por nicolas_ademir / 651 Palabras / 3 Páginas
  • DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO RELACIONADAS CON LOS INVENTARIOS

    DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO RELACIONADAS CON LOS INVENTARIOS

    PROYECTO: ESTUDIO DE CASO. IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS Caso Zara – Inditex España RODRIGUEZ HURTADO JULIAN COD: 1016016202 PRIMERA ENTREGA – FASE UNO INTRODUCCION A LA LOGISTICA JOSE GIOVANY GONSALES BENAVIDES TUTOR INTRODUCCION A LA LOGISTICA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO – INSTITUCION UNIVERSITARIA BOGOTÁ D.C. NOVIEMBRE 2014 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVOS 3 1.1. OBJETIVO PRINCIPAL……………………………………………………………..4 1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS………………………………………………………5 2. DESARROLLO FASE UNO…………………………………………………………...6 2.1. DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Zara - INDITEX……..7 2.1.1. Estratégicas………………………………………………………………………...8 2.1.2.

    Enviado por julianchsss / 632 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

    Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

    Introducción: Cuando hay varios CEDIS para una compañía se considera una estabilidad más grande de lo que se propone desde el principio por medios de crecimiento, de los cuales se sostiene el proceso de manufactura o servicio adecuado, es por ello que sostiene la logística al límite de las expectativas de las cuales están el nivel de entrega a tiempo, el almacenaje en niveles óptimos de resguardo, esto como sabemos repercute en la preferencia del

    Enviado por crossit / 1.366 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De Cadena De Suministros

    Administración De Cadena De Suministros

    ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS Pregunta n°01: ¿Qué es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística de los negocios Decimos que la cadena de suministros y la logística es un conjunto de actividades funcionales y que la dirección de la logística de los negocios es una dirección coordinada de las actividades relacionadas agregándole valor a los productos o servicios esenciales para la satisfacción de los clientes y

    Enviado por Dimarzc / 455 Palabras / 2 Páginas
  • Cadena De Abastecimiento

    Cadena De Abastecimiento

    TABLA DE CONTENIDO Objetivo principal. 3 Objetivos secundarios. 4 1. Estrategias de Planeación 4 1.1 Decisiones en la cadena de abastecimiento Largo Plazo 5 1.2 Decisiones en la cadena de abastecimiento Mediano Plazo 5 1.3 Decisiones en la cadena de abastecimiento Corto Plazo 5 2. Estrategias Operativas 5 2.1 Desempeño de las instalaciones 5 2.1.2 Estrategias sugeridas 6 2.1.3 Métricas de desempeño 6 2.2 Desempeño gestión de inventarios 6 2.2.1 Estrategias sugeridas 7 2.3 Desempeño

    Enviado por 1199228833774466 / 1.134 Palabras / 5 Páginas
  • APPLE PERFECCIONA CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL

    APPLE PERFECCIONA CADENA DE SUMINISTRO GLOBAL

    El iPhone 6 ha sido una gran noticia para los consumidores, que están ansiosos por tener en sus manos los juguetes más nuevos tecnología y debaten el valor de un tamaño de pantalla más grande. De hecho, la introducción de productos rompió todos los registros, withpre - órdenes que golpean 4 millones de unidades en 24 horas. Sin embargo, el esfuerzo que entró en apagar el producto más nuevo de Apple, desde la idea y

    Enviado por Jkcg / 253 Palabras / 2 Páginas
  • Analisis Cadena De Abastecimiento

    Analisis Cadena De Abastecimiento

    Examen final Examen final Universidad del Valle Estudiante: Nelson Andrés Garcia Valencia Prof: Diego Leon Peña A continuación se realizara la descripción del sistema logístico de distribución nacional de producto terminado , en vehículos tractocamiones, , teniendo como actores principales del sistema, los posesos de alistamiento de producto, cargue de producto, negociación de Fletes, ruteo de los vehículos, y descargue de producto en los centros de distribución o en los clientes que solicitan despachos directos

    Enviado por nagarcia2949 / 1.224 Palabras / 5 Páginas
  • Obtención de una ventaja competitiva global por medio de la administración de calidad

    Obtención de una ventaja competitiva global por medio de la administración de calidad

    Calidad total Obtención de una ventaja competitiva global por medio de la administración de calidad La calidad se ha convertido en los últimos años en un arma estratégica en el mercado global. La compañía estadounidense, alguna vez reconocidas como líderes mundiales en productividad, se hallan cercadas en la actualidad por empresas por todo el orbe. Una de las razones de ello es que muchas compañías, entre ellas las instaladas en Europa, fueron víctimas de la

    Enviado por tareadLuna / 2.479 Palabras / 10 Páginas
  • Cadena De Abastecimiento

    Cadena De Abastecimiento

    Introducción Las empresas dependen de su departamento de compras para negociar contratos con los proveedores, realizar pedidos y problemas de dirección de la orden. Dado que las empresas consideran la forma de estructurar sus departamentos de compras, algunas entrenan a todos los empleados para manejar todas las funciones de compra. Para comprar es necesario que la empresa negocie los precios y la calidad de los productos a comprar con la finalidad de traer beneficios a

    Enviado por lupiimarisela / 1.403 Palabras / 6 Páginas
  • 3 Administración Global

    3 Administración Global

    Título: Alianza estratégica Resumen: En esta evidencia se nos pide realizar una investigación acerca de alguna alianza estratégica entre dos compañías de distintos países las cuales se vean beneficiadas una de la otra. Para esta investigación decidí escoger la alianza que se llevo a cabo con las compañías Plantronics (Santa Cruz, Californis 1961) y Skype (Luxemburgo, 2003) en el 2004. Para poder entender un poco mas de la alianza que se llevo a cabo entre

    Enviado por GreciaLaraCruz / 2.102 Palabras / 9 Páginas
  • La administración en un entorno global

    La administración en un entorno global

    La administración en un entorno global Este tema se me ha hecho muy interesante o el más interesante de todos los que hemos visto hasta ahorita porque habla acerca de un tema muy interesante que es la globalización y como las empresas se han ido globalizando con el paso del tiempo. También habla de los bloques comerciales que hay en todo el mundo como el bloque de la unión europea y el de libre comercio

    Enviado por christianuanl95 / 757 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

    ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

    ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL Las empresas están cambiando día a día. Empresas surgen y mueren con la misma rapidez con la que ascienden. La competencia entre organizaciones por cumplir sus objetivos y permanecer vigentes es tan alta, que hoy en día las organizaciones buscan sobrepasar sus límites geográficos y culturales para permanecer vivos. Todos los países desarrollados se enfrentan al desafío de acomodar sus estructuras económicas y administrativas a las exigencias de un nuevo

    Enviado por machorraq / 407 Palabras / 2 Páginas
  • Administración global, comparada y de calidad

    Administración global, comparada y de calidad

    Administración global, comparada y de calidad El estudio de la administración internacional se enfoca en la manera de operar de las empresas internacionales en países anfitriones, y se concentra en problemas gerenciales relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero para mejorar la administración en situaciones que incluyen el cruce de fronteras nacionales. Empresas internacionales Son las que realizan transacciones entre fronteras nacionales, que incluyen la transferencia a otros países de bienes, servicios, tecnología,

    Enviado por 123lizania / 290 Palabras / 2 Páginas
  • LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO, ENTRE EL PASADO Y EL FUTURO"

    LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO, ENTRE EL PASADO Y EL FUTURO"

    LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO, ENTRE EL PASADO Y EL FUTURO” Durante los últimos 50 años, el alcance de la logística se ha expandido más allá de la sola actividad de transporte, para abarcar y comprender una perspectiva más amplia e integrada de la administración de operaciones, para lograr un posicionamiento en tiempo y oportunidad, según un costo adecuado, del producto correcto conforme a la demanda del mercado. El acierto radica en administrar

    Enviado por arturoop1960 / 540 Palabras / 3 Páginas
  • MODELOS DE GESTION DE INVENTARIOS EN CADENAS DE ABASTECIMIENTO

    MODELOS DE GESTION DE INVENTARIOS EN CADENAS DE ABASTECIMIENTO

    ENSAYO MODELOS DE GESTION DE INVENTARIOS EN CADENAS DE ABASTECIMIENTO Con el fin de satisfacer la demanda a tiempo, las empresas suelen mantener cierto nivel de inventario o stocks en sus almacenes. Esta previsión resulta especialmente importante cuando un producto tiene una demanda fuertemente estacional o cuando la demanda ha de servirse en un período temporal relativamente corto, por lo tanto, al momento de producir algún producto es necesario tener una planificación y un control

    Enviado por afrikmejia / 568 Palabras / 3 Páginas
  • Logística De Marketing Y Administración De La Cadena De Suministro

    Logística De Marketing Y Administración De La Cadena De Suministro

    Logística de Marketing y Administración de la Cadena de Suministro: La Distribución Física 6.1 Naturaleza e importancia de la Logística de Marketing Pocos productores venden sus bienes directamente a los consumidores finales, en lugar de eso usan intermediarios para llevar sus productos al mercado por medio de canales de marketing o de distribución. Canales de marketing o de distribución: conjunto de organizaciones independientes que participan en el proceso de poner un producto o servicio a

    Enviado por elfreco01 / 1.933 Palabras / 8 Páginas
  • Repaso general de la administración de una cadena de suministro

    Repaso general de la administración de una cadena de suministro

    • Capítulo 11 Administración de la cadena de suministro Repaso general de la administración de una cadena de suministro Algunos expertos distinguen entre la gerencia de la red de suministro y a la gerencia de la logística, mientras que otros los consideran términos intercambiables. Desde el punto de vista de una empresa, el alcance de la primera está limitado, en lo relativo a los recursos, por los abastecedores de su proveedor, y en el lado

    Enviado por BarbaraBR / 813 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De La Cadena De Suministro

    Administracion De La Cadena De Suministro

    Administración de la cadena de suministro El éxito de empresas como Walmart y Zara en la explotación de las oportunidades de la cadena de suministro ha ayudado a popularizar todo el campo de administración de dicha cadena . Por tanto, cada organización tiene que determinar por sí misma hasta dónde puede ampliar su esfera de influencia dentro de la cadena de suministro y cómo debe responder a las iniciativas emprendidas por otros. Como es claro,

    Enviado por johannalml / 293 Palabras / 2 Páginas
  • Elementos De La Administración Estratégica De La Cadena De Suministro

    Elementos De La Administración Estratégica De La Cadena De Suministro

    INTRODUCCIÓN En este reporte se maneja información destacada sobre los elementos de la administración estratégica de la cadena de suministro, destacando cada punto en forma detallada. Principalmente determinando las principales estrategias que se manejan en la cadena de suministro de una empresa. Para tener éxito, una organización debe enfocar la planeación estratégica en tres niveles: 1. Corporativo Son las decisiones y los planes que responden a las siguientes preguntas: ¿En qué negocio nos encontramos?, y

    Enviado por danyagarza / 630 Palabras / 3 Páginas
  • Administración Global

    Administración Global

    Introducción En la actualidad nada está exento de pertenecer al fenómeno de la globalización, ya que éste genera apertura de fronteras entre todos los países de libre flujo de productos y servicios desde cualquier parte del mundo. Así todos los países altamente desarrollados tienen claras ventajas sobre los países en vida de desarrollo, esto debido a la infraestructura, el poder económico, eficiencia y productividad que se dan por añadidura debido a éste fenómeno. Las empresas

    Enviado por alhoricocol / 2.136 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion De Compras Y Abastecimientos

    Administracion De Compras Y Abastecimientos

    ¿QUE ES UNA EMPRESA? Cada decisión que se toma en un negocio tiene el potencial de amenazar su rentabilidad o mejorarla. Si no se cuenta con una buena información, las decisiones que se toman podrían provocar que el negocio pierda parte del mercado. Por otro lado, las decisiones oportunas pueden ahorrar dinero de las empresas y mejorar su posición en el mercado. El departamento de compra de una empresa tiene la tarea de investigar y

    Enviado por champions1 / 464 Palabras / 2 Páginas
  • Estudio De Caso. Identificación De Las Principales Estrategias Utilizadas Por Una Cadena De Abastecimiento

    Estudio De Caso. Identificación De Las Principales Estrategias Utilizadas Por Una Cadena De Abastecimiento

    Estudio de caso. Identificación de las principales estrategias utilizadas por una cadena de abastecimiento Caso Introducción a la logística   TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVOS Objetivo General Objetivos Específicos CASO ZARA IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES Corto plazo (operativas) Mediano plazo (tácticas) Largo plazo (estratégicas) OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Objetivos Principales Objetivos Secundarios DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA Decisiones estratégicas Decisiones tácticas Decisiones operativas HILOS CONDUCTORES DE LA

    Enviado por dianariza / 3.168 Palabras / 13 Páginas
  • Cadenas De Abastecimiento

    Cadenas De Abastecimiento

    Objetivo Principal Ofrecer a los clientes una tienda elegante que siempre este a la vanguardia de la moda, un excelente servicio a precios accesibles, con gran variedad y cambios de colección más frecuentes. Objetivos Secundarios • Generar un clima de escasez de los productos. (Generar necesidad de compra) • Cambiar las reglas de juego de la moda tradicional.(En cambio de temporada) • Diseñar estilos diferentes en poco tiempo generando nuevas tendencias en la moda y

    Enviado por Sergiovc15 / 3.560 Palabras / 15 Páginas
  • Introduccion A La Administracion De Operaciones: Ciclo De Vida De Un Producto, Cadena De Suministros, Etc.

    Introduccion A La Administracion De Operaciones: Ciclo De Vida De Un Producto, Cadena De Suministros, Etc.

    Resumen General del Capitulo 1 del Libro: "Principios de Administracion de Operaciones". Barry Render y Jay Heizer. ¿Qué es la administración de operaciones? Se define a la Administración de Operaciones a el conjunto de actividades que crean un valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Organización para producir bienes y servicios. Todas las organizaciones realizan actividades que crean bienes y servicios. Cuando las actividades crean bienes son evidentes,

    Enviado por / 2.396 Palabras / 10 Páginas
  • Cadena De Abastecimiento

    Cadena De Abastecimiento

    2. DIRECTRICES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO: 2.1.*INSTALACIONES Sabemos que uno de los puntos estratégicos de una empresa es unificar criterios en cuanto a: Número de Instalaciones, ubicación, tipo y capacidad de cada una, dependiendo la demanda de la empresa así serán establecidas las instalaciones, en este caso tenemos una decisión estratégica y una de planeación en cuanto a este tema. Zara al tener su centro Industrial en “A Coruña, España” hace que la mayoría

    Enviado por marfafo / 209 Palabras / 1 Páginas
  • Cadena De Abastecimiento

    Cadena De Abastecimiento

    SECCIÓN II UBICACIÓN DE LA PLANTA La adecuada ubicación de la planta industrial, es tan importante para su éxito posterior, como lo es la elección del proceso mismo, y por lo tanto para lograr esto, se procurará naturalmente hacer el análisis tan amplio como sea posible y no se dejarán de incluir en él, los valores intangibles que se conozcan o perciban a través del estudio. El fin perseguido en cualquier problema sobre situación o

    Enviado por diemau2015 / 1.050 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO

    ADMINISTRACIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO

    ADMINISTRACIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO (SCM). Se define como el conjunto de procesos a través de los cuales fluyen los productos desde los proveedores hasta los clientes finales, pasando por la propia empresa, por almacenes propios o ajenos, distribuidos, etc. Esta definición se completa incluyendo la parte más dinámica de la cadena, que va más allá del mero flujo de materiales: los servicios, el dinero y, por supuesto, información. Es una red de instalaciones y

    Enviado por gusking / 590 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De La Cadena De Suministro

    Administración De La Cadena De Suministro

    Administración de la Cadena de Valor La cadena de valor, es una de las diversas teorías planteadas por Michael Porter, en la cual se describe el proceso y las distintas actividades necesarias para llegar a la satisfacción del cliente final. También, esta teoría considera el servicio que se le brinda al cliente después de la compra, la cual se denomina servicio post venta. Al ser esta una teoría que da frutos, se hace necesaria una

    Enviado por TorresP1000 / 2.132 Palabras / 9 Páginas