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Administracion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 52.195 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 26 de Julio de 2015
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    hechos históricos de la administración de operaciones, la evolución de los sistemas de producción y clasificar sistemas de producción observados en visitas industriales, Sistema de producción Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la

    Enviado por anycrazy / 1.488 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES La administración de las operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en los procesos de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicios. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Las actividades se realizan en todas las organizaciones. Otras definiciones: - Es el estudio de

    Enviado por zahir14 / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • HECHOS HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    HECHOS HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Historia / Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Informe de Libros: Hecho Historicos De La Administracion De Operaciones Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 604.000+ documentos. Enviado por: shucenki 19 febrero 2012 Tags: Palabras: 479 | Páginas: 2 Views: 1436 Leer Ensayo Completo Suscríbase FUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces

    Enviado por mjer17 / 668 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    2 La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva. La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas y crear una base para la diferenciación. Una ventaja en el costo, por ejemplo, puede

    Enviado por gravemetal / 9.473 Palabras / 38 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    Lineamientos para Desarrollo y Presentación de Trabajos ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES Método del Arco Proceso: 1. Observación de la realidad correspondiente al tema ( experiencias vividas, observación del problema real) 2. Identificar los puntos clave (críticos): factores o aspectos más importantes 3. Revisar bibliografía (marco teórico) para entender las bases científica (Teorización) 4. Proponer soluciones (hipótesis de solución) Trabajo Práctico: Análisis de Casos de Administración de Producción. Requisitos: Los alumnos deberán tener en cuenta los

    Enviado por 06diego24 / 1.721 Palabras / 7 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    FarmaLife Capítulo I Introducción 1.1.- Antecedentes FarmaLife abrió sus puertas el 29 de Agosto del 2012 en la ciudad de Santa Cruz ubicada en la avenida Alemana entre 3er anillo (externo) y 4to anillo, es una farmacia que comercializa medicamentos. 1.2.- Clasificación de entidad 1.2.1.- por el ámbito en que se desenvuelve Es de ámbito económico porque comercializa productos médicos a cambio de dinero que pertenece al dueño de la empresa. 1.2.2.- Por el origen

    Enviado por alvaro04 / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    10. ¿Cuál debe ser el sistema de producción que adopte la empresa y porque? La empresa debe adoptar un Sistema de Producción de Flujo lineal Acompasado por operarios ya que la empresa está organizada por una distribución lineal (layout), en donde se disponen las maquinas y demás activos de la empresa de modo de facilitar su uso de la manera más eficaz y eficiente. Dentro de la organización se debe trabajar conjuntamente con las demás

    Enviado por juliagrimaldo / 326 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar calcular los diferentes indicadores de productividad, con el fin de conocer la posición de cada planta procesadora Productividad en función comercial de los productos Productividad=

    Enviado por manriquelme115 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN

    ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar calcular los diferentes indicadores de productividad, con el fin de conocer la posición de cada planta procesadora Productividad en función comercial de los productos Productividad=

    Enviado por manriquelme115 / 578 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    PLANEACION DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda. En el TIEMPO los servicios no pueden almacenarse a diferencia de los productos; la capacidad de producirlos debe estar disponible en el momento que se requiera. Debe existir capacidad

    Enviado por bpalito / 508 Palabras / 3 Páginas
  • FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza, luego debe definir: Respuesta: Proceso: Cambio de placas de buzón, para esto es necesario cambiar las placas desgastadas por unas nuevas. Imputs: placas de recambio y pernería de anclaje de esta, para la mantención del buzón, suministradas por los proveedores. Outputs: placas cambiadas, mantención terminada y equipo operativo. Un Procedimiento (solamente uno) que está relacionado y amparado por

    Enviado por katry / 509 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    Marco Antonio GATICA MARTINEZ ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 04 de Mayo de 2013 Desarrollo: INSTRUCCIONES: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: Respuesta: Proceso: Procedimientos de trabajo Seguro, Unidad de mecánica, Pull Maquinarias, Especialidad neumáticos Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores. Outputs: Neumático montando y terminado en bus, camión,

    Enviado por / 617 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Características principales de las emergencias y del Emergency Management “Gestión de emergencias” ‐ Se puede definir de manera diferente de acuerdo al idioma, la normativa, la nacionalidad, la organización o las regulaciones jurídicas implicadas, pero en palabras sencillas se refiere al proceso racional mediante el cual una sociedad se prepara para lidiar con las consecuencias asociadas a eventos naturales o creados por el hombre. Objetivo Principal: Proveer protección a todos los ciudadanos frente a todo

    Enviado por pamela.s / 353 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Desarrollo: INSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dicho proceso. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente cuál es la operación que se ejecuta o realiza en ella. Esta actividad es aplicable tanto a una empresa manufacturera

    Enviado por wosorionovoa / 996 Palabras / 4 Páginas
  • Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    CONTROL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACION CONTROL El control es un proceso en si mismo, que se presenta para la administración, como una herramienta que permite garantizar que las actividades reales que distiende de una organización, se ajusten a las actividades que se han proyectado en la planificación de un objetivo, puesto que da la oportunidad al administrador de: medir, evaluar y corregir, durante el desarrollo de tales actividades y en la conclusión

    Enviado por dguzmanb / 2.800 Palabras / 12 Páginas
  • Hard Rock Café: Administración De Operaciones En Los Servicios

    Hard Rock Café: Administración De Operaciones En Los Servicios

    Hard Rock Café: Administración de operaciones en los servicios En sus 37 años de existencia, Hard Rock ha crecido desde ser un modesto bar en Londres hasta convertirse en una potencia global que maneja 121 cafés, 5 hoteles, casinos, música en vivo, y un gran concierto anual denominado Rockfest. Esto coloca firmemente a Hard Rock dentro de la industria de servicios —un sector que emplea a más del % de las personas en Estados Unidos—.

    Enviado por wroque / 417 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES UNIDAD 4 COMPRAS E INVENTARIOS La compra correcta en una empresa es aquélla que logra mantener los inventarios niveles óptimos. El sistema Gladmin busca en todo momento la optimización de los inventarios en base proveer la información idónea para poder efectuar compras inteligentes. La misión de un sistema administrativo moderno, de no contemplar la optimización de los inventarios, estará perdiendo y haciéndole perder a la empresa uno

    Enviado por gomithaaa / 3.224 Palabras / 13 Páginas
  • Libro De Administracion De Operaciones

    Libro De Administracion De Operaciones

    Funciones del Almacén Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía. La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún

    Enviado por anithapu / 1.080 Palabras / 5 Páginas
  • Unidad 5 Administracion De Operaciones

    Unidad 5 Administracion De Operaciones

    CÁLCULO AUTOMÁTICO DE KANBAN Utilización Los parámetros significantes para Kanban incluyen: • el número de tarjetas Kanban que circulan en un ciclo de control • la cantidad por Kanban Se utilizan estos parámetros para definir la circulación del material y el stock de material. Optimizando estos parámetros, puede reducir los niveles de inventario a un mínimo. El objetivo es garantizar la reposición de material con un inventario mínimo. Puesto que la situación del inventario en

    Enviado por gicely / 1.799 Palabras / 8 Páginas
  • Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operacione

    Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operacione

    Objetivo: • Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operaciones. • Investigar qué son y cómo utilizar las herramientas de la administración de operaciones. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: • Investigué en la plataforma los temas del modulo 1, leyendo cada uno de los módulos. • Investigue en el libros lo referente a los temas que necesito comprender para la realización del reporte

    Enviado por 42552 / 581 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Resumen 1 Producción: la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones: actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios, mediante la transformación de insumos en productos. La producción eficiente de bienes y servicios requiere de la aplicación efectiva, de los conceptos, herramientas y técnicas de AO. Sin importar sin el producto final sea un bien o un servicio, las actividades de producción que ocurren en una organización se conocen comúnmente como

    Enviado por carmiita333 / 2.023 Palabras / 9 Páginas
  • Historia Y Evolucion De La Administración De Operaciones

    Historia Y Evolucion De La Administración De Operaciones

    Historia y Evolución de la administración de operaciones La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. Podemos Diferenciar siete áreas importantes de contribución al campo de la administración de operaciones. La División del trabajo Se basa en un concepto muy simple. El especializar el trabajo en una sola tarea, puede dar como resultado mayor productividad y eficiencia, en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador.

    Enviado por any15 / 1.241 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar la fluidez del sistema productivo, entendido en un sentido amplio. Sin embargo debemos notar que es extremadamente gravoso para la empresa. Los fondos que se

    Enviado por naxhiriz_489 / 19.362 Palabras / 78 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    P R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una introducción a los conceptos, metodología, técnicas y aplicaciones de Investigación Operacional, dando énfasis a la comprensión de este método científico como un enfoque racional a

    Enviado por franherreram / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    “Determinación de una Idea y Ventaja Competitiva” Desde el inicio de la historia, los seres humanos se han visto envueltos en la necesidad de realizar distintas actividades con el objetivo de satisfacer sus necesidades; el principal apoyo que encuentra el hombre para alcanzar dicho objetivo es la naturaleza; es en base a esto que el presente proyecto se enfocará en la satisfacción de las necesidades del ser humano y el cuidado del planeta. El Estado

    Enviado por AnaGabee / 2.130 Palabras / 9 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    No. Problema: 12,4 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para investigación, tiene en su inventario alrededor de 7000 artículos y contrató a Joan Blasco-Paul para adminístralo. Joan determino que un 10% de los artículo en inventario son de clase A, el 35% clase B, y un 55% clase C. ella desea establecer un sistema para que los artículos A se cuenten mensualmente (cada 20 días de trabajo); los articulo B trimestralmente (cada 60

    Enviado por Texasjcbc / 597 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Problema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además que los costos de abrir una planta y una bodega son Pp y Bb, respectivamente, y los costos por producir y almacenar una unidad de

    Enviado por monikale / 1.438 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad. 2. (02P) Indique que

    Enviado por dicabenzo / 209 Palabras / 1 Páginas
  • Administración De Las Operaciones

    Administración De Las Operaciones

    Visión: (productos alimenticios) Ser una empresa con las operaciones logísticas adecuadas con una en innovación constante en el manejo de los productos alimenticios, en donde la red logística pueda garantizar la entrega de los productos en buenas condiciones, para permanecer en la preferencia de nuestros clientes. Visión: (Productos Electrodomésticos) Con las mejores operaciones logísticas, convertirnos y ser reconocidos como la empresa líder en ventas al detal de productos electrónicos y electrodomésticos de Venezuela. Objetivos (Para

    Enviado por salvasa / 716 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACION

    ADMINISTRACION DE OPERACION

    LEASING El arrendamiento financiero también conocido como "leasing" es un contrato mediante el cual la arrendadora se compromete a otorgar el uso o goce temporal de un bien al arrendatario, ya sea persona física o moral, obligándose este último a pagar una renta periódica que cubra el valor original del bien, más la carga financiera, y los gastos adicionales que contemple el contrato. Arrendamiento financiero o LEASING Definición: Se entiende por arrendamiento financiero, el contrato

    Enviado por leticiamtz / 1.837 Palabras / 8 Páginas
  • La administración y operación de las franquicias

    La administración y operación de las franquicias

    precios que podemos ofrecer gracias al volumen de licores que manejamos directamente los proveedores. De este modo, nuestros socios franquiciatarios, solo se preocupan de la venta y el servicio al cliente, dejando las compras, almacén, distribución, negociación de precios y toda la inversión que esto representa, en nuestras manos. Este es solo una de las más importantes ventajas, por supuesto, además de la imagen que se maneja: resulta un importante impacto visual, atractivo, claro y

    Enviado por Anthoni95 / 203 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    3.- clasifique según todas las opciones estudiadas en clase las siguientes organizaciones: a) cooperativa Jesús Nazareno: ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector servicios Magnitud: grande Dueño: nacional Geografía: nacional. b) saguapac : ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector servicios Magnitud: grande Dueño: nacional Geografía: local c) aldeas infantiles SOS ámbito: Social Capital: particular Economía: sin fines de lucro Actividad : sector servicios Magnitud:

    Enviado por MaSStEr / 436 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones.ses

    Administracion De Operaciones.ses

    Tema del proyecto “Cumplir con los objetivos diarios de producción en Zucarmex”. Marco teórico (documentación) El proceso de diseño del producto no es un proceso lineal ni tampoco fácilmente parametrizable, sin embargo para su estudio es necesario que lo esquematicemos de alguna manera, dando por sentado que cualquier esquema intenta representar un proceso que no es estándar, como el de la generación de nuevos productos. Uno de los esquemas posibles es el planteado a continuación.

    Enviado por ingluisfer23yaho / 1.017 Palabras / 5 Páginas
  • Diez Decisiones Estrategicas De La Administracion De Operaciones

    Diez Decisiones Estrategicas De La Administracion De Operaciones

    DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN AO La diferenciación, el bajo costo y la respuesta pueden lograrse cuando los administradores toman decisiones efectivas en las 10 áreas de la AO. Estas decisiones, en conjunto, se conocen como decisiones de operaciones. Las 10 decisiones de la AO que apoyan las misiones e implementan estrategias son las siguientes: 1. Diseño de bienes y servicios: El diseño de bienes y servicios define gran parte del proceso de transformación. Las decisiones

    Enviado por Liss0120 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    UNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE MANUFACTURA. 11 1.5 ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES. 12 UNIDAD II PRONOSTICOS DE DEMANDA 2.0 PRONOSTICO DE LA DEMANDA DE MERCADO. 14 2.1

    Enviado por gerardoo_te / 4.116 Palabras / 17 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES La administración de las operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los proceos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de una empresa porque en ellos se llevan a cabo muchos procesos. Un proceso es cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforman uno o

    Enviado por pattito22sol / 6.382 Palabras / 26 Páginas
  • Administración De Operaciones En La Organización

    Administración De Operaciones En La Organización

    Administración de operaciones en la organización ¿Cómo las empresas utilizan las operaciones como un arma competitiva? La administración de las operaciones se ocupan de los procesos (por proceso se entiende cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforma uno o más insumos para obtener uno o más productos para clientes). Es mediante la selección de técnicas y estrategias apropiadas que los gerentes diseñan procesos que le den a las compañías una ventaja

    Enviado por ignaciocalandra / 1.515 Palabras / 7 Páginas
  • Syllabus Administracion De Operaciones I

    Syllabus Administracion De Operaciones I

    ASIGNATURA: (1) Administración de Operaciones I (2) UNIDADES DE APRENDIZAJE CLAVE: (3) INC-1001 (4) SESIONES: 64 DOCENTE: (5) Juan Jesús Carrillo Delgadillo (6) HT: 32 / HP: 32 Email (7) juanjesuscarrillo@hotmail.com (8) HORARIO: LUNES 11-12, MARTES: 11-12, MIERCOLES: 10-11, JUEVES: 10-11, OBJETIVO: (9) Utilizar técnicas de pronósticos y de planeación de la capacidad para tomar decisiones en la administración de sistemas de producción de bienes y servicios. Aplicar técnicas de inventarios y de administración de

    Enviado por juancarrillode2 / 1.462 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis y discusión de la administración sobre los resultados de las operaciones y la situación financiera y económica Tiendas Efe S.A.

    Análisis y discusión de la administración sobre los resultados de las operaciones y la situación financiera y económica Tiendas Efe S.A.

    RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y SITUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012 INFORMACIÓN FINANCIERA Análisis y discusión de la administración acerca del resultado de las operaciones y de la situación económica financiera. El siguiente análisis de la administración de Tiendas Efe S.A., sobre los resultados obtenidos en el ejercicio 2012 deberá ser leído conjuntamente con los estados financieros auditados de Tiendas Efe S.A. y las notas que los acompañan. Los estados financieros

    Enviado por Stephanie100310 / 772 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Operacion

    Administracion De Operacion

    Colombia en el afán de incursionar en nuevos mercados, En Colombia como producto de la globalización de la economía, ha realizado nuevas alianzas internacionales, que se han convertido en un reto en la competencia por el mercado de bienes y servicios que ellas ofrecen. Esta participación genera dentro de las distintas instituciones que participan en el mercado internacional, la necesidad de conocer las normas contables vigentes en cada uno de los lugares en los cuales

    Enviado por cristina.PADILLA / 1.206 Palabras / 5 Páginas
  • Administración de Operaciones

    Administración de Operaciones

    istoria de la Administración de Operaciones Las actividades producidas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. En el presente tema nos enfocaremos a los eventos más importantes en función a la contribución realizada al campo de la Administración de Operaciones ya que se tienen en cuentan las siguientes áreas, las cuales vinieron surgiendo paso a paso

    Enviado por hugoart / 293 Palabras / 2 Páginas
  • BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancaría toda la economía mundial. Por otro lado, el concepto

    Enviado por koquis_soi / 3.166 Palabras / 13 Páginas
  • Las raíces de la administración de operaciones

    Las raíces de la administración de operaciones

    FUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

    Enviado por mmememe / 326 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Etapa de la Administración de las Operaciones Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios. Es conveniente entonces, denominar a la gerencia de bienes y servicios como una función de operaciones, en donde se debía estar íntimamente relacionado con las

    Enviado por JESSICAMELY / 961 Palabras / 4 Páginas
  • Investigavion De Administracion De Operaciones

    Investigavion De Administracion De Operaciones

    INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE GUASAVE CARRERA: ING. INDUSTRIAL NOMBRE: JAVIER DE JESUSU ESPINOZA LOPEZ GRUPO: 5-4 EVIDENCIA #1 “INVESTIGACION UNIDAD 1 Introducción a los sistemas de producción A. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN - CONCEPTOS Y TIPOLOGÍAS FUNDAMENTALES Los sistemas de producción son sistemas que están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo de los medios adecuados

    Enviado por jarry24 / 2.055 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Congruencia (geometría) Un ejemplo de movimiento o congruencia.semejante a ellas. La última no es ninguna de las dos cosas. Nótese que los movimientos cambian propiedades de las figuras como la posición de estas, pero dejan inalteradas otras como las distancias y los ángulos. En matemáticas, dos figuras de puntos son congruentes si tienen los lados iguales y el mismo tamaño (o también, están relacionados por un movimiento) si existe una isometría que los relaciona: una

    Enviado por saidyjaneth / 4.250 Palabras / 17 Páginas
  • 1.1 A 1.4 Administracion De Operaciones

    1.1 A 1.4 Administracion De Operaciones

    SISTEMAS DE PRODUCCION 1.1 INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE PRODUCCION Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se emplean. De la misma manera los

    Enviado por elalesh69 / 1.234 Palabras / 5 Páginas
  • La administración de operaciones

    La administración de operaciones

    ING. RAMÓN MORALES HIGUERA Página 1 IADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo de sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarle concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción d Servicios. Otra definiciones: o Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de tran que se utilizan

    Enviado por crackz0 / 339 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Introducción a la Administración de Operaciones Capitulo 5 Selección y Diseño de Bienes y Servicios La alta dirección es la encargada de conseguir los recursos para conseguir una ventaja competitiva a través de decisiones, las relacionadas con el diseño del producto o servicios como son: la adecuación a la cartera de productos y servicios de la empresa, materiales, equipos, procesos, financiación y el personal. Las decisiones sobre el producto tendrán que tener en cuenta la

    Enviado por karendi95 / 1.296 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ANALISIS Por lo que he investigado sobre la Administración he podido saber que la administración estuvo en los antiguos periodos como es el caso de los egipcios, hebreos, babilónicos etc. Los cuales contribuyeron un poco con la administración como los venecianos que hicieron un marco legal para el comercio y negocios. Lo que yo creo que robbins nos dice es que los administradores son las que se responsabilizan por los planes, la organización, la dirección

    Enviado por anyel1012 / 967 Palabras / 4 Páginas