Administracion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 26 de Julio de 2015

Administracion De Operaciones

Administración de operaciones Capitulo 1 Eficiencia significa hacer algo al menor costo posible. Efectividad significa hacer las cosas correctas que lleven a crear el mayor valor para la compañía. El concepto de valor, que metafóricamente puede definirse como la calidad dividida entre el precio, se relaciona con la eficiencia y la efectividad. Además de su importancia para la competitividad corporativa, las razones para estudiar este terreno son: 1-. Una educación en negocios es incompleta sin

Enviado por luparuiz / 1.424 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones 10 Estrategicas

Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de

Enviado por kevinjoe85 / 595 Palabras / 3 Páginas
Introducion A La Administracion De Operaciones

ii INTRODUCCION. introduccion El Balanceo de Líneas de Ensamble consiste en agrupar actividades u operaciones que cumplan con el tiempo de ciclo determinado con el fin de que cada línea de producción tenga continuidad, es decir que en cada estación o centro de trabajo, cuente con un tiempo de proceso uniforme o balanceado, de esta manera las líneas de producción pueden ser continuas y no tener cuellos de botella. En su estado más refinado, la

Enviado por ing.mesa / 2.111 Palabras / 9 Páginas
Introduccción A La Administración De Operaciones

I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. 1.1. Definición y conceptos de sistemas de producción. Un sistema de producción es el proceso de diseños por medio del cual los elementos se transforman en productos útiles. Está caracterizado por la secuencia: insumos−conversión−resultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas. El objetivo principal es llevar a cabo una buena producción con el mínimo costo posible, teniendo mayor productividad. El diseño de sistema

Enviado por eaguilar68 / 708 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones

. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo

Enviado por Michelle0309 / 328 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

Hechos Históricos De La Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó el empleo

Enviado por cristellamairany / 548 Palabras / 3 Páginas
Administracion De Operaciones

CAPÍTULO:2 Estrategia de operaciones en un entorno global UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES Hemos identificado seis razones por las que se decide cambiar las operaciones de negocios nacionales a alguna forma de operación internacional. Estas razones son: 1. Reducir costos (mano de obra, impuestos, aranceles, etcétera). 2. Mejorar la cadena de suministro. 3. Proporcionar mejores bienes y servicios. 4. Entender los mercados. 5. Aprender a mejorar las operaciones. 6. Atraer y retener el talento

Enviado por guaua / 1.307 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Era Antes De Cristo 400 a.C Plantón Utilizo la división del trabajo Revolución Industrial 1764 James Watt “Máquina de Vapor” 1776 Adam Smith “División de trabajo” 1799 Eli Whitney “Partes intercambiables” 1832 Charles Babbage “División del trabajo por habilidad y estudio de tiempos” 1860 Carl G. Barth Análisis matemático regla de cálculo, estudios de tasas de alimentación. Postguerra Civi l Mayores capitales y capacidades de producción, ampliación de la fuerza de trabajo urbano, nuevos mercados

Enviado por Nayeli1994 / 250 Palabras / 1 Páginas
LINEA DEL TIEMPO DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo

Enviado por angelogiovanni / 2.922 Palabras / 12 Páginas
Administración De Operaciones

Dirección de operaciones INTRODUCCIÓN Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico

Enviado por rekiedleon / 3.783 Palabras / 16 Páginas
Administracion De Operaciones

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. A partir de la elaboración de un mapa conceptual, muestre los flujos de materiales en la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Y la relación con otras empresas. EMPRESA CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM S.A.C Fabricación de Vehículos Produce - Piezas de plancha. - Se manejan los - Producción JIT - Almacén - Fabrican los desechos tóxicos - Es el mismo interno de block de o no todo el que pintura y piezas

Enviado por / 737 Palabras / 3 Páginas
Definición De La Historia De Administración De Las Operaciones

DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Mediante la gestión de la producción se intenta ordenar el flujo de materiales en las empresas productoras o industriales. Hay muchas clasificaciones de empresas; una de ellas las subdivide en empresas cuyo producto final es un bien (un supermercado, una fábrica de productos cárnicos, unos astilleros) y empresas cuyo producto final es un servicio, por ejemplo, una empresa consultora. Las empresas que comercializan bienes pueden dividirse a su vez

Enviado por javachamuco / 5.289 Palabras / 22 Páginas
Administracion De Operaciones

Breve historia de la administración de operaciones Revolución industrial. Involucro dos elementos principales: la situación generalizada de la energía humana e hidráulica por la maquinas, y el establecimiento del sistema de fábrica. La máquina de vapor proporciono la potencia mecánica para las fábricas. El gran número de trabajadores en la fábrica creo la necesidad de organizarlo de manera lógica para la elaboración de productos. La riqueza de las naciones enlazo beneficios económicos en la división

Enviado por liiiiin / 1.052 Palabras / 5 Páginas
Administracion De Operaciones

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1 TEMA: CARPETA DE EVIDENCIAS CATEDRATICO: ING. CASTELLANOS MARTINES JORGE ELI ALUMNO: GUTIERREZ LOPEZ ABRAHAM SEMETRE 5 ENERO – JUNIO 2014 Contenido Unidad No 1.- Introducción a los sistemas de producción  1.1Sistema de producción tradicional o Por trabajo……………………………………………………………. o Por lotes………………………………………………………………. o Continua……………………………………………………………… o Intermitente……………………………………………………………  1.2Sistemas Avanzados de Manufactura………………………………………  1.3. Actividades en la administración de las operaciones Unidad No 2.- Pronósticos de la

Enviado por / 18.400 Palabras / 74 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES - Unidad 1

INDICE 1. Definición y conceptos de producción de bienes y servicios – Pág. 3 2. Historia de Administración de operaciones – Pág. 3 3. Evolución de los sistemas productivos – Pág. 6 4. Clasificación de los sistemas de producción – Pág. 9 5. Grupos tecnológicos – Pág. 12 6. Sistemas avanzados de manufactura – Pág. 14 7. Bibliografía – Pág. 16 1.- Bienes y Servicios su definición y concepto de producción Definición:  Los bienes

Enviado por erikburgos / 5.142 Palabras / 21 Páginas
Administracion De Operaciones

Administración de operaciones en la organización El término Administración de operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de una empresa porque en ellos se llevan a cabo muchos procesos. Si usted aspira a dirigir un departamento o un proceso especifico en su disciplina,

Enviado por rvidea / 203 Palabras / 1 Páginas
TEMA I: Generalidades De La Administración De Operaciones.

TEMA I: Generalidades de la Administración de Operaciones. 1.1 Conceptualización de administración de operaciones. La administración de operaciones es una técnica que se aplica prácticamente a todas las empresas productivas del mundo. No importando si es aplicada en una oficina, bodega, una fabrica, entre otros. La producción de bienes y servicios necesita administrar las operaciones. La producción eficiente de bienes y servicios requiere la aplicación efectiva de los conceptos, herramientas y técnicas de la administración

Enviado por tareasisamary / 946 Palabras / 4 Páginas
Ejercicios De Productividad - Administracion De Operaciones

Ejercicios de Productividad Bajo la dirección del entrenador Bhourn Toulouse, el equipo de futbol Americano de los Big Red Herrings ha tenido varias temporadas decepcionantes. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el equipo vuelva a ser ganador. Debido a la situación actual del programa, es probable que los aficionados de la Universidad de Boehring apoyen incrementos en el precio de las entradas a los partidos de la temporada, que es de

Enviado por ealduey / 1.529 Palabras / 7 Páginas
Administracion De Operaciones

INDICE Introducción………………………………………………………………………………………………. 2 Importancia de la planeación agregada de la producción…………………………………………… 3 Estrategias de la planeación agregada………………………………………………………………... 4 Métodos de la planeación agregada………………………………………………………………….… 5 Métodos heurísticos……………………………………………………………………………………… 5 Métodos de optimización………………………………………………………………………………… 6 Métodos híbridos………………………………………………………………………………………….. 6 La planeación agregada en los servicios………………………………………………………………. 7 Conclusión………………………………………………………………………………………………… 8 Bibliografía…………………………………………………………………………………………………. 8 INTRODUCCIÓN Deben seguir un enfoque jerárquico para que exista coordinación entre los distintos niveles de la empresa. Sin este enfoque no podrá haber integración. Hay varios tipos de unidades, los

Enviado por ShiMMeR / 2.555 Palabras / 11 Páginas
Administración De Operaciones

Introducción Este artículo pretende alentar la innovación de la gestión empresarial, hacer ver a la alta gerencia su miopía tradicional en gestiones conservadoras y a toda la organización de los efectos que su implementación tendrían en ella. La estrategia de la Calidad Total es sin lugar a equivocaciones la solución empresarial mas agresiva en la actividad. 2. Conceptos modernos en la administración. La empresa es una productora de bienes y servicios que satisface las necesidades

Enviado por yesy502 / 2.290 Palabras / 10 Páginas
Historia Administracion De Operaciones

Herencia de la administración de operaciones Eli White se le ha reconocido como el inventor del sistema de partes intercambiables , que se logro mediante la estandarización y el control de calidad en la manufactura . Frederick W. Taylor conocido como el padre de la administración científica, contribuyo a la selección de personal, planeación y programación; estudios de tiempos y movimientos, y el ahora popular campo de los recursos humanos. Su mayor contribución ha sido

Enviado por garciarosa / 262 Palabras / 2 Páginas
TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso De Planeacion 1.4 Elaboración Del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estr

1.-Planeación agregada La planeación agregada sirve como eslabón entre las decisiones sobre las instalaciones y la programación. La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones y niveles de inventario. Principales Objetivos de la planeación agregada  Proponer un plan general

Enviado por cheo_04 / 462 Palabras / 2 Páginas
Administración de Operaciones y Estrategias de Globalización

Introducción a la Administración de Operaciones y Estrategias de Globalización. La Gerencia de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, ejecución y control de los recursos de la producción. En virtud de esto se hace indispensable que los altos ejecutivos conozcan y aprendan a diferenciar cada uno de los

Enviado por minihaha / 1.365 Palabras / 6 Páginas
Administracion De Operaciones

1 Estrategias de localización 1.1 La importancia estratégica de la localización, maximización del beneficio de la ubicación para la empresa. La ubicación de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización ayuda a paliar algunas deficiencias administrativas que existan, una ubicación inadecuada afectaría gravemente a la gestión, incluso del comerciante más hábil. Así pues, una de

Enviado por Mariza231185 / 2.894 Palabras / 12 Páginas
Administracion De Las Operaciones

ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 2 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA DE ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL PRESENTA MATERIA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES H. y G. Alvarado Ver. FEBRERO 2014 ÍNDICE UNIDAD 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 METODOS HEURISTICO Y DE OPTIMIZACION 1.4 PLANEACION AGREGADA DE LOS SERVICIOS CONCLUSION BIBLIOGRAFÍA Unidad 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 MÉTODOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA, MÉTODO HEURÍSTICO Y

Enviado por lilicamarillo / 5.021 Palabras / 21 Páginas
Administracion De Operaciones

ADMINISTRACION DE OPERACIONES: La administración de operaciones es la responsable del control de aquella areas, o departamentos responsables de producir bienes o servicios. La administración de operaciones (ADO), guía las actividades dentro de una empresa, es una herramienta que utilizan las mismas para tomar decisiones, previendo de bases cuantitativas y cualitativas, la toma de decisiones comienza cuando se tiene un problema, se define el objetivo y las limitaciones. Apartir de los datos del problema se

Enviado por cesarxd / 773 Palabras / 4 Páginas
Administración De Operaciones

Ensayo: Administración de Operaciones La capacidad o habilidad de administrar operaciones en una empresa o negocio es fundamental para poder brindar un producto o servicio final que cumpla con las expectativas de cliente y a su vez mantenga orden en el proceso de producción de la empresa. Día a día nos encontramos con una cantidad de productos y servicios que son ofrecidos, muchos de ellos son bastante similares pero existen ciertos factores o aspectos que

Enviado por quijadajose10 / 1.166 Palabras / 5 Páginas
Ensayo Capítulo I Y II "Administración De Operaciones"

I. La esencia de la administración de operaciones es crear gran valor para el cliente, al mismo tiempo que se disminuye el costo de entrega del bien o el servicio. La Administración de Operaciones trata de cómo realizar el trabajo de forma eficiente, sin errores y a bajo costo. El tema que se desarrolla en este capítulo va relacionado a comprender los principios básicos que rigen el diseño de los procesos de trasformación, cómo se

Enviado por ByronID88 / 517 Palabras / 3 Páginas
Diferencia Entre Administración De Operaciones E Investigación De Operaciones

DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES E INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES La investigación operacional utiliza, en gran medida, a los ordenadores, y la invención y comercialización de estas máquinas fueron la condición primordial de su desarrollo en el dominio civil y especialmente en la economía de empresa. La investigación de operaciones puede definirse como un método científico de resolución de problemas, la cual brinda las herramientas suficientes para que con base en abstracciones de

Enviado por mercadal16 / 466 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Las Operaciones

ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 2 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ANTOLOGÍA DE ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL PRESENTA MATERIA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES H. y G. Alvarado Ver. FEBRERO 2014 ÍNDICE UNIDAD 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 METODOS HEURISTICO Y DE OPTIMIZACION 1.4 PLANEACION AGREGADA DE LOS SERVICIOS CONCLUSION BIBLIOGRAFÍA Unidad 1PLANEACION AGREGADA INTRODUCCIÓN 1.3 MÉTODOS DE LA PLANEACIÓN AGREGADA, MÉTODO HEURÍSTICO Y

Enviado por lilicamarillo / 5.021 Palabras / 21 Páginas
Administración De Operaciones

Introducción Debido a la competencia que hoy en día se tiene en el mercado, es indispensable que las empresas que se dedican a la producción de bienes o servicios, identifiquen su capacidad de producción de todas sus líneas de producto a fin de que establezcan: ¿Cuál es el volumen que pueden producir?, ¿En qué tiempo?, ¿Con que recursos?, y si estos son necesarios para llevar a cabo el proceso de producción para la elaboración del

Enviado por fer_mackey / 685 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Planificación de la capacidad La capacidad excesiva tanto como la insuficiente puede ser fatal. Se requiere un método sistemático para contestar preguntas como cuanto “colchón” se necesita para manejar un demanda incierta y variable?, debemos expandir la capacidad antes de la demanda se manifieste abiertamente o habremos de esperar hasta que se perfile con mayor certeza? Mediciones la capacidad Ninguna capacidad es aplicable a todas las situaciones cada organización mide su propia capacidad ejemplo: hospitales,

Enviado por yomomtz / 586 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

PROBLEMAS 1. Bajo la dirección del entrenador Bjourn Toulouse, el equipo de futbol americano de los Big Red Herrings ha tenido varias temporadas decepcionantes. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el equipo vuelva a ser ganador. Debido a la situación actual del programa, es improbable que los aficionados de la Universidad Boehring apoyen incrementos en el precio de las entradas a los partidos de la temporada que es de $192. Para

Enviado por Mikeisy / 505 Palabras / 3 Páginas
Ejercicios Unidad Administracion De Las Operaciones 2

EJERCICIO 1 (valor 5%) Una empresa fabricante de acero requiere elegir entre dos planes de producción. En la tabla mostrada aparece la cantidad de trabajadores por trimestre y el inventario promedio anual de productos terminados. Para ambos planes. Si los costos de contratación son $5500.00 dólares por trabajador y los de despido son de $1800.00 dólares por trabajador, y el costo de mantener el inventario es de $0.10 dólares por libra al año, la empresa

Enviado por celdher / 631 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones

“REPORTE DE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES” ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Producción.- Es la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones (AO).- Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS. Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan tres funciones. Estas funciones son los ingredientes necesarios no sólo para la producción sino

Enviado por huguixzt / 950 Palabras / 4 Páginas
Funciones Basicas De La Administracion De Operaciones

Funciones Básicas de la empresa • PLANEACIÓN: Son los procesos relacionados con la planeación del negocio (planeación estratégica). • INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO: Investigación y desarrollo comprende los procesos de investigación y desarrollo de: 1. Tecnología (e.g. obtención y mejora de la tecnología), 2. Procesos (operaciones), y 3. Modelos de negocio (cf. Modelo de negocio). 4. Desarrollo de Mercados. 5. Desarrollo de Proveedores. • OPERACIONES: Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del

Enviado por mildred2310 / 974 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operaciones

1.- ANÁLISIS DEL ENTORNO (AMBIENTE Y LA INDUSTRIA) Factores estratégicos de entorno • Entorno general Factores económicos generales: Las grandes estructuras económicas que manejan la situación mundial no van a permitirlo tan fácilmente. Pero para dar una idea del derroche que supone nuestro tipo de alimentación, daremos algunas cifras. Las plantas producen mucha más proteína por hectárea que el ganado: 16 kilos de cereales cuesta producir un kilo de carne. Inflación: Es claro que la

Enviado por eduardoac2 / 818 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Operaciones

Apple Inc. y como tal Apple Inc. de México, la considero como una de las empresas globalizadas líderes y de éxito en la vanguardia de la tecnología, teniendo como perfil el implementar diferentes equipos computarizados que abastezcan las necesidades de los clientes, de acuerdo a los tiempos, constantemente innovando, redescubriendo, cambiando plataformas y procesos operativos. Claro que como en toda organización, y de ahí la teoría de lo malo se aprende, o de los errores

Enviado por serch80dentist / 1.018 Palabras / 5 Páginas
Administración De Operaciones

Misión: • Desarrollar productos innovadores y ofrecer servicios de calidad para lograr la satisfacción total del cliente. • Respetar diversas personalidades y culturas y tener asociados altamente motivados con el nombre de Takata para alcanzar metas comunes. • Ser un miembro activo de la comunidad y contribuir a una sociedad mejor. • Comunicarse abierta y efectivamente . • Cumplir con Sangen - shugi*. • Estar comprometido en todo lo que hacemos. * Sangen Shugi significa

Enviado por cgrimaldo / 501 Palabras / 3 Páginas
Administración De Operaciones

DEFINICIÓN La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y el mejoramiento de las capacidades y habilidades de

Enviado por Niecci25 / 4.228 Palabras / 17 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir y finalmente entregar un producto o servicio a uno o varios clientes, la empresa lleva a cabo una serie de procesos de transformación y labores

Enviado por / 255 Palabras / 2 Páginas
Administracion De Operaciones

ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir y finalmente entregar un producto o servicio a uno o varios clientes, la empresa lleva a cabo una serie de procesos de transformación y labores

Enviado por / 255 Palabras / 2 Páginas
LAS DECISIONES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

RESUMEN DE LOS VIDEOS.- La carrera más difícil del mundo Lucha por tus sueños Superación Personal, abandona tu zona de confort El mensaje principal que pude captar del primer video, es que no importan todos los obstáculos que nos ponga la vida, hay que tener amor propio y superarnos día a día, esforzarse cada día mas para salir adelante y terminar el día con una sonrisa. El mensaje que me dejo el segundo video, me

Enviado por / 272 Palabras / 2 Páginas
Proyecto Administracion De Operaciones

INTRODUCCION Con un ejemplo de funcionamiento de una empresa “Impresos Acierto Grafico S.A.” se debe formular o replantear las estrategias utilizadas en la empresa, para eso se debe identificar las estrategias funcionales u operacionales usadas en el negocio, también se debe clasificar el servicio brindado por la empresa en relación a la función de contacto y por ultimo identificar y definir los niveles de control existentes y desarrollar los que sean deficientes o inexistentes. DESARROLLO

Enviado por / 3.176 Palabras / 13 Páginas
Principios De Administración De Operaciones

determinado incurrió en los siguientes costos: • Variables: 1. Materias primas $30 por bolsa 2. Mano de obra directa $20 por bolsa 3. Suministros de fabricación $14 por bolsa 4. Gastos de entrega $12 por bolsa 5. Comisiones de los vendedores $18 por bolsa • Fijos: 1. Depreciación: planta y maquinaria $180 000 2. Supervisión de planta $150 000 3. Sueldo de gerente de planta $100 000 4. Impuestos y seguro de planta $120 000

Enviado por carlos_185 / 524 Palabras / 3 Páginas
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

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Enviado por Sephiroth62 / 255 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1. tre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? 2. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad? 3. B usque algunas ofertas de empleo en The Wall Street Journal y evalúe las oportunidades para un especialista en AOS con varios años de experiencia. 4. ¿Qué factores explican el resurgimiento actual del interés por la AOS? 5. Utilizando la ilustración 1.2 como

Enviado por jeandieuly11 / 290 Palabras / 2 Páginas
LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL

LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. El rápido crecimiento del comercio mundial y de los mercados emergentes como china y Europa oriental significa que muchas

Enviado por marianasept1987 / 290 Palabras / 2 Páginas
Naturaleza De La Administración De Operaciones

Naturaleza de la Administración de Operaciones. El paradigma tradicional de la administración gira alrededor de cuatro funciones básicas – planeación, organización, dirección y control. La planeación proporciona la base para las actividades futuras mediante el desarrollo de estrategias, metas y objetivos y la formulación de directrices, acciones y programas para cumplirlos. Organización es el proceso de reunir los recursos –personas, materiales, equipos, tecnología, información y capital- necesarios para realizar las actividades planeadas. Dirección es el

Enviado por bassguitarmexico / 906 Palabras / 4 Páginas
Administracion De Produccion Y Operaciones

ACTIVIDADES A DESARROLLAR: Lea detenidamente cada una de las actividades o preguntas; su desarrollo debe ser coherente, argumentativo y objetivo. Por favor no hacer copia literal o parafrasear textos, página de la Internet y otros. Las citas y consulta deben ser referenciadas en el texto con cita. Recuerde que si las respuestas contienen copias literales o parafraseadas el punto se anula. Para lograr los objetivos planteados, seleccione como objeto una empresa productora de bienes o

Enviado por jcfg0303 / 2.430 Palabras / 10 Páginas

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