Administracion De Operaciones ensayos gratis y trabajos
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1. ¿Por Qué Se Debe Estudiar Administración De Operaciones? 2. entifique A Cuatro Personas Que Hayan Contribuido A La Teoría Y A Las técnicas De Administración De Operaciones. 3. En Forma Breve, Describa Las Aportaciones De Los Individuos Identifi
1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? 2. entifique a cuatro personas que hayan contribuido a la teoría y a las técnicas de administración de operaciones. 3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior. 4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas y contabilidad, y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la figura 1.1 que describa las mismas funciones para una
Enviado por yamileth35 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De La Operaciones
PROGRAMA DE ESTUDIOS MÓDULO 1: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES 1.1. GENERALIDADES 1.2. DEFINICIÓN 1.3. OPERACIONES COMO SISTEMA PRODUCTIVO 1.4. LAS DECISIONES EN OPERACIONES 1.5. PROCESOS DE ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES MÓCULO 2: ESTRATEGIA DE LAS OPERACIONES 2.1. DEFINICIÓN 2.2. ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO 2.3. LA MISIÓN DE OPERACIONES 2.4. LA COMPETENCIA DISTINTIVA 2.5. OBJETIVOS DE OPERACIONES 2.6. POLÍTICAS 2.7. TÁCTICAS Y RESULTADOS 2.8. PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD – 1° Parte
Enviado por acero190 / 17.968 Palabras / 72 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD EN LAS OPERACIONES DE PRODUCCIÓN
4.1 Determinación de la capacidad de la planta La capacidad instalada hace referencia al volumen de producción que puede obtenerse en un período determinado en una rama de actividad. Se relaciona estrechamente con las inversiones realizadas, la capacidad instalada depende del conjunto de bienes de capital que la industria posee. Normalmente la capacidad instalada no se usa en su totalidad, hay algunos bienes que se emplean sólo en forma limitada puesto que ellos tienen un
Enviado por PamelaCBR / 2.651 Palabras / 11 Páginas -
Administracion De Operaciones
Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle de los gastos correspondiente al mes de Noviembre de 2010 es el siguiente: 1. Gasto en materiales de escritorio y de cafetería de la Gerencia
Enviado por / 565 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Y Operacion De Restaurante
Elaborar 15 conclusiones y responda las interrogantes que se plantean y haga las recomendaciones para no caer en situaciones planteadas. CONCLUSIONES 1. Las buenas actitudes y aptitudes en la persona nacen en el hogar y se practican con la sociedad. 2. Los colaboradores de una empresa turística que tienden a tener contacto con el cliente deben demostrar una sonrisa sincera, que se transmita al momento de interactuar. 3. Hablar con el cliente no significa gritar
Enviado por JMCRACRN / 599 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Contenido Investigación de operaciones I Pág. Introducción……………………………………………………………………………………………01 Actividad 1………………………………………………………………………………………..…….03 información obtenida correspondiente a la visita empresarial……………………………………,………...04 problema planteado y resuelto……………………………………………………………………,………..,07 pantallas desplegadas en el programa QS con la solución al problema a través del método gráfico y simplex………………………………………………………………………………………………….. …12 Actividad 2……………………………………………………………………………………………..21 explicación paso a paso de la formulación del problema planteado por el Método de la M…………..…..22 Actividad 3……………………………………………………………………………………………..27 Documento con la relación primal-dual de un problema…………………………………………………..28 Mapa mental y/o conceptual con la relación primal-dual
Enviado por norma_0993 / 2.539 Palabras / 11 Páginas -
Administracion De Operaciones
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA En el presente capítulo se procederá a hacer una descripción general de la empresa en estudio. Además de mencionar las características que presenta la planta donde se realizan los procesos de fabricación y también la maquinaria con la que cuentan. Por último, se describirán sus procesos de fabricación así como también se presentará las características de su producto final. 2.1 La empresa La empresa denominada curtiembre “Cuenca” pertenece a la industria
Enviado por mario237 / 1.085 Palabras / 5 Páginas -
Administracion De Operaciones
Diseño de las operaciones de servicio Definición del servicio Las mayorías de las definiciones del servicio subrayan la intangibilidad del servicio en contraste con la tangibilidad de los bienes. La anterior es una definición poco satisfactoria, debido a que no toma en consideración la naturaleza fundamental de los servicios. Una mejor definición seria que el servicio es algo que se produce y se consume en forma simultánea. Un servicio, por lo tanto, nunca existe; solamente
Enviado por victorcx / 896 Palabras / 4 Páginas -
Administracion De Operaciones
Preguntas capitulo 2 1. ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera? Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales y físicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, el estudio técnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer información para ver el monto necesario de la inversion y de los costos de
Enviado por sirklound / 1.644 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ADMINISTRACION DE OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el
Enviado por paty_gapi / 2.283 Palabras / 10 Páginas -
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y no en
Enviado por BubuHn / 1.670 Palabras / 7 Páginas -
Resumen Administración de operaciones
Resumen Capitulo Nº 1 La Administración de operaciones (AO) son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos. Producción: Es la creación de bienes y servicios. Organización para Producir Bienes y Servicios Para crear bienes y servicios se encuentran las siguientes funciones que son: 1. Marketing, la cual genera la demanda o, al menos, toma el pedido de un producto o servicio. 2. Producción
Enviado por tatog10 / 383 Palabras / 2 Páginas -
TRABAJO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES
HISTORIA DE COMPAÑÍA DE ALIMENTOS DELIZIA Horacio y Felipe Veraloza DELIZIA es una empresa líder en Bolivia en la producción de helados, jugos y otros productos lácteos, reconocida no sólo en el país sino también en el exterior. Nace como idea de negocio en 1988 cuando el señor Felipe Veraloza junto a su esposa, quienes trabajaban como distribuidores de yogurt Nordland, decidieron invertir en la compra de equipos italianos para fabricar helados. La aceptación de
Enviado por afrodita_kls / 969 Palabras / 4 Páginas -
Administracion De Operaciones
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Conceptos y Fundamentos del Sistema de Costos por proceso * Son aquellos donde los costos de producción se acumulan en las distintas fases del proceso productivo, durante un lapso de tiempo. En cada fase se debe elaborar un informe de costos de producción, en el cual se reportan todos los costos incurridos durante un lapso de tiempo; los costos de producción serán traspasados de una fase a otra, junto con
Enviado por marleniux / 316 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Operaciones
Auditoría Operacional El término auditoría operacional se refiere al análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, según se miden en función de los objetivos de la administración. La auditoría operacional es diferente a la auditoría financiera, la auditoría financiera se centra en la medición de la posición financiera, de los resultados de las operaciones y de los flujos de efectivos de una entidad, una
Enviado por omaravila1224 / 1.465 Palabras / 6 Páginas -
Administración De Operaciones
1.1 ¿Qué es administrar una operación? (dirigir la pregunta a los alumnos, si no tienen respuesta pasar a las siguientes preguntas hasta realizar la ultima pregunta que es muy sencilla y la base de la carrera y hasta que el alumno haya meditado contestar y definir las dos preguntas anteriores) ¿Que es un sistema de producción? ¿Qué es la producción? La producción.- es la creación de bienes y servicios a partir de la materia primaria.
Enviado por tiggercito / 4.264 Palabras / 18 Páginas -
Administración De Operaciones Hard Rock Café
Administración de operaciones Hard Rock Café En Hard rock se ofrece un diseño de bienes y servicios amplios y de gran atractivo, ya que se pueden encontrar cafés, casino, restaurants, música en vivo, hoteles, etc. incluyendo un famoso concierto anual llamado Rockfest. Todas estas posibilidades diseñadas de excelente manera para así satisfacer todas las necesidades del cliente, dando una experiencia además inolvidable. Hard Rock mide la calidad y la satisfacción del cliente realizando encuestas, donde
Enviado por Deeds / 288 Palabras / 2 Páginas -
Documentos De Investigación: Administracion De Operaciones
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE ESMERALDAS TEMA: ¿QUE HACER CON LA RIQUEZA DE LA IGLESIA? Mucho son los misterios hacia la riqueza de la Iglesia pero sin embargo no sabemos en si cuanto es la fortuna que tienes es un mito que hay acerca de esta. Es una paradoja en el cual todos los católicos siempre nos preguntamos y varias personas alrededor del mundo. Pero nosotros como católicos deberíamos de darnos cuenta en si
Enviado por lisbethsp / 304 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Operaciones Internas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES INTERNAS Existen cinco acciones, administrativas adicionales que promueven la buena ejecución de la estrategia: 1. Asignar recursos para impulsar una buena ejecución de la estrategia 2. Instruir políticas y procedimientos para facilitar la ejecución de la estrategia 3. Emplear Herramientas de administración de procesos para impulsar la mejora continua en la forma de desempeñar actividades de la cadena de valor. 4. Instalar sistemas de información y operación para que el personal de
Enviado por mararithemon02 / 1.244 Palabras / 5 Páginas -
Administracion De Operaciones
La empresa CLICK dedicada al público brinda una alternativa económica, ideal para detalles de ocasión, ya que nuestro ingrediente principal es el chocolate, almendras, pecanas y manjar, productos que solamente se encuentran en ciertas épocas. La elaboración de estos chocolates está basada en un riguroso estudio de mercado que nos brindó mucha información para comprobar la acogida del sabor y la presentación. Insumos Chocolate. Frutas secas: almendras, pecanas y manjar. Moldes para los chocolates. Cajas
Enviado por pierrextreme / 717 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Operaciones
1. ESTABLEZCAN DIFERENCIAS ENTRE INVESTIGAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN Cundo hablamos de investigar nos referimos a la construcción de un conocimiento o un comportamiento de las personas o las organizaciones sociales a diferencia de trasferir información que se basa en un conocimiento adquirido mediante una investigación basada en parámetros ya constituidos y realizados en algunas épocas de la historia social y económica. 2. RELACIONEN DOS EXPERIENCIAS INVESTIGATIVAS APLICADAS AL CONTEXTO EMPRESARIAL (PUEDE REFERIRSE A LAS DEL
Enviado por dannyhcastro / 2.666 Palabras / 11 Páginas -
Administracion De Operaciones
Capitulo 10 Utiliza algún tipo de estrategia de recursos humanos? Si tenemos un departamento de recursos que lo conforman tres personas, que se encargan del reclutamiento de personal, algunas estrategias que manejan es poner anuncios en el periódico, internet, volantear afuera de escuelas para reclutar gente Cap 16 Aplican el método de justo a tiempo? Si Que tan eficiente se considera que es el método justo a tiempo? Es bastante eficiente si lo sabes aplicar
Enviado por kikegzz7 / 614 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Operaciones
12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber como desempeñarse en una situación de riesgo o emergencia. La correcta señalización de un establecimiento puede salvar vidas. La disposición de carteles y señales indicativas
Enviado por keniita / 1.228 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD II. ESTRATEGIAS DE OPERACIÓN Y PROCESOS
1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Al identificar claramente el papel futuro de cada elemento de una organización, los planes estratégicos ofrecen un método, para coordinar las actividades en todas las áreas funcionales básicas. La planeación estratégica es planeación a largo plazo, que enfoca a la organización como un todo. Los administradores se preguntan a sí mismos que debe ofrecerse en el largo plazo, para lograr los objetivos organizacionales. El largo plazo se define
Enviado por OSMARAGNDZ / 3.599 Palabras / 15 Páginas -
Administracion De Operaciones I
Director de la planta División de la futura sociedad 1000 busca gerente de planta de la planta ubicada en la zona alta del valle de Hudson. Esta planta fabrica equipos de muelle de carga para los mercados comerciales. El candidato debe tener experiencia en la gestión de la instalación, incluyendo experiencia en la planificación de la producción, compras y gestión de inventario. Las buenas habilidades de comunicación oral y escrita son una necesidad, junto con
Enviado por adrian_adrian / 452 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Operaciones 1
Sistemas continuos. Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de unos productos estandarizado, las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en masa. La producción a gran
Enviado por MarkozBlack / 534 Palabras / 3 Páginas -
La administración de operaciones
La administración de operaciones sin duda es uno de los puntos más valiosos para una empresa para generar rentabilidad. Para este análisis utilizaremos como ejemplo la empresa de DELL la cual es una compañía que realiza productos tangibles a través del gusto y preferencias del cliente. Esta empresa crea computadoras laptop y de escritorio al gusto de los clientes mediante un servicio por llamadas telefónicas o vía internet, de esta manera el cliente puede obtener
Enviado por dpollo28 / 611 Palabras / 3 Páginas -
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES
1.2 Carbondale Casting produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. a) Calcule la productividad laboral de la línea. Productividad de un solo factor Productividad = Unidades producidas / Insumo empleado Productividad = 160 / (8 x 10) horas-hombre Productividad = 160 / 80 = 2 unidades por hora-hombre b) John Goodale, el Gerente Carbondale, cambio la distribución de
Enviado por kazulchom / 854 Palabras / 4 Páginas -
Administración De Operaciones
¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? La Administración De Operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Sin importar que el producto final sea un bien o un servicio, las actividades de producción ocurren en una organización se conocen comúnmente como operaciones, o administración de operaciones. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan
Enviado por nahomifragoza / 3.477 Palabras / 14 Páginas -
Administración De Operaciones
Principio (Ley de Little): la relación fundamental a largo plazo entre el trabajo en proceso, el rendimiento y el tiempo de un sistema de producción en el estado del equilibrio del flujo es: Inventario = Throughput (rendimiento) × Tiempo Flujo Motivación La ley de Little es fundamental simple. Debido a su relación de tres medidas de desempeño críticos de cualquier sistema de producción, que es un principio básico de fabricación. Pero, a pesar de que
Enviado por johndark9 / 694 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Operaciones
Introducción Sabemos que Promodel es un programa simulador con animación para las computadoras personales, que permite simular cualquier tipo de sistemas de logística, manejo de materiales, etc; mostrando en animaciones variados tipos de anexos como simuladores de banda de transporte, grúas, cortes, talleres, etc, donde se puede simular al fin y al cabo cualquier tipo de sistema requerido. Es por eso que en el siguiente trabajo simularemos un sistema de atención al cliente, en donde
Enviado por frantiti / 971 Palabras / 4 Páginas -
Administración De Operaciones
INTRUCCIONES: para las áreas de Operación, Marketing y Finanzas dentro de una empresa identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. Desarrollo Introducción. Lo que buscamos hoy en día es que nuestra empresa se pueda posicionar como una de las mejor corporaciones que existen a nivel nacional, que tengan presente que esta empresa
Enviado por andrea.paz / 895 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACION DE OPERACIONES PRODUCTIVIDAD
1.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. a) ¿Cuál es su productividad? 120 cajas / 40 horas = 3 cajas / hora 3 cajas/hora / 4 trabajadores = 0, cajas / persona-hora b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál
Enviado por jomark21 / 353 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costos de la organización. Una exitosa
Enviado por luiscordov / 242 Palabras / 1 Páginas -
Elementos básicos de la administración de operaciones
Elementos básicos de la administración de operaciones La administración de operaciones es quien lleva acabo la producción de bienes y servicios, dirige las actividades realizadas dentro de una empresa, les ayuda a alcanzar sus objetivos con lo que tengan alcance, con cualquier recurso que tengan a la mano. Las responsabilidades que tiene esta administración entran conseguir todos los insumos que se puedan y hacer un plan que use con eficacia materiales, capacidades y conocimientos para
Enviado por janetheredezeta / 1.161 Palabras / 5 Páginas -
Actividades principales de la administracion de operaciones
1.6 Actividades principales de la administracion de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los
Enviado por carmindy / 299 Palabras / 2 Páginas -
1 Introducción A La Administración De Las Operaciones.
Unidad 1 Introducción a la Administración de las Operaciones. 1.1 Definición y Concepto Sistemas de Producción. Un sistema de producción es un conjunto de actividades que un grupo humano organiza, dirige y realiza, de acuerdo a sus objetivos, cultura y recursos, utilizando prácticas en respuesta al medio ambiente físico. Los sistemas de producción son los responsables de la producción de bienes y servicios de las organizaciones. De igual manera los sistemas de producción tienen la
Enviado por yair725 / 5.790 Palabras / 24 Páginas -
Funciones De La Administracion En Las Operaciones
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Reconocer Procesos, Procedimientos y Funciones operacionales que se desarrollan a lo Largo de la cadena de valor de una Organización. Administración de Operaciones Desarrollo INSTRUCCIONES: Debe definir claramente: • EL PROCESO: (Solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir: • UN PROCEDIMIENTO (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el proceso anterior definido, identificando la operación realizada. Finalmente debe definir: •
Enviado por alberto1965 / 649 Palabras / 3 Páginas -
Antecedentes De La Administracion De Operaciones
Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y no en términos estrictamente cronológico. Con esta base,
Enviado por yessica240493 / 2.286 Palabras / 10 Páginas -
Administracion De Operaciones
INDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas aquellas actividades que permiten el correcto almacenaje de productos y la preparación de pedidos. Muchas veces se le entiende simplemente como el almacenamiento en sí,
Enviado por Monzzi / 8.896 Palabras / 36 Páginas -
REPORTE DE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Producción.- Es la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones (AO).- Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS. Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan tres funciones. Estas funciones son los ingredientes necesarios no sólo para la producción sino también para la supervivencia de la organización. Dichas funciones son:
Enviado por huguixzt / 941 Palabras / 4 Páginas -
Actividades Principales En La Administracion De Operaciones
Actividades principales de la administración de op. definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A
Enviado por gustavosolanch / 480 Palabras / 2 Páginas -
Administracion De Operaciones
Administración de operaciones. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de
Enviado por isabela1716 / 387 Palabras / 2 Páginas -
LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO La Administración Del Efectivo Es De Principal Importancia En Cualquier Negocio, Porque Es El Medio Para Obtener Mercancías Y Servicios. Se Requiere Una Cuidadosa Contabilización De Las Operaciones Con Efectivo Debido A
LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO La administración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamente invertido. La administración del efectivo generalmente se centra alrededor de dos áreas: el presupuesto de efectivo y el control interno de contabilidad. El control de contabilidad es necesario para dar una base a
Enviado por KALED9 / 457 Palabras / 2 Páginas -
Funciones De La Administración De Operaciones
Desarrollo 1. Proceso: Selección de Personal INPUT PROCESO OUTPUT Requerimiento de personal por parte del departamento de Prevención de Riesgos. Proceso de Selección de Personal en conjunto del área solicitante con el área de Recursos Humanos. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, realizar la contratación y el proceso de inducción. Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones
Enviado por xkoteee / 563 Palabras / 3 Páginas -
Administración De Operaciones Y Suministro
Resumen La administración de operaciones y suministro (AOS) trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. “Operaciones” se refiere a los procesos Que se emplean para transformar los recursos que utiliza una empresa en los productos y servicios que desean los clientes. “Suministro” se refiere a la forma de abastecer los materiales y los servicios que entran y salen de los procesos de transformación de la empresa.
Enviado por santiago23101994 / 248 Palabras / 1 Páginas -
Administración de inventarios en almacenes Logística y Operación
Administración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009 Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente 11 Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP o EOQ) 13 Costos básicos 13 Métodos de cálculo y aplicación 14 Deficiencias del modelo CEP (EOQ)
Enviado por ArianaOliveros / 4.399 Palabras / 18 Páginas -
GUIA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2DO SEMESTRE
Capítulo 1: la función de operaciones La administración de operaciones: consiste en las decisiones encaminadas a administrar el proceso de transformación que convierten a los insumos en los servicios que se consideran de valor para los clientes en una economía global. La función de operaciones. Es esencial para las organizaciones tanto lucrativas como no lucrativas. Las operaciones: producen y entregan bienes y servicios de valor para los clientes. La administración de operaciones se encuentra ligada
Enviado por juanmanuel07 / 1.840 Palabras / 8 Páginas -
Por qué se debe de estudiar administración de operaciones?
1. Por qué se debe de estudiar administración de operaciones? 2. Quienes han contribuido a la teoría y a las técnicas de la administración de operaciones? 3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior. 4. La figura 1.1 resume las funciones de operaciones, finanzas/ contabilidad y marketing de tres organizaciones. Prepare una gráfica similar a la de la figura 1.1 que describa las mismas funciones para uno de
Enviado por larrycenteno23 / 951 Palabras / 4 Páginas -
Historia Evolutiva de la Administración de Operaciones
1.2 Historia Evolutiva de la Administración de Operaciones Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Aunque el origen de las operaciones puede buscarse en las civilizaciones antiguas y primarias, la mayor parte de esta historia evolutiva se refiere prácticamente a los últimos 250 años. La historia se presenta de acuerdo con las contribuciones más importantes o impulsos primordiales y
Enviado por / 1.661 Palabras / 7 Páginas