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Administracion De Operaciones ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 26 de Julio de 2015
  • LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA

    LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA

    LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA La investigación de operaciones ha tenido un creciente influjo en la administración de las organizaciones. El número como la variedad de sus aplicaciones continúa creciendo con rapidez y no se ve que vaya a disminuir. De hecho, a excepción de las computadoras, parece que la extensión de este influjo no tiene rival con otros desarrollos recientes. Después del éxito de la investigación de

    Enviado por araujoliliana20 / 456 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    IFUNCION DE OPERACIONES 1.2 Antecedentes Históricos Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776- Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo en varias tareas. 1832- Charles Babbage recomendó

    Enviado por Vargas2621 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Administración De Operaciones Administración De La Producción

    Administración De Operaciones Administración De La Producción

    INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan los conceptos estudiados en la Semana 1, es una empresa constructora emergente, proyectándose a un mediano y largo plazo (2017), lo cual no implica que

    Enviado por marina79 / 613 Palabras / 3 Páginas
  • Conceptos De Administración De Operaciones

    Conceptos De Administración De Operaciones

    Estrategia Por lo general la empresa se divide en 3 elementos básicos: Eficacia de Las operaciones, la administración de los clientes e innovación de productos. La eficacia de operaciones se refleja directamente en los costos asociados al desempeño de actividades. La administración de los clientes se refiere a la posibilidad de comprender mejor a los clientes. La innovación de productos implica el desarrollo de nuevos productos, mercados y relaciones para sostener el crecimiento. La competitividad:

    Enviado por maju12345 / 355 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los

    Enviado por anitamesa / 1.252 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES 11

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES 11

    2.1 Programación Maestra de la Producción Concluído Vez Una Agregado el plan, el siguiente paso del consiste en traducirlo aunidadeslos finales Específicos. Este Proceso es Lo Que se conoce Comodesagregación, subdivisióno Descomposicióndel plan de Agregado y su Resultadodefinitivo se denominador Programa Maestro de Producción (Programa Maestro de Producción,MPS) .o en SUS siglas en español (PMP) Un Programa Maestro de Producción, ES plan de la ONU Detallado Que Establece laamount Específica y Las Fechas Exactas de

    Enviado por danielmtz19 / 1.942 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA Lyda Inés García Vides Asignatura: Administración de Operaciones Docente: MERCADO HOYOS LUIS Fecha: Abril 13 de 2008 Universidad de Córdoba Administración Financiera Montelibano - Córdoba 2008 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA La producción se remonta desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción guiado por necesidades las cuales debía satisfacer, y el hecho

    Enviado por amarilis09 / 603 Palabras / 3 Páginas
  • Introduccion A La Administracion De Operaciones: Ciclo De Vida De Un Producto, Cadena De Suministros, Etc.

    Introduccion A La Administracion De Operaciones: Ciclo De Vida De Un Producto, Cadena De Suministros, Etc.

    Resumen General del Capitulo 1 del Libro: "Principios de Administracion de Operaciones". Barry Render y Jay Heizer. ¿Qué es la administración de operaciones? Se define a la Administración de Operaciones a el conjunto de actividades que crean un valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Organización para producir bienes y servicios. Todas las organizaciones realizan actividades que crean bienes y servicios. Cuando las actividades crean bienes son evidentes,

    Enviado por / 2.396 Palabras / 10 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    PROYECTO FINAL Jorge Aaron Veneros Apablaza ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Instituto IACC 02 de septiembre del 2014   RESPUESTA DEL TRABAJO PLANTEADO Dentro de las estrategias de negociación que se pueden plantear a la empresa financiera esta en mejorar algunos beneficios y el reajuste de los sueldos brutos en un 10%, además se debe dejar claro a la empresa que no se despedirá personal conforme a la externilización, solo se reubicará en otros puestos de trabajo

    Enviado por veneja / 1.323 Palabras / 6 Páginas
  • La Calidad (Administracion De Operaciones)

    La Calidad (Administracion De Operaciones)

    La calidad es uno de los cuatro objetivos fundamentales de las operaciones, junto con el costo, la flexibilidad y la entrega. Para la elaboración de un producto de calidad se requiere la cooperación de toda la organización y una cuidadosa atención a la gerencia y control de la calidad. El libro define la calidad como el hecho de satisfacer o superar las peticiones del cliente ahora y en el futuro, Cada persona define la calidad

    Enviado por abigailmorales / 1.271 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1.2.2.Estrategia Corporativa y Estrategia de Operaciones La Globalización en el transporte es una realidad y nuestro futuro Para poder definir de una forma exacta los conceptos de Estrategia de Empresa y Estrategia de Operaciones primeramente debemos de conocer los tres puntos fundamentales que se han de cumplir en un programa estratégico. Dicho programa estratégico se establece siempre a largo plazo y cuya unidad de tiempo es medida por norma general en años. Dentro de un

    Enviado por ximenavane / 1.746 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Actividad 1 Tema 1 PP 1 Utilizando este material como guía e investigando en la web comente sobre los siguientes temas: La administración de operaciones. Parte de la administración responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de la toma de decisiones sobre las operaciones y los sistemas de transformación necesarios para convertir los recursos en productos que demanda el mercado, es decir es la parte que se encarga

    Enviado por Camayala / 715 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    1. La empresa industrial Misky necesita un Plan de Producción en los siguientes seis meses de su producto estrella, en el momento actual cuenta con 70 trabajadores y 9000 kg de dulces en inventario. Cada trabajador produce 100 kg de dulces al mes y se le paga cinco dólares por hora. Utiliza 160 horas de tiempo normal al mes. El tiempo extra a una tasa de pago de 150 sobre el tiempo regular, puede utilizarse

    Enviado por KeniaLuzely / 820 Palabras / 4 Páginas
  • Unidad 5 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Unidad 5 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    CONTENIDO Introducción 2 5.1 Sistema De Producción Justo A Tiempo 3 5.2 Requisitos De Un Sistema Jit 6 5.3 Elementos De Un Sistema Jit 7 5.4 Kanban Y Su Procedimiento 8 5.5 Tipos De Kanban 12 5.6 Informacion En La Tarjeta Kanban 20 5.7 Calculo De Numeros De Kanban 24 5.8 JIT En El Sector Servicios. 30 5.9 Tps: Sistema De Producción Toyota 32 Los 14 Principios De La Filosofía De Toyota 35 Conclusión 39

    Enviado por NalleDlaFuente / 9.632 Palabras / 39 Páginas
  • Administración De Operaciones II

    Administración De Operaciones II

    INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1 Proceso Programación Maestra Producción

    Enviado por rodito_32 / 35.333 Palabras / 142 Páginas
  • Diez Decisiones Estratégicas De La Administración De Operaciones

    Diez Decisiones Estratégicas De La Administración De Operaciones

    Diez decisiones estratégicas en la administración de operaciones Diseño de bienes y servicios: Es necesario diseñar un sistema de servicio que ayude a introducir los nuevos productos con éxito en los mercados a los que se quiere llegar. También la selección del producto se considera como la elección del bien o servicio que se le proporcionara a los clientes. Gestión de la calidad: una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un

    Enviado por dmejia13 / 369 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    I. INTRODUCCION En un entorno caracterizado por la globalización de los mercados, la rapidez del cambio y la alta competitividad de las organizaciones, los clientes están cada vez más dispuestos a adquirir sólo aquellos productos que satisfacen mejor sus necesidades, es decir, productos que representan mayor valor para ellos. Buena parte del valor final de un producto, es creado mediante la ejecución de un conjunto de actividades que incluyen desde el abasto de los insumos

    Enviado por bustinza11 / 1.003 Palabras / 5 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    TRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a): Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administración y Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso. En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr un aprendizaje significativo. Se pide respetar las indicaciones señaladas por el tutor en cada una de las preguntas, a fin de lograr los objetivos propuestos

    Enviado por veracemiz / 840 Palabras / 4 Páginas
  • Tarea 2 Administración De Operaciones

    Tarea 2 Administración De Operaciones

    INTRODUCCIÓN A principios de noviembre de 2007, el Ing. José Inés Aguilar, gerente de Producción del área Spicy1 de Hershey’s México, S.A. de C.V.; recibió el pronóstico de ventas del siguiente año para el Pelonete, producto que representaba el 54 % de las ventas totales de dicha área, según datos del departamento de Planeación de la demanda en la empresa. Analizando dicho pronóstico, se encontró ante la disyuntiva de decidir, si debía o no ampliar

    Enviado por marlusquiz2 / 721 Palabras / 3 Páginas
  • METODOS CUALITATIVOS DE PRONOSTICO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1

    METODOS CUALITATIVOS DE PRONOSTICO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1

    12/ MARZO / 2015 INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI METODOS CUALITATIVOS DE PRONÓSTICO Administración de Operaciones 1 Unidad 2 Nombre: Piña Rivera Sergio Profesor: Ing. Rocha Martínez Juan INTRODUCCION El pronosticar tiene como componente la ciencia y el arte para poder predecir eventos futuros de manera subjetiva, intuitiva y la combinación de estas; por ejemplo los meteorólogos predicen el futuro del clima tomando una parte histórica y otra intuitiva de observación y medición matemática.

    Enviado por lenovosergio / 1.150 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Administración por objetivos Introducción En este informe hablaremos de la Administración Por Objetivos (APO). Para ello, desarrollaremos sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocaría su implementación al interior de las organizaciones. Pero ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que adquirimos a través de nuestros años de estudio serán el cimiento para lo que posteriormente será nuestros desempeños profesionales. Cuando las

    Enviado por EqstJ / 4.075 Palabras / 17 Páginas
  • Metodo Administracion de operaciones

    Metodo Administracion de operaciones

    Resultados de búsqueda Administracion de operaciones - SlideShare es.slideshare.net/breiniack/administracion-de-operaciones-15964992 12 ene. 2013 - DIAGRAMA DE BOOM Limpia vidrio Magnético Plástico /2 Imán / 0.2 kg Tornillos / 8 Franela / 0.2 kgLado Lado A B ; 9. Administracion de operaciones - SlideShare es.slideshare.net/breiniack/administracion-de-operaciones-16955046 5 mar. 2013 - ADMINISTRACION DE OPERACIONES Producto: reloj pulsera con ... BOOM 100 unid RELOJ PULSERA CON RUBOR METAL CORREA (2) ... Sistema de Administracion de Recursos Humanos es.slideshare.net/.../sistema-de-administracion-de-recursos-humanos 6 abr.

    Enviado por FiorellaGodeau / 327 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Las Operaciones

    Administracion De Las Operaciones

    CUESTIONARIO 1. “INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES” 1. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? o La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y servicios. • Es el proceso de obtención y utilización de recursos para

    Enviado por master0385 / 639 Palabras / 3 Páginas
  • Administración y operación del Instituto ISSFAM

    Administración y operación del Instituto ISSFAM

    EL issfam como institución de seguridad social se sustenta en recursos financieros que administra para el otorgamiento de las prestaciones socioeconómicas en beneficio de la Familia Militar: a)Los Recursos Financieros de este Instituto se deberán invertir en las Entidades Financieras de reconocida solvencia y que se consideren más convenientes para las necesidades de este Instituto, a la vez que ofrezcan los mejores rendimientos. b)Este instituto procederá a invertir de acuerdo a los lineamientos a seguir

    Enviado por dith22015 / 231 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion de operaciones.

    Administracion de operaciones.

    Administracion de operaciones. Diseño de las operaciones: mapeo de procesos Una vez que se conocen las especificaciones técnicas de diseño del producto y que se cuenta con insumos de calidad, se debe planear a fin de que el proceso productivo sea adecuado para obtener la calidad de salida del producto a partir de la materia prima El proceso de producción es la secuencia de operaciones, movimientos e inspecciones por medio de la cual las materias

    Enviado por mercilugo123 / 525 Palabras / 3 Páginas
  • Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones

    Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones

    5. Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones (Producción). 5.1 Plan Maestro Corporativo Etapa 1. Análisis de la situación. Permite conocer la realidad en la cual opera la organización. Etapa 2. Diagnóstico de la situación. Permite conocer las condiciones actuales en las que se desempeña la organización, para ello es necesario establecer mecanismos que permitan medir la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa). Etapa 3. Declaración de objetivos. Los objetivos

    Enviado por vivianaramirez / 585 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II

    ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II

    INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: 16-05-2015 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de

    Enviado por zakurita / 35.340 Palabras / 142 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Sistema de valuación de inventario Contamos con el sistema de valuación PP. (precio ponderado) ya que somos una empresa grande con muchos movimientos al día y esto nos ayuda de manera más fácil y fiable poder tener un costo promedio de mercado para el valor de los inventarios disponibles En una economía inflacionaria presenta una utilidad razonable ya que promedia costos antiguos y actuales. Medición de trabajo Producción Positivo: Producir al día 100, 000 productos,

    Enviado por corny_17 / 368 Palabras / 2 Páginas
  • Hombres Que Han Aportado A La Administracion De Operaciones

    Hombres Que Han Aportado A La Administracion De Operaciones

    Eli Whitney (1765-1825): Desarrolló una desmotadora de algodón de manivela que podía procesar hasta 10 libras (4,54 kilos) de algodón por día. Los dueños de las plantaciones del sur aumentaron la cantidad de superficie dedicada a la producción de algodón gracias a que el invento de Whitney hizo el cultivo más rentable de lo que había sido anteriormente. Poco después de que Whitney inventó la desmotadora de algodón, los Estados Unidos se convirtió en el

    Enviado por rlitche / 1.100 Palabras / 5 Páginas
  • La administración de operaciones

    La administración de operaciones

    La administración de operaciones se encarga de la producción de bienes y servicios que compramos y usamos a diario. Es la función que permite a la organización alcanzar sus metas, mediante la eficiente adquisición y utilización de sus recursos. Toda empresa, sea pública o privada, cuenta con una función de operación, y se refiere a la producción manufacturera. Hoy en día la administración de operaciones se refiere también al control y calidad de los procesos

    Enviado por / 597 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Operaciones En Los Servicios

    Administracion De Operaciones En Los Servicios

    CONTROL DE LECTURA TEMA I (Administración de Operaciones en los Servicios) Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Los servicios incluyen una diversidad de actividades desempeñadas por un crecido número de funcionarios que trabajan para el estado (servicios públicos) o para empresas particulares (servicios privados). Esto nos quiere decir que el Servicio al cliente entonces es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una

    Enviado por / 1.457 Palabras / 6 Páginas
  • Ensayo De La Administración De Operaciones Aplicados A Organizaciones

    Ensayo De La Administración De Operaciones Aplicados A Organizaciones

    POSGRADO PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES MATERIA ADMINISTRACION DE OPERACIONES NOMBRE DEL TEMA ENSAYO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES APLICADOS A DIFERENTES ORGANIZACIONES . ENSAYO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES APLICADOS A DIFERENTES ORGANIZACIONES La administración de operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en el proceso de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicio. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que

    Enviado por jesuscastt / 903 Palabras / 4 Páginas
  • Administración de la producción y las operaciones.

    Administración de la producción y las operaciones.

    Instituto tecnológico de Chilpancingo Contador Público Administración de la producción y las operaciones Unidad 6 Integrantes: Arrieta Castañeda Oscar Alberto Introducción Las instalaciones de una organización no solo son el espacio físico donde se localiza, sino también el lugar donde se desenvuelve y se lleva a cabo el proceso productivo de la misma. De ahí lo importante de que cada decisión que sea tomada en cuanto al diseño y distribución de la empresa, sea el

    Enviado por neroleone / 843 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    UNIDAD 6: CAPACIDAD, DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES INTRODUCCIÓN El tamaño de una planta, su capacidad instalada, o el estudio de sus proveedores o de su competencia, será determinante para que estas empresas puedan competir por el mercado local regional, nacional e internacional. La integración económica y financiera de las empresas es una condición básica hoy día. 6.1 PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LAS INSTALACIONES Desde la perspectiva de los negocios, la planificación de la

    Enviado por Ckross11 / 2.615 Palabras / 11 Páginas
  • Guia De Administracion De Operaciones Capitulo 10

    Guia De Administracion De Operaciones Capitulo 10

    Guía Capitulo 10 1. Nombre dos propósitos de mantener estos inventarios: a. Productos terminados: Necesario en planes agregados de nivelar capacidad Los productos se pueden exhibir y mostrar al cliente b. En proceso: Necesario para la producción enfocada a procesos: desacopla las etapas de la producción; incrementa su flexibilidad La producción y transporte de grandes lotes de productos crea mas inventarios, pero puede reducir los costos de manejo de materiales y de producción c. Materias

    Enviado por lui0478 / 1.754 Palabras / 8 Páginas
  • Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

    Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

    Resumen Capítulo 12 krajewski, Inventarios. Administración de inventarios Administración de inventarios, es decir, la planificación y control de los inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización, es un motivo importante de preocupación para todos los gerentes de todo tipo de empresas. Administración de inventarios en la organización Los inventarios son importantes para todo tipo de organizaciones y sus empleados. Los inventarios afectan en gran medida las operaciones cotidianas porque deben contarse, pagarse, usarse

    Enviado por bargasfranco / 1.317 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Reseña Histórica En 1911 los estudios realizados por Frederick Taylor sobre los métodos de trabajo y sus puntos de vista acerca de los papeles y la responsabilidad de trabajadores y administradores revolucionaron la Administración de Operaciones. Muchas de sus ideas y técnicas todavía se ponen en práctica. Esta escuela del pensamiento busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando el siguiente enfoque científico: 1) observación de los métodos de trabajo actuales 2) desarrollo de un

    Enviado por brioni007 / 503 Palabras / 3 Páginas
  • DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: • Diseño de Bienes y Servicios. • Administración de calidad. • Estrategia del proceso • Estrategias de localización • Estrategia de distribución de instalaciones. • Recursos Humanos. • Administración de la cadena de suministros. • Administración de inventarios. • Programación. • Mantenimiento. • DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto

    Enviado por luciochavez10 / 3.241 Palabras / 13 Páginas
  • Ingeniería Industrial 6 A administración de operaciones

    Ingeniería Industrial 6 A administración de operaciones

    Presentación del tema: "Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integrantes." — Transcripción de la presentación: • Diapositiva 1 <meta itemprop="name" content="Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integ"> <meta itemprop="description" content="Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integrantes

    Enviado por artesano56 / 2.209 Palabras / 9 Páginas
  • Administración De Operaciones.

    Administración De Operaciones.

    Planteamiento del Proyecto: Ferrari S.p.A Tema del proyecto Se estudiara el proceso de producción de la compañía Ferrari así como como su distribución de operaciones físicamente dentro de la misma empresa; una vez comprendido el modo de operación, se realizaran propuestas basadas en los temas vistos en clase así como técnicas de mejora continua, las cuales pueden incluir desde movimientos simples de operación hasta implementación de líneas de producción en serie automatizadas Marco Teórico Ferrari

    Enviado por moralest.juan / 1.728 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES

    Para uno de los principales consultores de Administración de Operaciones a nivel mundial, el norteamericano Roger Schroeder (Profesor de la Universidad de Minnesota) la administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. 1.Proceso. Las decisiones de esta categoría determinan el proceso físico o instalación que se utiliza para producir el producto o servicio. Las decisiones incluyen el tipo de equipo y tecnología, el

    Enviado por 092985704 / 535 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    1.- Diseño del Producto y del Servicio 1.1.- Antecedentes Generales: TU PALMITO, cuenta con la venta del palmito como ingrediente principal de numerosas comidas. El crecimiento es marcado por una tendencia a la que muchos denominan "El ir de acuerdo con la Tecnología", debido a las innovaciones que se introducían en el sector, “TU PALMITO”, no cuenta con las tendencias tecnológicas a pesar que tiende a manejar bajos precios de acuerdo al tipo de mercado

    Enviado por danilojaravela / 1.303 Palabras / 6 Páginas
  • LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA

    LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA

    LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA Lyda Inés García Vides Asignatura: Administración de Operaciones Docente: MERCADO HOYOS LUIS Fecha: Abril 13 de 2008 Universidad de Córdoba Administración Financiera Montelibano - Córdoba 2008 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA La producción se remonta desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción guiado por necesidades las cuales debía satisfacer, y el hecho

    Enviado por adi88 / 603 Palabras / 3 Páginas
  • Administración De Operaciones

    Administración De Operaciones

    Introducción Retomando los temas estudiados de administración de operaciones y diseños de productos y procesos y la cadena de suministros en donde se muestran los diversos escenarios que afectan de manera positiva y negativa al desarrollo de una organización. Se pretende dar solución a la problemática en el caso “La línea de ensamble de Flamineta”, presentando una problemática en los procesos de producción específicamente en la línea de ensamble del producto AR-5 (calentador de agua

    Enviado por Elen1993 / 364 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Operaciones

    Administracion De Operaciones

    Caso Final – Dilema Ético Convención Anual Financiera Introducción Cada año “Capital Financiera” desarrolla la convención anual de ventas en alguna playa de la República Mexicana. El departamento de mercadotecnia organiza dicho evento, bajo la dirección de Antonio Anaya. En este año, se decidió desarrollar el evento de alrededor de 200 personas en la importante cadena hotelera “Secrets”, la cual se destaca por ser categoría diamante. Antonio firma un contrato por un monto cercano a

    Enviado por TheOZ2015 / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA.

    Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA.

    Título Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA. Introducción La empresa DEPSA (Desarrollo de Productos S.A de C.V) abre sus puertas en 1973. Dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). Contaba con dos marcas principales que eran Flamineta y Guardian, el primer producto representaba un alza en la demanda, Luis Enrique, jefe de producción debía convencer a la gerencia de la planta para tomar

    Enviado por bere1433 / 464 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de la Producción - Administración de Operaciones

    Administración de la Producción - Administración de Operaciones

    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS San Pedro Sula CATEDRÁTICO Walter Francisco Santos ASIGNATURA Administración de la Producción Alumno: Francisco Castillo 201310010845 TEMA Administración de Operaciones MODALIDAD Online SPS , 11 de Junio 2014 1 ________________ Introducción A continuación se presentan varios mapas conceptuales de lo que es la administración de Operaciones por ejemplo: Cuáles son las áreas en las que se puede utilizar. El proceso de la administración Consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y

    Enviado por hectorevtf / 3.336 Palabras / 14 Páginas
  • Administración de Operaciones

    Administración de Operaciones

    Funciones de la Administración de Operaciones Administración de Operaciones Instituto IACC ________________ Desarrollo 1. Proceso: El proceso que se desarrollara y definirá a continuación, tiene que ver en forma directa con la obtención de cátodos de cobre a través del procesamiento de mineral de óxidos que en una primera etapa se conforma por la reducción de tamaño, para luego ser procesado a través de las etapas de lixiviación, extracción por solventes y electrowining. Input del

    Enviado por kupper / 1.696 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion de Operaciones

    Administracion de Operaciones

    Administración de Operaciones de Servicios y Producción La administración de operaciones se ocupa de desempeñar y administrar las actividades necesarias para transformar los recursos en bienes y servicios. En su conceptualización más básica, la administración de operaciones busca desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. Los administradores de operaciones supervisan el proceso de transformación, así como la planeación y el diseño de los sistemas de las operaciones, y administran

    Enviado por biancaemely / 1.280 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS DE SUMINISTRO

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS DE SUMINISTRO

    INTRODUCCION El tema de la administración representa para los estudiosos del mismo un campo de acción sumamente amplio, y más amplio lo es aún, el tema de la Administración de las Operaciones y cadena de suministros, cuyo concepto va más allá de la producción de bienes o servicios. En el presente ensayo se expondrán algunos conceptos relacionados a la administración de operaciones y cadena de suministro, sus objetivos, características, historia, aplicación práctica. Por lo amplio

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