Administración de la producción

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  joselisbfProceso de la Producción Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada pasan a ser elementos de salida, tras un proceso en el que se

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  popfirulaiINTRODUCCION La función de Producción tiene un impacto decisivo en la economía de un país, dado que este es el sector de actividades con mayor numero de empleados. En consecuencia, la productividad de dichos empleados es esencial para el bienestar y desarrollo de la sociedad. El desarrollo de este trabajo

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  mirthalaINGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Laboratorio Primer Parcial I. ChuckSox hace cajas de madera para el envío de motocicletas. Chuck y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. a) ¿Cuál es su productividad? b) Chuck y sus empleados han considerado rediseñar el

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  Libanesabrito22-Establezca los beneficios de la gestión del talento humano: • Genera ambientes favorables que proporcionan motivación, compromiso y productividad. •Identifica las necesidades de las personas para encaminar programas. •Capacita y desarrolla a los empleados continuamente •Diseña e implementar programas de bienestar a los empleados. •Apoya las decisiones que toma la

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  daysiINTRODUCCION Melaform; es una empresa que representa más de 23 años de experiencia en el sector de plásticos fundada por el ingeniero Walter Mercado Barreto el año 1985 empezaron con la fabricación de botones luego la elaboración y el proceso productivo de las materias primas, utilizando inyectoras y poli estírenos

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  mendoherSISTEMAS DE PRODUCCION Y PROCESOS a) Divergentes b) Convergentes • El objetivo de un sistema de producción es obtener un buen producto que necesita un procedimiento especifico, el cual debe ser lo más económico posible, teniendo en cuenta la capacidad del sistema de producción. Dicha capacidad dependerá de los factores

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  yogerESQUEMA INTRODUCCION 1) ADMINISTRACION DE PRODUCCION 1.1 DEFINICION 1.2 DONDE SE DESARROLLA 2) AREAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADINISTRACION DE PRODUCCION 3) PERFIL DEL GERENTE INDUSTRIAL 4) ADAPTE LA TEORIA DE LA PARADOJA GERENCIAL A UNA INSTITUCION FINANCIERA CONCLUSION BIBLIOGRACIA INTRODUCCIÓN Sin duda alguna la función de producción que

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  789077Introducción: Conocer y evaluar las estrategias de operación a seguir para lograr una ventaja competitiva entre las empresas, saber que las estrategias a seguir son muy diversas, por lo tanto se debe de conocer a la perfección o lo mas probable los diferentes ámbitos que involucren la generación de bien

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  carmeliscarlosUTILIDAD Aptitud de un bien o servicio para satisfacer una necesidad humana. Para Jeremy Bentham, la utilidad es una propiedad que tienen los objetos. Para otros economistas, como William Stanley Jevons y Vilfredo Pareto, la utilidad no es una propiedad de los objetos, sino una cualidad que depende del particular

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  karlaev1Objetivo: • Determinar el uso y aplicación del concepto de planeación agregada. • Ilustrar la planeación de proyectos a través de redes y optimización de ruta crítica Procedimiento: • Se leyeron y comprendieron los temas del modulo 3 titulado “Planeación de la fuerza laboral y proyectos” • Se procedió a

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  moshifuIntroducción Para el alcance de la Misión y Visión organizacional, toda empresa debe indudablemente diseñar un proceso de planificación que garantice y simplifique las tareas y actividades necesarias para tal fin. Dicho proceso debe ser coherente, sistemático y de enlace entre los distintos niveles jerárquicos de la misma. La planificación

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  GLPLIntroducción Las empresas en su búsqueda de posicionarse en un mercado cada vez más competitivo están implementando metodologías de gestión de procesos dirigidas a mejorar su productividad. La Rueda de Deming es un sistema que busca la optimización constante de las actividades empresariales a través de cuatro etapas. Una vez

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  pacok2kUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Programa de la asignatura: ADMINISTRACIÓN - PRODUCCIÓN LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN CLAVE: SEMESTRE PLAN: 2005 ÁREA. Operaciones CARÁCTER: Optativa Profesionalizante HORA / SEMANA / SEMESTRE Créditos: TEÓRICAS PRÁCTICAS 8 4 0 MODALIDAD: Curso SERIACIÓN ANTECEDENTE OBLIGATORIA: Ninguna SERIACIÓN SUBSECUENTE OBLIGATORIA: Ninguna OBJETIVO

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  1924Santa Anna empieza a quedarse sin ejército y empieza a analizar la posibilidad de huir a Cuba porque Polk es muy poderoso. El nuevo presidente es José Joaquín de Herrera quien dice que no podrían ganarle a EUA aunque lo llamen traidor. Es entonces cuando la reputación de Santa Anna

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  vaneyjorgMÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES Exige las siguientes etapas: 1) Elección de los factores de evaluación. Los factores constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La idea basca de este método es identificar pocos y más amplios factores para

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  maurosuaveFuentes potenciales de demanda. OBJETIVO DEL CONTROL: Reconocer y definir los elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas que se utilizan para clarificar e identificar todas las "fuentes potenciales" de demanda. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la semana 3 y 1. INSTRUCCIONES: Responda a la siguiente pregunta: ¿Qué elementos, técnicas o

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  mirdaliaAA3: Análisis de texto. Luego de leer y analizar el recurso sobre "Capacidad de Producción", te invitamos a realizar las actividades que se te indican más adelante: 1- Explica las consideraciones para añadir capacidad de producción. 2- Explica la planeación de la capacidad de servicio. Para la realización de esta

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  1. ¿Identifique la naturaleza de los problemas de ña productividad u según formas para mejorar ña efectividad y eficiencia? R= Podríamos distinguir dos aspectos dentro del concepto: por una parte el incremento del rendimiento, actividad extraordinaria o el logro de mayores o mejores resultados. Es decir, se compensa la obtención

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  9780EJERCICIOS 1. Si una planta se diseñó para producir 26,000 camisetas por semana, pero se solo se producen 22,300 camisetas semanalmente debido al tiempo necesario para cambiar el equipo según los estilos de calzoncillos, ¿cuál es la utilización? =22,300/26,000 =0.8577*100 =85.77% R: Su utilización es el 85.77% de su capacidad.

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  carorinPRODUCTIVIDAD Se podría decir que es la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema u organización. La productividad es una función de la administración de una empresa que se logra a

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  Ttite026.1 Definición y Tipos de Inventarios Definición de Inventario El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos

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  nohely_rodLa administración de producción La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación

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  andigon233UNICUCES INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN II: Angélica Loaiza López “Propuesta Para La Implementación De Un Sistema De Gestión Ambiental En Una Empresa De Confección” por: Keila Stephania Castaño Carlos Andrés González A. Laura Lozano Actualización de Informe: MARCO CONCEPTUAL La empresa la cual se encuentra en

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  Marisol RemonCAPITULO I: Administración de Inventarios 1. Según el movimiento de entrada y salida de inventarios * FIFO: con respecto a este método el restaurante – pollería RYKO PO encontramos que sus movimientos de inventario se da en los productos como las cremas, salsas y la comida que prepara al dia,

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  Andrea MorenoLa administración de producción es un proceso por el cual se utilizan suministros para dar valor a un bien o servicio dicho valor son las características, rasgos o atributos que tiene un producto o servicio por el cual un cliente está dispuesto a intercambiar una cantidad monetaria, la administración de

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  MarcelaMaaL28 de Octubre de 2017 INTRODUCCION Actualmente es de suma importancia el conocer todos los aspectos que influyen en la producción de insumos en las empresas, para poder así tener un control dentro de la misma, por ejemplo al conocer el costo del producto, o los productos más vendidos, se

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  gatica22ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: La administración de producción o de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicio. PRESTACIONES DE SERVICIOS: Es cuando alguna persona o empresa

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  GreciaNogueraIntroducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de

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  vinuzzUbicación de un Proyecto o Planta Productiva Alumno: Vivian Garcés Administración de la Producción Instituto IACC 21 de Junio de 2015   Introducción En el trabajo que realizare a continuación deberé seleccionar la ubicación o localización de un proyecto o planta productiva utilizando todos los conocimientos adquiridos durante la semana

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  KeysysADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: se ocupa de la toma de decisiones relacionados con el proceso de producción Origen del enfoque clásico se resume en dos hechos genéricos El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas La necesidad de aumentar las eficiencias y la competencia de las organizaciones ENFOQUE CLASICO DE

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  LuisGerardo35ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: Sergio Alfredo Salinas Lozano La administración de la producción es verificar cuanta producción hay en una empresa y decirles o enseñarles a los de producción como producir lo que van a hacer en menos tiempo. Proceso en el cual hay especialización en una sola área. Proceso

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  asffLa relaciónque existe entre el rendimiento o ganancia que produce un proyecto y el nivel de riesgos que es necesario asumir en el mismo debe ser muy bien entendida para una buena gestión financiera. Los mercadosfinancieros toman muy en cuenta los factores fundamentales del riesgo y el rendimiento, y el

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  cj.ramirez002INTRODUCCIÓN UNIDAD 1 ¿EN QUÉ CONSISTE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN? En esta unidad resaltaremos la importancia de la administración de la producción, a partir del análisis y aplicación de las técnicas y procedimientos eficaces en áreas de decisión por ejemplo: los procesos, las capacidades, los inventarios, la fuerza del

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  mitzyne1) Objetivo: Antes de llevar a cabo un plan se tiene que tener bien establecido que es lo que se quiere hacer, cuál va a ser la finalidad con la que se hace y de qué manera se va a llevar a cabo. Ejemplo: Optimizar y evaluar el proceso de

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  lolynegADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Administración de operaciones: Forma en que organizaciones producen bienes y servicios. Función de Operaciones de organización: Recursos que se dedican a producción de bienes y servicios. Gerentes de operaciones: Miembros de organización responsables de administrar recursos. Administración de

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  AguillenTradicionalmente se ha considerado el acto de comercio como la clave del sistema mercantil, pues a mas de que su celebración determina la aplicabilidad de esta rama del derecho, la figura misma del comerciantes no existe, según la opinión dominante, sino en función del acto de comercio. Nuestro Código de

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  123patoINSTRUCCIONES: A) Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto en Chile, utiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes actores o intermediarios: Un productor (que generalmente es un Laboratorio Internacional), un distribuidor que generalmente es un Laboratorio Local o una Droguería (tipos de

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  ALEJANDRA0624Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Administracion De La Produccion Administracion De La Produccion Trabajos: Administracion De La Produccion Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.558.000+ documentos. Enviado por: laurafabiola92 04 noviembre 2012 Tags: Palabras: 3768 | Páginas: 16 Views:

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  cc0688INTRODUCCIÓN Con la realización de este trabajo acerca de las Normas Internacionales de Contabilidad, veremos ciertos aspectos importantes del postulado de la NIC 1 que debemos presentar a la hora de elaborar un estado financiero. El tema hace referencia a muchos aspectos o reglas por las cuales debemos regirlos a

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  jotzProblema No. 1 La EZ company fabrica tres productos de última moda, a los cuales el departamento de mercadotecnia a denominado Mad, Mud y Mod. Estos tres productos se fabrican a partir de tres ingredientes los cuales, por razones de seguridad, se han designado con nombres en código que son

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  89060266485ADMINISTRACIÓN A LA PRODUCCIÓN 1. ¿Cuál es la relación entre empresa e industria? • Son entes económicas y tiene recursos humanos financieros y materiales • Tienen una razón social • Desde su actividad económica buscan una rentabilidad • Ambas llevan su contabilidad para ejercer control sobre su capital • Están

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  claudio123456GUÍA Nº 1 – ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Profesor: Juan Carlos Manríquez G. PREGUNTAS Responda en forma breve y precisa las siguientes preguntas: 1) ¿Cómo mide la productividad de un departamento de ventas? 2) ¿Por qué Estados Unidos presenta una menor tasa de productividad que Japón? 3) La productividad factor

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  eduardcid1. Establezca una aplicación práctica del método científico aplicado a la organización. Podemos definir el método científico como un conjunto de actitudes y herramientas que permiten tomar decisiones basadas en datos. No es suficiente conocer las herramientas adecuadas, si no las utilizamos para el mejoramiento de los procesos y la

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  evaristo12Es el utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora. En primer lugar, el producto se ofrece al mercado. Cuando se recibe el pedido, el plan

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  damiane1. ¿Qué es una operación y cuáles son sus principios básicos? RTA/. Una operación ocurre cuando se está modificando sus características o también cuando se está recibiendo información o se está planeando algún objetivo. Generalmente las empresas dividen su estructura en ventas, finanzas, producción, ingeniería, mantenimiento o administración. Es en

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  cpobl005Defina los rangos de volumen de producción para los cuales cada alternativa de localización presenta el CTP más bajo. Como se puede apreciar en la gráfica presentada anteriormente, el punto uno a tiene un inicial valor de producción bajo, que va subiendo periódicamente a medida que Q* aumenta. Por ende

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  RyuujiADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNIDAD I.- SISTEMAS 1.1.- CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS. 1.2.- PARAMETROS, RELACIONES Y RESTRICCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.3.- CONTROL Y DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.4.- LA FUNCION PRODUCTIVA. 1.5.- TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.6.- RELACION DEL SISTEMA DE PRODUCCION CON OTROS SISTEMAS.

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  tongolinEjercicios a resolver: 1. Una pequeña empresa denominada “Industrias Hannon”(ubicada cerca de Selva Mágica) elabora botellas plásticas sopladas para dulces, chiles, polvo picante, talco, cremas, etc. A continuación se presentan los tiempos de proceso para 5 productos diferentes con las fechas de entrega. El negocio tiene 4 sopladoras, pero en

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  maiky_0106ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION 1.- Introducción a la Administración de Operaciones Introducción: El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y

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  Santiago CastilloADMINISTRACION DE LA PRODUCION: PRIMER PARCIAL Pregunta 1: Las empresas que poseen una estrategia de negocios por diferenciación se caracterizan por la capacidad de desarrollar de manera eficaz, con calidad y un servicio superior. La capacidad de identificar las necesidades del mercado, crear productos y servicios nuevos, ponerlos rápidamente en