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Administracion De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 57.096 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 24 de Julio de 2015
  • FUNDAMENTOS TEORICOS DE ADMINISTRACION Y PRODUCCION.

    FUNDAMENTOS TEORICOS DE ADMINISTRACION Y PRODUCCION.

    FUNDAMENTOS TEORICOS DE ADMINISTRACION Y PRODUCCION En este primer tema abarcamos toda la teoría relacionada con la administración y la producción, y desde como surgieron estas desde los tiempos remotos y como ha ido evolucionando. La administración es el elemento empresarial que tiene que tomar decisiones y es el responsable de la formulación de su política de trabajo, acción, directriz y de la supervisión para que éstas se lleven a cabo. 1.4 EL CAMPO DE

    Enviado por evelynhoran12 / 562 Palabras / 3 Páginas
  • GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Unidad III

    GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Unidad III

    UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS IX ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Protocolo Grupal GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Unidad III TUTOR: Juan Carlos Lora INTEGRANTES: Ángela Ardila Baena Jaime Alonso Escudero Agudelo Yuleidiz Osorio Vásquez Yina Miranda Sossa Cartagena de Indias, 10 Septiembre de 2016 El protocolo se divide en dos partes: 1. Investigar los pasos del diseño de productos e Investigar y explicar cada una de

    Enviado por jimmylon / 566 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion de la produccion. Capitulo 4 Actividad de aplicación

    Administracion de la produccion. Capitulo 4 Actividad de aplicación

    Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Administración de la producción Docente: Leticia Rodriguez Capitulo 4 Actividad de aplicación Diana María Valenzuela Arreola Matrícula: A285164 MV – Verano 2015 Fecha de entrega: 27 de junio del 2015 Índice Introducción Las etapas de la vida de un producto Fase de introducción Fase de crecimiento Fase de madurez Fase de declinación Conclusiones Bibliografía Introducción A continuación veremos el análisis de varios productos en diferentes etapas

    Enviado por DianaVal0910 / 758 Palabras / 4 Páginas
  • Administración de la Producción – Primer Parcial

    Administración de la Producción – Primer Parcial

    Administración de la Producción – Primer Parcial 1. Dentro de las estrategias de un negocio, las empresas exitosas definen el “cómo” competir determinando las ventajas y capacidades claves, para que el público objetivo me recuerde debo saber destacarme de la competencia y la elección de ese atributo que me haga único o “recordable” para el consumidor, debe ser cuidadosamente seleccionado. Dentro de las clasificación desarrollada por el modelo Porter, están el liderazgo en costos (menor

    Enviado por marmotense1026 / 820 Palabras / 4 Páginas
  • Tema- ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION-JONATHAN BATISTA-PROF CARLOS LLUBERES CORREGIDO.

    Tema- ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION-JONATHAN BATISTA-PROF CARLOS LLUBERES CORREGIDO.

    http://photos1.blogger.com/x/blogger/4979/2144/1600/776927/LogoUnicaribe.jpg UNIVERSIDAD DEL CARIBE UNICARIBE Tema: Administración de Producción de la Cervecería Nacional Dominicana Asignatura: Administración de Producción Profesor: Carlos Antonio Lluberes Contreras Alumno: Jonathan Batista Hernández 2005-0448 Santo Domingo, D.N. Abril del 2016 ________________ Índice Introducción Descripción de la empresa Responsabilidades del Administrador de Producción Proceso para la elaboración de una cerveza 4 Requerimiento del Proceso de cada una de sus etapas 6 Producción que impera en LA empresa: 7 Medición del desempeño de

    Enviado por Altagracia Guillén Calzado / 2.755 Palabras / 12 Páginas
  • Funciones de la Administración de Producción

    Funciones de la Administración de Producción

    DESARROLLO I.- Identificación de un Proceso – de sus Procedimientos – y de las Funciones de un procedimiento en particular. 1.-) Para realizar la cadena anterior, defina claramente y con argumentos cada una de sus partes, teniendo presente lo siguiente: a) El Proceso (solamente uno) identificando los input, output, la transformación que se realiza, el dueño o responsable del proceso y los procedimientos que ampara o pertenecen al proceso. En el proceso correspondiente una Gerencia

    Enviado por pcbarrios / 546 Palabras / 3 Páginas
  • ENSAYO DE ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION

    ENSAYO DE ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION

    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS ANGEL COUTIÑO ALEJANDRA ENSAYO DE ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION TAPACHULA, CHIAPAS A 05 DE FEBRERO DE 2016 INTRODUCCION En todas las empresas como en los organismos existen sistemas que permiten a estas funcionar coordinadamente y con eficacia, sin embargo a diferencia de un sistema nervioso que sabe cómo funcionar, una empresa necesita herramientas y conocer bien que subsistemas y como laboraran para lograr su

    Enviado por alejandraangelco / 1.778 Palabras / 8 Páginas
  • TAREA DE ADMINISTRACION 1 Y 2 DE PRODUCCION

    TAREA DE ADMINISTRACION 1 Y 2 DE PRODUCCION

    MAPA DEL MAPA CONCEPTUAL PREGUNTAS DE LA 21 A LA 24 CAPITULO I 21) DEFINE DECISION ESTRTÉGICA, DE UN EJEMPLO DE UNA DECISION ESTRATEGICA PARA: a) Un minorista, b) Un fabricante y c) Una oficina gubernamental. Se entiende como el proceso de modernización estructurada en donde se establezca la misión, la capacidad distintiva, los objetivos y políticas, utilizando modelos determinanticos como la programación lineal o aplicando métodos probabilísticos para el análisis de decisión. 1. por

    Enviado por Julio CzAr / 728 Palabras / 3 Páginas
  • Integración Inter-empresarial Administración de la Producción, Instituto IACC

    Integración Inter-empresarial Administración de la Producción, Instituto IACC

    Integración Inter-empresarial Sergio Fernando Millacura Yuduman Administración de la Producción, Instituto IACC 02-10-2016 ________________ Desarrollo Integración Inter-empresarial. INSTRUCCIONES: Para cada tipo de integración inter-empresarial, que son de TRES clases, tipos o formas: * Jerárquica * Horizontal * Vertical Identificar, reconocer y describir cómo sería una empresa que utiliza determinado tipo integración. La Integración jerárquica es la actividad que se refiere a la coordinación de las operaciones de una compañía, objetivos y metas establecidas o asociadas.

    Enviado por sergio.millacura / 321 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION....

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION....

    EJERCICIO Dadas las actividades cuya secuencia se describe en la siguiente tabla, dibuja el diagrama apropiado de red de actividades con las flechas de seguimiento: ACTIVIDAD PRECEDENTE (ES) INMEDIATOS TIEMPOS (DIAS) A ------ 5 B A 2 C A 4 D B 5 E B 5 F C 5 G E,F 2 H D 3 I G,H 5 Realiza: 1.- Diagrama de Red del proyecto 2. ¿Determina cuántas rutas posibles tiene el proyecto anterior? RUTA

    Enviado por XUXAYCHIQUI / 374 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion de la produccion - Ensayo

    Administracion de la produccion - Ensayo

    Cada empresa tiene la factibilidad de analizar sus existencias en relación a sus variedades y cantidades de mercancías, para así poder clasificarlas de acuerdo a las características que las mismas presentan, con la finalidad de facilitar el control, producción y venta. Este análisis nos permite estar al tanto de cada movimiento o detención que se genere en cuanto a la producción y todo lo concerniente a la misma, lo que nos permitirá lograr las nuevas

    Enviado por kissmyass / 1.028 Palabras / 5 Páginas
  • Administración de la producción rendí 2 veces y los temas estuvo aquí

    Administración de la producción rendí 2 veces y los temas estuvo aquí

    Administración de la producción rendí 2 veces y los temas estuvo aquí Final marzo 2013misiones Ap. Misiones temas a explicar: * Control de calidad ver gráficos. * Control de gestión de la producción: indicador logística. * Calidad. Calidad total. * Estrategia las 3. * En 1 varios temas. Economías de escala alcance .comprar o hacer .2 no recuerdo * Proceso de Producción: Serie estructurada y evaluable de operaciones que transforma un conjunto de recursos en

    Enviado por yayita2016 / 2.651 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Trabajo Práctico # 1 Estrategia y Administración de Operaciones

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Trabajo Práctico # 1 Estrategia y Administración de Operaciones

    FAECC - LOGO TECNICATURA SUPERIOR EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Trabajo Práctico # 1 Estrategia y Administración de Operaciones Equipo Docente Biglia, Valeria González, Adrián Wersocky, Matías A. Integrante Rodriguez Patti Diego Julián SEPTIEMBRE 2016 ________________ INTRODUCCION En el presente trabajo práctico se van a abordar los contenidos referidos a estrategia y administración de operaciones que describen y explican L.J Krajewski y Martin Oscar Adler. [a]Teniendo en cuenta los artículos del caso

    Enviado por julio Jecik / 2.149 Palabras / 9 Páginas
  • Trabajo de administración de la producción Tema: ejercicios de layoud

    Trabajo de administración de la producción Tema: ejercicios de layoud

    Trabajo de administración de la producción Nombre: Daniela Valdivieso Fecha: 18 de febrero del 2015 Tema: ejercicios de layoud 9.1 El periodo de matricula en la Southwestern University siempre ha sido una época de emoción, conmoción y colas. Los estudiantes deben pasar por cuatro puestos para completar el duro proceso semestral. La matriculación del último semestre, celebra en el complejo deportivo, se describe en la figura. Puede verse, por ejemplo, que 450 estudiantes se desplazaron

    Enviado por danivan20162 / 2.025 Palabras / 9 Páginas
  • Planificacion Administracion de la produccion

    Planificacion Administracion de la produccion

    CARRERA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Administración de la producción II UNIDADES VALORATIVAS: 3 Texto/Contenidos Principio de Administración de Operaciones, Remder Heizer. Quinta edición Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Temas que trabajarán los estudiantes en forma autónoma en casa o en la sede. Tema: 1.- Pronósticos. Sub Temas: 1. El mercado y sus tendencias. 2. Los satisfactores creación, fabricación, vida. 3. La demanda de satisfactores. 4.Necesidades

    Enviado por Minato Namikase / 1.701 Palabras / 7 Páginas
  • EXÁMEN 3 DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    EXÁMEN 3 DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ¨Exámen 3 de Administración de la producción¨ 1. ¿Conjunto de etapas por las que pasa un producto desde su lanzamiento hasta su salida del mercado? R. Ciclo de vida del producto. 1. ¿Algunas empresas no están introduciendo nuevos productos permanentemente, sino que dedican gran parte de su esfuerzo a mejorar y perfeccionar los productos ya existentes o, en su caso, a buscar la posibilidad de extender el empleo de un producto a nuevos mercados? R.

    Enviado por 678999 / 296 Palabras / 2 Páginas
  • Escuela de Negocios: Administración de la Producción II “Ergonomía”

    Escuela de Negocios: Administración de la Producción II “Ergonomía”

    UNIVERSIDAD DEL CARIBE http://photos1.blogger.com/x/blogger/4979/2144/1600/776927/LogoUnicaribe.jpg Escuela de Negocios: Administración de la Producción II “Ergonomía” Docente: Narciso Reyes Elaborado por: Samuel Fersobe 2009-6651 Marcos Aybar 2014-2911 Estefany Suero 2014-2078 Santo Domingo, DN 12 de Abril del 2016 ________________ Índice Antecedentes………………………………………………………………………………………………………………………………………… 3 Justificación……………………………………………………………………………………………………………………………………… 4 Objetivos…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5 Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 6 Desarrollo………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 8 Antecedentes Históricos……………………………………………………………………………………………… 8 Enfoques de Análisis de la Ergonomía…………………………………………………………… 10 Ergonomía Cognitiva…………………………………………………………………………………………… 10 Ergonomía Cognitiva…………………………………………………………………………………………… 11 Ergonomía Organizacional……………………………………………………………………………… 12 Beneficio de la Ergonomía………………………………………………………………………………………… 13 Ámbitos de la Ergonomía………………………………………………………………………………………………

    Enviado por sfersobe / 2.264 Palabras / 10 Páginas
  • Administración de la Producción- Zambrano Gustavo.

    Administración de la Producción- Zambrano Gustavo.

    Administración de la Producción- Zambrano Gustavo Si se utiliza la perspectiva de sistemas, se considera a los gerentes de operaciones comogerentes del proceso de conversión dentro de la empresa. Decisiones en operaciones: un marco conceptual La función operación tiene bajo su responsabilidad cuatro áreas principales de decisión: Proceso . Las decisiones en esta categoría determinan el proceso o la instalación física que seutiliza para producir el producto o servicio y las prácticas relacionadas con la

    Enviado por hzucy / 1.118 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Considera usted que existe alguna diferencia entre los conceptos de Administración y Administración de la Producción?

    ¿Considera usted que existe alguna diferencia entre los conceptos de Administración y Administración de la Producción?

    1.- ¿Considera usted que existe alguna diferencia entre los conceptos de Administración y Administración de la Producción? R: Por supuesto que sí pero primero hay que establecer un pequeño análisis de los conceptos de cada uno de estos conceptos La administración es el acto de gobernar, ejercer autoridad y disponer de un conjunto de bienes, de una institución o una nación. El término es amplio y puede hacer referencia tanto al uso que alguien hace

    Enviado por hechiw / 546 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. CUESTIONARIO

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. CUESTIONARIO

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION CUESTIONARIO 1. ISO 9000: Sistema de gestión de la calidad. Calidad consistente + Mejora continua. ISO 9000 Designa un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, el ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Para obtener la certificación ISO 9000, una empresa debe cumplir con ciertas normas de garantía de calidad en sus operaciones,

    Enviado por Pitogue / 757 Palabras / 4 Páginas
  • Campus Siguatepeque Administración de la Producción

    Campus Siguatepeque Administración de la Producción

    C:\Users\U.T.H\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\1RH0A2TV\LOGO OFICIAL UTH PNG.png Universidad Tecnológica de Honduras Campus Siguatepeque Administración de la Producción Catedrático: Mater Walter Francisco Santos Presentado por: Jorge V. Gabrie 200980630012 Siguatepeque, Comayagua 24 de Noviembre 2016 Introducción En este ensayo hablare sobre el libro llamado focus escrito por Daniel Goleman. En este libro el autor hace mucho énfasis, en lo que es según el, es la herramienta mas vital para toda persona que quiera hacer algo en su

    Enviado por jorge gabrie / 1.320 Palabras / 6 Páginas
  • Administración de producción. La empresa Salsas Asturianas

    Administración de producción. La empresa Salsas Asturianas

    INTRODUCCIÓN La empresa Salsas Asturianas fue fundada en la localidad de Sotrondio, en un pequeño rincón de Asturias, orgullosos de sus tradiciones e impregnados de “sabor a pueblo” por Aladino España Marcos, en el año 2001. Salsas Asturianas S.L. es una empresa que está especializada en la elaboración y envasado de todo tipo de salsas, condimentos y postres en conserva. La empresa posee dos marcas las cuales son El Hórreo basada sólo en venta de

    Enviado por maria11a / 4.643 Palabras / 19 Páginas
  • Fuentes potenciales de demanda. Administración de la Producción

    Fuentes potenciales de demanda. Administración de la Producción

    Fuentes potenciales de demanda Daniela Morales Vergara Administración de la Producción Instituto IACC 10-01-2017 ________________ Introducción La entrada más importante para la empresa u organización es el cliente, ya que por él es que se obtienen los datos para regular la oferta con la demanda. Para que una empresa logre sus metas y objetivos es necesaria o muy importante la satisfacción de los clientes, sin esto la empresa claramente no sería exitosa y por lo

    Enviado por Danipau84 / 410 Palabras / 2 Páginas
  • Yo considero que todos aportan algo a la administración en la actualidad, porque para hacer un proceso se necesita líneas de producción pero también se necesita organización, checar que el producto sea correcto, que se manejen correctamente etc.

    Yo considero que todos aportan algo a la administración en la actualidad, porque para hacer un proceso se necesita líneas de producción pero también se necesita organización, checar que el producto sea correcto, que se manejen correctamente etc.

    LINEA DEL TIEMPO Henry Ford (1863/07/30 - 1947/04/07) Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856-21 de marzo de 1915) Joseph Wharton (3 de marzo de 1826, 11 de enero de 1909) Max weber (21 de abril de 1864, 14 de junio de 1920) OPINION Yo considero que todos aportan algo a la administración en la actualidad, porque para hacer un proceso se necesita líneas de producción pero también se necesita organización, checar que el

    Enviado por Monica Barcenas / 360 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de la producción. EVIDENCIA 1

    Administración de la producción. EVIDENCIA 1

    http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Francisco Alejandro Montoya Córdova Matrícula: 20908 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: David Alemán Módulo: 1 Actividad: EVIDENCIA 1 Fecha: Bibliografía: 1. Describe el tipo de inventarios que manejan los negocios que se indican a continuación: * Tienda departamental Inventario de lotes * Supermercado Sistema de inventarios permanentes * Tienda de almacén Inventarios físicos * Embotelladora de agua purificada Inventarios de productos en proceso * Empacadora de frutas

    Enviado por paulomarta / 697 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. TRASLADO Y PROCESAMIENTO DE VALORES

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. TRASLADO Y PROCESAMIENTO DE VALORES

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION Asignatura : ADMINISTRACCIÓN DE LA PRODUCCION Docente : ABEL FERNANDEZ MAURIAL Alumnos : PAMELA CONDORI MAMANI GEIFF YOHANN BOTTGER SERGIO MORALES CHINCHAY TACNA – PERU 2017 1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. * Nombre de la Empresa: Hermes Transportes Blindados S.A (Sucursal Tacna) * RUC 20100077044 * Dirección de la Empresa Av. Billinghurts N° 648 – Tacna 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA * Descripción de la Actividad * La actividad se

    Enviado por Yuli del Rosario / 1.244 Palabras / 5 Páginas
  • Ensayo de Planeación y Administración de la Capacidad de Producción..

    Ensayo de Planeación y Administración de la Capacidad de Producción..

    INSTITUTO TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO. vvINSTITUTO TECNOLÓGICO DE BOCA DEL RIO. Ing. MA. Javier Castro Real Gestión de la Producción I Ensayo de Planeación y Administración de la Capacidad de Producción. Unidad III Ingeniería en Gestión Empresarial Hernández Castro María Candelaria. Grupo A Sexto semestre. Boca del rio, Veracruz 11 de Marzo del 2017 La capacidad de producción consiste en obtener el máximo nivel de actividad con una estructura previamente dada. Entrando al tema de

    Enviado por cand3h / 1.517 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN UNIDAD # 1

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN UNIDAD # 1

    UNIDAD ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN INGENIERÍA COMERCIAL MODALIDAD A DISTANCIA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN UNIDAD # 1 FORO DE APRENDIZAJE NOMBRE: ASTRID CAROLINA MURILLO GALARZA CUENCA – ECUADOR 2017 1. Del análisis realizado en el estudio y aprendizaje del tema 1 “ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE OPERACIONES” de esta unidad, elabore un cuadro sinóptico. 1. Luego del estudio y aprendizaje del tema 2 de esta unidad, denominado “ANTECENDENTES HISTÓRICOS DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y

    Enviado por AstrCarMGa / 331 Palabras / 2 Páginas
  • LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES COMO PROCESO INTEGRAL DE LA PRODUCCION.

    LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES COMO PROCESO INTEGRAL DE LA PRODUCCION.

    LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES COMO PROCESO INTEGRAL DE LA PRODUCCION. PRESENTADO POR: MILEYDIS ALVAREZ RAMIREZ JULIETH NORIEGA M JAHINIS PINO M A PROFESOR: MARCO TULIO MOLINARES C CORPORACION UNIVERSITARIA LATINOAMERICANA PROGRAMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA 2017 LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES COMO PROCESO INTEGRAL DE LA PRODUCCION. La Administración de operación y productividad es el área que provee los conocimientos, herramientas, modelos y estrategias para mejorar un sistema de producción y toma de decisiones. El éxito o

    Enviado por mmalvarez1988 / 643 Palabras / 3 Páginas
  • Control Administración de la Producción

    Control Administración de la Producción

    Control 3 Ivan Ossandon G Administración de la Producción Instituto IACC 30 de abril de 2017 ________________ Desarrollo Responda a la siguiente pregunta: ¿Qué elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa? Mencioné y explique claramente a lo menos dos elementos, técnicas o herramientas utilizadas. Respuesta: las herramientas utilizadas en la administración de la demanda

    Enviado por andaevaran / 449 Palabras / 2 Páginas
  • TRANSFORMACIÓN, PRODUCCION, CIRCULACION, ADMINISTRACION O CUSTODIA DE BIENES O DE PRESTACION DE SERVICIOS

    TRANSFORMACIÓN, PRODUCCION, CIRCULACION, ADMINISTRACION O CUSTODIA DE BIENES O DE PRESTACION DE SERVICIOS

    ACTIVIDAD #3 RESUMEN EJECUTIVO LINA MARIA GOMEZ ROMERO LEIDY VILLA MARISOL TAUTIVA HERRERA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL INNOVACION Y CREATIVIDAD DE IDEA DE NEGOCIO SILVANIA 2017 TRANSFORMACIÓN, PRODUCCION, CIRCULACION, ADMINISTRACION O CUSTODIA DE BIENES O DE PRESTACION DE SERVICIOS Una de las principales características de las empresas es su permanente interacción con los actores externos que intervienen de forma negativa o positiva a la empresa, algunos ejemplos de ellos son: el estado, clientes proveedores, competidor,

    Enviado por LinaMaria1234 / 639 Palabras / 3 Páginas
  • FORO 4 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION

    FORO 4 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION

    ¿Qué Estrategia de Creación de Valor –cree usted– que utiliza o desarrolla el Instituto IACC? Justifique su respuesta. Foro 1 Estimada profesora y compañeros: La estrategia de creación de valor que utiliza o desarrolla el Instituto IACC no es solo una, y la razón es la siguiente: 1. Costos de transacción: el instituto IACC , reduce el tiempo del pago del arancel por medio del pago en línea para diferentes instituciones bancarías, lo que se

    Enviado por CALVARADH / 946 Palabras / 4 Páginas
  • Para la administración del capital de trabajo, ¿Qué tan importante es que las ventas correspondan a la producción?

    Para la administración del capital de trabajo, ¿Qué tan importante es que las ventas correspondan a la producción?

    3. Para la administración del capital de trabajo, ¿Qué tan importante es que las ventas correspondan a la producción? La administración del capital de trabajo es de vital importancia para las organizaciones ya posibilita la obtención de resultados favorables en el ámbito económico financiero. Por su parte, (Aguirre, 1992) menciona que “Las decisiones de administración del Capital de Trabajo y su control es una de las funciones más importantes de la administración financiera”. El capital

    Enviado por NathalyArteagaS / 1.072 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION DE RELACIONES DE INTERCAMBIO

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION DE RELACIONES DE INTERCAMBIO

    C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION RELACIONES DE INTERCAMBIO.- ________________ CASO: “EMPRESA CRISTAL CHILE” 1. ORGANIZACIÓN: Cristal chile lidera en la fabricación y ventas de envases de vidrio en el país. La empresa cristal chile es una organización que trabaja mayoritariamente con personal profesional como ingenieros técnicos entre otros, cada área funcional tiene su jefe. Esta empresa consta de un directorio y varias áreas de, este gobierno corporativo es la cabeza de la empresa estos

    Enviado por VANELUKBENJA / 1.262 Palabras / 6 Páginas
  • Funciones de la Administración de la Producción

    Funciones de la Administración de la Producción

    Funciones de la Administración de la Producción Francia Soto Oliva Administración de la Producción Instituto IACC 24-04-17 ________________ Desarrollo Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. Resp. Básicamente lo que queremos conseguir como empresa es que seamos reconocidos a nivel

    Enviado por Fran Soto Oliva / 635 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea 1 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    Tarea 1 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES “UNIANDES” escudo uniandes FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS Descripción: C:\Users\INSPGENERAL\Google Drive\UNIANDES\SELLOS\LOGO FACULTAD.jpg ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NOMBRE: Evelyn Jarrín Solís FECHA: 11-05-2017 LEA DETENIDAMENTE LO QUE SE LE PIDE Y RESUELVA SEGÚN LAS INDICACIONES PROPORCIONADAS. 1. En el libro "Administración de operaciones, bienes y cadenas de valor" / David A. Collier / 2009, pág.31 y resuelva las preguntas 2, 6, 12, y

    Enviado por EveJA93 / 2.249 Palabras / 9 Páginas
  • LA ADMINISTRACIÓN DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION AGROPECUARIAS Y DE TRANSFORMACION AGROINDUSTRIALES

    LA ADMINISTRACIÓN DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION AGROPECUARIAS Y DE TRANSFORMACION AGROINDUSTRIALES

    ADMINISTRACIÓN DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION AGROPECUARIAS Y DE TRANSFORMACION AGROINDUSTRIALES 1. EN SU CONDICION DE PRODUCTOR DE LECHE EN EL DISTRITO 9 DEL MUNICIPIO DE LA PROVINCIA CERCADO DEL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA. ¿QUÉ RECURSOS O MEDIOS DE PRODUCCION MENCIONARIA Y DESCRIBIRIA USTED? En mi condición de productor de leche, los recursos o medios más importantes son: * El agua: es el recurso de mayor importancia para la alimentación del ganado * El forraje: son

    Enviado por Matifex / 472 Palabras / 2 Páginas
  • CONSULTE LAS PRINCIPALES DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y UN EJEMPLO QUE INCLUYA LAS TRES PRINCIPALES

    CONSULTE LAS PRINCIPALES DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y UN EJEMPLO QUE INCLUYA LAS TRES PRINCIPALES

    UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI NOMBRE: BURGOS VELEZ JOSE KLEBER FECHA: 22/05/2017 CURSO: SEGUNDO NIVEL “A” ASIGNATURA: ADMINISTRACION CARRERA: AUDITORIA Y CONTABILIDAD 1. CONSULTE LAS PRINCIPALES DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y UN EJEMPLO QUE INCLUYA LAS TRES PRINCIPALES. Las 10 decisiones principales de la administración de operaciones son: * Diseño de bienes y servicios. * Administración de calidad. * Estrategia del proceso * Estrategias de localización * Estrategia de distribución de

    Enviado por José Burgos / 312 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de la Producción - Shampoo de Cola de Caballo

    Administración de la Producción - Shampoo de Cola de Caballo

    “Año del Buen Servicio al Ciudadano” UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CURSO: Administración de la Producción NUMERO DE GRUPO: 03 TITULO DE TRABAJO: Cola de Caballo TEMA: Shampoo de Cola de Caballo INTEGRANTES: Campos Farfan Edson Julinio Quintana Paredes Giovanna Roncal Oba Roger Sebastian Sotelo Galvez Victor Edgar DOCENTE: Mg. Galarreta Ríos SEMESTRE: 2017-I FECHA DE PRESENTACION: 17 de marzo del 2017 Lima - Perú

    Enviado por stefany280809 / 1.171 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION - UBP

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION - UBP

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCION: PRIMER PARCIAL Pregunta 1: Las empresas que poseen una estrategia de negocios por diferenciación se caracterizan por la capacidad de desarrollar de manera eficaz, con calidad y un servicio superior. La capacidad de identificar las necesidades del mercado, crear productos y servicios nuevos, ponerlos rápidamente en el mercado y crear una imagen de satisfacción superior son las claves competitivas del diferenciador. Los clientes no eligen estos productos o servicios por su

    Enviado por Santiago Castillo / 997 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y LAS OPERACIONES

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y LAS OPERACIONES

    INTRODUCCIÓN En el presente las empresas tienen las necesidades que el personal administrativo sean personas preparadas con bases administrativas y estratégicas para sobresalir en el mercado, por lo tanto es necesario tener el conocimiento de estas exigencias. En el presente trabajo tocaremos temas fundamentales como determinar la administración de la producción, el avance que ha tenido a lo largo de la historia y se verá que todo es resultado de las necesidades, las cuales hacen

    Enviado por Dan VG / 19.443 Palabras / 78 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I PRODUCCIÓN. * “Es el proceso que trata de aumentar la adecuación de los bienes a la satisfacción de las necesidades humanas. Producir es crear utilidad, pero no tan solo real, por transformación de las materias primas en productos acabados; sino también, la espacial y temporal, por proporcionar al sujeto económico la disposición de los bienes en el momento y en el espacio que los necesita. Por ello, constituye un acto

    Enviado por Lucero Mauricio / 1.984 Palabras / 8 Páginas
  • La Actividad 3 Administracion de produccion

    La Actividad 3 Administracion de produccion

    Reporte Nombre: Juanita Carolina Guzmán Rodríguez Michel Giovani Adame Hernández Karen Sofia Murillo Castor Luis Enrique de la Cruz Bautista Matrícula: 2769273 2697353 22701 2745450 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Félix Rodríguez Ortiz Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 3 Fecha: 30/03/2017 Bibliografía: Chase, R. B. y Jacobs, F. R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.). México: McGraw Hill. Resultados: ¿Cuál sería el costo de almacenamiento?

    Enviado por Carolina Guzmán / 265 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de la producción actividad

    Administración de la producción actividad

    OBJETIVO:  Conocer el tipo de inventarios existentes para cada empresa o compañía.  Descripción del sistema MRP-CRP-MPS. PROCEDIMIENTO: 1. Primero y antes que nada leí detenidamente las instrucciones para así poder obtener una detenida comprensión de las actividades y tareas que tenía que realizar. 2. Después de haber leído, analizado y comprendido, conteste de manera detenida y por medio de sitios confiables cada uno de los puntos que se pedían en esta actividad. 3.

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  • Actividad 1 Administración de la Producción

    Actividad 1 Administración de la Producción

    Reporte Nombre: Francisco Javier Santoyo Matrícula: 2652473 Nombre del curso: Administración de producción Nombre del profesor: Rodolfo Javie Bernal Ríos Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 18 de febrero de 2017 Bibliografía: Blackboard, Módulo 1, Temas 1 y 2 (s.f.) información obtenida el 18 de febrero de 2017 desde: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2049928_1&course_id=_72351_1&framesetWrapped=true Objetivo: Conocer por medio del ejemplo de 3 productos de OXXO, los inventarios, procesos, ingredientes e información sobre almacenamiento, así como contestar las preguntas relacionadas con

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  • Administración Industrial y de la Producción Evolución del Sistemas de Gestión de Calidad

    Administración Industrial y de la Producción Evolución del Sistemas de Gestión de Calidad

    Instituto Tecnológico Superior Cordillera Escuela de Administración Administración Industrial y de la Producción Evolución del Sistemas de Gestión de Calidad Diana Chiriboga Sexto Producción “A” Nocturna DMQ, 27 de julio del 2016 Ingeniero INDICE I. Introducción 1 II. Análisis 1 a. Evolución del Sistema de Gestión de Calidad 1 b. Evolución del Kaizen 3 c. Recomendaciones 4 d. Conclusiones 4 III. Bibliografía 5 Evolución del SGC y Kaizen, aplicaciones I. Introducción La mejora continua

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  • Administración de la producción Evidencia 2

    Administración de la producción Evidencia 2

    portada-blanca Reporte Nombre: Cesar Alberto Delgado Valero Matrícula: 2761938 Nombre del curso: Administración de la producción. Nombre del profesor: Oved Zuñiga Moreno Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 6/08/2017 Bibliografía: Objetivo: Diseñar una planeación de recursos y operaciones de una demanda específica en una cadena de suministros Procedimiento: Seleccionar un producto, y buscar todo lo que necesita de materia prima e identificar el proceso. Resultados: 1. Selecciona uno de los siguientes productos: 1. Silla ejecutiva

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  • Administración de la Producción II

    Administración de la Producción II

    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA uanl http://www.fime.uanl.mx/Pagina%20De%20Asesorias/logoFIME.gif Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Administración de la Producción II #4 Árbol de decisiones Nombre Matricula Isidro Eduardo Rangel Alvizo 1561162 Aula: 2107 Hora: N2 Día: LMV Monterrey; Nuevo León, México; a 20 de Febrero del 2017 Expand Inc. contempla la posibilidad de construir otra fábrica que significaría una nueva adición a su línea de productos.

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  • Administración de las operaciones. La Estructura de Producción

    Administración de las operaciones. La Estructura de Producción

    La Administración de Operaciones También llamada gerencia de operaciones. Se puede definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios primarios de la compañía. Es un campo funcional empresarial con responsabilidades claras de gerencia de línea. Los objetivos de la administración de operaciones son los siguientes: 1. Manejar el proceso de transformación de manera eficiente y efectiva. 2. Ganar dinero. 3. Velar por la

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  • LA GRAN ATRIBUCIÓN DEL MANEJO INADECUADO DE UNA POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO OPERATIVO, EN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA.

    LA GRAN ATRIBUCIÓN DEL MANEJO INADECUADO DE UNA POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO OPERATIVO, EN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA.

    INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO Facultad de Ciencias Empresariales TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL ATRIBUCIÓN DEL MANEJO INADECUADO DE UNA POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO OPERATIVO, EN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA. Juan Carlos Espinosa Chavez Kelly Johanna Pasaje Ibarra Ingrid Katherine Gomez Gomez Grupo 441 Santiago de Cali mayo 2017 Copyright © 2017 por Ingrid Katherin Gómez Gómez, Juan Carlos Espinosa Chávez & Kelly Johana Pasaje Ibarra. Todos los derechos reservados.

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