CONTROL DE GESTION ensayos gratis y trabajos
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Control Semana 6 Gestion De Prevencion De Riesgos
Introducción La prevención, se enfoca en la prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales para lo cual se debe llevar a cabo procedimientos como la identificación de peligros, los cuales están a diario relacionados con accidentes laborales.- Peligro: la fuente, situación o acto con potencial de producir un daño, en términos de lesiones a seres humanos, enfermedad, o combinación de éstos (OHSA 18001:2009). Fuente: Parte, accesorio o herramienta que puede generar un accidente. Situación: Referente
Enviado por karina.cisterna / 658 Palabras / 3 Páginas -
Importancia Del Control En La Gestión De Recursos Humanos
El proceso de recursos humanos lo podemos considerar como un sistema bastante extenso que consta de varios subsistemas los cuales son planear, organizar, dirigir y controlar. En primer lugar debemos planear establecer metas, analizar la situación de la empresa y elaborar un diagnostico, para luego organizar, es decir el arreglo de las personas para que desempeñen funciones, organizar implica asignar tareas, establecer los departamentos, delegar autoridad y coordinar el trabajo, una vez organizado el trabajo
Enviado por durelkys / 955 Palabras / 4 Páginas -
La responsabilidad de los estados por el control de la gestión de los servicios públicos y el precio por su mal trabajo
tema de la responsabilidad del Estado coloca al juez frente a una situación política. La responsabilidad es garantía al patrimonio del administrado, pero es sobre todo control de la gestión de los servicios públicos y precio a pagar por su deficiente prestación. De allí que la ausencia en Venezuela de una Ley que regule de manera ordena la responsabilidad del Estado trae por consecuencia que sea el juez, sin parámetro alguno, quien presupone el estándar
Enviado por gastonppp / 3.107 Palabras / 13 Páginas -
EL CAMBIO DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN (SCG)
EL CAMBIO DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN (SCG) se intenta buscar los fenómenos que llevan a que los procesos asociados para la toma de decisiones estén en continuo cambio y mejora continua, por ello diferentes autores como Burns y Vaivio atribuyen estos cambios a la transformación del entorno empresarial al que se encuentran expuestas todas las organizaciones en el mundo, factores como la globalización de los mercados, los avances tecnológicos, el incremento de
Enviado por cursointecom29 / 355 Palabras / 2 Páginas -
Control Ambiente Semana 4 Gestion Ambiental
INSTRUCCIONES: 1. Explique con sus palabras qué es una medida de mitigación y qué es una medida de compensación. Señale 2 ejemplos de cada una. El artículo 58 del Reglamento del SEIA señala que el titular de un Proyecto debe presentar un Plan de Mitigación y Compensación para hacerse cargo de los efectos adversos significativos del Proyecto. Medida de Mitigación. El propósito de la mitigación es la reducción de la vulnerabilidad, para eliminar o minimizar
Enviado por Cassix / 624 Palabras / 3 Páginas -
CONTROL DE GESTION
INTRODUCCION La Metodología de Seguimiento y Control del Proyecto establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo. Su propósito es proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las acciones correctivas apropiadas cuando la ejecución del proyecto se desvíe significativamente de su planificación. El proceso de seguimiento y control también
Enviado por elianach / 1.457 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestion Petrolera
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NÚCLEO BARINAS. PROFESOR: IVAN DUQUE BACHILLERES ORTIZ YOSELIN C.I. 20.602.237 SANCHEZ MARIA C.I. 20.408.697 CAMACHO INGRIT C.I. 20.601.440 INDICE *PORTADA *INTRODUCCION……………………………………………………………………………3 *DESARROLLO * GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN PETROLERA…………………………………….. * DEFINICIÓN……………………………………………………………………………………… * CONTROL DE GESTIÓN…………………………………………………………………….. * CONDICIONANTES DE CONTROL DE GESTIÓN………………………………….. * FINES DE CONTROL DE GESTIÓN………………………………………………………. * INSTRUMENTOS DE CONTROL DE GESTIÓN……………………………………… * SISTEMA DE CONTROL
Enviado por yossiortiz / 6.653 Palabras / 27 Páginas -
Gestión del trabajo y en mecanismos de control interno de las empresas
gestión del trabajo y en mecanismos de control interno de las empresas. • El toyotismo propone que un operario controle varías máquinas y de este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para el uso adecuado de diferente maquinaria. • Su principio es la diversidad de producción, debido a las constantes exigencias de consumo. Resultado: cumplen con la satisfacción de diversos gustos. •
Enviado por 12358751531 / 1.951 Palabras / 8 Páginas -
CONTROL DE GESTIÓN PETROLERA
1.- EL CONTROL DE GESTIÓN Es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un sistema de información relacionado con la contabilidad de costos, mientras que la segunda integra muchos más elementos y
Enviado por ritaisis / 4.081 Palabras / 17 Páginas -
Control De Gestion
Desarrollo Evaluación Control de Gestión Profesor: Fernando De La Barra Nombre alumna: Francisca Millar Canales a. Identificar en su lugar de trabajo, los conceptos tratados hasta el día 12 de Agosto de 2010. En especial, lo relacionado con los elementos de control. De acuerdo a la materia estudiada, entiendo que control de gestión abarca todas las áreas de la organización, la cual tiene como objetivo controlar y fiscalizar las labores y conductas de las distintas
Enviado por Amandaromina / 1.126 Palabras / 5 Páginas -
FUNCIÓN DEL PRESUPUESTO COMO DE PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, PÚBLICA Y PRIVADA
DEFINICION DE PRESUPUESTO Antes de poder definir lo que es un presupuesto, es necesario tener una idea de cuál es su papel y su relación con el proceso gerencial. Pocas veces (y nunca con éxito) un presupuesto es algo aislado más bien es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera. Por lo tanto, el presupuesto puede
Enviado por Danfcams / 5.057 Palabras / 21 Páginas -
Control De Gestión
INTRODUCCIÓN Con el objetivo de comprender la necesidad de hoy en día, de incrementar y dar a conocer el producto o servicio que proporcionan, para llegar al mercado meta se necesita ser más eficiente y es por ello que la publicidad es fundamental para establecer estrategias y eso es nuestra punto fundamental, ya que se enfoca directamente a promocionar y así dar a conocer el beneficio que brinda. Una agencia de publicidad es una organización
Enviado por lindaericka / 5.622 Palabras / 23 Páginas -
IMPORTANCIA DEL CONTROL E INTEGRACIÓN DEL CAMBIO EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO
INTRODUCCIÓN: La importancia de este ensayo, es tener claro y analizar lo que se quiere para cumplir un objetivo, con buena Organización, Planificación, Recurso Humano y contar con un buen control para cada fase de los procesos ya que esta se encarga de la vigilancia continua de todas las actividades que se desarrolla en la gestión del proyecto. Con un adecuado control evita, que hallan desviaciones en los costos, tiempo, calidad y riesgos o por
Enviado por yalexa912 / 563 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN SOCIAL: ¿UN PROCESO DE CONTROL O CAMBIO?
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA Sede Caracas, Los Chaguaramos Coordinación General del PGF Gestión Social para el Desarrollo Local Unidad Curricular: Vida Cotidiana GESTIÓN SOCIAL: ¿UN PROCESO DE CONTROL O CAMBIO? Caracas, 03 de Julio del 2013 DEFINICIÓN DE GESTIÓN SOCIAL Inicio el presente ensayo definiendo que es Gestión Social, es considerada como la construcción de diversos espacios para la interacción social. Se trata
Enviado por fotografiaroxy / 2.768 Palabras / 12 Páginas -
Que es el control de gestión
Que es el control de gestión Se trata de un proceso que permite guiar a la gestión empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla. Se trata de un proceso que permite guiar a la gestión empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla. La concepción clásica del control de gestión incluye el control operativo,
Enviado por / 2.121 Palabras / 9 Páginas -
EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE GESTION SU EVOLUCION Y ESTADO ACTUAL
“EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE GESTION SU EVOLUCION Y ESTADO ACTUAL”- Ariel Horacio F. Alejandro Justo González Escudero El presupuesto es un instrumento esencial en el manejo de una organización. A través de este se expresa en términos monetarios lo que la empresa debe llegar a cumplir en cierto periodo de tiempo bajo unas restricciones ya establecidas. Su importancia en cada una de las áreas es indiscutible, está asociada con cada una de
Enviado por mlospina / 798 Palabras / 4 Páginas -
Control De Gestion
4. Gestión Por Procesos Y El Control De Gestión: La gestión por procesos está dirigida a realizar procesos competitivos y capaces de reaccionar autónomamente a los cambios mediante el control constante de sistemas empresariales, es decir es un proceso, es la forma de gestionar la calidad del producto, englobando también al cliente (tiempo, recursos, costes) Se entiende por control de gestión el conjunto de procesos que la empresa aplica para asegurarse de que las tareas
Enviado por yanetzi03 / 665 Palabras / 3 Páginas -
Control De Gestion De Calidad
Para que una organización tenga éxito debe cumplir o desarrollar cabalmente las 5 fases esenciales de la administración: Planeación, Dirección, Organización, Ejecución y Control. De las anteriores, en la práctica es el Control lo que hace la diferencia entre una organización que cumple sus metas y las que no las cumplen. Es el que hace la diferencia entre una organización competitiva y eficiente y una que no lo es. Es la que hace la diferencia
Enviado por lpatino2008 / 219 Palabras / 1 Páginas -
Control 2 Gestion Calidad Iacc
Título del Control Identificación de los Conceptos de Calidad Nombre Alumno Úrsula Aguirre Osses Nombre Asignatura Gestión de Calidad Instituto IACC Ponga la fecha aquí 08/03/2014 Desarrollo PRODUCTO Y PROCESO Este concepto se refiere a las actividades que son relacionadas que interactúan y las cuales transforman elementos de entrada en resultados, es evidente que la definición no incluye los necesarios activos físicos y de capital humano ni el económico ni el tecnológico que son necesarios
Enviado por / 626 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Gestion De Control
INTRODUCCIÓN Su contenido es un resumen del pensamiento de los autores mas destacados en este campo y mis aportaciones ha cerca de este tema, así como despertar conciencia sobre la importancia y las implicaciones que tiene en el medio social, con el fin de fomentar el espíritu dentro de nuestra empresa. El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin
Enviado por Osmy_112 / 2.040 Palabras / 9 Páginas -
Presupuesto Y Control De Gestion
Agenda Historia, definición y objetivos de los presupuestos. Función y clasificación de los presupuestos. Principios y elementos de los presupuestos. Importancia de los presupuestos. Mecánica y técnicas de presupuestación. Control presupuestario. Modelo de presupuestos y control en una organización. Presupuestos y toma de decisiones. Ventajas y Limitaciones de los presupuestos. Reseña histórica de los presupuestos Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental
Enviado por jaelfuad / 1.711 Palabras / 7 Páginas -
Control 6 Gestion
Identificación del Peligro en el Trabajo Desarrollo La identificación de los Peligros y riesgos asociados que podemos encontrar en nuestro lugar de trabajo es fundamental, para el correcto desarrollo de las tareas, en lo que respecta la identificación del peligro, tiene como propósito principal identificar aquellos peligros que son obvios, los visibles y los no visibles para después evaluarlos en base a los riesgos que podrían generar a las personas y crear los correspondientes controles
Enviado por / 544 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Y Control De Residuos
Gestión de Recolección de Residuos De acuerdo a los alineamientos dispuestos por la empresa en el mejoramiento continuo de la gestión de sus procesos, ha sido la necesidad imperiosa de gestionar sus residuos de manera responsable con el medio ambiente, es por ello que se ha dispuesto de manejar los residuos con empresas externas responsables. Empresas Recolectoras Las empresas y residuos a gestionar son: Empresa Residuos Contacto Teléfono Sorepa S.A. Cartón Leonel Henríquez (06)8440634 Esquineros
Enviado por eddivedder / 703 Palabras / 3 Páginas -
Control De Gestion
Interrelación de funciones dentro de una empresa Se relacionan entre si ya que dentro de una empresa en la área de producción se toman los insumos y se convierten en salidas para uso del cliente. Las entradas pueden ser objetos físicos concretos, basados en datos o en servicio. Las salidas pueden estar destinadas al uso privado o para uso comercial. El objetivo de la producción es crear un producto final en la forma más económica
Enviado por licensequera / 344 Palabras / 2 Páginas -
Control De Gestion
http://www.sistemacontrolgestion.com/es-es/servicios/sistemacontrolgesti%C3%B3n.aspx PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN En el contexto de la globalización, las organizaciones han pasado por diversos procesos para llegar a lo que son hoy en día, uno de los elementos claves para esta evolución ha sido y es la competencia y el uso eficiente de los recursos con los que se dispone para poder lograr sus objetivos y posicionarse en el mercado. La necesidad de surgir, de planificar a corto, mediano y largo plazo para
Enviado por only.konna / 314 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Calidad Control
ISO 9001 RODRIGO ZEPEDA TAPIA GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC 14 De Abril del 2014 DESARROLLO Para cada uno de los conceptos señalados a continuación revise la norma ISO 9001 y determine qué tipo de evidencia permite demostrar que se cumplen al implementar un sistema de gestión de calidad e indique para cada uno de ellos en que requisito normativo o ítem de la norma se encuentran mencionados. Enfoque al cliente: La alta dirección
Enviado por rodrigo_zepeda / 672 Palabras / 3 Páginas -
Control De Gestion
Desde nuestra óptica sobre lo visto y discutido en clase, hemos coincidido y acordado que la Función de la gestión y del control, se aplican en ambos polos administrativos, sean estos públicos o privados, lógicamente teniendo como diferencia la calidad, dependiendo del punto donde se apliquen (públicos o privados) ambos conceptos llamados Gestión y Control. Ahora entendemos que la Gestión es la perfecta planificación de la Organización en cumplir con todos los objetivos, metas, obligaciones
Enviado por fcolucena / 813 Palabras / 4 Páginas -
Control De Gestion
FERRETERIA EL NIVEL Dirección: Cr18 21-76, Sincelejo, Sucre, Colombia Teléfono: (57) (5) 2821502 FERRETERÍA EL NIVEL es una empresa, que se dedicada a la comercialización de materiales de construcción, con precios muy competitivos en el mercado y un amplio portafolio de productos y servicios, centrando nuestra actividad en satisfacer oportunamente las cambiantes expectativas y necesidades de los clientes. MISIÓN Ferretería el nivel es una empresa comercializadora de productos de ferretería y construcción, dedicada a atender
Enviado por LINABRTLSALCEDO / 1.193 Palabras / 5 Páginas -
Control De Gestión
Sistema. Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia. Ejemplo: Grafico Esquemático de un Sistema de Entada – Salida – Componentes y Subsistemas. Sistemas de Control. Un sistema de control está definido como un conjunto de componentes que pueden regular su propia conducta o la de
Enviado por joha1705 / 1.651 Palabras / 7 Páginas -
3.10 GESTIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA DEL ESPECTRO RADIOELÉCTRICO EN COLOMBIA
La gestión de bandas y/o frecuencias espectro radioeléctrico es la combinación de procedimientos jurídicos, económicos, científicos, administrativos y técnicos necesarios para garantizar el correcto funcionamiento de los canales radioeléctricos en cada una de las estaciones de servicios de radiocomunicaciones, en cualquier banda y/o frecuencia del espectro y en cualquier momento, sin producir ni recibir interferencias que afecten dichos servicios. La gestión del espectro comprende facultades como la administración y control, así como la planeación y
Enviado por dyeman / 1.478 Palabras / 6 Páginas -
Control De Gestion
CONTROL La etapa del control busca la optimización en el uso de los recursos, por medio de un seguimiento permanente el la evolución, tanto de los resultados producidos como de los disponibles en cada momento histórico de la empresa. Si no existiera control, la Organización dejaría los resultados a la “suerte”, ya que las tareas se estarían ejecutando bien o mal, pero sin un conocimiento de quienes tienen la responsabilidad de tomar decisiones, ya que
Enviado por Algodoncita / 2.204 Palabras / 9 Páginas -
Control De Gestion
INTRODUCCIÓN La necesidad de disponer de un sistema de control de gestión que permita guiar a la Organización en el logro de su estrategia, ha obligado a desarrollar, diversos modelos y teorías al respecto. Por la imperiosa necesidad de las empresas de obtener productos y servicios con una eficiencia relevante como vía de solución a la crisis económico-financiera y a la inserción en el mercado internacional, se requiere de un alto grado de competitividad. Las
Enviado por yurmilia / 2.117 Palabras / 9 Páginas -
Control 1 Sobre Gestión De Prevención De Riesgos
Según lo antes mencionado y estudiando un poco el desarrollo de la empresa donde presto servicio podría decir que básicamente y en primera imagen se sigue el de Peter Drucke, el cual contiene los principales objetivos de la organización que son el sistema de mejoramiento continuo, la cual hoy en día la podemos visualizar de forma clara en los procesos de gestión ISO y OSHAS, en los cuales el crecimiento y desarrollo continuo son parte
Enviado por guaripolo79 / 531 Palabras / 3 Páginas -
Control 1 Sobre Gestión De Prevención De Riesgos
Responda las siguientes preguntas: 1) Defina y explique el concepto de “Desarrollo Sustentable”. Es generar las condiciones básicas que permitan compatibilizar el proceso de crecimiento económico del país, con la protección del medio ambiente y el uso sustentable de los recursos naturales, en un contexto de equidad social y económica. Su objetivo es el mejoramiento equitativo de la calidad de vida de los chilenos de manera de no comprometer las expectativas de las generaciones futuras.
Enviado por PrevencionistaGS / 667 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Principio De Control De Gestión De La Economía
ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL CONTROL DE GESTION 1. ¿Qué se entiende por control de gestión? Es una forma de evaluar a la empresa en general, mediante la cual se asegura que la operación y toma de decisiones en general realizadas dentro del proceso administrativo 2. ¿A qué área se debe a aplicar el control de gestión en una empresa? Se debe aplicar el control de gestión a las áreas de • Dirección general • Los recursos
Enviado por jhondiaz / 335 Palabras / 2 Páginas -
GESTION DE LOS INVENTARIOS RELACIONADO CON LOS MODELOS PROBABILISTICOS PARA EL CONTROL DE STOCK DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA AGROLACTEOS LOS CARRIZALES
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Extensión Barcelona GESTION DE LOS INVENTARIOS RELACIONADO CON LOS MODELOS PROBABILISTICOS PARA EL CONTROL DE STOCK DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA AGROLACTEOS LOS CARRIZALES, C.A. SAN MATEO EDO. ANZOATEGUI. Facilitador: Elaborado Por: Carlos Lares T.S.U. CEDULAS Caraballo Julián 11.906.208 Centeno Eddymel 17.410.359 Piñeiro Mary Carmen 10.299.762 Rodríguez Roselin 12.053.422 Barcelona, 15 de abril de 2014 PLANTEAMIENTO DEL
Enviado por lmyasellib / 4.828 Palabras / 20 Páginas -
Control De Gestion
Elementos del control de Gestión de Control • Herramientas y soportes del sistema de control de gestión • Sistemas de Costos • Control Presupuestario • Sistema de información Herramientas y soportes del sistema de control de gestión • Facilitar las técnicas necesarias para poder analizar un plan de cuentas. • Describir cómo funciona el sistema de control interno contable • Conocer todo el proceso de selección de un programa administrativo-financiero o de tipo ERP. •
Enviado por yocceparejo / 576 Palabras / 3 Páginas -
Control De Gestion Petrolera
Introducción Control de Gestión, que en este marco se define como el proceso que sirve para guiar la gestión hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla - se desprende la necesidad de determinar cuáles son los criterios que van a guiar la evaluación del desempeño de una organización. Por otra parte, la evaluación del desempeño de una empresa, adquiere un gran significado para sus directivos, para sus trabajadores en general, para
Enviado por iraidapm / 3.071 Palabras / 13 Páginas -
Sistema Eficaz de Control de Gestión
acterísticas de un Sistema Eficaz de Control de Gestión Aceptación por los miembros de la organización Exactitud Oportunidad Concentración en puntos estratégicos de control Objetividad y claridad Flexibilidad Centrase en las zonas primordiales de desempeño Coordinación con la corriente de trabajo Zonas Primordiales de Desempeño: Aquellos aspectos de la unidad o de la organización que deben funcionar bien para que el todo funcione eficazmente. Puntos de Control Estratégico: Puntos críticos donde debe verificarse la comprobación
Enviado por kimberlys / 878 Palabras / 4 Páginas -
Control De Gestion
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS Las empresas se dividen principalmente: 1. Por su actividad o giro que desarrollen: A. Industriales: su actividad principal es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. I. Extractivas: se dedican a la extracción de recursos naturales, renovables y no renovables. II. Manufactureras: transforman las materias primas en productos terminados. Estas se dividen en: a. Empresas que producen bienes de consumo final. b. Empresas que producen bienes
Enviado por danielddvr / 782 Palabras / 4 Páginas -
La herramienta de gestión de control de las actividades de los empleados
Control : Control: consiste en la verificación para comprobar si todas las etapas marchan de conformidad con el plan adoptado, las instrucciones transmitidas y los principios establecidos. Su objetivo es ubicar las debilidades y errores para rectificarlos y evitar su repetición. Según Anzola (2002) " la función de control consiste en la medición y corrección del rendimiento de los componentes de la empresa, con el fin de asegurar que se alcancen los objetivos y los
Enviado por YORMBLANC / 525 Palabras / 3 Páginas -
Sistema De Control De Gestion
Principios de un Sistema de Control de Gestión El sistema de control de gestión es un proceso compuesto de diferentes elementos que implican a toda la organización cuyo objetivo final es dar información para poder controlar la gestión de la empresa, debe permitir conocer cómo, cuándo y dónde se ha empleado todos los recursos de la empresa puestos a disposición de los diferentes responsables para poder obtener unos resultados concretos en función de los objetivos
Enviado por desi08 / 2.002 Palabras / 9 Páginas -
Control De Gestion
A. Resumen 1. Aspectos Generales Situado en el moderno suburbio de lujo de Escazú en la ciudad más grande de Costa Rica - San José - El Wyndham Garden Hotel de San José Escazú recién construido ofrece a los viajeros una variedad de comodidades modernas, un servicio de clase mundial y un fácil acceso a todo lo que San José y este hermoso país centroamericano tiene para ofrecer. Fácil acceso, cerca de varios centros corporativos,
Enviado por gabrielamoulate / 1.108 Palabras / 5 Páginas -
Control De Gestion
PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles perspectivas definen al ámbito psicológico, cuál es de proceso y cuál es de productos? (Psicológico): perspectiva Trascendente, perspectiva usuario y perspectiva valor; (Proceso): perspectiva Producción/operaciones Servicios Operación y (Producto): perspectiva producto/servicio 2. ¿Cuándo se dice que un producto está conforme? Un producto se dice conforme cuando cumple con las expectativas de uso o requerimientos de funciones de un cliente. 3. ¿De acuerdo a los factores que afectan la percepción de la calidad
Enviado por nimevi / 957 Palabras / 4 Páginas -
CONTROL DE GESTION FIANACIERA
CONTROL DE LA GESTIÓN FINANCIERA Control de la gestión financiera es una situación en el que se dispone de conocimientos claros y reales de lo que sucede en la empresa, tanto interna como externa. Según Rojas (2012, p.30) el control de gestión es un instrumento administrativo creado y apoyado por la dirección de la empresa que le permite obtener las informaciones necesarias, fiables y oportunas, para la toma de decisiones operativas y estratégicas. Así como
Enviado por JOSERVTT / 419 Palabras / 2 Páginas -
Modelo para auditar la gestión y control de sistemas y tecnologías de información, dirigidos a todos los sectores de la organización (COBIT)
COBIT El COBIT es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información y tecnología, orientado a todos los sectores de una organización, es decir, administradores IT, usuarios y por supuesto, los auditores involucrados en el proceso. El COBIT es un modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT y que abarca controles específicos de IT desde una perspectiva de negocios. Las
Enviado por Dicxi / 717 Palabras / 3 Páginas -
El control de gestión en las organizaciones
a. El control de gestión en las organizaciones. El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Para implantar un sistema de control de gestión en una organización, el proceso, expuesto sintéticamente, implica: • Conocer acabadamente la organización • Obtener información completa de cada área en cuanto a su organización y actividades (organigrama, manuales de normas y procedimientos, de
Enviado por jaliana / 2.019 Palabras / 9 Páginas -
Proceso Para El Control De Gestión
El control de gestión es un proceso complejo y dinámico, que se compone de una serie de etapas . El proceso comienza con la recolección de la información básica para conocer cual es el posible problema o situacion que se enfrenta, luego se realiza un analisis de a donde queremos llegar, como queremos llegar y en que tiermpo deseamos hacerlo, para cruzar y relacionar esa información básica y generar los indicadores, cuya evolución determina las
Enviado por lavitoma / 817 Palabras / 4 Páginas -
Control Administrativo E Indicadores De Gestión
Proceso Administrativo para las Organizaciones del siglo XXI. Cesar Augusto BERNAL TORRES Control administrativo e indicadores de gestión (Capítulo 9). CONCEPTO DE CONTROL ADMINISTRATIVO Consiste en el proceso sistemático de regula o medir las actividades que desarrolla la organización para que éstas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes. Así la planeación, la organización, la dirección y el control estás estrechamente interrelacionados, ya que sin estos planes es imposible, debido a que
Enviado por DuvanBorrero / 1.364 Palabras / 6 Páginas -
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF)
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF) Esta herramienta informática denominada originalmente Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF), fue diseñada desde 1995 por el entonces Ministerio de Finanzas, por órgano del Programa de Modernización de las Finanzas del Estado (PROMAFE), y puesta legalmente en producción en el año 2001, con la publicación de la Providencia N° SCI-001-99 del 27.12.1999, dictada por la extinta Superintendencia Nacional de
Enviado por vanedvperez / 1.920 Palabras / 8 Páginas