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Caso Internacional ensayos gratis y trabajos

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Documentos 301 - 350 de 63.725 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 24 de Julio de 2015
  • Caso Internacional 12

    Caso Internacional 12

    CASO INTERNACIONAL 11.1 ¿Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys? La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado, así como de posgrado y

    Enviado por s.alcahe / 249 Palabras / 1 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL

    CASO INTERNACIONAL 17.1 (¿Se pudo haber evitado el accidente del challenger?) 1. ¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante como la propia organización. Muchos problemas o contratiempos pueden solucionarse tan solo con que todos sepan de ellos. De allí pueden crearse planes de contingencia para que estos riesgos se lleven a su mínima expresión. 2. ¿Cuál o

    Enviado por Dabb17 / 671 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional 3.1

    Caso Internacional 3.1

    Facultad de Ciencias Económicas y Administración Introducción a las Organizaciones Exámen 17 de julio de 2010 – Segunda parte Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad,

    Enviado por / 1.571 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Internacional 3.1

    Caso Internacional 3.1

    Fuente: Adaptado de www.starbucks.com y .starbucks.com.ar 1. La cafetería Starbucks ® fue fundada en Seattle, Estados Unidos en 1971, por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco y se inspiraron en la calidad y el arte del café europeos. Al principio vendían sólo granos de café tostado y especias de alta calidad, la idea era compartir la experiencia del mejor café con los clientes que eran atraídos por el aroma de

    Enviado por valentina.poblet / 1.810 Palabras / 8 Páginas
  • Caso Internacional 10.1

    Caso Internacional 10.1

    Caso Internacional 10.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? La ventaja del enfoque administrativo de no meter las manos, es que la compañía Daewoo contaba con Gerentes capacitados que habían sido bien enseñados y podían tomar sus propias decisiones y llevaban por buen camino la empresa. El problema o desventaja es que por no meter las manos, cuando era necesario, provoco que los empleados

    Enviado por miguelbr89 / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 14.1

    Caso Internacional 14.1

    CASO INTERNACIONAL 14.1 Administrar a la manera Hewlett-Packard Preguntas: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en La manera HP? La manera de administrar HP si está creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización porque los empleados desean contribuir a las metas

    Enviado por Noemy1994 / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion Caso Internacional

    Administracion Caso Internacional

    Administracion Caso Internacional 6.2 Enviado por Mileydifuentes 27/4/2012 1109 Palabras n CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2. 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solidopara usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/. Estos ejecutivos debieron de crear mayor estrategias para que al momento del cambio de dejar

    Enviado por 0806132015 / 323 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional

    Caso Internacional

    MISA EN MEMORIA DEL RELIGIOSO SAN MARTIN DE PORRES MONICION DE ENTRADA: Buenos días hermanas y hermanos en el Señor. Bienvenidos a la celebración eucarística muy especial para el día de hoy, en donde la fe, la alegría y la humildad se ponen de manifiesto. Los santos son regalos de Dios para su pueblo misionero, damos gracias a Dios por este Santo latinoamericano. San Martin de Porres, quien nació en la ciudad de Lima, Perú,

    Enviado por alejandragib / 1.449 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Internacional 4.1

    Caso Internacional 4.1

    Caso # 4.1 Desarrollo de metas verificables 1. Lectura rápida del caso 2. Lectura analítica e interpretativa 3. Extraer los involucrados del caso • gerente de división • gerente de producción • el gerente de finanzas. 4. Situación del caso Es acerca el gerente de división que tiene que tener un meta para este año pero el todavía no la tenías porque estaba esperando a que le dieran respuesta del presidente le habían preguntado que

    Enviado por cesarrc94 / 270 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 8.1

    Caso Internacional 8.1

    Caso Internacional 8.1 GM (General Motors): motores generales, motores generosos o motores del gobierno Involucrados del caso: - Albert Sloan: fue presidente de GM en 1923 y director general de la empresa en 1937, estableció el concepto de la organización moderna. - Ford Motor Company: se enfocaba en el sector de los precios bajos y la proudcción en masa. - General Motors: producía autos para cada bolsillo y propósito, pero luego en lugar de responder

    Enviado por suni99 / 413 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional 15.1 Administración

    Caso Internacional 15.1 Administración

    Caso Internacional 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs 1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo

    Enviado por kimberly25 / 304 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 14.1

    CASO INTERNACIONAL 14.1

    INVESTIGACION EN INTERNET 2 (CAP. 14) Estadounidense David Clarence McClelland (1917-1998) logró su doctorado en psicología en la Universidad de Yale en 1941 y se convirtió en profesor en la Universidad de Wesleyan. Luego enseñó y dio conferencias, incluyendo un período en Harvard desde 1956, donde con sus colegas durante veinte años estudió sobre todo la motivación y la necesidad de logro. Comenzó su consultora McBer en 1963, ayudando a la industria a evaluar y

    Enviado por gabgo / 360 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional: Mc Donalds

    Caso Internacional: Mc Donalds

    Mc DONALD´S Roy Kroc abrió el primer restaurante Mc Donald´s en 1955 en Estados Unidos, ofrecía un menú limitado de comida de alta calidad a precios moderados, servia en un ambiente impecablemente limpio. El sistema de calidad de Mc Donald´s (CSLV) calidad, servicio, limpieza, y valor, fue todo un éxito. 1.- ¿Cuántas personas en el mundo come al menos una hamburguesa de Mc Donald´s una vez al día, exceptuando a los Estados Unidos? En el

    Enviado por martha2722 / 538 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

    1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de

    Enviado por janyeraguirre / 342 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 7.1.

    CASO INTERNACIONAL 7.1.

    CASO INTERNACIONAL 7.1. Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicon Valley hasta Bangalore RESUMEN: El capital de riesgo es un tipo de inversión privada en negocios nuevos con alto potencial de crecimiento. Hoy hacemos uso de productos y servicios de empresas muy conocidas que fueron financiadas con capital de riesgo cuando eran poco más que un concepto (p. ej., Apple, Google, Facebook y muchas más). El tipo de capital se emplea para financiar

    Enviado por jecastrom / 1.162 Palabras / 5 Páginas
  • Caso internacional 12.1

    Caso internacional 12.1

    CASO INTERNACIONAL 12.1 DIRECTORA EJECUTIVA ADMINISTRA CONFORME AL LIBRO DE TEXTO La demanda de gerentes con antecedentes internacionales es grande. Considere a Marisa Bellisario, quien fue una de las ejecutivas más solicitadas de Europa y primera mujer en encabezar una importante empresa industrial en Italia, la Itatel Societa Italiana, controlada por el Estado. Esta compañía era el mayor fabricante de equipo de telecomunicaciones en Italia, sin embargo, los antecedentes de Bellisario eran internacionales. Después de

    Enviado por Linda D. / 727 Palabras / 3 Páginas
  • Caso internacional HP

    Caso internacional HP

    1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Para administrar HP se implementó la política de la honestidad y la fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción de los clientes por eso motivó a todo el personal que tiene que contribuir a las metas de

    Enviado por pibelobo / 519 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA

    CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA

    CASO INTERNACIONAL: EL SUSTO DE COCA-COLA EN EUROPA 1. ¿Cuáles son los problemas administrativos de este caso? La falta de información a los cliente de Coca-Cola de los sucesos ocurridos en las plantas de Amberes y Dunkerque y que acciones tomarían para solucionar estos inconvenientes. 1. ¿Qué hubiera podido hacer Coca-Cola de manera distinta? Informar de manera conveniente y oportuna a la población de lo sucedido y hacer una mejor campaña de información sobre la

    Enviado por Georgette Bernal Valencia / 451 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? El señor Durant debería estudiar y analizar el tipo de mercado al que planea enfrentarse, así como a su competencia, y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia que marca el eslogan de Walmart

    Enviado por nicky97perez / 269 Palabras / 2 Páginas
  • Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo

    Caso internacional 1.1: McDonald’s: Servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no es cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada

    Enviado por Javiera Abarca / 7.588 Palabras / 31 Páginas
  • Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1

    Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1

    Tarea de Administración Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1 La reestructuración de Baimler Benz Caso Internacional 9. Integrantes del Grupo: 1) Lisandro Jair Pineda Barrientos 201530060039 2) Sobeina Marleny Meza 201520060007 3) Kelly María Gonzales 201310060191 Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Cuestionario 1. ¿Cuál es el nuevo enfoque estratégico de la firma Molinos? R= El nuevo enfoque estratégico de Molinos es producir y comercializar sus productos de

    Enviado por Jair2016 / 364 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo

    CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo

    GALILEO DE GUATEMALA FISICC-IDEA, CEI-CETACH, Chimaltenango ADMINISTRACION 1 CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo 1. Para usted, ¿qué significa espiritualidad? Para mí, significa saber reflexionar y encontrar la paz desde mí interior, la tranquilidad del alma, la conciencia de esta y la unión con ella, es algo muy profundo y que esté ligada exactamente con Dios y en mí mismo. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Los principios espirituales definen

    Enviado por TIGRILLOW / 277 Palabras / 2 Páginas
  • Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?

    Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?

    Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir? Preguntas 1. Como debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? -Viendo que competidores tiene, cual es la competencia que tiene en cada país, Conocer muy bien el mercado de cada uno de ellos. 1. Debería adoptar Carrefou la estrategia que marca el eslogan de Walmart “ahorras dinero. Vives mejor”? Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? -Depende

    Enviado por Mel_mrtnz1 / 284 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?

    CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El señor Durant debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 1. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Walt-Mart de “precios bajos todos los días”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia? Mientras las ganancias

    Enviado por Alejandragp18 / 709 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs

    CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs

    CASO INTERNACIONAL 15.1 Perfiles de dos Visionarios; Bill Gates y Steve Jobs 1. En que diferían los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Diferían en que Bill Gates como primera decisión fue apoyarse en otras personas que tenían los estudios necesarios para unir ideas y crecer junto con el, Gates acepto puntos de vista y confió en las capacidades de estas personas para administrar su empresa, siguiendo de cerca lo que pasaba.

    Enviado por BuscarTareas / 282 Palabras / 2 Páginas
  • Caso internacional 7

    Caso internacional 7

    Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Si van a estar en la India deben de tener empleados que sean de ese país, así que supongo que debe ser complicado poder comunicarse por para que todo salga bien por los diferentes tipos de cultura, no es lo mismo intentar hacer proyectos con personas de

    Enviado por kevinss27 / 349 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA

    CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA

    CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA 1. ¿Las oportunidades que se presentaron en el mercado venezolano de aviación fueron el único factor que ayudo a Aserca a tener un crecimiento? Ocurrieron ciertos acontecimientos como la salida de otras aerolíneas lo cual daba oportunidad a Aserca para lograr desarrollarse, utilizaron métodos seguros y sólidos, ya que supieron reaccionar rápido ante la crisis, así poco a poco fue creciendo. Gracias al esfuerzo de su administrador y

    Enviado por Luisa Núñez Salazar / 1.100 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ

    Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ

    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO UTESA http://www.utesa.edu/webutesa/images/LOGOUTES.GIF Presentado por Sandy A. Valdez (1-12-1263) Presentado a Ing. Marlín Espinal Asignatura: Liderazgo y Técnicas de Supervisión Grupo: 001 Tema: Análisis Caso Internacional HP Y COMPAQ Caso Internacional 16.1 Fusión de HP y COMPAQ El negocio de la alta tecnología cambia rápidamente; algunas compañías, como Dell e IBM, se Han fortalecido y plantean una amenaza para otras como Hewlett-Packard (HP) y COMPAQ. La Fusión parecía tener sentido para las

    Enviado por Raysa castillo / 1.191 Palabras / 5 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys

    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys

    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys 1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo un programa llamado Academic Entente que busca realizar actividades como concertar conferencias académicas, colaboraciones en investigación, también ofrece oportunidades de reclutamiento de estudiantes de pregrado,

    Enviado por David270486 / 538 Palabras / 3 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL LAMAX

    CASO INTERNACIONAL LAMAX

    UNIVERSIDAD GALILEO FISICC – IDEA Curso: ADMINISTRACION Horario: 18:00 pm CEI: CETACH Tutor: LIC. CESAR EDUARDO CATU. CASO INTERNACIONAL 6.2 Semana 6 Camajá Recinos Luis Miguel IDE: 12223010 Fecha de entrega: sábado, 23 de febrero de 2013 Introducción: En el presenta caso se puede observar que como esta compañía lava Max, se introdujo al mercado de jabón en bola para lavar a mano, y como se enfrentó a la competencia, pero sin embargo no alcanzaron

    Enviado por carlorlas / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Internacional de Florida

    Caso Internacional de Florida

    Marketing L.E.M Y M.A José Miguel Martínez Álvarez Melissa Medina Venegas Caso Algarabía Restaurant-Bar 1 de Marzo del 2014 1.- Sin perder de vista los datos poblacionales, ¿Qué opina de la segmentación de mercados realizada por los directivos del proyecto? El estuidio de investigación respecto al mercado en Cuernavaca es el adecuado, porque contempla los segmentos de la población que tienen la capacidad economica de asistir a un lugar de categoria, además la clasificacion de

    Enviado por MelissaMedBe / 363 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

    Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo” Preguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Walmart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿Qué dificultades puede encontrar? Considero que para contestar la primera interrogante debemos ponderar los factores que conllevaron al éxito de la empresa; como se estableció en el caso citado, la cultura organizativa de Walmart, fue establecida desde

    Enviado por Fabiola Formoso / 1.199 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar

    Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar

    Universidad Técnica Particular de Loja Organización y Administración Empresarial Nombre: Freddy Stalin Villavicencio Espinoza Paralelo: A Fecha: 10/07/17 Tema: Caso Internacional 17.2: Maderazza: los retos de una empresa familiar. 1. ¿Cuáles dificultades afrontó Maderazza después del fallecimiento de su fundador? * Diana Restrepo, una mujer joven, sin formación académica y con poco conocimiento del negocio, se vio obligada a asumir el cargo de gerente general y a esto se le sumaba que la empresa ya

    Enviado por Freddy Villavicencio Espinoza / 251 Palabras / 2 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo”

    CASO INTERNACIONAL “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo”

    CASO INTERNACIONAL 1.1 “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo” Integrantes: Miguel Pérez Suazo Ricardo Jara Navarrete 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Una oportunidad muy valiosa fue que encaró las franquicias y adaptó la modalidad de “comer y marcharse” que se ha adaptado con el tiempo por las personas ocupadas que tienen una vida muy agitada y no disponen de suficiente en su día para

    Enviado por Ricardo Jara Navarrete / 951 Palabras / 4 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR

    CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR

    ANDREA ERANDI QUINTERO DURAN SECCIÓN 02 SEGUNDO AÑO ENSAYO DERECHO INTERNACIONAL CASO INTERNACIONAL TEMPLO PREÁH VIHÉAR El templo Preáh Vihéar es un templo hindú del siglo XI situado en la frontera entre Tailandia y Camboya. Este antiguo santuario, parcialmente en ruinas, se levanta sobre una cumbre de la cordillera de Dangrek, Fue construido por los monarcas del imperio Jemer y fue constantemente ampliado y enriquecido convirtiéndose en uno de los principales edificios religiosos, donde se

    Enviado por alejandro4554 / 1.945 Palabras / 8 Páginas
  • CASO INTERNACIONAL . EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA

    CASO INTERNACIONAL . EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA

    CASO INTERNACIONAL PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ________________ CASO INTERNACIONAL 4.2 EXTRACTO DEL INFORME SOBRE LA TELEFONÍA CELULAR EN GUATEMALA ¿Podremos competir en este mercado? 1. Establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Fortalezas: •conocimiento tecnológico acorde a las exigencias del mercado •apoyo al capital requerido para la inversión •diversa gama de estrategias para negocios posibles. Oportunidades: •Es definitivamente un mercado en constante crecimiento •El mercado legal ha generado confianza en la inversión, porque

    Enviado por TiburonRM / 650 Palabras / 3 Páginas
  • “Caso internacional -El nano, el auto de Tata de 2500 dólares: ¿Revolución o fracaso?”

    “Caso internacional -El nano, el auto de Tata de 2500 dólares: ¿Revolución o fracaso?”

    Caso internacional -El nano, el auto de Tata de 2500 dólares: ¿Revolución o fracaso?” 1.Satisfacería sus necesidades el automóvil Nano? ¿Lo compraría? ¿Por qué? Si satisfacería mis necesidades y en lo personal yo si lo compraría ya que es un auto económico ya que solo cuesta 2 500 dólares y además recorre 50 millas por galón por otra parte si cumplía con los requisitos de la India y estaba disponible en varios colores. 2. ¿Qué

    Enviado por lupita vasquez / 370 Palabras / 2 Páginas
  • DMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL

    DMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL

    UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL AREA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela de Post Grado Resultado de imagen para UNFV CURSO : ADMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL 1.1 Maestro : ANTONIO ULISES SANDOVAL DURAND Alumno : JONATHAN CRISTOFER CHUMPITAZ MARTINEZ MONICA LIZETH VASQUEZ MEGO KATTIA VANESSA ROJAS CARDENAS ANDREA MIRELLA VILLAGOMEZ SALDIVAR Lima – Perú 2019 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? - Apple ha sido muy exitosa

    Enviado por Jonathan Chumpitaz / 790 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble

    Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble

    Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble 1. Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? En efecto otros procesos deben ser considerados en un rediseño de procesos, pues su análisis debe trascender las operaciones, por esto la integración de sistemas técnicos y

    Enviado por Inclusion Educativa / 739 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados

    Caso Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados

    Christian Quiroz Henriquez Casi Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados. Preguntas: 1. ¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de Bon? Si, ya que la familia es la que creo el negocio y lo llevo a la cima del éxito y por consecuencia ellos saben como funciona de pies a cabeza, además han sabido guiar a la empresa mediante la flexibilidad, apertura y agilidad. 2. ¿Cómo debe estructurarse la nueva empresa?

    Enviado por ChristianQuiroz / 487 Palabras / 2 Páginas
  • ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2

    ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2

    Resultado de imagen para logo unidep | Desarrollo profesional LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEMA: ORGANIZACIÓN ACTIVIDAD: ESTUDIO DE CASO INTERNACIONAL 8.2 ALUMNO: OSCAR EDUARDO VAZQUEZ MANZANARES CURSO: SEMINARIO DESARROLLO DEL FACTOR HUMANO MAESTRO: ELMER DANIEL AVENDAÑO LOPEZ 01-NOVIEMBRE-2020 AGUASCALIENTES, AGS. INTRODUCCIÓN En el presente documento se estará analizando el Caso Internacional 8.2 el cual se trata de la Estructuración de Pailera Especializada y Equipo Médico, S.A de C.V. Estaremos resolviendo algunas cuestiones sobre si es

    Enviado por Moskin14 / 944 Palabras / 4 Páginas
  • Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz

    Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz

    Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos? Logre el éxito a través de una estructura organizacional que tiene como objetivo transferir el espíritu empresarial, reducir costos y aumentar la rentabilidad, y enfocarse en lograr su mejor opción mediante la fabricación de automóviles y obras de arte de alta calidad en diseño. La empresa ha cultivado cuidadosamente la imagen de superioridad tecnológica, calidad

    Enviado por dennychm / 291 Palabras / 2 Páginas
  • ACTIVIDAD 3. CASO INTERNACIONAL

    ACTIVIDAD 3. CASO INTERNACIONAL

    ACTIVIDAD 3. CASO INTERNACIONAL 1. Ustedes son el grupo consultor contratado por el Grupo Accor para acompañar a Dennis Henequin Director Ejecutivo de la Línea de Hoteles, teniendo en cuenta lo anterior, responda: 1. De acuerdo con la nueva estrategia implementada por el Grupo Accor, con las marcas que atienden diferentes segmentos de mercados, cuáles habilidades y nuevas formas de trabajo considera relevantes para el desarrollo de las marcas de hoteles que hacen parte del

    Enviado por Jarby Amézquita Fuentes / 1.635 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Penal Internacional Tribunal De Ruanda Contra JEAN-PAUL AKAYESU.

    Caso Penal Internacional Tribunal De Ruanda Contra JEAN-PAUL AKAYESU.

    Reseña No. 1. • CASO No. TPIR-96-4-T, contra JEAN-PAUL AKAYESU. • FECHA DECISIÓN: 2 de septiembre de 1998. Firmado en Arusha. • FUENTE: Sala de Primera Instancia I del Tribunal Internacional para el territorio de Ruanda. • ACUSADO: proceso de JEAN-PAUL AKAYESU, ciudadano ruandés, burgomaestre del municipio de Taba, por los actos y violaciones cometidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 1994. • HECHOS: El 6 de abril de 1994

    Enviado por Angelafonsevilla / 795 Palabras / 4 Páginas
  • Convencion De Viena 1980 Compraventa Internacional De Mercaderias Derechos Y Acciones En Caso De Incumplimiento

    Convencion De Viena 1980 Compraventa Internacional De Mercaderias Derechos Y Acciones En Caso De Incumplimiento

    Sección III. Derechos y acciones en caso de incumplimiento del contrato por el comprador Artículo 61 1) Si el comprador no cumple cualquiera de las obligaciones que le incumben conforme al contrato o a la presente Convención, el vendedor podrá: a) ejercer los derechos establecidos en los artículos 62 a 65; b) exigir la indemnización de los daños y perjuicios conforme a los artículos 74 a 77. 2) El vendedor no perderá el derecho a

    Enviado por fabianmori / 3.058 Palabras / 13 Páginas
  • Caso Ficosa Internacional

    Caso Ficosa Internacional

    Caso: Ficosa Internacional. Expansión Internacional. ¿Cómo caracterizaría la industria de autopartes? ¿Cómo se gana dinero en este negocio? ¿Qué cambios cambio enfrenta la industria de autopartes en el momento del caso? La industria de autopartes está directamente relacionada con la venta de vehículos y la recompra de repuestos para estos, también está muy influenciada por la globalización mundial y las tendencias de diversificación de mercados y desarrollo de economías emergentes. Es un sector maduro que

    Enviado por dariofesco / 1.152 Palabras / 5 Páginas
  • CASO MÓDULO COACHING: EQUIPO INTERNACIONAL DE EMPRESA DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

    CASO MÓDULO COACHING: EQUIPO INTERNACIONAL DE EMPRESA DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

    CASO MÓDULO COACHING: EQUIPO INTERNACIONAL DE EMPRESA DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA 1- Mónica, decidió hacer un Proceso de Coaching Individual al inicio. Comentar qué necesidades podía tener para ello y que 1 o 2 objetivos se podría marcar en este proceso. Formularlos de forma correcta para iniciar un proceso de Coaching. Mónica, como Directora de Marketing, decidió realizar el proceso de Coaching Individual con su equipo ya que, a pesar de tener experiencia en el

    Enviado por cecilia2188 / 1.423 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Damar Internacional

    Caso Damar Internacional

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