Caso Shouldice Hospital ensayos gratis y trabajos
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Balanced ScoreCard (BSC) Caso Estudio: Hospital Psiquiátrico
Universidad Arturo Michelena Vicerrectorado Académico Decanato de Estudios de Postgrado Programa de Especialización en Gerencia Estratégica logo16 Proyecto Final de Materia Electiva Balanced ScoreCard (BSC) Caso Estudio: Hospital Psiquiátrico Elaborado por: Ortega M., Marlyn J. C.I.: 14.514.430 San Diego, Noviembre 2.011. ________________ EJERCICIO INTEGRAL DE BSC. El hospital da asistencia a personas con trastornos psiquiátricos con la siguiente amplitud: * Atención a los trastornos psiquiátricos que por su evolución se encuentran en el concepto de
Enviado por josybel3 / 997 Palabras / 4 Páginas -
El misterioso caso del Hospital de Sastre
DANIEL MARTÍNEZ GIMÉNEZ AEC1: El misterioso caso del Hospital de Sastre Relación de causas atribuibles a los errores registrados en el Archivo del Hospital de Sastre CAUSAS ERRORES 1. HH.CC. no encontradas a tiempo: ................................................................................. 44 2. HH.CC. nuevas no enviadas a tiempo: .......................................................................... 20 3. HH.CC. mal archivadas a mano: .................................................................................... 81 4. Software que no se adapta a las necesidades: ........................................................... 106 5. Datos incompletos: ....................................................................................................... 85 6. Datos incorrectos: ....................................................................................................... 150 7.
Enviado por Daniel Martínez Giménez / 800 Palabras / 4 Páginas -
Caso Hillside Hospital
“HILLSIDE HOSPITAL” ¿CUÁLES SON LAS CAUSAS DE LA CAIDA DE INGRESOS DEL HILLSIDE HOSPITAL? Entrada Potencial de Nuevos Competidores Se analiza este aspecto estableciendo que son los mismos médicos del Hospital los que crean lugares de concentración de patología, centros altamente especializados por lo cual se dio una disminución progresiva de la demanda. - Mala relación del equipo de trabajo y la directiva del hospital El hermetismo de las direcciones, impidiendo el aporte de nuevas
Enviado por gemataty / 952 Palabras / 4 Páginas -
Caso Hospital Shouldice
1.Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limitted Shouldice Hospital, ofrece a sus pacientes una buena experiencia en su estadía en el hospital, recibiendo un servicio de calidad con una infraestructura adecuada; además de que el costo para este tipo de operaciones es similar a lo que se cobra en otras instituciones para el tratamiento de hernias abdominales externas. Además Shouldice Hospital valora bastante a su cliente interno, brindandoles jornadas cómodas,
Enviado por alaincme / 635 Palabras / 3 Páginas -
CASO HOSPITAL SHOULDICE
CASO: HOSPITAL SHOULDICE OPERACIONES ENFOCADAS A EMPRESAS DE SERVICIOS 1. Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited El hospital cuenta actualmente con una capacidad de 89 camas y en el año 1982 se realizaron un promedio de 6850 operaciones. Sus principales estrategias son: • Técnica quirúrgica para la reparación de hernias, con deambulación precoz posoperatoria. • Calidad de servicio y ambiente diseñado para la óptima recuperación posoperatoria. La publicidad principal
Enviado por carla.asu / 548 Palabras / 3 Páginas -
Caso Hospital Shouldice ltd
Curso: Calidad I http://1.bp.blogspot.com/-i0N7Y2yuB8o/T9azctkoSrI/AAAAAAAAAEQ/AcukicJ9Jiw/s1600/logo_upc.gif Sección: IG 61 Tema: Caso Hospital Shouldice Fecha de entrega: 26/06/2016 Profesor(a): María Chan Integrantes: * Tacza Elviz * Vega Jaffet * Castillo Julio * Quintanilla Henry * Espinoza Leslie * Manrique Fernando ________________ INDICE INTRODUCCIÓN: 1 PROBLEMAS DEL CASO 2 CAUSAS ENCONTRADAS 3 SOLUCIÓN DEL CASO 4 ________________ INTRODUCCIÓN: SHOULDICE HOSPITAL LIMITED es un hospital que se estableció en los años 1945 y está situado en el 70 Bayview Ave,
Enviado por Fer Manrique / 944 Palabras / 4 Páginas -
Sistema De Información De Salud En Los Casos De Niños Atendidos Con Hidrocefalia Congénitas En El Hospital J. M. De Los Ríos De Caracas, Durante El Periodo 2007-2009.
A través de la historia, la información ha sido la base de las decisiones correctas. Los errores en la toma de decisiones se han originado siempre en la falta de la información que describiera lo más cercanamente posible la realidad. Es por ello que los Sistemas de Información (SI) han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. Pero para hablar de los SI se debe conocer lo que es un sistema. El concepto
Enviado por eneyda / 996 Palabras / 4 Páginas -
HOSPITAL SHOULDICE
1. Realizar un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) en el Hospital objeto del proyecto. DEBILIDADES: • El Hospital rechaza a pacientes que no se ajustan a los patrones estándar de operaciones que hacen (Hernias Externas). • Número limitado de Camas. • Técnica no Patentada (posibles competidores). • Falta de servicios. • Sólo hacen un tipo de operación. AMENAZAS: • La principal amenaza son los posibles competidores que pueden surgir e imitar el modelo.
Enviado por malbafont / 1.166 Palabras / 5 Páginas -
Hospital Shouldice
Esto debido a que solo realizan un mismo tipo de operación (Hernias Externas). Así pues, tanto el servicio otorgado como el producto siempre son los mismos. Con esto podemos decir que se trata de un proceso lineal. No hay apenas variaciones, el proceso es siempre el mismo, repetitivo, constante. También mencionar que los pacientes son los que se acomodan, preparan…para la operación, hecho que hace que todo el proceso sea menos costoso. La diferencialización respeto
Enviado por rodolfo1 / 271 Palabras / 2 Páginas -
Caso: Hospital Arnold Palmer.
El caso muestra la distribución del edificio Arnold Palmer, en donde el edificio original muestra un diseño tradicional llamado ¨pista de carreras¨, en donde las habitaciones se encontraban a lo largo de un pasillo, y las habitaciones de de los pacientes se encuentran en los extremos y los cuartos de suministro están en los corredores interiores. Este diseño muestra ineficiencia en el personal que labora en el hospital, donde las enfermeras recorren largas distancias y
Enviado por geramroch / 412 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico del hospital Arnold Palmer
* Caso práctico del hospital Arnold Palmer 1. ¿Por qué es importante para el hospital Arnold Palmer obtener la valoración que hacen los pacientes sobre la calidad de la atención sanitaria? Tienes el paciente los conocimientos necesarios para valorar la atención necesaria que recibió? Es muy importante para el hospital arnold palmer ya que, sabiendo, ya seas las quejas o apreciaciones de los pacientes, va a mejorar aún más en la cultura de calidad, además
Enviado por ceutec / 241 Palabras / 1 Páginas -
Pregunta 2 Caso Hospital Sauldiche
2. Valore las decisiones clave de operaciones y el diseño de las operaciones de proceso en el hospital Shouldice. Las decisiones clave del Hospital Shouldice son: -Clasificación de los pacientes antes de la entrada -Operar clientes seguros que no darán problema en quirófano que puedan estropear la reputación -Atención rápida en cada “estación” de trabajo de la clínica -Asegurarse de que la persona tiene seguro médico “vigente” o coberturas del cobro del servicio antes de
Enviado por amida1 / 324 Palabras / 2 Páginas -
Caso: Hospital Escuela - Dr. Uric
EL HOSPITAL DE ENSEÑANZA Podemos ver atreves de lo que hemos leído, en el lugar de nefrología donde se encontraba el DR. Robert Uric era un lugar marginado por los médicos y maestro del plantel. A pesar de que lo tildaron de que sus acciones eran ‘’indignas’’, para ser un médico investigador, era de vergüenza e incomodidad a la facultad. Una vez lo mueven de su departamento, por haber encontrado la fórmula (flower life) esto
Enviado por kcef / 275 Palabras / 2 Páginas -
Caso Aravind Eyes Hospital, Madurai, India
Caso Aravind Eyes Hospital, Madurai, India: Al Servicio de la Visión. 1. Identifique los factores clave de éxito de Aravind. Aravind es un modelo de empresa a seguir para empresas en desarrollo en el campo de asistencia de salud, pero también para otros rubros que se fundamentan en la prestación de servicio y calidad. Una de los factores clave de éxito ha sido la combinación de los servicios que presta y es que, combina un
Enviado por annigonzalezm / 676 Palabras / 3 Páginas -
Caso Hospital Santa Ursula
CASO “DESVINCULACIONES EN EL HOSPITAL SANTA ÚRSULA” DIRECCIÓN DE RRHH 1. Con la información del caso: ¿Se le ocurre otras alternativas a despedir personal? Con el objeto de evitar la reducción de la plantilla de personal, se podrían implementar algunas de las siguientes alternativas, ordenadas según su impacto económico (mayor a menor ahorro) e interferencia en la gestión cotidiana de la empresa (menor a mayor impacto): • Bajas vegetativas: es decir reducir la plantilla no
Enviado por vivianita20 / 2.373 Palabras / 10 Páginas -
Solucion A Caso Iniciativas De Mejora Continua De La Calidad En El Hospital Mary Queen
Iniciativas de Mejoramiento Continuo de Calidad en el Hospital Mary Queen Grupo 8 Noviembre 2011 Antecedentes - Debido a los altos costos de la salud, en 1995 Hong Kong adopto nuevas técnicas de administración de la salud como estrategia para el mejoramiento de la calidad (CQI). -El modelo CQI seguía los pasos: Focus, Analyse, Developed and Execute (FADE). -En 1996 (US) hubo mas de 80,000 muertes debido a errores y negligencias en los hospitales. -
Enviado por / 754 Palabras / 4 Páginas -
CASO HOSPITAL ST MARGARET PUBLICIDAD
Introducción Una imagen saludable se refiere a la imagen que tiene que brindar un hospital. Esa imagen debe ser una representación de salud, bienestar, buen cuidado y seguridad que pueda ser transmitido a los pacientes o personas que necesiten el servicio que este puede ofrecer. En el caso a presentar se trata de un hospital que ha pasado desapercibido y se puede decir que vive bajo la sombra de la competencia, que es la mejor
Enviado por teresa0408 / 568 Palabras / 3 Páginas -
• CASO DE APLICACIÓN: CONCEPTOS DE ADMINISTRACION, "caso Del Director Del Hospital"
1. Yo le aconsejaría al Director que ahora que se dio cuenta que él fue escogido por ser un líder capacitado y no por ser el mejor médico a dirigir el hospital, y consecuentemente que se dio cuenta los conceptos generales de una buena administración en el curso impartido, que debe de estudiar y seguir la práctica de todas las generalidades que se dan en una buena administración y que la adapte a sus necesidades
Enviado por Greiko / 784 Palabras / 4 Páginas -
Caso " St. Mary Maternity Hospital: Introduction To SPSS And Statistical Analysis"
Características socioeconómicas de la población que atiende el hospital. • El Hospital se estableció en 1947 como una organización no lucrativa. • La principal misión es que los bebes nazcan con peso adecuado y de proporcionar cuidados médicos a mujeres embarazada sin importar lo que se pueda obtener de esos servicios. • En 2005 la Autoridad Regional de Salud la calificó como uno de los 25 mejores hospitales en India a lo largo de tres
Enviado por soul1802 / 431 Palabras / 2 Páginas -
Hospital Mayo - Caso De Inventario
Mayo Medical Center El mundialmente reconocido Mayo Medical Center, localizado en Rochester, Minnesota, se convirtió en pionero en el control de inventarios cuando comenzó a aprovechar la tecnología del código de barras, a finales de los 70. Mayo desarrolló un sistema de seguimiento basado en los códigos para localizar sus más de 15,000 historiales clínicos que circulan en sus instalaciones de Rochester. Después, durante los 80 y los 90, desarrolló otras aplicaciones para el código
Enviado por edysegovi / 615 Palabras / 3 Páginas -
Caso Hospital Sholdice
CASO: HOSPITAL SHOULDICE OPERACIONES ENFOCADAS A EMPRESAS DE SERVICIOS 1. Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited El hospital cuenta actualmente con una capacidad de 89 camas y en el año 1982 se realizaron un promedio de 6850 operaciones. Sus principales estrategias son: • Técnica quirúrgica para la reparación de hernias, con deambulación precoz posoperatoria. • Calidad de servicio y ambiente diseñado para la óptima recuperación posoperatoria. La publicidad principal
Enviado por RenataMarchon / 405 Palabras / 2 Páginas -
Administración De La Calidad CASO: Cultura De La Calidad En El Hospital Arnold Palmer
1. ¿Por qué es importante para el hospital Arnold Palmer obtener una evaluación por parte del paciente de la calidad de los cuidados recibidos? ¿El paciente tiene la experiencia necesaria para poder juzgar estos servicios? Es muy importante ya que, conociendo bien las quejas o apreciaciones de los pacientes, va a mejorar aún más en la cultura de calidad, además para este hospital cada paciente es muy importante y debe ser respetado. Yo creo que
Enviado por Zabry / 357 Palabras / 2 Páginas -
Caso " Hospital Escuela"
CASO DE ADMINISTRACION HOSPITAL ESCUELA 1. Identifique las barreras a la comunicación presentes en este caso y describa su impacto en la eficacia del hospital. En la exposición del caso podemos determinar las siguientes barreras de comunicación 1. Barreras humanas o personales, 2. Barreras físicas y 3. Barreras semánticas 2. Compare y contraste los estilos administrativos de los dos médicos y el aparente reflejo de los supuestos de la teoría X y la teoría Y
Enviado por loedana / 1.991 Palabras / 8 Páginas -
Presentación de un caso clínico realizado en el Hospital Hipolito Unanue
FACULTAD DE OBSTETRICIA Y ENFERMERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA PRACTICA CLINICA 2010 – I ASIGNATURA : CUIDADOS DE ENFERMERIA DEL NIÑO Y ADOLESCENTE II DOSCENTE : Lic. María Elena Velarde Ticona ALUMNA : CICLO : VII1 2011 INTRODUCCION Este es la presentación de un caso clínico realizado en el Hospital Hipolito Unanue, en el Servicio de Emergencia, con un paciente del sexo masculino de 11 años que estuvo a mi cargo durante el turno cuyo
Enviado por aliciaoje / 5.394 Palabras / 22 Páginas -
Hospital Shouldice
I. ANÁLISIS DEL ENTORNO a. Actividades principales de la empresa El hospital Shouldice es un centro clínico donde se operan únicamente hernias abdominales externas. El 82% de los procedimientos quirúrgicos que realizan en el hospital son operaciones primarias que requieren una intervención de aproximadamente 45 minutos de duración. Mientras tanto el otro 18% se compone de pacientes con hernias recidivantes, que fueron tratadas anteriormente en otra clínica. A diferencia de otros hospitales, en esté se
Enviado por est1076406 / 1.738 Palabras / 7 Páginas -
CASO HOSPITAL LA SALUD
CASO “HOSPITAL LA SALUD” ENSAYO INTRODUCCION Toda empresa se crea y desarrolla con la finalidad de hacer frente a una demanda de bienes y servicios, para satisfacer esa demanda es preciso realizar inversiones en personas, en bienes de equipo, inmuebles, mercancías, etc. y tales inversiones sólo se pueden llevar a cabo si se dispone de la suficiente financiación, es decir, de los recursos económicos y estos recursos no siempre se tienen disponibles por parte del
Enviado por cany / 1.095 Palabras / 5 Páginas -
Caso Hospital
ASOS 21,22 Y 23 NOVIEMBRE Estimados: Junto con saludarlos, les propongo la siguiente asignación de Casos MES DE NOVIEMBRE para ser trabajados individualmente por cada uno de Uds., y presentados ya terminados en una futura fecha a definir durante la próxima semana con el fin de que puedan ser revisados y expuestos al grupo por quienes los realizaron, tal como se trabajo el mes anterior: 1. El caso debe considerar la presentación en PP, responder
Enviado por paulovergara07 / 207 Palabras / 1 Páginas -
Caso De Estudio En Video (Hospital Arnold Parmer) - Layout
1. Identifique las muchas variables que tiene que tener en cuenta un hospital al diseñar su layout. - Movilidad. - Necesidades de los pacientes. - Recurso humano. - Capacidad necesaria de habitaciones prevista para la atención de pacientes. - Prioridad en la proximidad de áreas de servicios. - Correspondencia de los tamaños de los espacios con las necesidades de los servicios que se presta. - Tiempos mínimos deseados de respuesta de los servicios. - Normas
Enviado por omarcruzruiz / 593 Palabras / 3 Páginas -
Hospital Shouldice . Contexto
1. CONTEXTO El hospital Shouldice (nombrado luego de su fundador, Earle Shouldice) es un centro clínico donde se operan únicamente hernias abdominales externas. El 82% de los procedimientos quirúrgicos que realiza el hospital son operaciones primarias (operaciones realizadas por primera vez que requieren intervenciones de 45 minutos de duración) y el 18% restante se compone de pacientes con hernias recidivantes, reparadas anteriormente en otra clínica. Earle Shouldice desarrolló una técnica quirúrgica para la operación de
Enviado por claumorgan / 227 Palabras / 1 Páginas -
CASO HOSPITAL
Descripción Investigar en Internet sobre el hospital Shouldice y responder a las preguntas solicitadas. Objetivo Reconocer la propuesta de valor de algunas instituciones. Desarrollo Investiga en Internet sobre el hospital Shouldice, revisa su historia, lee sobre su especialización, elabora su propuesta de valor y compárala con la de otros hospitales. Responde a las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es la propuesta de valor del hospital Shouldice? 2. ¿Cómo se diferencia de su competencia? 3. ¿Qué es
Enviado por 2728662 / 241 Palabras / 1 Páginas -
Identifique las barreras a la comunicación presentes en este caso y describa su impacto en la eficacia del hospital
1.- Identifique las barreras a la comunicación presentes en este caso y describa su impacto en la eficacia del hospital. La primera barrera o problemática de este caso es que las direcciones del hospital y la facultad son por una parte estatales (facultad) y la otra subvencionada por el estado (hospital) lo que provoca un conflicto de intereses financieros. Por otra parte, los directores de cada departamento del hospital se veían restringidos en sus funciones
Enviado por lucido / 1.433 Palabras / 6 Páginas -
DEBILIDAD. PROCESO DEL HOSPITAL SHOULDICE
enseñe los procedimientos correctos, pero a la vez el nuevo miembro aporte innovaciones a la gestión y aplicación de los procesos ya existentes. 2. Mejorar el mantenimiento de las instalaciones. Ya que, se menciona que las sábanas no son cambiadas a diario y ello podría generar incomodidad en algunas personas, limitando así la posible elección al momento de que decidan donde operarse. 3. Gestionar las fichas de solicitud de operaciones mediante un intranet en una
Enviado por anareyes874 / 272 Palabras / 2 Páginas -
Caso Hospital
1.- Valore la estrategia de crecimiento y planes futuros de Shouldice Hospital Limited. Shouldice ofrece a sus pacientes una óptima experiencia en su estadía de los pacientes, esto a través de una estrategia de servicio lo cual incluye infraestructura adecuada, que mantiene relación costo/beneficio percibido por los pacientes en comparación con los precios promedios de la industria en la cual se desenvuelve (tratamiento de hernias abdominales externas). Otra estrategia que aplica es administrar y mantener
Enviado por Edgupa82 / 725 Palabras / 3 Páginas -
Caso Hospital
INTRODUCCIÓN Desde su apertura en 1989 el hospital Arnold Plamer ha experimentado un crecimiento explosivo de la demanda de sus servicios. Es uno de los seis hospitales de estados Unidos que se especializa en el ciudades de la salud de mujeres y niños. El hospital Arnold Palmer Ha atendido a más de 1, 500,000 pacientes quienes llagan a sus instalaciones de Orlando desde los 50 entidades de Estado Unidos y más de 100 países. Así
Enviado por trnc3 / 401 Palabras / 2 Páginas -
Caso hospital sur de chile
Escuela de Administración y Negocios Desarrollo Estratégico Profesor Luis Cortés https://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-xaf1/v/t1.0-1/p200x200/560584_132761386873172_22722670_n.png?oh=8ff90d81989e29d006070ab3306874f4&oe=5653E8A3&__gda__=1444340405_24a3d67ea261d50fbdbeb674bc4985a4 ________________ CASO: “El Hospital Público Guillermo Grant Benavente” DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN * Misión Entregar atención de salud de alta complejidad, con buen trato, compromiso y calidad a los usuarios del centro sur de Chile, para mejorar su calidad de vida en coordinación con la red de salud y centros de formación asistencia-docente, construyendo relaciones de confianza. * Visión Ser un Hospital de Alta
Enviado por Estefanía Arriola Hernández / 481 Palabras / 2 Páginas -
CASO HOSPITAL
EVALUACIÓN DE RESULTADOS 2014 CASO: HOSPITAL DEL DR. HIBBERT 1. Aspectos negativos que existen en el planteamiento del caso. 1. Se realizaron al mismo tiempo 06 vías clínicas. Debiendo empezar por una por ejemplo para prótesis de rodilla. 2. No se realizó una fase piloto de las vías clínicas. Poco tiempo para la confección de las vías clínicas, además de una escasa revisión bibliográfica. 3. El equipo de trabajo estaba incompleto al no estar presente
Enviado por delfa16 / 535 Palabras / 3 Páginas -
Recortes drásticos en la financiación del gobierno caso Queen Mary Hospital Hong Kong
Caso: Queen Mary Hospital Hong Kong ANTECEDENTES Contexto: Recortes drásticos en la financiación del gobierno, junto con el aumento de los costes sanitarios en 1995 obligaron la adopción de nuevas técnicas de gestión en la industria de la salud en Hong Kong. Muchos hospitales estaban bajo la presión de la industria de la salud y se instó a la Comisión Conjunta de Acreditación de Organizaciones de Salud (JCAHO), un organismo de acreditación que fue responsable
Enviado por kerv / 462 Palabras / 2 Páginas -
Caso hospital resumen
Caso Hospital St. Michael Cristina Gómez José Manríquez Víctor Álvarez Antecedentes El Hospital St. Michael fue reinaugurado en mayo de 1977, alcanzó un gran éxito y se posicionó como un hospital de ginecología exclusivo para mujeres. Sin embargo al transcurrir los años, ha bajado su demanda. El número de habitaciones y de cirugías disminuye y han sufrido fuertes pérdidas económicas. Análisis de Problemas * Disminución del número de habitaciones ocupadas y de cirugías por mes.
Enviado por Cristina Carnaza / 656 Palabras / 3 Páginas -
CASO: HOSPITAL ARNOLD PALMER
CASO: HOSPITAL ARNOLD PALMER 1. ¿En qué difiere esta cadena de suministro de la de una empresa manufacturera? En las empresas de manufactura se enfocan en el desarrollo de innovaciones al producto y a la eficiencia a través de la colaboración comprador-proveedor. Sin embargo, el enfoque en una industria de servicios tiene un énfasis ligeramente distinto. En el Hospital Arnold Palmer las oportunidades de cadena de suministro suelen manifestarse a través del comité de resultados
Enviado por luisenrique666 / 321 Palabras / 2 Páginas -
Estudio de caso: “Cultura de la calidad hospital Arnold Palmer”.
Héctor Del Rosario 2014-1008 Margaret Santana 2013-2185 Estudio de caso: “Cultura de la calidad hospital Arnold Palmer”. 1. ¿Por qué es importante para el hospital Arnold Palmer obtener una evaluación por parte del paciente de la calidad de los cuidados recibidos? ¿El paciente tiene la experiencia necesaria para poder juzgar estos servicios? La importancia primordial es que la calidad esta enfocada en la satisfacción del cliente o en que quiere el cliente, entonces partiendo de
Enviado por Hector Del Rosario / 473 Palabras / 2 Páginas -
Identificación del problema: caso falta de calidad de hospital
1. Describe la situación Pero un buen día, sin que yo estuviera presente, Fausto le reclamó a Joaquín por su manera de vestir y por su irregularidad en el uso del inmueble. Lo acusaba de “no conservar la calidad de su hospital”. No puedo decir que Joaquín se distinga por su belleza, pero sí puedo defender su pulcritud y su buen trato a los pacientes. Esto fue suficiente para que Joaquín decidiera no volver a
Enviado por cesarquintero303 / 432 Palabras / 2 Páginas -
HOSPITAL LA MERCED – CHANCHAMAYO (CASO DE REFERENCIA)
HOSPITAL LA MERCED – CHANCHAMAYO (CASO DE REFERENCIA) PACIENTE: NANCY MOZOMBITE SUAREZ EDAD: 34 AÑOS DOMICILIO: LA MERCED – CHANCHAMAYO Día 04/07/2015 a las 20:00 horas; Paciente ingresa por emergencia procedente de consultorios externos. Al examen: AREG – LOTEP; Piel y mucosas: T/H, elásticas de buen color; Tórax: aparentemente normal; Mamas: blandas, secretantes; Abdomen: AU: 30cm, SPP: LCI, FCF: 138 – 144 x´, MF: ++; Al examen vaginal: no se encuentra modificaciones cervicales. Gestante refiere
Enviado por edinps / 306 Palabras / 2 Páginas -
CASO CLINICO APLICADO A PACIENTE DE 59 AÑOS CON ECV IZQUEMICA Y PATOLOGIAS MULTIPLES DERIVADAS DE DIABETES MELLITUS E HIPERTENSION ARTERIAL HOSPITALIZADO EN LA SALA DE EMERGENCIA DE ADULTOS DEL HOSPITAL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES “CECILIO ACOSTA” EXTENSION EL TIGRE, EDO. ANZOATEGUI. CASO CLINICO APLICADO A PACIENTE DE 59 AÑOS CON ECV IZQUEMICA Y PATOLOGIAS MULTIPLES DERIVADAS DE DIABETES MELLITUS E HIPERTENSION ARTERIAL HOSPITALIZADO EN LA SALA DE EMERGENCIA DE ADULTOS DEL HOSPITAL DR.FELIPE GUEVARA ROJAS DEL TIGRE ESTADO ANZOATEGUI FACILITADORA: BACHILLERES: LCIDA MARY BICHARA NAYBEL MEJIAS BERNARDE PRADO ANNA MORENO INDICE 1.
Enviado por naymejias / 8.040 Palabras / 33 Páginas -
CASO HOSPITAL CLINICA BIBLICA
Índice I. Resumen ejecutivo II. Análisis Macroambiental III. Análisis Industrial III.1. Caracterización general o panorama general de la industria III.2. Análisis de las fuerzas competitivas y la acción del gobierno 7 III.2.1. Amenazas de Ingresos 7 III.2.2. Intensidad de la Rivalidad entre los competidores 8 III.2.3. Amenaza de productos sustitutos 8 III.2.4. Poder de negociación de los compradores _ 8 III.2.5. Acción del Gobierno 9 III.3. IV.- Análisis Interno 9 III.4. V.- Conclusiones 0 III.5.
Enviado por anfra20 / 3.011 Palabras / 13 Páginas -
CASO: Interventores de hospital verán falta de equipo y personal
UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN GENERAL l Código: 00451 TAREA CASO DE APLICACIÓN Elaborado por: Sofía Hernández Brenes Cédula. 0116560294 Correo. sofiadcarmen@hotmail.com Centro Universitario: Cartago Tercer Cuatrimestre 2015 Fase preliminar. CASO: Interventores de hospital verán falta de equipo y personal El equipo interventor del Hospital Rafael Ángel Calderón Guardia tiene entre sus prioridades identificar las necesidades de infraestructura, personal y equipo de este centro. El resultado de
Enviado por Sophie0710 / 1.587 Palabras / 7 Páginas -
CASO DIRECTOR DEL HOSPITAL
logo Bn inst NOMBRE: KELY YESSENIA JACBO DE YANEZ MATERIA: ADMINISTRACION I CATEDRATICO: LICDA. REGINA DEL ROSARIO PEREZ DE TREJO CARNET Nº: 03-2461-2016 TAREA: CASO DIRECTOR DEL HOSPITAL RESPUESTAS A “CASO DIRECTOR DEL HOSPITAL” 1. ¿Qué le aconsejaría Ud. para que pueda desempeñar mejor y con más eficacia su papel de Director General de este Hospital? * Empaparse de todo el quehacer institucional en las diferentes áreas y tener conocimientos en manejo de personal y
Enviado por KYJDEYA / 295 Palabras / 2 Páginas -
CASO HOSPITAL UNVERSITARIO METROPOLITANO
CASO HOSPITAL UNVERSITARIO METROPOLITANO Siendo el hospital metropolitano una institución sin ánimo de lucro perteneciente al subsector privado del sector salud, creada por la Fundación Acosta Bendek, y que presta sus servicios a personas de bajos recursos, es una institución completa que maneja 6 áreas, entre ellas: urgencias, consulta externa, quirófano, sala de parto, de diagnóstico, terapéutico y de alto nivel. Las dos primeras unidades con las que el hospital se inauguró fueron: sala de
Enviado por gisse4421 / 311 Palabras / 2 Páginas -
“Recomendación al Caso HOSPITAL LA SALUD”
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SERVICIOS DE SALUD EDUCACION A DISTANCIA Actividad III “Recomendación al Caso HOSPITAL LA SALUD” MAESTRO: JOSE LUIS RAMIREZ ORTEGA ALUMNO: DR. JUAN CARLOS ORTIZ REYEZ Agosto del 2014 INTRODUCCION Posterior a leer y buscar citas bibliográficas que apoyen los comentarios donde hago las recomendaciones al caso de hospital salud. Es de vital importancia el conocer el caso del estado financiero que está viviendo la Sra. Miranda. Recordemos que una
Enviado por mona2207 / 1.931 Palabras / 8 Páginas -
ANALISIS DEL CASO “HOSPITAL GINECOLOGICO NACIONAL”
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS http://www.fce.ues.edu.sv/uploads/article/minerva.jpg ASIGNATURA: TEORIA ADMINISTRATIVA II GRUPO TEORICO: 05 TEMA: ANALISIS DEL CASO “HOSPITAL GINECOLOGICO NACIONAL” DOCENTE: LIC. ANGELA MARINA SUAREZ DE ARIAS INTEGRANTES: JOSE ANDRES APARICIO HERNANDEZ AH15001 SAN SALVADOR, 26 DE OCTUBRE DE 2015 OBJETIVOS Objetivo general: * Conocer la importancia de la administración en las empresas y como esta mejora su funcionamiento en el cumplimiento de objetivos. Objetivo especifico: *
Enviado por Andresinay / 417 Palabras / 2 Páginas -
Propuesta de valor hospital Shouldice
Profesional Reporte Nombre: Yaczara Scarleth Yáñez Rivera Matrícula: 2748423 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Enrique Raigosa Chávez Módulo: Tema 3. Propuesta de valor Actividad: Actividad 3. Propuesta de valor hospital Shouldice Fecha: 28 de enero de 2016 Bibliografía: Universidad TecMilenio, Blackboard (2016) Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Recuperado a partir de: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_539453_1&course_id=_19692_1&framesetWrapped=true Objetivo: Reconocer la propuesta de valor de algunas instituciones.
Enviado por scarlethyanez / 639 Palabras / 3 Páginas