DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

Documentos 301 - 350 de 41.037 (mostrando primeros 1.000 resultados)

HERAMIENAS DE DIAGNOSTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONE

EJERCICICO 13 CAPITULO – HERAMIENAS DE DIAGNOSTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONE INSTRUCCIONES: DISEÑE LA RECOPILACION DE DATOS, CON BASE EN LAS RESPUESTAS ANTERIORES. ESPESIFIQUE QUE DOCUMENTOS DEBE ANALIZAR, QUE ENTREVISTAS, CUESTIONARIOS DEBE REALIZAR, QUE PROCESOS DEBE OBSERVAR, ETC. CUESTIONAMIENTO RESPUESTAS ¿Qué INFORMACION ESTOY BUSCANDO? 1 .La estructura de la organización. Aquellos factores que no cambian tan fácilmente 2. procesos o transformaciones que se realizan dentro del sistema, estos cambian constantemente. 3. Asuntos que

Enviado por cine / 403 Palabras / 2 Páginas
HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

EJERCICIO 14 CAPITULO 7 –HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Instrucciones: PRINCIPALES HALLAZGOS Elaborar el informe preliminar de la recolección de datos, enunciar los principales hallazgos como resultado de la recopilación y análisis de la información recabada. Tómese de ejemplo los hallazgos para el caso de chócola en el ejemplo 0 No. | ¿Qué informaciónEstoy buscando? | Principales hallazgos | 0. | Rozón por la que devolvieron elEl producto.(ejemplo) | 1. único

Enviado por 01031990 / 576 Palabras / 3 Páginas
CAPITULO 7 - HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

Un tema que ha revolucionado desde hace varios años en los negocios como una oportunidad de crecimiento para aquellas personas que quieren independizarse económicamente. El sistema de franquicias se ha desarrollo en los últimos tiempos y su surgimientos ha sido efecto de la globalización. Se puede conceptualizar al decir que franquicia es una relación jurídica y comercial entre el propietario de una marca comercial, una marca de servicio, un nombre comercial o un símbolo publicitario

Enviado por lindaserenaluna / 459 Palabras / 2 Páginas
La herramienta de diagnóstico de desarrollo de la organización

TAREA 4. Planteamiento del caso. María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un análisis del ambiente externo de la empresa denotando que la competencia tiene elementos como maquinaria, equipo y tecnología equivalente, mismos con los que cuenta la Fábrica de Muebles por lo cual la ventaja competitiva de la Fabrica no tiene que radicar en esos elementos, derivado de ello

Enviado por jkrlos245 / 268 Palabras / 2 Páginas
DIAGNOSTICO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ORGANIZACIONES PERUANAS

“DIAGNOSTICO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ORGANIZACIONES PERUANAS” Identificación y análisis de la problemática del caso desde la perspectiva de la ética y la RSE. Introducción La responsabilidad ha llegado a ser una estrategia de permanencia y legitimidad de la empresa, pues su fortaleza depende en gran parte del desarrollo social de la comunidad donde está ubicada (Garavito, 2008). Antecedentes La mayoría de las organizaciones internacionales, como las Naciones Unidas, el Banco Mundial, la organización

Enviado por vsalrio / 2.083 Palabras / 9 Páginas
El diagnóstico de la organización

INTRODUCCIÓN Atreves de esta investigación daremos a conocer que son los diagnósticos y que estos se utilizan en la vida diaria cada vez que nosotros necesitamos tomar decisiones, evaluar o coordinar acciones a través de diferentes personas y así anticiparnos a posibles resultados y consecuencias de nuestras acciones. El diagnósticoes una actividad vivencial que involucra cierto grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a

Enviado por boyka / 238 Palabras / 1 Páginas
Diagnóstico De Una Organización

Diagnóstico Interno de una Organización 1-.Para comenzar a desarrollar el presente trabajo es necesario conocer cual es el fin del diagnóstico interno el cuál se ve reflejado de forma explícita en los cuatro recursos fundamentales de la organización que son, los Recursos: Humanos, Técnicos, Comerciales y Financieros. Por ende, para analizar a la organización veremos los siguientes puntos: 1-. Gestión y organización: Calidad de la gestión Calidad de los ejecutivos Grado de centralización Organigrama 2-.

Enviado por sikamikaniko / 1.290 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico De Comportamiento Organizacional

Cuestionario de Diagnóstico de Comportamiento Organizacional 1. Las metas de esta organización están claramente enunciadas 1) De acuerdo 2) Levemente de acuerdo 3) Neutral 4) Levemente en desacuerdo 5) En desacuerdo 2. La división del trabajo de esta organización es flexible 1) De acuerdo 2) Levemente de acuerdo 3) Neutral 4) Levemente en desacuerdo 5) En desacuerdo 3. Mi supervisor inmediato apoya mis esfuerzos 1) De acuerdo 2) Levemente de acuerdo 3) Neutral 4) Levemente

Enviado por monilo / 393 Palabras / 2 Páginas
Importancia Del Diagnostico En Las Organizaciones

La importancia del diagnostico en las organizaciones. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. El objetivo principal del Diagnóstico radica en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales o internacionales

Enviado por lalo24 / 570 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

DIAGNOSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION: En estos tiempos la competitividad en el mercado se ha vuelto cada vez mayor, para esto me he dado a la tarea de ver y analizar a las empresas. En el siguiente tema hablare de cómo el desarrollo organizacional tiene que ver en la empresa nacional, internacional y en todo el mundo de tal manera que se ha vuelto más que una necesidad en el ámbito laboral. Desarrollaré el tema:

Enviado por soylider / 1.655 Palabras / 7 Páginas
HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES TAREA 3 1. Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el control de ingreso y egreso de personal. Ya que la Fabrica El súper Mueble de Oficina a crecido su demanda por los muebles que elabora también a crecido de personal por lo que se requiere elaborar un prototipo para el control de ingreso y egreso del personal. Ya visto con anterioridad el

Enviado por bealunaml / 341 Palabras / 2 Páginas
Herramientas Administrativas Para Medir El Diagnóstico Y La Eficiencia Organizacional

4.4 Herramientas administrativas para medir el diagnóstico y la eficiencia organizacional Dentro de la perspectiva funcionalista los métodos más usados son la entrevista, el cuestionario, el análisis de las redes de comunicación, la entrevista grupal, el análisis de experiencias críticas de comunicación, y el análisis de la difusión de mensajes. Las técnicas aplicables son: Entrevista. Esta técnica se complementa con el cuestionario y permite recoger información que puede ser investigada hasta en sus mínimos detalles

Enviado por ferdance / 559 Palabras / 3 Páginas
Tarea 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos II TAREA 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Valor: 5 pts. Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1 Nombre: Carlos Sagastume Carné: 1140004 CEI: LICEO GUATEMALA Fecha: 03/06/2013 Tutor: NINETH SANCHEZ TAREA 4. Planteamiento del caso. María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un

Enviado por gordosagastume / 435 Palabras / 2 Páginas
Análisis Foda la matriz: una alternativa para establecer el diagnóstico y determinar estrategias de intervención en de producción y las organizaciones sociales

"Contribuciones a la Economía" septiembre 2006 una revista académica con el Número Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas ISSN 16968360 La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales Humberto Ponce Talancón Jefe de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación de la ESCA Santo Tomás. Es licenciado, maestro y doctor en psicología social, con estudios de doctorado en administración pública por la UNAM. Ha

Enviado por maryanaGue / 5.313 Palabras / 22 Páginas
Taller Diagnostico de salud organizacional

TALLER No 1 Diagnostico de salud organizacional (Empresa El Jardín) Para obtener resultados sobre la salud organizacional de esta empresa fue necesario indagar al interior de la misma con los empleados para conocer cuales son las dolencias que padece ésta y también cual es el estado de salud organizacional, además con los resultados obtenidos se podrá establecer planes de acción que permitan superar las dolencias y continuar mejorando en el estado de salud de la

Enviado por santiagorestrepo / 733 Palabras / 3 Páginas
Diagnóstico Del Actual Modelo Organizacional De La Empresa

Ingeniería en Prevención de Riesgos Control o Trabajo de la semana Nº 2 Ricardo Carrasco Abarca Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC Indique la fecha aquí Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa Pertenezco a una Institución Pública, altamente comprometida, profesional y competente, se orienta a promover la satisfacción de los requisitos de sus clientes, respetando y haciendo prevalecer los derechos de los trabajadores, junto con propiciar una relación constructiva y

Enviado por ricardo.carrasca / 782 Palabras / 4 Páginas
Diagnóstico Del Actual Modelo Organizacional De La Empresa

Diagnóstico del Actual Modelo Organizacional de la Empresa. xxxxxxxxxxxxx Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 7-08-2013 Desarrollo Este trabajo tiene como finalidad poder realizar un Diagnóstico lo más acabado posible del actual modelo organizacional de la empresa Contratista INTECMA, que es donde actualmente me encuentro trabajando como Prevencionista de Riesgos Laborales, basándome en 6 alineamientos puntuales que iremos desarrollando a continuación: 1.- Definición de los Procesos que se realizan, plazos a que están

Enviado por Ricprida / 953 Palabras / 4 Páginas
4.2 Importancia Y La Necesidad Del Diagnostico En Las Organizaciones.

La importancia del diagnostico organizacional para su empresa La crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión y frustración en uno de bienestar y satisfacción para sus empleados. Por ésta razón es que generalmente se observa el bajo nivel de motivación por las cosas relacionadas con el trabajo, que las cosas que sí los emocionan

Enviado por nahuaca / 468 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Clima Organizacional

Tabla de Contenido Pág. Introducción…………………………………………………………………………………………………..3 Objetivos ………………………………………………………………………………………. .…………….4 Objetivos específicos………………………………………………………………………………………4 Análisis clima organizacional……………………………………………………………………………5 • Muestra……………………………………………………………………….5 • Dimensiones o Variables................................................................5 • Instrumento....................................................................................5 Encuesta………………………………………………………………………………..6 Instructivo de la encuesta…………………………………………………………….7 • Definiciones y conceptos básicos………………………………………………….................................7 Análisis de las respuestas……………………………………………………………8 Codificación.........................................................................................................9 Tabulación……………………………………………………………………………...9 Graficas……………………………………………………………………………….10 Conclusión…………………………………………………………………………….11 Bibliografía……………………………………………………………………………12 Introducción En este trabajo se dará a conocer en clima organizacional de la empresa Suelos y Pavimentos Gregorio Rojas y Cía. Ltda. Por medio de encuestas para determinas variables como relaciones personales, buena remuneración salarial,

Enviado por lorena_2607 / 519 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Interno De La Organizacion

Diagnostico Interno De La Organización Para la realización del diagnóstico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa. Las estrategias hacen referencia a cómo lograr un objetivo, y estas deberás ser lo más eficiente posible. No

Enviado por kenia07 / 821 Palabras / 4 Páginas
Tesis Del Diagnostico Del Clima Organizacional En Grupo Preveo Sa De Cv

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA UNIDAD ACADEMICA DE NEGOCIOS LIC. DESARROLLO EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS PROFESOR: Ariel Orduño MATERIA: Seminario de Tesis 2 TEMA: Diagnostico del Clima Organizacional de la Empresa Grupo Preveo ALUMNA: Mercado Cantúa Paula GRUPO: 4-2 TURNO: Vespertino SEMESTRE: 8 Los Mochis Sinaloa INDICE. INTRODUCCION……………………………………………………………. Planteamiento del problema……………………………………………. Justificación………………………………………………………………... Objetivo General y Específicos…………………………………………. CAPITULO 1 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 1.1 Historia………………………………………………………………….. 1.2 Misión…………………………………………………………………… 1.3 Visión……………………………………………………………………. 1.4 Objetivos……………………………………………………………….. 1.5 Valores………………………………………………………………….. 1.6 Beneficios………………………………………………………………. CAPITULO

Enviado por sandramc10 / 10.264 Palabras / 42 Páginas
EVOLUCIÓN Y REVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACION INTERNA DE LAS EMPRESAS Y FUNDAMENTOS DEL DIAGNOSTICO

Evolución y revolución de la organización interna de las empresas Dentro de una compañía pequeña se tiene una estructura organizacional demasiado complicada y formalizada para su tamaño limitado y tiempo en el mercado. Se debate en la rigidez y burocracia por varios años y es finalmente adquirida por una compañía más grande. Los ejecutivos de cadenas comerciales de menudeo mantienen la estructura de la organización mucho más tiempo después de que se ha logrado su

Enviado por astridmendoza / 5.544 Palabras / 23 Páginas
GESTIÓN FINANCIERA ENFOCADA EN LA PLANEACIÓN, DIAGNOSTICO Y ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES.

La época actual se conoce como la era de la información lo que tiene una gran implicación en todos los campos y más en el mundo empresarial, por ello las empresas desinformadas suelen desaparecer del mercado por desconocer la evolución de las variables demográficas, menospreciar la opinión del consumidor, ignorar las conductas comerciales de los competidores y desconocer las alternativas de inversión que plantea el constante dinamismo de la economía. Si bien el estar informado

Enviado por milaui / 3.468 Palabras / 14 Páginas
DIAGNÓSTICO DEL ACTUAL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

DIAGNÓSTICO DEL ACTUAL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA KARINA EVELYN GODOY PASTÉN GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS INSTITUTO IACC 14-04-2014 Desarrollo Actualmente trabajo en Empresa Constructora Guzmán y Larraín Ltda (GYL), la cual nace el año 1980, con una fuerte vocación inmobiliaria, comenzando como empresa contratista durante los diez primeros años y luego comienza a realizar sus propios proyectos habitacionales. Esta Empresa asume con prudencia cada uno de sus desafíos, la compañía ha logrado

Enviado por Karinagood / 658 Palabras / 3 Páginas
Diagnóstico Del Modelo Organizacional

DIAGNÓSTICO DEL ACTUAL MODELOORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. Alejandro Guillermo Araya Daher. Gestión de la Prevención De Riesgos Instituto IACC 11 de Mayo 2014 Me encuentro realizando mis funciones en Constructora el Sauce S.A., empresa certificada bajo las normas ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS. El contrato es la conformación de pilas dinámicas para la extracción de cobre a partir de una disolución de ácido con agua (Lixiviación). 1.- Definición de los procesos que se

Enviado por alegendario33 / 654 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Del Actual Modelo Organizacional De La Empresa

Introducción: Los desafíos que actualmente enfrentan las organizaciones con respecto a las mejoras continuas en gestión de prevención de riesgos, implican una seria de innovaciones en donde las empresas deben alinearse de acuerdo a lo establecidos por las normativas actuales vigentes en nuestro país, lleva consigo una serie de compromisos adquiridos tanto de la gerencia como también de los mandos medios y por sobre todo de los trabajadores. El nuevo modelo de organización busca establecer

Enviado por chatitopato / 833 Palabras / 4 Páginas
HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

EJERCICIO 13 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES 1. ¿Qué es lo que voy a investigar o examinar? Nos tomaremos el tiempo de investigar la forma de cómo poder encontrar nuevas formas de cómo poder explotar más la venta de nuestros productos y a ves saber qué es lo que espera la cliente en lo que es la calidad y precio de nuestros productos. 2. ¿Qué me interesa descubrir o confirmar? Encontrar

Enviado por albertoortiz1234 / 403 Palabras / 2 Páginas
Tarea 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos II TAREA 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Valor: 5 pts. Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1 Nombre: Carlos Sagastume Carné: 1140004 CEI: LICEO GUATEMALA Fecha: 03/06/2013 Tutor: NINETH SANCHEZ TAREA 4. Planteamiento del caso. María Graciela es una profesional de éxito que trabaja para la fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ella ha realizado un

Enviado por gfrg563 / 288 Palabras / 2 Páginas
Tarea 3 Herramientas de diagnóstico en el desarrollo de las organizaciones

Tarea 3 Herramientas de diagnóstico en el desarrollo de las organizaciones Considerando como base la salida generada a través del modelo IPO en la tarea 1, para el Control de Ingreso y Egreso del Personal de la Fábrica de Muebles EL SUPER MUEBLE DE OFICINA, se requiere lo siguiente: 1. Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el Control de Ingreso y Egreso de Personal. Para obtener el producto de salida se

Enviado por klaubochis1 / 795 Palabras / 4 Páginas
HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

CAPITULO 7 EJERCICICO 13 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICOS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES INSTRUCCIONES: DISEÑE LA RECOPILACION DE DATOS, CON BASE EN LAS RESPUESTAS ANTERIORES. ESPESIFIQUE QUE DOCUMENTOS DEBE ANALIZAR, QUE ENTREVISTAS, CUESTIONARIOS DEBE REALIZAR, QUE PROCESOS DEBE OBSERVAR, ETC. CUESTIONAMIENTO RESPUESTAS ¿Qué INFORMACION ESTOY BUSCANDO? 1 .La estructura de la organización. Aquellos factores que no cambian tan fácilmente 2. Procesos o transformaciones que se realizan dentro del sistema, estos cambian constantemente. 3. Asuntos que

Enviado por macorenata / 544 Palabras / 3 Páginas
HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

EJERCICIO 14 CAPITULO 7 –HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES Instrucciones: PRINCIPALES HALLAZGOS Elaborar el informe preliminar de la recolección de datos, enunciar los principales hallazgos como resultado de la recopilación y análisis de la información recabada. Tómese de ejemplo los hallazgos para el caso de chócola en el ejemplo 0 No. | ¿Qué informaciónEstoy buscando? | Principales hallazgos | 0. | Rozón por la que devolvieron elEl producto.(ejemplo) | 1. único

Enviado por pucho_bks / 232 Palabras / 1 Páginas
HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES • Elabore un prototipo de la salida, que se utiliza para el Control de Ingreso y Egreso de Personal. El empleado deberá registrarse en el ingreso y egreso, esto nos ayudara a generar una salida en nuestro sistema. Al momento de que el personal ingrese o egrese de la empresa el informe será almacenado en una base de datos automáticamente para su verificación posterior, así poder

Enviado por criss63.al / 340 Palabras / 2 Páginas
LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL: FÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY

Caso Práctico 2 Módulo 3: – LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL: FÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY • Identifica los obstáculos a los que se enfrentan el equipo de trabajo. El primer conflicto que se identifica tiene que ver con el factor de liderazgo, al no poder identificar y estimular dentro del equipo los factores de cohesión necesarios para el trabajo en conjunto, sumado a esto la falta de empatía y de conocimiento de las

Enviado por Escorpion2311 / 700 Palabras / 3 Páginas
LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL: FARMACO DIAGNOSTICOS COMPANY

1. Identifica los obstáculos a los que se enfrentan el equipo de trabajo. A mi parecer, el motivo de la división se debe a varios factores dentro de los que se cuenta: - Dentro de los miembros del grupo de trabajo prevalece la cultura organizacional que traían consigo de sus anteriores empresas. Cultura Organizacional que emanaba evidentemente de la filosofía de las organizaciones donde laboraban. Evidentemente no existe un sentido de pertenencia de los empleados

Enviado por jeantrunks / 634 Palabras / 3 Páginas
Función de diagnóstico de la organización

Diagnostico Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como

Enviado por josemoncador / 244 Palabras / 1 Páginas
Diagnóstico del Clima Organizacional en el Banco de Crédito del Perú de la Agencia de Santa Victoria - Chiclayo

Esta investigación tendrá una duración de 4 meses. En este tiempo alcanzare hacer un análisis a través de los resultados obtenidos del análisis del clima organizacional en dicha empresa, para luego dar las conclusiones y a su vez las recomendaciones necesarias para mejorar o mantener un ambiente laboral adecuado. Considero que este trabajo será muy importante para la empresa, ya que le permitirá determinar la situación de su ambiente como empresa, a través de las

Enviado por robertaangela / 1.248 Palabras / 5 Páginas
Resolver La Práctica Propuesta, Obtenga Un Diagnóstico Realizado Por Cualquier Organización Colombiana Y Analice Sus Puntos débiles Y Fuertes

1. ESTUDIO DE CASO Referencia: http://repository.uniminuto.edu:8080/jspui/bitstream/10656/525/1/TEGS_SalasGonzalezFerney_09.pdf El presente trabajo, tiene como fundamento el realizar las observaciones necesarias al diagnóstico empresarial realizado por el estudiante Ferney Salas González, en su trabajo de tesis de la Universidad Minuto de Dios (2009), y el cual esta soportado en la dirección WEB referenciada. 2. GENERALIDADES DEL DIAGNOSTICO PROPUESTO El trabajo referenciado, tiene como objetivo principal, el de realizar un diagnóstico organizacional al Plan de Mercadeo del Programa de Apadrinamiento

Enviado por wilsonardilas / 1.328 Palabras / 6 Páginas
Tarea 4 HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES

El Súper Mueble de Oficina 1). Observaciones del puesto de trabajo Puesto de trabajo: Encargado de Nomina y Planilla Fecha: 03 de Junio de 2014 Observador: Cristian Mejía Firma: ______________________ Lugar de Trabajo: DESCRIPCION E MB B R M Espacio Adecuado x Iluminación x Ventilación x Colocación Adecuada x Amplitud x Temperatura del Lugar x Distribuciones Visuales x Distribuciones de Sonido x Flujo de Personas x Equipo y Mobiliario: DESCRIPCION E MB B R M

Enviado por Stephanieagb / 486 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo organizacional diagnóstico

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnóstico: “es el proceso de conocer el funcionamiento actual de un sistema. Consiste en conseguir la información pertinente sobre las operaciones actuales, analizarla y sacar conclusiones para un cambio y mejoramiento potenciales. Aportan un conocimiento sistemático de la empresa sin el cual no sería posible diseñar una intervención fructífera.”1 Otra definición se puede citar así: “es el proceso de averiguar cómo funciona la compañía en el momento actual y de recabar la

Enviado por dannyboygt / 1.381 Palabras / 6 Páginas
Diagnóstico de la organización

El presente trabajo consiste en realizar un diagnóstico de la organización para poder establecer un sistema de control de procesos para las áreas de producción y comercialización con la finalidad de proveer una estructura operacional de trabajo integrada que nos permita evaluar el logro de los objetivos establecidos en el mismo. Los principales métodos a realizarse corresponderán a la manera de aplicar la metodología; en primera instancia la forma que se buscó la información de

Enviado por laquezada / 753 Palabras / 4 Páginas
Diagnostico del desarrollo organizacional

Diagnostico del desarrollo organizacional Consiste en la ayuda otorgada al individuo y a la organización para impulsar el potencial y las capacidades de la organización y sus miembros en el desempeño de sus funciones, en lugar de tener que persuadir o bien obligar a la realización de las actividades. Para realizar un diagnóstico organizacional debemos considerar factores como: a) Los puntos fuertes y débiles de la organización. b) Los niveles de resistencia y aceptación del

Enviado por mldiazt / 294 Palabras / 2 Páginas
Diagnóstico De La Comunicación Organizacional

Información gerencial Edgar navarro Orozco Cesar-2014 COMPAÑÍA Q’ Contenidos INTRODUCCION 3 1. DIAGNÓSTICO DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 4 1.1 PROPUESTA PARA SU MEJORA 4 1.1.1 problemas que aquejan 5 1.1.2 aspectos que faltan en la empresa 5 1.1.3 que hay que mejorar 5 2. PROPUESTA PARA SENSIBILIZAR AL PERSONAL SOBRE USO DE LAS TIC 6 3. DISEÑO DEL DIAGRAMA DE FLUJO DE LA COMUNICACIÓN PARA LA COMPAÑÍA 7 Reflexiones 8 Conclusiones 9 Fuentes 10 INTRODUCCION

Enviado por 3218144600 / 1.929 Palabras / 8 Páginas
ANÁLISIS DE LAS PREGUNTAS DE LA ENCUESTA “Diagnostico del Clima Laboral dentro de la Organización”

ANÁLISIS DE LAS PREGUNTAS DE LA ENCUESTA “Diagnostico del Clima Laboral dentro de la Organización” La satisfacción laboral de los trabajadores, puede considerarse como un fin en sí misma, que compete tantos al trabajador como a la empresa; que además de producir beneficios a los empleados al ayudarles a mantener una buena salud mental, puede contribuir a mejorar la productividad de una empresa y con ello su rentabilidad; ya que un trabajador motivado y satisfecho

Enviado por feruribev / 511 Palabras / 3 Páginas
4.2.-importancia Y La Necesidad Del Diagnostico En Las Organizaciones

La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica. Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera: * Sectores Económicos * El origen de su capital. * Su Tamaño * Conformación de su capital * El pago de impuestos * El número de propietarios * La función social * La forma de explotación Este curso hace parte de un conjunto que estarán a su disposición una vez

Enviado por amaliaayolia / 1.168 Palabras / 5 Páginas
"Diagnóstico Y Propuesta Para Una Mejora Del Comportamiento Organizacional

I. TITULO DE LA INVESTIGACION Diagnóstico y Propuesta para una mejora del Comportamiento Organizacional aplicado a la empresa Centro Escolar Príncipe de Asturias. II. PROBLEMA DE INVESTIGACION Enunciado del problema Las características del sistema generan un determinado clima organizacional. Este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondiente comportamiento. Este comportamiento tiene obviamente una gran variedad de consecuencias para la organización como, por ejemplo, productividad, satisfacción, rotación, adaptación, etc.

Enviado por yukirs / 1.980 Palabras / 8 Páginas
Diagnostico Del Actual Modelo Organizacional De La Empresa

1. Definición de los procesos que se realizan, los plazos a los que están sujetos y las Variaciones que pueden sufrir. Instalación y refuerzos de torre autosoportadas, monoposte y torre contraventadas. Instalación: Estructura metálica llamada Torre o monoposte, que se instala en lugares como; cerros, patios o lugares públicos, con previa autorización. Refuerzos: se realiza a la estructura metálica ya instalada, la cual se refuerza algunos o todos los tramos de torre o monopostes. El

Enviado por prev1 / 999 Palabras / 4 Páginas
Comunicación Organizacional: Caso De Auditoria Y Diagnostico

Comunicación Organizacional: Auditoria y diagnostico INTRODUCCIÓN Dinamo es una empresa dedicada a la fabricación de motocicletas, las cuales son distribuidas a nivel nacional, x lo que la empresa tiene sucursales en diferentes puntos estratégicos de la república mexicana, en este caso la auditoria será llevada a cabo en la sucursal de Xalapa, Veracruz, ya que comentan sus directivos hay una disminución en la productividad de los empleados, específicamente en el departamento del Call Center, en

Enviado por marce1978 / 611 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

En su carpeta de evidencias organice un archivo que contenga el desarrollo de las siguientes actividades: 3.3.1 Lea y analice el capítulo 3: “Planeación del marketing y presupuestos comerciales”. del libro Presupuestos un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos. Cuarta edición. Autor: Jorge E. Burbano Ruiz. Págs. 81 a la 120  Con base a la anterior lectura, realice un mapa conceptual donde describa cada una de las características y aspectos más

Enviado por mjpaula / 214 Palabras / 1 Páginas
LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: FÁRMACO DIAGNÓSTICOS COMPANY

a) Una vez más se da a notar que las posiciones en el mercado de muchas compañías no incurren en que el clima laboral sea positivo, el caso presentado lo demuestra nuevamente. Integrar a un grupo de personas que por años han laborado en diferentes organizaciones, requiere más que de un poco esfuerzo, requiere de constancia y dedicación, algunas carencias que presenta el caso, son: - No se inició con la relación entre el personal

Enviado por Camter / 637 Palabras / 3 Páginas
Qué es la metodología del diagnóstico en una organización?

¿Qué es la metodología del diagnóstico en una organización? Objetivo: Que el usuario identifique las Fortalezas, Debilidades, así como las Oportunidades y Amenazas dentro de la organización, como un método de análisis y resolución de problemas. El método FODA se orienta principalmente al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organización, así como las Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas

Enviado por Edaaly / 621 Palabras / 3 Páginas

Página