Diamante De Porter ensayos gratis y trabajos

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Fuerzas De Porter

Las 5 fuerzas de porter aplicadas a una Empresa Ramo; Analisis de Mercado Docente; Graciela Vidal Alumnos; Natalia Galvez Mauricio Munizaga M. Mitjans Osorio V. INTRODUCCIÓN El Colegio inicia su funcionamiento en el año 2008, en el sector de San Juan, Comuna de Coquimbo como Jardín Infantil "aiepcito", posteriormente y dado la demanda de matrícula cambia su ubicación y se convierte en el año 2009 en el "Colegio aiep", reconocido por el Ministerio de Educación

Enviado por Mahizio / 928 Palabras / 4 Páginas
Economia ANALSIS PORTER

ANALISIS PORTER El Análisis, de Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1989. Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, según éste, la rivalidad entre los competidores es el resultado de la combinación de cuatro fuerzas o elementos. Amenaza de

Enviado por Gerardo182182 / 630 Palabras / 3 Páginas
Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter

Las cinco fuerzas de Porter (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes  Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costos fijos.  Volumen comprador.  Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.  Disponibilidad de información para el comprador.  Capacidad de integrarse hacia atrás.  Existencia de productos sustitutos.  Ventaja diferenciada  Ventajas de los clientes F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores El “poder

Enviado por dandylopez25 / 704 Palabras / 3 Páginas
Analisis Porter De Chevrolet

ANALISIS DE PORTER AMENAZAS DE NUEVOS COMPETIDORES: es bajo El mercado automotriz de Chevrolet es fuerte, considerando el estacionamiento de múltiples automotoras como filiales de marcas conocidas que dan garantía y servicios a sus clientes en los talleres concesionados de la marca respectiva. Suma también, la gran cantidad de talleres y empresas dedicadas solo al rubro de servicios automotrices de mecánica, servicios de lubricación, desabolladura y pintura, montaje y alineación de neumáticos, limpieza y venta

Enviado por charlotte74 / 1.730 Palabras / 7 Páginas
CINCO PUNTOS DE PORTER

CINCO PUNTOS DE PORTER Amenaza de entrada de nuevos competidores Baja, porque: Entrar al mercado era muy difícil ya que era un mercado arriesgado que iba en picada, estaban apareciendo muchos productos sustitutos, y no convenía entrar a pelear en la industria, y menos con tales compañías, que llevaban años produciendo. Este sector presentaba economías de escala. Requisito de capital era elevado para la adquisición de maquinaria de última generación para la producción en serie.

Enviado por Papirricky / 278 Palabras / 2 Páginas
Porter Ensayos

INTRODUCCION Hoy en día, resulta muy difícil lanzar al mercado productos nuevos e innovadores, y resulta casi imposible ser el único productor de lo mismos, esto debido a la reñida competencia que existe entre la empresas del mismo sector industrial, por lo cual se debe buscar tener siempre una ventaja competitiva. Toda empresa que compite en una industria debe poseer alguna estrategia de competencia para así poder mantener el posicionamiento en el mercado. Uno de

Enviado por jeahupe / 266 Palabras / 2 Páginas
Estrategias de Michael Porter.- Porter

Estrategias de Michael Porter.- Porter identifico tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. 5.1.- El liderazgo en costos.- esta estrategia consiste cuando los consumidores de determinada industria son sensibles a los precios, cuando existen pocos caminos para lograr diferencias entre los productos, cuando a los compradores no les interesa las diferencias entre una

Enviado por juanesteban33 / 410 Palabras / 2 Páginas
Resumen Macro Micro Entorno Fuerzas De Porter Mision Vision Y Matriz Mcp

Las 5 fuerzas de Porter: Como se puede ver en el gráfico de arriba, el modelo de las cinco fuerzas de Porter se basa principalmente en determinar las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Lo dividimos en: I) Amenaza de entrada de nuevos competidores: La entrada de nuevas empresas que compitan con MANGO es bastante baja, ya que la imagen y la marca es muy importante

Enviado por PAOGAT / 297 Palabras / 2 Páginas
ENSAYO1 5 FUERZAS DE PORTER

3.- Descripción del modelo de las cinco fuerzas de Porter (Diamante de Porter) El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del

Enviado por zullyr16 / 653 Palabras / 3 Páginas
TEORIA DE PORTER

EL PAPEL DEL GOBIERNO EN EL MODELO DEL DIAMANTE DE PORTER Es actuar como un catalizador y desafiador; es animar o empujar a las compañías para que levanten sus aspiraciones y se muevan a niveles más altos del desempeño competitivo. Debe animar a las compañías a que eleven su desempeño, estimulen la demanda primaria por productos avanzados, se enfoquen en la creación de factores especializados; y estimular la rivalidad local limitando la cooperación directa, y

Enviado por 2010 / 1.825 Palabras / 8 Páginas
Cadena De Valor De Porter

CADENA DE VALOR Gustavo Osorio Villa Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades estratégicas de la empresa, cada una con un costo, a través de las que se puede crear valor para los clientes, estas

Enviado por CSR3 / 1.406 Palabras / 6 Páginas
Porter Decoracion De Muros Santiago

2. Análisis Porter: a) Rivalidad General del Sector: la industria de la decoración de muros interiores no presenta muchos competidores, es por ello que tampoco tiene una gran concentración, posee cierta falta de diferenciación, esto provoca que no exista fragmentación entre los competidores al ofrecer productos similares dentro del mercado y genera que la rivalidad sea mayor. A pesar del auge que está logrando la decoración, la mayor importancia de la estética y las vanguardias,

Enviado por Yukinia / 696 Palabras / 3 Páginas
5 Fuerzas De Porter

5 FUERZAS COMPETITIVAS DE M. PORTER 1) Amenaza de nuevos participantes Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad. Al intentar entrar una nueva empresa a una industria, ésta podría tener barreras de entradas tales como la falta

Enviado por fumeta / 1.561 Palabras / 7 Páginas
Que Es La Estrategia Porter

¿Puede usted decir cuál es su estrategia? • Autores: David J. Collis, Michael Rukstad • Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 86, Nº. 4, 2008 , págs. 98-107 • Resumen: o ¿Puede resumir la estrategia de su empresa en 35 palabras o menos? ¿Sus colegas lo harían en los mismos términos? Muy pocos ejecutivos pueden decir con honestidad que sí a estas preguntas sencillas. El asunto es que, las empresas con una declaración de

Enviado por avejita4628 / 342 Palabras / 2 Páginas
Rosa Diamante - telenovela producida por Argos Comunicación para Telemundo

Rosa Diamante (Diamond Rose) es una telenovela producida por Argos Comunicación para Telemundo.3 4 Como con la mayoría de sus otras telenovelas, la red difundirá con subtítulos en inglés en CC3. Se trata de un remake de la telenovela argentina Perla negra, escrita por Enrique Torres. Esta protagonizada por Carla Hernandez, como Protagonistas Antagónicos están Mauricio Ochmann, y la primera actriz Lupita Ferrer Contenido [ocultar] 1 Reparto 2 Episodios 3 Estrenos internacionales 4 Referencias 5

Enviado por karlis18 / 642 Palabras / 3 Páginas
Caso 5 Fuerzas De Porter

PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD I.- PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD I.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y

Enviado por tacita2 / 1.266 Palabras / 6 Páginas
VTR Porter

Amenaza de los nuevos competidores En cuanto al mercado de las comunicaciones, de cierta forma se encuentra en un explosivo aumento, por los avances tecnológicos que se han dado en esta última década, como lo son la televisión el HD y más velocidad en la navegación por internet. Las empresas existentes en el mercado han vivido todos estos cambios de buena forma, ya que están se encuentran al día en lo que son los servicios

Enviado por anlliBahamondez / 376 Palabras / 2 Páginas
LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER

LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER Las Cinco Fuerzas del modelo de Porter es una herramienta develadora de laestrategia de una Unidad de Negocio utilizada para hacer el análisis de laatractividad (valor) de una estructura de la industria. El análisis de las fuerzascompetitivas se logra por la identificación de 5 fuerzas competitivasfundamentales: 1. Ingreso de competidores.- Cuán fácil o difícil es que ingresen a laindustria nuevos competidores que traten de entrar a competir, a pesarde

Enviado por melinaquiroga / 289 Palabras / 2 Páginas
Análisis Michel Porter De Las Cinco Fuerzas

Análisis Michel Porter de las Cinco Fuerzas Las cinco fuerzas de Análisis de Porter es un modelo que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. Sabemos que el entorno es muy amplio y que abarca fuerzas tanto sociales como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en

Enviado por yunqueru / 1.228 Palabras / 5 Páginas
Diamantes y pedernales (1954) Los ríos profundos El Sexto

Los ríos profundosDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Los ríos profundos Autor José María Arguedas Género Novela Idioma Castellano Editorial Losada S. A. (Buenos Aires) País Perú Fecha de publicación 1958 Formato Impreso Serie Diamantes y pedernales (1954) Los ríos profundos El Sexto (1961) Los ríos profundos es la tercera novela del escritor peruano José María Arguedas. Publicada por la Editorial Losada en Buenos Aires (1958), recibió en el Perú el Premio

Enviado por Arwen1 / 9.215 Palabras / 37 Páginas
Retorno Michel Porter

OBEJTIVOS ESTRATEGICOS Y OBJETIVOS DE RENTABILIDAD • Toda empresa debe establecer un plan estratégico en el cual se refleja la estrategia a implementar el mismo tiene que ser medible, manifésto y temporal. • los objetivos estratégicos para las empresas se deben desplegar para todos los partes funcionales de la organización pero al igual deben estar ligados a la estrategia general que plasma en el plan estratégico y que la organización conforme un solo equipo al

Enviado por rolatencio / 247 Palabras / 1 Páginas
Fuerzas De Porter

Análisis FODA Y PORTER Introducción: FORMATO EMPRESA NOMBRE: Cirque du Soleil DESCRIPCIÓN: En sus inicios trabajaban para el Cirque du Soleil 73 personas en la actualidad tiene más de 4.000 empleados, de los cuales más de 1000 son artistas. En los primeros pasos realizaban giras con un único espectáculo a la vez, con un promedio los cinco primeros años de 270.000 espectadores al año. El éxito del Show llevó en 2001, a que, casi seis

Enviado por oajb / 1.711 Palabras / 7 Páginas
Modelo De Michael Porter

EL MODELO DE MICHAEL PORTER El “diamante” de la competitividad : Condiciones básicas para la formación de clusters El enfoque conceptual que aquí se expone, se destacan cuatro aspectos básicos en el clima de negocios que determinan las ventajas competitivas de las empresas. Al operar de forma simultánea en el tiempo y en el espacio, estos aspectos crean las condiciones para la formación y el desarrollo de los clusters en determinados lugares. Son los siguientes:

Enviado por lulalamasbella / 1.021 Palabras / 5 Páginas
ESTRATEGIA DE PORTER

a. Cinco Fuerzas Competitivas de Porter Las 5 fuerzas competitivas combinadas rugen la intensidad de la competencia y la rentabilidad en una industria; la fuerza o fuerzas mas poderosas predominan y son decisivas desde el punto de vista de la formulación de estrategias. Esta es una técnica que analiza el poder de la competencia, compradores, y el poder de los proveedores y nos permite interpretar, efectuar movimientos competitivos y responder a ellos y de esta

Enviado por EVYB / 1.898 Palabras / 8 Páginas
Diagrama Porter

ACTIVIDADES PRODUCCION DESCRIPCIÓN La planta del maíz es de porte robusto de fácil desarrollo y de producción anual, el tallo es simple erecto, de elevada longitud pudiendo alcanzar los 4 metros de altura, es robusto y sin ramificaciones, por su aspecto recuerda al de una caña, no presenta entrenudos y si una médula esponjosa, si se realiza un corte transversal, con inflorescencia masculina y femenina separada dentro de la misma planta, la inflorescencia masculina presenta

Enviado por sonia4 / 1.378 Palabras / 6 Páginas
Las 5 Fuerza de Porter

Las 5 Fuerza de Porter Modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea

Enviado por antonia245 / 1.605 Palabras / 7 Páginas
LOS 5 PRINCIPIOS DE MICHAEL PORTER

INDICE 1.- DEFINICION: 1.1. Estrategia competitiva 2. ANÁLISIS DEL SECTOR. LAS CINCO FUERZAS 1. El ingreso potencial de nuevos competidores 1.1 Economías de escala. 1.2 Diferenciación del producto. 1.3 Requisitos de capital 1.4 Costos Cambiantes 1.5 Acceso a los canales de distribución 1.7 Política gubernamental 2. La intensidad de la rivalidad entre los competidores actuales. 2.1 La rivalidad se intensifica cuando hay muchos competidores o igualmente equilibrados. 2.2 La rivalidad es intensa cuando hay un

Enviado por Mary1690 / 3.465 Palabras / 14 Páginas
Aportes De Michael Porter

LOS APORTES DE MICHAEL PORTER Autor: Varios La primera gran contribución de Porter fue su artículo: "Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia", publicado en1979 en Harvard Business Review. Allí, exponía el Modelo delas Cinco Fuerzas que lleva su nombre y que se ha convertido en una herramienta básica para cualquier estudiante de management. Según este esquema, el atractivo de un sector industrial depende no sólo de los competidores directos, sino también dela

Enviado por diegofbs5 / 3.597 Palabras / 15 Páginas
5 FUERZAS DE PORTER

LAS 5 FUERZAS DE PORTER Nuestro proyecto va enfocado a ofrecer un servicio de seguridad y transporte para las personas que no pueden manejar debido a que presentan algún grado de alcohol, además de prestar servicios adicionales de acompañamiento, y guía para muchas personas. En este sector tenemos una ventaja diferencial y una exclusividad en el servicio que vamos a ofrecer; ya que vamos a vender una idea y un servicio de seguridad y responsabilidad

Enviado por danielamoma / 715 Palabras / 3 Páginas
Las Estrategias Competitivas Genéricas De Michael Porter

Breve introducción: Michael Eugene Porter (nacido en 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la Estrategia y la Competitividad. Fundador de la teoría de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva. Estrategias Competitivas de Michael Porter Las estrategias competitivas genéricas de Michael

Enviado por ao_arenas_81 / 1.394 Palabras / 6 Páginas
MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL E. PORTER

MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL E. PORTER. Esta ampliación de la rivalidad que se organiza en las combinaciones de las 5 fuerzas define la estructura de una industria y su competitividad. Y es la estructura de la industria la que impulsa la competencia o rentabilidad independientemente si produce o genera un servicio si es emergente o madura, si tiene alta tecnología o no, este regula o no. Esta comprensión de la estructura de

Enviado por anagojeda / 686 Palabras / 3 Páginas
Las Cinco Fuerzas De Porter

ESTRATEGIAS CAPITULO 6 ESTRATEGIAS 6.1. DEFINICION. “La dirección estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Según esta definición, la dirección estratégica se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas de información por computadora para lograr

Enviado por wjcastror / 1.202 Palabras / 5 Páginas
Caso Adolph Coors en el sector de la Cerveza 1. Rentabilidad de la Industria. “Análisis de la 5 Fuerzas de Porter”

Caso Adolph Coors en el sector de la Cerveza 1. Rentabilidad de la Industria. “Análisis de la 5 Fuerzas de Porter” Coors, participa en una industria con: Baja amenaza de nuevos entrantes. Bajo poder negociador de proveedores. Alta/moderada amenaza de sustitutos. Moderado Poder de los compradores. 5. Alta competencia. 1. Baja amenaza de nuevos entrantes. Altas barreras de entradas, por el alto nivel de inversión inicial (sobre MM Usd 200), costos operacionales e inversión en

Enviado por andrewlagf / 1.742 Palabras / 7 Páginas
What Is Strategy By Michael Porter

Operational Effectiveness is not Strategy Operational effectiveness means to perform the company’s activities (create produce, sell and distribute; basic units of competitive advantage) better than rivals perform them in order to deliver greater value to customers or create comparable value at a lower cost, or do both. Cost advantages arise from performing these activities more efficiently than competitors using available technologies, skills, management techniques and purchased inputs; reaching this way the maximum value a company

Enviado por nanval / 728 Palabras / 3 Páginas
Samsung Fuerza de Porter

Estudio de caso del Parque Temático de Samsung - 5 ° Fuerza de Porter: ? Rivalidad entre competidores establecidos - Concentración: ° 4 jugadores más grandes tienen en conjunto más del 80% de cuota de mercado? Sí. (Walt Disney, Time Warner, Paramount, ...) - Diversidad de competidores: Conseguir más intenso ... ° Los competidores aproximadamente el mismo tamaño? Depende. Tamaños tierras diferentes. • Los competidores más bien diversificado? Sí. Los parques temáticos tienen generalmente un

Enviado por marrano10 / 1.645 Palabras / 7 Páginas
Cinco Fuerzas De Porter

Las cinco fuerzas de Porter (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de:  Posibilidad

Enviado por Matt002 / 547 Palabras / 3 Páginas
Las 4 Fuerzas De Porter

ENTORNO DEL MARKETING Micro entorno del la empresa Proveedores El poder de negociación de los proveedores no constituye una amenaza potencial debido a que los materiales que se emplean en la fabricación de nuestro producto se pueden adquirir con facilidad en el mercado dado que existen una gran cantidad de proveedores entre los nuestros principales proveedores tenemos a: • tela a un precio de 3.10$ el metro. • hilo la caja a un precio de

Enviado por ivanjhe / 1.841 Palabras / 8 Páginas
Fuerzas Porter

LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QUE LE DAN FORMA A LA ESTRATEGIA Es un modelo elaborado por Michael Porter que describe las 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitive de una compañía que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado, o algún segmento de éste. Las primeras cuatro fuerzas se combinan con otras variables para crear una quinta fuerza, el nivel de competencia de una industria. Fuerza 1: Amenaza de entrada

Enviado por nicolecaviedes / 645 Palabras / 3 Páginas
Michael Porter

Ingredientes: 02 cucharadas de aceite 1 cda. de ajo molido 1 cebolla mediana picada en cuadritos 2 cdas. de salsa de tomate 1 cda. de ají panca 08 trozos de pescado enharinados y fritos 08 tazas de agua o caldo de pescado 1/2 kg. de zapallo en trozos grandes 01 taza de habas verdes peladas 01 taza de arvejitas 08 rebanadas de choclo (tierno) 1/2 taza de arroz 1/2 taza de queso fresco 04 papas

Enviado por knd4700 / 222 Palabras / 1 Páginas
5 Fuerzas De Porter

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Una vez establecido en el mercado una preocupación que puede sufrir una empresa es el ingreso de nuevos competidores que buscaran apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores: La lucha en mercado por lograr apoderarse de una porción del mercado, esta lucha se vera reflejada en guerra de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos. 3. Poder de negociación de

Enviado por reinoso91 / 201 Palabras / 1 Páginas
Estrategias De Porter

Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos: Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos. Se logra

Enviado por 200497 / 930 Palabras / 4 Páginas
Modelo Porter

1. Usted revisa un análisis sectorial y observa que las empresas del sector se caracterizan por una elevada inversión en activos fijos y productos con escaso grado de diferenciación. Con estos indicadores (no suponga otros, es un ejercicio preliminar) ¿cómo calificaría el grado de rivalidad entre las empresas del sector? Alto o bajo, argumente. Lo mismo desde la perspectiva de las barreras de entrada al sector (son, por lo tanto cuatro respuestas). Podemos definir la

Enviado por mecscastros / 4.850 Palabras / 20 Páginas
FUERZAS DE PORTER

FUERZAS DE PORTER Este modelo se conoce normalmente como “Las Cinco Fuerzas de Porter”. Entiendo que se conozca así, puesto que lo hace más fácil de memorizar, pero me gusta más “El Modelo de Competitividad Ampliada de Porter” porque explica mejor de qué se trata el modelo y para qué nos sirve. Cuando analizamos la situación de una empresa a la hora de elaborar una estrategia normalmente pensamos en la competencia como aquellos que venden

Enviado por gilcazarez / 2.178 Palabras / 9 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Las cinco fuerzas de Porter: Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de:  Posibilidad de

Enviado por Elwerinn / 494 Palabras / 2 Páginas
Análisis De Las 5 Fuerzas De Porter

Caso: Guerra de las colas 1. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES ¿Cuán difícil (o fácil) es entrar a competir en nuestro sector para una empresa que hoy no esté compitiendo en él? Economías de Escala: Por la capacidad instalada de las industrias de bebidas colas permite grandes volúmenes de producciones y esto reduce costos. Por tanto la principal barrera que enfrenta un nuevo competidor es la economía de escala. Los competidores tendrán costos unitarios más alto

Enviado por jjapop1970 / 620 Palabras / 3 Páginas
Michael Porter En El Peru

El presente artículo primeramente, dará a conocer la prestigiosa trayectoria académica y aportes de Michael Porter a la Economía Mundial, para luego dar a conocer y analizar su punto de vista sobre la realidad económica del Perú en diciembre del año 2009. TRAYECTORIA DE MICHAEL PORTER "...Michael E. Porter es titular de la cátedra en Roland Christensen de Administración de Empresas en Harvard Business School y es una destacada autoridad en estrategia competitiva y competitividad

Enviado por diarcrgo / 2.521 Palabras / 11 Páginas
Estrategias Genéricas De Porter

Las Estrategias Genéricas de Porter Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque. Liderazgo en costos Esta estrategia consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducción

Enviado por Danitza112 / 1.395 Palabras / 6 Páginas
PORTER Y LAS FUERZAS

PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones.

Enviado por monicau / 815 Palabras / 4 Páginas
Existen 5 fuerzas de porter

Existen 5 fuerzas de porter: poder de negociación de los proveedores poder de negociación de los clientes productos sustitutos nuevos competidores competencia directa La idea central de la lectura es ayudar a entender como una empresa puede llegar a comprender la estructura del sector en el cual esta compitiendo, por medio de 5 fuerzas las cuales son: • Amenaza de nuevos entrantes: estas son las nuevas compañías que se quieren introducir en el sector con

Enviado por Lauras123 / 288 Palabras / 2 Páginas
Análisis Porter Para Turbos

Análisis Porter para Turbos Para el conocer el estado de la competencia comenzaremos realizando un análisis Porter para la industria de las reparaciones automotrices, dado que nos enfocaremos en esta línea de negocios. Poder de negociación de los proveedores: Dado que la industria de reparaciones de turbocompresores requiere de proveedores que fabriquen las piezas y los repuestos, éstas por lo general son empresas manufactureras extranjeras o bien grandes empresas nacionales del rubro que importan piezas

Enviado por fernandapino / 751 Palabras / 4 Páginas

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