Evidencia 1 Administracion Del Talento Humano ensayos gratis y trabajos
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Gestión De Talento Humano
DOMINA S.A CONTENIDO 1. Reseña histórica de la empresa 2. Misión, 3. Visión, 4. Objetivo general, 5. Objetivos estratégicos o específicos 6. Filosofía administrativa que aplica la organización o empresa. 7. Estructura administrativa de la organización. 8. Donde se encuentra el equipo de personas que gestionan el Capital Humano. 9. Estructura organizacional del equipo de Talento Humano. 10. Modelo de planeación de Talento Humano del equipo de Gestión. 11. Describa la aplicación de los procesos
Enviado por alexbuen / 3.493 Palabras / 14 Páginas -
Talento Humano
1. EL TALENTO HUMANO COMO SOCIO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO 2. Las organizaciones son instrumentos sociales que sirven para que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de alcanzar objetivos que jamás podría alcanzar si trabajaran en forma aislada. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? 3. LA GLOBALIZACION Y SU IMPACTO EN LA GESTION HUMANA DE LA ORGANIZACION 4. EL INDIVIDUO EL GRUPO Diferencias personalidad Generaciones Percepción, atribución, actitud y decisión Motivación Conformación Equipos
Enviado por manu077 / 2.888 Palabras / 12 Páginas -
Introducción A La Moderna Gestión Del Talento Humano
Resumen Recursos Humanos VIII Introducción a la moderna gestión del talento humano La estrategia constituye el plan general que la organización adopta para asegurarse de que las personas puedan cumplir la misión organizacional de manera adecuada. Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito Concepto
Enviado por IRMAYO / 4.261 Palabras / 18 Páginas -
Gestión de Talento Humano
En los últimos años, la competencia en el sector aéreo se ha incrementado de forma notable y las compañías han quedado sometidas a las reglas del mercado. Estas circunstancias han llevado a muchas de ellas a reducir costes de forma drástica. En este contexto se han producido numerosas huelgas de personal de vuelo, especialmente de pilotos. A pesar de que estos profesionales tienen retribuciones muy superiores a las de otros colectivos con similar preparación y
Enviado por ferron / 309 Palabras / 2 Páginas -
Parcial Talento Humano
La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como: Seleccione una: a. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos b. un sistema abierto que está en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global c. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón y el método a
Enviado por andresast / 1.342 Palabras / 6 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
UNIDAD IV EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CAPACITACION. La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos y conocimientos de los empleados dentro de la empresa de acuerdo su asignación de trabajo, con el propósito de un mejor desempeño, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo. BENEFICIOS: Los objetivos fundamentales de la evaluación del
Enviado por yohana140213 / 3.129 Palabras / 13 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
GESTION DEL TALENTO HUMANO CAPITULO 3 2.- Defina visión organizacional. Proporcione ejemplos. La visión organizacional es la imagen que la organización tiene de si misma y como se proyecta hacia el futuro, es el acto de verse a si misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Ejemplo: la empresa de venta de repuestos para celulares en el ano 2013 posee el 12% del mercado, quieren para el ano 2016 poseer el 23% del
Enviado por freddy1713 / 320 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Objetivo: • Explicar la función principal de una evaluación de desempeño y las características de un programa de evaluación. • Identificar las principales funciones de los programas de compensaciones e incentivos, y determinar cómo los incentivos pueden motivar a las personas y por qué en ocasiones no funcionan. Procedimiento: 1. Analiza el siguiente procedimiento de “evaluación del desempeño” y menciona si tiene ventajas o desventajas y ¿por qué?: Paso 1. El mismo subordinado se autoevalúa.
Enviado por Berniedoggie / 718 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE YARACUY PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION SAN FELIPE – EDO. YARACUY INDICADORES DE GESTI0N DEL TALENTO HUMANO Autor: Paola Mendoza Expediente: 28760 Sección: 152502 Prof. Emir Morr Talento Humano Independencia, Noviembre 2014 INTRODUCCION La Gestión del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el
Enviado por graciela1212 / 2.195 Palabras / 9 Páginas -
Capital O Talento Humano
El capital es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencial. En sentido figurado se refiere al término capital en su conexión con lo que quizá sería mejor llamada la "calidad del trabajo".
Enviado por fernando_w15 / 523 Palabras / 3 Páginas -
LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI
LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI La calidad en el desempeño de una organiza organización se debe en primer lugar a la satisfacción de los clientes, seguido por la funcionalidad del área encargada del talento humano, resaltando la importancia de cada individuo en la búsqueda del éxito organizacional. Hoy, el talento humano es una de las herramientas del marketing que pueden generar una gran ventaja frente a la competencia; el buen desempeño
Enviado por Claudia0921 / 730 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
DEDICATORIA Y AGRADECIMIENTO Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía durante todo el periodo de estudio. Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis estudios, de ser así no hubiese sido
Enviado por lllgadielll / 7.173 Palabras / 29 Páginas -
La Planeación del talento humano
La Planeación del talento humano se halla estrechamente ligada al proceso de planeación de la organización, los marcos temporales en los que se desenvuelve corresponden a los de este último plazo. Suele distinguirse entre el corto plazo (0-2 años), el medio plazo (2-5 años) y el largo plazo (más de 5 años). Cada organización debería preparar un plan para cada uno de estos aspectos Estos tres ámbitos deben estar relacionado y los consiguientes planes deben
Enviado por guahdoi89876 / 371 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De Talento Humano
INTRODUCCIÓN Con frecuencia los seleccionadores no pueden (o no desean) invertir demasiado tiempo analizando los requisitos esenciales del puesto de trabajo, por lo que simplifican su tarea y se limitan a aplicar como baremo el currículum académico del candidato. Sin embargo, el uso del curriculum académico como único método legítimo para medir la capacidad de una persona no garantizada que la contratación no tendrá éxito perseguido. ADMINISTRACIÓN CONCEPTOS RECURSOS HUMANOS CONCEPTOS CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN La
Enviado por silomo / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
Talento Humano
Talento hiEl talento capacidad que todos tienen El talento es una configuración psicológica de la personalidad porque es una estructuración muy compleja, pluridimensional que representa la unidad dinámica de otros componentes complejos de la personalidad, estos son las capacidades generales y especiales, la creatividad y la motivación. Estos tres componentes se configuran de manera muy distinta en cada individuo a partir de su interacción con el medio social a través de la actividad. Así podemos
Enviado por camila.m.m / 345 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 2 Talento Humano
Objetivo: • Reconocer la importancia de los reclutamientos internos y externos. • Saber cómo reclutar de manera eficaz y que filtros utilizar para poder contratar personal de diferentes puestos. Procedimiento: • Leímos el caso e identificamos las características. • Realizamos las partes indicadas con nuestros conocimientos respecto al tema. • Nos repartimos el material y después discutimos sobre la actividad para todos colaborar en las respuestas. • Realizamos cada quien una construcción del significado con
Enviado por gonzyparas / 930 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
OBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección del Talento Humano tiene como objetivo formar profesionales con pensamiento estratégico y visión sistémica, capaces de dirigir y gestionar el talento humano de la organización en forma coherente e integrada promoviendo la investigación, la ética y la responsabilidad social de sus colaboradores, con el apoyo de las nuevas tecnologías de información y la comunicación. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Promover el desarrollo de competencias claves para gestionar el talento humano en
Enviado por PepsiBlue / 240 Palabras / 1 Páginas -
¿Cuál es el contexto de la gestión del talento humano?
Revisión general de todos los capítulos de la GTH para el examen final de la materia a llevarse a cabo el 10 de diciembre/2014 a las 18:00 hs. Examen escrito Cuestiones a examinar y analizar 1- Defina los tres significados del termino RH. a) RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría en las áreas de reclutamiento, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral. b) RH como práctica de recursos
Enviado por ki.petrelli / 1.309 Palabras / 6 Páginas -
TALENTO HUMANO
PERFIL DEL CARGO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL “TALENTO HUMANO” SENA CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO SEDE CAFETERO 2014 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EL CAFÉ MILAN ESPRESO es una empresa en donde se elaboran bebidas y otros productos derivados del café para ofrecer diferentes opciones de consumo. Se encuentra ubicada en el municipio de Calarcá, Quindío. En un principio la empresa se consolidó con un capital humano conformado por la propietaria, gerente y administradora, pero con
Enviado por DavidCA22 / 2.398 Palabras / 10 Páginas -
Talento Humano America
Liderazgo paternalista benevolente: superior latinoamericano que siente la obligación personal de proteger a sus subordinados. Trabajo: para la cultura latina no es una actividad no placentera pero si necesaria para disfrutar otras cosas más importantes en la vida. Los anteriores conceptos me parecen relevantes en cuanto esquematizan y contextualizan la temática a desarrollar en el artículo. RELACION CON LA BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA DEL CURSO El articulo tiene relación con el Capitulo 1: Strong Cultures: The New
Enviado por / 211 Palabras / 1 Páginas -
TALENTO HUMANO
FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN INFORME ACADÉMICO “Análisis del Grado de Gestión del Talento Humano con Relación a la Satisfacción del Cliente Interno y Externo de la Universidad Cesar Vallejo – Filial Tarapoto” Autores: Asesor: Tarapoto – Perú INDICE CONTENIDO Pagina 1. INTRODUCCION 3 2. DESARROLLO DEL TEMA 4 2.1 Planificación Del Talento Humano 4 2.2 Gestión Por Competencias y Selección De Personal 5 2.3 Reclutamiento De Personal 5 2.3.1 Importancia
Enviado por Mitzy1983 / 2.306 Palabras / 10 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
Proceso de Gestión del Talento Humano En el año 2002, Chiavenato, I, realizo una definición exacta y cuantitativa sobre el Proceso de Gestión del Talento Humano, acotando lo siguiente: Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa, pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento
Enviado por arisaa / 337 Palabras / 2 Páginas -
TALENTO HUMANO
ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL” OSCAR ALBERTO BASTIDAS ZAMORA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA SAN JUAN DE PASTO De Noviembre de 2014 ENSAYO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTÉREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENJUAJE” El constante invento y modernización que ha traído consigo la globalización, han sido de mucha influencia en la época en la que estamos, donde si bien hay
Enviado por alejandra9101 / 358 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Talento Humano Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a unrecurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer
Enviado por MayraSantana593 / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Importancia Del Talento Humano La Importancia De La Gestión Del Talento Humano Debe Estar Orientada, A Producir Satisfacción En La Gente, Al Empoderamiento Desde El Manejo De Las Herramientas más Usuales Hasta La Composición De Trabajadores Cibernéti
Importancia del talento humano La importancia de la gestión del talento humano debe estar orientada, a producir satisfacción en la gente, al empoderamiento desde el manejo de las herramientas más usuales hasta la composición de trabajadores cibernéticos, personas que se desenvuelvan en los aspectos del mundo digital que lo rodea; de esta manera se harán personas competitivas en el mundo globalizado. El talento humano de la actualidad deben convertirse en personas preparadas para asumir los
Enviado por 0985466085 / 204 Palabras / 1 Páginas -
Definición de Talento Humano.
Definición de Talento Humano. Es la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud, entre otros. Objetivos
Enviado por joswer / 1.023 Palabras / 5 Páginas -
GESTION DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS 15-0000 Trabajo Final Gestion Humana I Facilitador: Randolph Manuel Morillo Lunes 15 de Diciembre 2014 Santiago De los Caballeros, Rep. Dom. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de
Enviado por Auriscgd / 779 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
La planificación estratégica del talento humano: es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una empresa para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas para desarrollar planes de tallados, con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos organizacionales. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran
Enviado por ritagonzalez2216 / 743 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN BASADO EN COMPUTADORA 1. ¿Cómo se administra los recursos físicos y los recursos de información? 2. ¿Qué elementos constituyen los recursos que debe administrar un gerente? El gerente administra 5 tipos principales de recursos 3. ¿Qué elementos han contribuido a la complejidad de los negocios y hacen posible interés por la administración de la información? 4. ¿Quiénes son los usuarios de las computadoras? Reconocemos que entre los usuarios de
Enviado por dayis76 / 2.710 Palabras / 11 Páginas -
Talento Humano
AMBIENTE DE TRABAJO La noción de ambiente de trabajo, que está asociado a las condiciones que se viven dentro del entorno laboral. El ambiente de trabajo se compone de todas las circunstancias que inciden en la actividad dentro de una oficina, una fábrica, etc. El ambiente de trabajo o también denominado clima Laboral, se define como la apreciación que tiene el trabajador de su ambiente laboral. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL La Cultura Organizacional es la
Enviado por vanetu / 1.647 Palabras / 7 Páginas -
Talento Humano
INTRODUCCIÒN Dentro de las capacidades y habilidades que debe y tiene que contar un administrador podemos encontrar que estos le ayudaran para el desempeño de una buena labor dentro de su empresa; ya que no solo lo distinguirá como un buen gerente, sino que le beneficiara tanto a el como a la empresa para la cual labora, debido a que gracias a un excelente empeño en su trabajo, sus habilidades y sus capacidades para llevar
Enviado por angelica2289 / 1.434 Palabras / 6 Páginas -
Formulacion Del Plan Estrategico Del Talento Humano
1.- FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL TALENTO HUMANO La planificación es el punto de partida de toda la administración, ya que sin la determinación de objetivos claros no hay que organizar, determinar responsables para el cumplimento de los objetivos, ni tampoco sería claro que debemos controlar para alcanzar el futuro que deseamos construir. En este mismo sentido, los objetivos que planteémosla momento de planificar son de gran importancia ya que le dan un sentido, una
Enviado por orianny2 / 1.397 Palabras / 6 Páginas -
Indicadores Del Talento Humano
Transcripción de INDICADORES DE GESTIÓN TALENTO HUMANO QUE ES INDICADOR? INDICADORES DE GESTIÓN TIPOS DE INDICADORES METODOLOGÍA PARA DE LOS INDICADORES Toda propuesta de trabajo requiere del establecimiento de una metodología que ayude a sistematizar el trabajo y que aporte los puntos clave para desarrollar con éxito los objetivos que se persiguen. Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso Los indicadores de eficacia:un indicador de eficacia es
Enviado por luismycortez / 303 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
Gestión del Talento Humano Cuando se habla de talento, son cualidades que cada persona va construyendo al paso de sus experiencias, todas las personas tienen diferentes talentos y estos son susceptibles a cambios, también se pueden fortalecer al paso del tiempo, esto es muy importante, porque el mundo está cambiando constantemente, esto asimismo trae cambios en las organizaciones, y la gestión del talento Humano también deberá actualizarse, de lo contrario podrá desvanecerse y extinguirse. Desde
Enviado por andycastro18 / 1.030 Palabras / 5 Páginas -
Talento Humano
A través del tiempo hemos podido observar como la psicología ha evolucionado: atrás quedaron aquellas épocas en las que se le vinculaba con el estudio del alma o se la calificaba como pseudo-ciencia por no contar con un soporte “científico”. La psicología organizacional tampoco ha sido ajena a estos cambios, de hecho, muchas de las técnicas que hoy nos asisten son el fruto de diversos estudios y teorías, los cuales no solo han permitido que
Enviado por luismaryt / 730 Palabras / 3 Páginas -
Un sistema de planeación estratégica del Talento Humano
Un sistema de planeación estratégica del Talento Humano, se debe realizar en tres fases que son el diseño o concepción, implementación y evaluación del sistema, donde la persona encargada de la planificación debe organizar, dotar, motivar, controlar. Luego de tener formulada la táctica (diseño) es necesario evaluarla por medio de análisis de impactos del talento humano (alinear el talento humano con la estrategia), análisis interno específico (determina empleados y estructuras estratégicas disponibles para desarrollar la
Enviado por wuilr / 312 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano y Ambiente de Trabajo
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Misión Sucre –Delfín Mendoza Estado Delta Amacuro-Municipio Casacoima PROFESOR: BACHILLERES: LCDA. NORYS MENDRANO KARINA ODREMAN VIRGINIA MARCHAN YETCIRE LOPEZ SIERRA IMATACA, 7/02/2015 INDICE Pp. INTRODUCCION Talento Humano y Ambiente de Trabajo El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría
Enviado por cyetcire / 1.989 Palabras / 8 Páginas -
Gestion Del Tal Talento Humano
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Debido a los constantes y numerosos cambios a los que se enfrentan las empresas, deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se
Enviado por carmeluchiz / 626 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Estrategica Del Talento Humano
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Los objetivos perseguidos en este proceso básico son muy variados si atendemos a las exposiciones de cada autor. Por ello presentamos una breve síntesis de esta cuestión, basándonos en diversos autores (CLAVER, GASCÓ y LLOPIS, 1995: 226; PEÑA BATZAN, 1990: 489 y ss.; WERTHER y DAVIS, 1990: 46); tal como se observa en el gráfico 3. Gráfico 3. Fuente: Elaboración propia - Objetivo de rentabilidad. Se trata de
Enviado por catiriiitaaa / 373 Palabras / 2 Páginas -
Tendencias Internacionales En La Gestión Del Talento Humano
TENDENCIAS INTERNACIONALES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO “Trabajo General – Resumen General” Realizada por: HAROLD RENE SÁNCHEZ SÁNCHEZ ID CC. 79923913 Docente: CESAR AUGUSTO TORRES LÓPEZ Materia: Tendencias Internacionales De La Gestión Del Talento Humano ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD DE BOGOTA JORGE TADEO LOZANO BOGOTA D.C. 2014 INTRODUCCION En el presente escrito recopilara los temas fundamentales aprendidos en el desarrollo de la temática “Tendencias internacionales de la gestión del Talento Humano”,
Enviado por hs1234 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Talento Humano
La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, al inicio del período de evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos que se realiza una vez al año. Proceso Debe llenarse el formato de objetivos donde aparezca las principales responsabilidades de compromisos de tareas y desarrollo que fueron negociados y establecidos conjuntamente entre
Enviado por victor2692013 / 469 Palabras / 2 Páginas -
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano. La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos planteados, permite a la empresa cumplir con su misión y la visión de ésta y sus negocios. La concentración en un número reducido
Enviado por joelgoitia / 417 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano 4
Objetivo: • Identificar los elementos necesarios para lograr un proceso de reclutamiento efectivo. • Describir las fuentes de reclutamiento más comunes en las organizaciones actuales. • Examinar las ventajas y desventajas del reclutamiento interno vs externo. • Describir la importancia de acercar los objetivos individuales con los objetivos de la organización Procedimiento: 1. Seguí instrucciones de blackboard 2. Investigue en blackboard 3. Amplié mi búsqueda en internet 4. Redacte respuestas Resultados: Investiga en Internet o
Enviado por yisus2694 / 899 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Del Talento Humano
EL ARTE DE LA GUERRA SUN TZU Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo, pese a que sus ensayos daten de tanto tiempo atrás los concejos presentados en los mismos mantienen vigencia hasta hoy en día. El arte de la guerra es un libro que data de mil quinientos años, considerado como el mejor libro de estrategia de todos los tiempos, no es nada mas un libro
Enviado por dijoma / 2.061 Palabras / 9 Páginas -
Talento Humano
la investigación que da origen a los procesos de mejora de una empresa, se proyecta desde la perspectiva de la gestión humana como eje esencial en la organización, y se asume hipotéticamente que uno de los factores determinantes de la competitividad de cualquier organización es la administración de su talento humano, razón por la cual, es la base para el desarrollo de la investigación y criterio orientador en la búsqueda de los procesos de cambio
Enviado por angieguerra / 797 Palabras / 4 Páginas -
Programa de formación: Tecnólogo en Gestión del Talento Humano
Programa de Formación: Código: 112005 Versión: 101 Tecnólogo en Gestión del Talento Humano Nombre del Proyecto: Código:621947 Fase del proyecto: Ejecución Actividad (es) del Proyecto: Operar el modelo de Gestión de talento Humano por Competencias laborales De acuerdo a las normas Vigentes. Actividad (es) de Aprendizaje: 1. Identificar los recursos existentes a nivel organizacional para fortalecer la atención al cliente interno y externo en pro de su fidelización, apoyados en la filosofía institucional y las
Enviado por jose52345234 / 494 Palabras / 2 Páginas -
Talento Humano
Talento Humano El talento humano es un factor fundamental dentro de la construcción de una organización orientada a la calidad, es uno de los activos mas valiosos dentro de la organización. El talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros,
Enviado por vnssojeda2 / 735 Palabras / 3 Páginas -
Talento Humano
ARTICULO 7: PROGRAMAS DE INDUCCION Y REINDUCCION. Se definen como procesos de capacitación dirigida a facilitar y fortalecer la integración del empleado y a desarrollar habilidades generales, es obligatorio que la entidad los incluya en los planes institucionales. Tendrá las siguientes características: A) PROGRAMA DE INDUCCION: proceso dirigido a iniciar al empleado en su integración a la cultura organizacional durante los primeros 4 meses siguientes a su vinculación. 1. Iniciar su integración al sistema de
Enviado por paolad17 / 261 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Del Talento Humano
1. ¿Explique las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de la personas? Cada administrador desempeña en su trabajo las cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar. El área del recurso humano está relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de las personas, a saber: Análisis y descripción de cargos: se debe analizar el puesto
Enviado por Azismoru / 1.697 Palabras / 7 Páginas -
Visita Domiciliaria Talento Humano
VISITA DOMICILIARIA Definición: La visita domiciliaria es una entrevista familiar como una actividad complementaria a la selección de personal. Buscamos información del aspirante en cuanto su estructura familiar, su condición socio-económica y el entorno en el que vive para analizar diferentes elementos que minimicen el riesgo en la toma de decisiones de la selección del talento humano. Elementos claves: • Entrevista realizada por el Asistente social en el domicilio del cliente. • Permite conocer la
Enviado por claudiacquintero / 448 Palabras / 2 Páginas