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Planeacion Organizacion Direccion Y Control ensayos gratis y trabajos

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Documentos 451 - 500 de 71.824 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Planeación Y Organización Del Trabajo

    Planeación Y Organización Del Trabajo

    UNIDAD I PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN: Es el proceso de establecer metas y objetivos para el logro de estos antes de emprender una acción, organización de ideas PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Es el proceso en el cual una organización asegura los medios y recursos que permitan alcanzar las metas y objetivos que tiene la empresa. Nos permite determinar nuestras ideas y que es lo que queremos lograr, analizando los métodos y estrategias para llevarlos a cabo. TÁCTICA: Para

    Enviado por EstefaniaOrozco / 1.148 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: El objetivo que se pretende es conocer el proceso para la toma de decisiones y cómo es de gran ayuda para los gerentes, ya que al aplicarlo adecuadamente, puede ser de gran soporte al tomar una decisión. Procedimiento: Para esta actividad realice los siguientes pasos: -Leí y comprendí las explicaciones de los temas del modulo 1. - Investigue la información requerida. - A continuación presento los resultados obtenidos. Resultados: Imagina que trabajas en una

    Enviado por ppcerka / 914 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección Y Control

    Dirección Y Control

    El control como fase del proceso administrativo 1. Introducción La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección

    Enviado por ruben479 / 4.018 Palabras / 17 Páginas
  • Planeación Y Control De La Manufactura

    Planeación Y Control De La Manufactura

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA MANUFACTURA Por sus siglas en inglés nos referiremos al título como MPC (Manufacturing planning and control). Este sistema está relacionado con la administración de materiales, programación de máquina y personal, coordinación de proveedores y clientes clave; todos ellos comprendidos como aspectos circundantes del planear y controlar la manufactura en cualquier empresa. Los sistemas MPC efectivos necesitan adaptarse de manera continua y responder a los cambios en el ambiente, estrategia, requerimientos

    Enviado por Juanitouo / 976 Palabras / 4 Páginas
  • La relación de la planificación y el control de la organización

    La relación de la planificación y el control de la organización

    CONTROL 1. Si el control se estudia como la última etapa del proceso administrativo, esto no significa que la practica suceda de la misma manera; la planeación y el control están relacionado a tal grado, que en muchas ocasiones el administrador difícilmente puede delimitar si está planeando o controlando; incluso para muchos autores el control forma parte de la planeación misma. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente

    Enviado por sandra2882 / 396 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización

    Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización

    1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Venta de bebidas refrescantes Visión Ser la compañía con mayor aceptación en el segmento de bebidas saludables Estrategia Atención y servicio personalizado al consumidor final y disponibilidad del producto Objetivos Alcanzar una cobertura anual del 23% con referencia al año anterior que fue del 17% en el segmento de

    Enviado por gein / 323 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    Unidad VII: TÉCNICAS DE CONTROL Técnicas Básicas De Control. Las técnicas de control adoptan muchas formas algunas son bastante simples, en tanto que otras son complejas y sofisticadas. Algunas miden que tan bien está la situación financiera de la empresa, en tanto que otras indican la eficiencia en la producción. Inclusive otras herramientas de control consideran las actitudes de los empleados y percepciones. Aun cuando las herramientas de control varían en gran medida en su

    Enviado por shantalestefania / 2.496 Palabras / 10 Páginas
  • Planeación Y Organización

    Planeación Y Organización

    Objetivo: Durante el desarrollo de esta actividad se pretende que como alumnos realicemos una investigación sobre las prácticas de control de puesto de 3 empresas y ver el impacto que tienen para su proceso de planeación. Procedimiento: Para lograr una correcta exposición de esta evidencia me documenté a través del Modulo 2 de Blackboard, así como investigando en distintas fuentes electrónicas. Resultados: Syngenta es una de las principales empresas agrícolas del mundo, con más de

    Enviado por GraceAJ90 / 2.241 Palabras / 9 Páginas
  • La Empresa, Planeación Y Organización.

    La Empresa, Planeación Y Organización.

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Wired and Wireless Networks, SA de CV b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser una empresa líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional,proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor,

    Enviado por nabil08 / 312 Palabras / 2 Páginas
  • La Empresa, Planeación Y Organización

    La Empresa, Planeación Y Organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Integridad Mecánica Inspecciones y Servicios Industriales Corporativos, S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser una empresa de servicios líder para la industria metal-mecánica, garantizando a los clientes confiabilidad y

    Enviado por wuitz32 / 408 Palabras / 2 Páginas
  • Evidencia 1 Planeacion Y Organizacion

    Evidencia 1 Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: El objetivo de realizar esta evidencia es poner en práctica lo que hemos visto en el Modulo No. 1 o mejor dicho la competencia No. 1 a través de un caso en el que se tiene que tomar la decisión de si se aprueba o no un nuevo producto que podría traer grandes ganancias a la empresa pero puede ocasionar cáncer en el estomago. Procedimiento: Lo primero que hice fue leer el caso que

    Enviado por tatomndza / 760 Palabras / 4 Páginas
  • La evaluación de la importancia de software de calidad para las organizaciones y la importancia del control de la información contenida en ellos

    La evaluación de la importancia de software de calidad para las organizaciones y la importancia del control de la información contenida en ellos

    INTRODUCCION Desarrollar un software significa construirlo simplemente mediante su descripción. Está es una muy buena razón para considerar la actividad de desarrollo de software como una ingeniería. En un nivel más general, la relación existente entre un software y su entorno es clara ya que el software es introducido en el mundo de modo de provocar ciertos efectos en el mismo. Aquellas partes del mundo que afectarán al software y que serán afectadas por él

    Enviado por dayannitaa / 1.930 Palabras / 8 Páginas
  • La empresa, planeación y organización

    La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Consultoría en sistemas GPF b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Compartir conocimientos, habilidades y experiencias con nuestros clientes y prospectos que ayuden a identificar y resolver necesidades a través de la integración

    Enviado por delochoi / 424 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    Planeación • Objetivos venta y producción de mochilas  Ser reconocidos a nivel nacional  Ser líder en producción y venta a nivel nacional  Satisfacer la necesidad de la gente al adquirir nuestro producto • Estrategias  Buena presentación en la publicidad  Innovar el producto  Innovar imagen  Implementar ofertas y regalos al adquirir el producto  Contar con un porcentaje de dinero ahorrado para algún problema financiero  Contar con promociones

    Enviado por zarec / 613 Palabras / 3 Páginas
  • La organización y dirección Industrial

    La organización y dirección Industrial

    Organización y Dirección Industrial BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUS CONTRIBUCIONES HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOS ACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por varios países de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones del hombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar las organizaciones de negocios y las organizaciones públicas.. Esas problemáticas

    Enviado por mv06014 / 1.826 Palabras / 8 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    Planeación: Proceso donde se revisa la filosofía organizacional (misión, visión, valores, políticas y cultura organizacional), se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan los planes de acción para integrar y coordinar las actividades a desarrollar por la compañía. Organización: Se coordinan o se define el diseño de puestos, la estructura organizacional, las normas y los procedimientos de trabajo, y se asignan los recursos de la compañía para el desarrollo de sus planes. Control: Definir

    Enviado por lolayluna / 473 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACION Y ORGANIZACION

    PLANEACION Y ORGANIZACION

    Resultados: 1. Caso de una empresa reconocida que haya tomado una decisión importante: El empresario McDonald's tomo la decisión de poner en su empresa (McDonald) lo que le llamo McAuto, donde las personas pudieran hacer su pedido desde su carro, en una ventanilla la cual estaría situada a un lado. Esta fue una gran decisión, ya que haría que el servicio fuera mucho más rápido además de que el cliente podía decidir si el pedido

    Enviado por isamarcastaneda / 449 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Control

    Planeacion Y Control

    Objetivo: Aplicar lo que es el centro de costos y centro de ingresos en unos casos que se nos presentan de la materia, de igual forma el centro de beneficios y los centros de inversión. Procedimiento: Se revisaron los diferentes apoyos que se nos muestran en el curso para poder entender, analizar y poder dar una opinión concisa y clara de los ejercicios mencionados. Ejercicio Caso 1.- los integrantes de un departamento de compras fijaron

    Enviado por demianchi / 335 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Y Control

    Dirección Y Control

    1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 7 “Diferencias internas en corporex” que se encuentra en las paginas 183, 185 y 189 del texto guía. Valide por medio de un ensayo el caso FORD MOTOR COMPANY de la página 295 del texto guía. 2. Leer el artículo “El rompecabezas de las compañías” de las páginas 191 y 192 del libro guía, y compárelo con una empresa donde labore un integrante del CIPA

    Enviado por adriana.389 / 241 Palabras / 1 Páginas
  • TESIS SOBRE Control Contable Y Financiero En Las Organizaciones

    TESIS SOBRE Control Contable Y Financiero En Las Organizaciones

    TESIS SOBRE Control Contable y Financiero en las Organizaciones En el colegio de Contadores Públicos de Lima, en la Contraloría General de la República, en la Superintendencia de Banca y Seguros, en la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito y otras entidades, se ha determinado la existencia de denuncia contra los auditores por falta de incumplimiento de las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas. Los argumentos son diversos, como falta de entrenamiento y capacidad profesional,

    Enviado por Jeff_27988 / 444 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    DIRECCION CONCEPTO Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. ELEMENTOS Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- la

    Enviado por wichoreke / 1.483 Palabras / 6 Páginas
  • Planeación Y Control De Puestos

    Planeación Y Control De Puestos

    1. Elabora un gráfico acerca de la planeación en las empresas, incluye los siguientes aspectos: 2. Selecciona un caso real de alguna empresa que haya mejorado o solucionado algún problema a través de la planeación. The Coca Cola Company 3. Analiza el caso que elegiste, y describe detalladamente lo siguiente: Planeación Estratégica de Coca Cola Company ➢ Problemática o área de oportunidad de la empresa. Algunas oportunidades de Coca Cola incluyen, una creciente industria de

    Enviado por AllanCrus / 689 Palabras / 3 Páginas
  • Taller 1 Direccion Y Control

    Taller 1 Direccion Y Control

    1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (Cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. a. Cuale serían esos conocimientos? Se debe tener un profundo conocimiento del CO, en término del estudio de las personas, los grupos y sus interacciones dentro de las estructuras de la organización. b. Como puede hacerlo? Sabemos que los aspectos invisibles de una organización son variables informales

    Enviado por Catalinajia / 1.471 Palabras / 6 Páginas
  • DIRECCION Y CONTROL TALLER 1

    DIRECCION Y CONTROL TALLER 1

    1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 1. “Cultura Organizacional” que se encuentra en las páginas, 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. Caso 1: El asesor debe involucrarse con todos los aspectos de la empresa para hacer un correcto análisis, apoyándose en los datos que le brinden la información necesaria, además que debe ser una persona idónea, cuyo perfil cumple como consultor. Caso 2: Para Federico poder lidiar con

    Enviado por jahiot / 769 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCION Y CONTROL

    DIRECCION Y CONTROL

    1) En que se parece una organización a un Iceberg? A primera vista lo que resalta o es más fácil ver en una organización son sus elementos más estructurados, los “formales”: los recursos materiales con que cuenta; sus resultados en términos de productos, costos, ganancias; la estructura organizativa tipo de organización y subordinación; la tecnología; los recursos humanos, o las jerarquías. También en cierta medida, se aprecian las conductas y algunas normas (formales e informales)

    Enviado por duslier / 1.555 Palabras / 7 Páginas
  • Planeación y control de los flujos de efectivo

    Planeación y control de los flujos de efectivo

    Según Glenn A. Welsch, Ronald W. Milton, Paul N. Gordon, el control de efectivo debe realizarseen los siguientes tiempos:  A Largo Plazo Planificar los flujos de efectivo a largo plazo (principalmente por conceptos deventas, servicios y financiamiento), así como los flujos de salidas de efectivo, a largo plazo(principalmente por gastos, desembolsos de capital y pago de la deuda), es fundamental paralas sanas decisiones financieras y para el uso optimo del efectivo y del crédito

    Enviado por emi1992 / 541 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Y Control

    Direccion Y Control

    DIRECCION Dirigir se refiere a la influencia que ejerce el líder en sus subordinados para lograr la disposición de colaborar en el logro de los objetivos organizacionales. Se conforma de 3 elementos: Liderazgo, Motivación y Comunicación. Liderazgo: El líder motiva con el ejemplo. Factores: uso del poder de forma inteligente y eficaz, entiende las distintas fuerzas motivadoras para cada momento y situación, su actuar inspira a otros y crea un ambiente para que las personas

    Enviado por Itzeleramos / 656 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control De Produccion

    Planeacion Y Control De Produccion

    Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. La Empresa ETUTTOR SAS desea realizar su Plan Agregado de Producción, para ello cuenta con la siguiente información: Suponga que la compañía ha decidio aplicar una estrategia de mantener una fuerza de trabajo constante, por ello se contratan 40 trabajadores en el mes de enero ¿En que

    Enviado por snot / 1.202 Palabras / 5 Páginas
  • PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

    Act 5: Quiz 1 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Revisión del intento 1 Comenzado el: domingo, 25 de marzo de 2012, 20:02 Completado el: domingo, 25 de marzo de 2012, 20:46 Tiempo empleado: 44 minutos 4 segundos Puntuación bruta: 7/15 (47 %) Calificación: de un máximo de 1 Puntos: 1 Este factor representa el comportamiento de los datos a lo largo del tiempo, los cuales pueden aumentar o disminuir o permanecer relativamente constantes. Su

    Enviado por cami0112 / 282 Palabras / 2 Páginas
  • Control organizacional en México

    Control organizacional en México

    Control organizacional en México Introducción: Lo que busca el Desarrollo Organizacional es ayudar a las organizaciones mediante cambios planeados, para que sean más saludables, democráticas y competitivas. Se describe al concepto de control como el proceso formal que busca influenciar la conducta de la gente que trabajan en la organización con el propósito de intentar alcanzar los objetivos más importantes de esta. La administración por objetivos es un enfoque comúnmente utilizado en las organizaciones, su

    Enviado por orrocos / 1.831 Palabras / 8 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    PROCESO ADMINISTRATIVO- ORGANIZACION CONCEPTO.- La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno. ETAPAS DE ORGANIZACION: • Division del trabajo • Coordinación DIVISIÓN DEL TRABAJO Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.

    Enviado por Misayagami / 631 Palabras / 3 Páginas
  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCION

    ORGANIZACIÓN Y DIRECCION

    FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA DE INGENIERIA CIVIL CICLO 2013-02 ORGANIZACIÓN Y DIRECCION (AP11) SECCIÓN: P11A ESTRATEGIA DEL DEPARTAMENTO A NIVEL EMPRESA INFORME ESCRITO TAREA ACADEMICA N° 3 FECHA DE ENTREGA MÁXIMA: 23/09/2013 MONTERRICO, SETIEMBRE DE 2013 ESTRATEGIA EMPRESARIAL POR DEPARTAMENTO Misión Somos una empresa de Ingeniería y Construcción, que fusiona su experiencia internacional con el talento peruano, comprometida con sus clientes en el fiel cumplimiento de los contratos adjudicados en el plazo pactado y al

    Enviado por filibertoperu / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Y Control De Empresas

    Direccion Y Control De Empresas

    Que oportunidades de mejora encuentras desde el punto de vista de los elementos del proceso de administración DIRECCION y CONTROL? 1. necesitan pasos y métodos estructurados para lograr los objetivos previamente determinados 2. Comprobación de los estados financieros, para la prevención y detección de robos 3. Documentación periódica de los estados financieros para llevar control de los gastos y evitar robos o fraudes. 4. liderazgo firme en cada decisión que tome el dueño, sebe ser

    Enviado por vatok49 / 441 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 2 Organizacion Y Planeacion

    Tarea 2 Organizacion Y Planeacion

    Título: Propuesta de solución a la problemática de una empresa, con base en los elementos de planeación administrativa. Introducción: La administración estratégica es una herramienta imprescindible en la organización, como los colaboradores y el delegar ya que muchas de las actividades de la empresa recaen en este tipo de actividades. Las empresas deben establecer una visión, misión y valores, planteando así objetivos y metas en base a esto podemos definir estrategias a seguir para lograrlas.

    Enviado por apicia / 958 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCIÓN Y CONTROL

    DIRECCIÓN Y CONTROL

    1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- La dirección

    Enviado por rubengermam / 14.118 Palabras / 57 Páginas
  • IDENTIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y CONTROLES APLICABLES AL SOFTWARE Y DE SISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN

    IDENTIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS Y CONTROLES APLICABLES AL SOFTWARE Y DE SISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN

    ADQUISICIÓN DE PROGRAMAS DE CÓMPUTO Los criterios para seleccionar software son: A. Software: Conjunto de programas o listas de instrucciones codificadas los cuales le permiten a la computadora realizar una o varias funciones. Varía de acuerdo al nivel: • Básico. Sistema Operativo (Seleccionar por Standard Mundial). • Soporte: Base de datos (Seleccionar por Standard Mundial). B. Proveedor: Las características que debe tener el proveedor de informática son: • Reconocido prestigio mundial y nacional. • Soporte

    Enviado por dragon.456 / 669 Palabras / 3 Páginas
  • RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA

    RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA SATISFACCIÓN LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA) - SEDE LA CAMPIÑA DENTRO DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE FINANZAS CORPORATIVA

    INDICE GENERAL Pág. LISTA DE CUADRO I RESUMEN II INTRODUCCIÓN III CAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema 4 Objetivos de la Investigación 7 Objetivo General 7 Objetivos Específicos 7 Justificación 8 Alcance de la Investigación 9 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO Antecedente de la Investigación 11 Reseña Histórica de la Empresa 13 Bases Teóricas 20 Bases legales 56 Definición de Términos Básicos 58 Operacionalización de Variables 63 CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO Diseño, Tipo y Nivel

    Enviado por mathias17 / 9.911 Palabras / 40 Páginas
  • Tarea 8 Planeacion Y Organizacion

    Tarea 8 Planeacion Y Organizacion

    Instrucciones: 1. Define con tus palabras qué es la eficiencia, qué es la efectividad y cuál es la diferencia entre ambas. La eficiencia es la capacidad de lograr un objetivo con la menor cantidad de recursos posibles, ahorrando, reciclando o simplemente siendo conscientes de lo que se tiene para así tener bueno resultados sin tener que gastar en algo que no es necesario. La efectividad es solo el hecho de lograr algún objetivo sin tener

    Enviado por alesilva8 / 727 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Organizacion

    Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: • Dar a conocer diversos aspectos acerca de la planeación de las empresas. • Mencionar el caso de una empresa en la que se llegó a la solución de un problema dado, por medio de la planeación. • Analizar y describir la problemática vivida por la empresa, y los beneficios obtenidos con la planeación. PLANEACION EMPRESARIAL Niveles de planeación. Perfil de líder planificador. Personal que interviene. Ventajas de la planeación. Conflictos que surgen. Estratégico.

    Enviado por lna19 / 886 Palabras / 4 Páginas
  • Evidencia 1 Planeación Y Organización TecMilenio

    Evidencia 1 Planeación Y Organización TecMilenio

    Objetivo: • Analizar con éxito la problemática de un problema. • Aplicar el proceso de interacción entre otras herramientas para resolver problemas. • Evaluar la ética de la empresa y sus repercusiones en la sociedad. Procedimiento: 1. Identificar la problemática que se presenta y explica en qué consiste. 2. Identificar qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué. 3. Aplicar el proceso de interacción, con todas sus fases, para

    Enviado por AbbyMtz / 1.026 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Y Organización Tarea 9

    Planeacion Y Organización Tarea 9

    Objetivos: •Detectar las áreas de oportunidad en la planeación y control de puestos. •Explicar las tácticas de control. Procedimiento: Desarrolla un mapa conceptual, en donde muestres: Las características de la planeación en la actualidad y en entornos dinámicos Beneficios obtenidos al utilizarla Busca, en alguna fuente de información, alguna noticia o caso real en donde se hayan tenido consecuencias negativas por falta de planeación o mala planeación (puedes realizar tu búsqueda en la biblioteca digital,

    Enviado por RickyEscamilla / 470 Palabras / 2 Páginas
  • Control En Las Organizaciones

    Control En Las Organizaciones

    CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES FUNDAMENTOS DE CONTROL El termino control comprende un proceso mediante el cual se garantiza que los comportamientos y el desempeño se ajusten a los estándares de la organización. Entre los que se hallan reglas, procedimientos y objetivos. Los controles suelen ser causa de controversias y enfrentamientos políticos en las organizaciones. Los controles son útiles y necesarios. La interacción que se da entre el control y la planeación es: • La planeación

    Enviado por alejandraxa / 1.036 Palabras / 5 Páginas
  • Ev1 Planeación Y Organización

    Ev1 Planeación Y Organización

    Objetivo: • Aplicar la ética dentro de la toma de decisiones • Usar adecuadamente el proceso de interacción • Aprender a evaluar alternativas Procedimiento: 1. Revisar el procedimiento en la plataforma Blackboard 2. Checar los requerimientos expresados en el vínculo 3. Redactar a manera de Reporte los puntos dados en la explicación 4. Encontrar el dilema ético existente en la redacción 5. Expresar los hechos no-éticos, y por qué 6. Realizar un proceso de interacción

    Enviado por LolaPeca / 414 Palabras / 2 Páginas
  • Tarea 10 PLANEACION Y ORGANIZACION

    Tarea 10 PLANEACION Y ORGANIZACION

    Objetivo: Buscar información sobre 3 empresas para ver como llevan las prácticas de control y anisarlas y compararlas. Procedimiento: 1- Leí el problema 2- Investigue sobre las 3 empresas 3- Las compare Problema: 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de

    Enviado por amyzamora / 1.414 Palabras / 6 Páginas
  • CONTROL EXTERNO EN LA ORGANIZACION

    CONTROL EXTERNO EN LA ORGANIZACION

    Fecha: Octubre 10 del 2011 Salón: 113 – 114 Edificio los cincos; Duración 3 – 5 pm Tema: El control externo de la organización. Una perspectiva de la dependencia de recursos. La exposición asume como eje central y abordaje del tema, la influencia que ejerce el entorno en el desarrollo y la supervivencia de las organizaciones, así como la constante búsqueda, de los mecanismos necesarios en cuanto a obtención, manejo y permanencia de recursos indispensables

    Enviado por ancgonzalez / 1.940 Palabras / 8 Páginas
  • Tarea 2 - Planeacion Y Organizacion

    Tarea 2 - Planeacion Y Organizacion

    Objetivo: Aprender de manera práctica y no solo teórica a reconocer problemáticas que afecten nuestro entorno ya sea familiar, escolar o de trabajo y saber identificar diferentes soluciones, analizarlas y escoger las más factibles. Procedimiento: Reconocí las problemáticas que enfrenta Tecmilenio campus Matamoros para su análisis de soluciones. Elaborando un diagrama de árbol con posibles solución para facilitar el análisis y selección de soluciones. Resultados: Falta de personal. Se menciona que dentro de la universidad

    Enviado por SherlockH / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

    Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. El Palacio de Hierro S.A de C.V b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? En lo personal me dice que es una empresa sólida, que tiene muy establecidos sus objetivos, y hace que las personas que laboran dentro de ella se pongan la

    Enviado por cardonataa / 670 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Organización Tarea 1

    Planeacion Y Organización Tarea 1

    Objetivo: Poder relacionar todo lo que abarca el primer tema de “Responsabilidad social y ética administrativa” con la vida de un líder que ya existió y poder hacer comparaciones para aprender mejor la información dada. Procedimiento: 1. Leí todas las instrucciones. 2. Escogí a mi líder. 3. Investigue un poco de su vida por internet. 4. Después de leer todo, empecé a redactar lo pedido en resultados. 5. Relacionando la información del tema y con

    Enviado por alexariasp / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Y Organización

    Planeación Y Organización

    Toda empresa se encuentra expuesta a diversas variables que influyen en su funcionamiento; a esto lo podemos nombrar entorno, en otras palabras, todo aquello que la rodea. Esto no solo aplica en las empresas, sino en cada uno de nosotros que formamos parte de una sociedad. El conocimiento de ello te dará la posibilidad de contar con información, que te permita tomar decisiones encaminadas a obtener impactos positivos en la organización. Uno de los temas

    Enviado por sherion00 / 236 Palabras / 1 Páginas
  • Planeación Y Organización Tercer Evidencia Del módulo número 2

    Planeación Y Organización Tercer Evidencia Del módulo número 2

    Syngenta Syngenta es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agronegocios, con más de 26,000 empleados en más de 90 países enfocados a nuestro propósito: Incorporar a la vida el potencial de las plantas. A través de ciencia de clase mundial, de alcance global y de compromiso con nuestros clientes; ayudamos a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la

    Enviado por abrod12 / 941 Palabras / 4 Páginas