ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Vision Estrategica ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 951 - 1.000 de 12.147 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION

    CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION

    CASO elBulli PREGUNTAS DE DISCUSIÓN. 1. DESCRIBIR EL PROCESO DE CREATIVIDAD DE ELBULLI. Respuesta: De acuerdo a lo descrito en el texto, el proceso de creatividad de elBulli, parece estar definido por la actitud hacia el cambio y originalidad “búsqueda de identidad propia”; tal vez por el hecho de enfocarse en romper las reglas tradicionales del arte culinario; adicional a no concentrarse en un solo negocio, sino expandirlo hacia otras áreas totalmente diferentes (consultoría, libros,

    Enviado por VIVIOMANA / 961 Palabras / 4 Páginas
  • Viaje A La Luna, Una Vision Futurista Del 69

    Viaje A La Luna, Una Vision Futurista Del 69

    GESTIÓN TECNOLÓGICA VIAJE A LA LUNA PRESENTADOR POR: DIDIER VERGARA ARAUJO COD. 1116170 AL DOCENTE: RONALD ROJAS UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 2012 SANTIAGO DE CALI INTRODUCCIÓN Este trabajo es la representación de la tecnología desde un punto de vista de la innovación y el desarrollo científico que se puede tener si, el objetivo principal es el de mostrar capacidad de invención. En el año de 1961

    Enviado por didierv321 / 1.601 Palabras / 7 Páginas
  • Misión, Visión Y FODA

    Misión, Visión Y FODA

    Significado de la palabra F.O.D.A. F= FORTALEZAS D=DEBILIDADES O=OPORTUNIDADES A=AMENAZAS F.O.D.A. Es una herramienta que sirva para analizar la situación competitiva de una organización y su función principal es detectar las variables y las relaciones más importantes. Esta herramienta se divide en dos partes importantes las cuales son: -Factores Internos -Factores Externos. Dentro de los factores Internos encontramos las Fortalezas y las Debilidades. FACTORES INTERNOS. FORTALEZAS. Es la Existencia de capacidades o recursos que están

    Enviado por Karlizd / 487 Palabras / 2 Páginas
  • CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID

    CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID

    CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades y establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias

    Enviado por yayisflakita / 662 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Estrategica. Diagnostico Y Prospectiva

    Planeacion Estrategica. Diagnostico Y Prospectiva

    Introducción El propósito de este trabajo es quedar completamente claro sobre la planeación estratégicas y el diagnóstico y prospectiva de las empresas de nuestro entorno y analizar el comportamiento de todas las áreas de una empresa. Diagnostico Y Prospectiva La prospectiva se aplica para explorar las posibles evoluciones a futuro de empresas, sectores, organizaciones, instituciones, con las temáticas o problemáticas de toda índole como son las políticas económicas, tecnológicas, sociológicas, etc. a mediano y largo

    Enviado por yeye07 / 2.355 Palabras / 10 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Planeación estratégica Es un proceso conmovedor que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa,

    Enviado por rosbelypaola / 6.235 Palabras / 25 Páginas
  • La Nueva Visión Del Cerebro

    La Nueva Visión Del Cerebro

    La Nueva Visión del Cerebro Resumen Hoy en día los científicos cuentan con técnicas que les permiten visualizar la actividad del cerebro y estas técnicas los han llevado a cambiar radicalmente sus ideas acerca de la organización que este órgano tiene. Hasta hace relativamente poco, los científicos suponían que en la corteza cerebral (donde se llevan a cabo las funciones cerebrales complejas como la memoria, la atención, la conciencia y el lenguaje), se podía dividir

    Enviado por jcbustos / 1.753 Palabras / 8 Páginas
  • Planificación Operativa, Mantenimiento Y Estrategica

    Planificación Operativa, Mantenimiento Y Estrategica

    Índice Planificación Operativa 1 Planificación Estratégica 1 Importancia 2 Principios básicos de la planificación 2 Principios de la Planificación Estratégica 3 Planificación del mantenimiento 3 Plan Estratégico: 4 Plan de mantenimiento: 4 Evaluación del mantenimiento: 4 Evaluación interna: 5 Evaluación externa: 5 Evaluación y control del plan de mantenimiento 5 Ejecución del plan de mantenimiento: 6 Fases del mantenimiento: 7 Fase 1- equipo en fase de deterioro forzado: 7 Fase 2- deterioro natural: 7 Fase

    Enviado por tsacha / 2.722 Palabras / 11 Páginas
  • Creacion Del Valor Y Mentalidad Estrategica

    Creacion Del Valor Y Mentalidad Estrategica

    CREACION DEL VALOR Y MENTALIDAD ESTRATEGICA Los cambios en las reglas de juego en el comercio y en los mercados ejercidos por la presión de la globalización, los avances tecnológicos y las competencias en la última década, han forzado a los comerciantes, empresarios, gerentes a dar una vuelta a sus preocupaciones sobre aspectos que antes no eran considerados prioritarios. Entre estos aspectos se destacan los ambientales, la responsabilidad social y LA CREACION DE VALOR para

    Enviado por dmbarrientosc / 451 Palabras / 2 Páginas
  • Introduccion Y Vision General De Los Sietemas Multics

    Introduccion Y Vision General De Los Sietemas Multics

    Introducción y Visión General del Sistema Multics Este sistema operativo me pareció de suma importancia ya que empezaron hablar que este sistema operativo fue creado para tener un sistema seguro, de tiempo compartido y proporcionaba un sistema de ficheros jerárquicos. El sistema operativo Multics fue desarrollado en 1965 y 1973. Multics (Multiplexed Information and Computing Service) fue uno de los primeros sistemas operativos de tiempo compartido y tuvo una gran influencia en el desarrollo de

    Enviado por gabonan / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    PLANEACION ESTRATEGICA Intoduccion La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se

    Enviado por edithe1990 / 2.443 Palabras / 10 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN En un negocio, la cantidad de proyectos que pueden desarrollarse normalmente exceden los recursos que podrían aplicarse por lo que para establecer prioridades, deben de ser evaluados y comparados en las mismas condiciones. La evaluación del proyecto, normalmente debe hacerse en varios enfoques: Evaluación técnica En los proyectos relacionados con tecnología, la evaluación técnica consiste en evaluar la funcionalidad requerida en función de la tecnología disponible ya que

    Enviado por marie26 / 1.518 Palabras / 7 Páginas
  • PLANIIFICACION ESTRATEGICA

    PLANIIFICACION ESTRATEGICA

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SEGUNDO TRABAJO A DISTANCIA CASO: Breve Introducción: Salvar a FRUIT para posicionarla en el mercado nacional con miras al mercado internacional. El presente caso trata acerca de una empresa de tradición en el Ecuador, dedicada a la producción y distribución de bebidas gaseosas que compite como transnacionales como Coca Cola y Pepsi. En una permanente competencia con la Coca Cola, la nacional FRUIT ha logrado ubicarse como la segunda embotelladora y distribuidora de

    Enviado por Cecilia12 / 5.568 Palabras / 23 Páginas
  • PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA PRODUCCIÓN

    PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA PRODUCCIÓN

    PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA PRODUCCIÓN Cuando un empresario toma la determinación de invertir para producir un determinado producto o productos, es necesario tener una estrategia operacional, que guiará y especificará lo que se desea alcanzar con las operaciones que se realicen. La perspectiva de la planeación estratégica toma en consideración la planeación de la ubicación de las instalaciones, capacidad de operaciones y distribución de las áreas a largo plazo. PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD De forma

    Enviado por sandra0914 / 597 Palabras / 3 Páginas
  • Visión Compartida

    Visión Compartida

    Alicia: Gatito, ¿qué dirección debería tomar? Gato de Cheshire: Eso depende de a dónde quieras ir. Alicia: No sé muy bien a dónde quiero ir. Gato: Entonces no importa qué dirección tomes. Lewis Carrol!, Alicia en el País de las Maravillas —"Deberíamos bajar los precios y aumentar nuestra participación en el mercado." —"¿Cómo se te ocurre bajar los precios? ¡Nuestra rentabilidad es bajísima! Necesitamos mantener nuestros precios, si no aumentarlos." —"De ninguna manera, mayores precios

    Enviado por nestor27 / 1.590 Palabras / 7 Páginas
  • Direccion Estrategica 1

    Direccion Estrategica 1

    ACONTENIDO 1. Nombre de la empresa 2. Misión y Visión. 3. Estructura organizacional 4. Estrategia Corporativa 5. Estrategia de la logística 6. Planeación de la logística 7. Objetivos de Servicio al Cliente a) El producto b) Servicio de logística c) Procesamiento de pedidos y sistemas de información. 8. Conclusiones y recomendaciones 1. ESTRATEGIA CORPORATIVA La estrategia corporativa es uno de los niveles más altos de las estrategias en una organización, consiste en definir los negocios

    Enviado por mshirley / 2.207 Palabras / 9 Páginas
  • ASESINOS SERIALES: UNA VISIÓN PSICOLÓGICA Y CRIMINOLÓGICA

    ASESINOS SERIALES: UNA VISIÓN PSICOLÓGICA Y CRIMINOLÓGICA

    ASESINOS SERIALES: UNA VISIÓN PSICOLÓGICA Y CRIMINOLÓGICA Ángela Cristina Tapias Saldaña Experta en Psicología Jurídica y forense El homicidio es un comportamiento que ha estado presente a través de la evolución de la humanidad y quizá figura como un acontecimiento de importancia histórica, ya que se utiliza como un marcador de épocas; se habla de las victoriosas batallas de independencia, de la muerte de los monarcas, de los grandes genocidios en aras de una causa

    Enviado por julietacnph / 1.341 Palabras / 6 Páginas
  • Planeación Estrategica

    Planeación Estrategica

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política, la

    Enviado por kennylizz / 747 Palabras / 3 Páginas
  • Una Visión De Colombia

    Una Visión De Colombia

    UNA VISION DE COLOMBIA La perspectiva que el mundo tiene de Colombia quizás sea equivocada o por lo menos hace falta venir para demostrar que si este no es el paraíso, está muy cercano a serlo, nuestro país tiene la capacidad de ser feliz y aun así muchos nos preguntamos ¿cómo puede ser feliz un país que cada día se ve martirizado por la violencia, las drogadicción, la corrupción entre otras plagas? pues muy allá

    Enviado por posada9217 / 254 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo De Prospectiva Estrategica

    Trabajo De Prospectiva Estrategica

    TRABAJO COLABORATIVO 2 PROSPECTIVA ESTRATEGICA Presentado por: KATIA MORELLI JIMENÉZ Grupo: 102053_5 Tutora: ALEJANDRA MARIN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (Facultad de Ciencias Administrativas Económica y Contables) ECACEN SANTA MARTA 2012 INTRODUCCIÓN El presente trabajo de investigación, pretende dar a conocer cuál es la importancia de la prospectiva estratégica en la planificación y ejecución de las mismas, por lo cual está al ser creada es la disciplina que ha conseguido convertirse en la herramienta clave de la

    Enviado por katypa21 / 1.185 Palabras / 5 Páginas
  • Proceso De La Planeacion Estrategica

    Proceso De La Planeacion Estrategica

    Proceso de la planeación estratégica OBJETIVO DE LECTURA: Como parte de nuestro desarrollo y captación del aprendizaje dentro de la materia de planeación estratégica de empresas turísticas nos es indispensable adentrarnos más al tema de procesos de la estructura estratégica, para la comprensión global de los procesos de la planeación estratégica es así como el siguiente reporte de lectura nos sintetizara la descripción y estructura del tema. Conforme la descripción de los procesos de la

    Enviado por pon_cho10 / 3.356 Palabras / 14 Páginas
  • Dirección Estratégica De Desigual

    Dirección Estratégica De Desigual

    DESIGUAL Desigual es una cadena de ropa informal con sede en Barcelona (España), que se caracteriza por diseños de patchwork, estampados vivos, la incorporación de grafitis y toques de color. Misión: La empresa Desigual es una compañía textil cuya misión es que las personas puedan vestirse de forma diferente, con prendas que provocaran emociones positivas y a precios asequibles, basada en un espíritu inconformista y transgresor, ajeno a las tendencias y a lo convencional, que

    Enviado por pabosal / 590 Palabras / 3 Páginas
  • La visión del niño desde sus dimensiones de desarrollo

    La visión del niño desde sus dimensiones de desarrollo

    3. La visión del niño desde sus dimensiones de desarrollo Comprender quiénes son los niños y las niñas que ingresan al nivel de educación preescolar, y al hacerlo le dan sentido y lo hacen posible, remite necesariamente a la comprensión de sus dimensiones de desarrollo, desde su propia individualidad en donde se manifiestan las condiciones del medio social y cultural al cual pertenecen. Esta concepción trasciende la concepción pura de áreas de desarrollo y los

    Enviado por rinrinrenacu / 3.630 Palabras / 15 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    1 Jóvenes Emprendedores Horizonte 2000 A. C. Página 1 Modulo II Planeación Estratégica papara CONTENIDO PRESENTACIÓN .................................................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4 OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 6 DEL MÓDULO .................................................................................................................................. 6 DEL MANUAL ................................................................................................................................... 6 CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ......................................................... 7 1.1 LA NECESIDAD DE PLANEAR EN LAS OSC .................................................................................. 8 1.2 VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ......................................................................... 10 1.3 LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ................................................................................................ 11 1.4 PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ........................................................................... 13 A MANERA

    Enviado por tano242424 / 10.851 Palabras / 44 Páginas
  • Formato Conceptualizacion De Conceptos Planeacion Estrategica

    Formato Conceptualizacion De Conceptos Planeacion Estrategica

    FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un

    Enviado por flacachiguiro / 2.687 Palabras / 11 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    Contenido Portada Pág. 1 Contenido Pag.2 Introducción Pag.3 Planeación estratégica (Ensayo) Pag.4-5-6-7 Modelos de planeación estratégica Pag.8 Conclusiones Pag.9 Misión Y Visión (Empresa) Pag.10 Introducción A continuación encontraremos la definición de la planeación y el pensamiento estratégico tomándolo como una herramienta administrativa que influyen no solo en nuestras vidas sino también al momento de realizar cualquier tipo de estrategia en nuestra empresa, se afirma que la planeación es la base fundamental para poder obtener el

    Enviado por leiby / 2.096 Palabras / 9 Páginas
  • Visión Evolutiva

    Visión Evolutiva

    Capitulo 4: Una visión evolutiva 1.- La visión moderna de la psicopatología exige conocer dos factores indispensables que influyen e la conducta humana y en su juicio de valor en cuanto a su normalidad o anormalidad. 2.- Normalidad es un conocimiento sobre el desarrollo humano, los diferentes estadios en los cuales el ser humano evoluciona y de las expectativas que social, cultural y físicamente se esperan de los individuos en determinados puntos dentro de un

    Enviado por janeth1228 / 825 Palabras / 4 Páginas
  • UNA VISION EVOLUTIVA

    UNA VISION EVOLUTIVA

    UNA VISION EVOLUTIVA Actualmente lo que demanda la psicopatología es conocer 2 factores claves en la conducta del ser humano; el primer factor es conocer el desarrollo humano y de que manera el ser humano evoluciona, el segundo factor es la capacidad que tiene el clínico de dictaminar competencias conductuales, afectivas y cognitivas, así como la forma de adaptarse a nuevos entornos. Se manejan 2 principios básicos para conceptuar la patología: nomotético y el de

    Enviado por ANGELICA0606 / 611 Palabras / 3 Páginas
  • Administración Estrategica FEMSA

    Administración Estrategica FEMSA

    Tabla de contenido 1 Resumen 1 2 Abstract 2 3 Introducción 2 Lista de tablas 2 Lista de gráficas 2 4 Marco teórico 2 4.1 Qué es la estrategia y que es administración estratégica 2 4.2 Principios de contabilidad y Finanzas 3 5 Método 3 5.1 Revisión de relaciones 3 5.1.1 FEMSA 3 5.1.2 Estados financieros 3 5.1.3 Comportamiento financiero 4 5.1.4 Análisis correlacional 4 5.2 Contexto 4 6 Resultados 7 6.1 Revisión de relaciones

    Enviado por eli.jimenez / 4.411 Palabras / 18 Páginas
  • Ensayo Tematica Unidad 1 Planeacion Estrategica

    Ensayo Tematica Unidad 1 Planeacion Estrategica

    ENSAYO Temática de Unidad I El curso Planeación Estratégica incluye cinco Unidades formativas La primera FUNDAMENTOS TEÓRICOS Está estructurada por tres capítulos que la describen: ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACION AUTORES PRINCIPALES DE MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La segunda MODELO PROPUESTO DE PLANEACION ESTRATEGICA Está estructurada por tres capítulos que la describen: FILOSOFIA INSTITUCIONAL EL DIAGNOSTICO, FUENTE DE LA PLANEACION ESTRATEGICA y ETERMINACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO La

    Enviado por pegamusa / 762 Palabras / 4 Páginas
  • Fundamentos Teoricos De La Planeacion Estrategica

    Fundamentos Teoricos De La Planeacion Estrategica

    FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Hacia la década de los 60s la economía mundial estaba claramente marcada por la reconstrucción económica de los países desarrollados que venían recién saliendo de la destrucción de la segunda Guerra Mundial. En esa guerra el único país que salió con su industria no solo intacta, sino que fortalecida y robustecida fueron los estados Unidos de Norte América. El resto del mundo que hoy conocemos como desarrollado emergió con

    Enviado por vigdys / 1.463 Palabras / 6 Páginas
  • Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica

    Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA EVIDENCIAS ACTIVIDAD NUMERO 6 CRISTIAN FELIPE AGUDELO ARANGO CC: 104661 GRUPO: 102002_101 TUTOR LUIS OCTAVIO CASTAÑEDA GIRALDO ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTUBRE 12 DE 2012 DON MATIAS, ANTIOQUIA CEAD Medellín FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en

    Enviado por / 454 Palabras / 2 Páginas
  • Trabajo Colaborativo Planeacion Estrategica

    Trabajo Colaborativo Planeacion Estrategica

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA EVIDENCIAS ACTIVIDAD NUMERO 6 CRISTIAN FELIPE AGUDELO ARANGO CC: 104661 GRUPO: 102002_101 TUTOR LUIS OCTAVIO CASTAÑEDA GIRALDO ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTUBRE 12 DE 2012 DON MATIAS, ANTIOQUIA CEAD Medellín FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en

    Enviado por felipeagudeloara / 454 Palabras / 2 Páginas
  • La Visión Que Tenemos De La Educacion

    La Visión Que Tenemos De La Educacion

    La visión que tenemos de la educación “Tan solo por la educación puede el hombre llegar a ser hombre. El hombre no es más que lo que la educación hace de él.” Esto nos lleva a reflexionar que valemos mucho más cuando nos educamos y educamos a los demás, por que el hombre desde que nace empieza a necesitar la educación ya que somos los únicos seres que podemos educarnos completamente porque somos únicos, simultáneamente

    Enviado por lianam12 / 589 Palabras / 3 Páginas
  • Ensayo Planeacion Estrategica

    Ensayo Planeacion Estrategica

    ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ORIGEN: el desarrollo industrial de la década de los 60 y principio de los 70 aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento; Las organizaciones empezaron a elaborar presupuestos, como control de las operaciones, esto se debió al desarrollo en los programas de planeación y presupuesto que

    Enviado por carpattyr / 1.860 Palabras / 8 Páginas
  • Planificación Estrategica

    Planificación Estrategica

    Planificación Estratégica Situacional según Carlos Matus Carlos Matus pretende sentar las bases de una investigación que vaya más allá del problema de la estrategia de acción económica y se adentre en el ámbito de una teoría general de la acción política de clases, de la cual la planificación económica es un método auxiliar. Se desarrolla la tesis de que la planificación económica debe definirse de nuevo, tanto en su concepción como en sus técnicas y

    Enviado por Nievesbmc / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Estrategica

    Planeacion Estrategica

    FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICION: Es el proceso de mediante el cual se establecen los objetivos que se deben tener en cuenta al realizar un enfoque estratégico para cierta empresa a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

    Enviado por linin / 527 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del

    Enviado por macintosh61 / 1.825 Palabras / 8 Páginas
  • TRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION ESTRATEGICA

    TRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA 1. DEFINICIÓN La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

    Enviado por m4tas / 1.056 Palabras / 5 Páginas
  • Planeación Estratégica De Empresas

    Planeación Estratégica De Empresas

    planeación estratégica 1. Todos los hoteles son diferentes y tienen ventajas competitivas ¿Qué es lo que mejor hacemos en mi hotel? Atender y satisfacer a nuestros clientes, brindando un excelente servicio de calidad y personalizado. 2. ¿Cuál es la Misión de mi hotel? El propósito de mi empresa, que satisfacción busco darle a mi cliente con mi negocio? El equilibrio y transformación de la energía dual de nuestros clientes representada por su cuerpo y espíritu

    Enviado por ocad / 945 Palabras / 4 Páginas
  • DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

    DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

    Lección 10 - DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA Para un líder estratégico del siglo XXI es importante conocer -y preferiblemente dominar- todos y cada uno de los 12 pasos que la gerencia estratégica sugiere llevar a cabo, para avanzar innovadoramente, a paso firme -y con su propio estilo- a través del laberinto empresarial conducente al éxito pleno y sostenido. 1. Definir los Negocios en los que se está y se quiere seguir, y en

    Enviado por jmilenamoreno / 992 Palabras / 4 Páginas
  • La Vision

    La Vision

    La vision de los vencidos Capitulo 1 presagios de la venida de los españoles En este capitulo se presentan mas que nada, todos los sucesos que pasan antes de la llegada de los españoles, donde se podrian ver como advertencias, lo cual en el libro se presentan como presagios que se presentan de diferentes formas, una de las mas significativas que se narra es la de la ave con un espejo en la cabeza, donde

    Enviado por actik.1 / 234 Palabras / 1 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    1. Explique porque a la case de administración Estratégica a menudo se le denomina “curso final” A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales 2. ¿Qué aspecto de la formulación de estrategia cree que requiere mas tiempo? ¿porque? El aspecto de la formulación estratégica que requiere más tiempo es el elegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que

    Enviado por jsosahn / 2.313 Palabras / 10 Páginas
  • Mision vision y objetivos de la educacion ambiental

    Mision vision y objetivos de la educacion ambiental

    MISION VISION Y OBJETIVOS DE LA EDUCACION AMBIENTAL MISIÓN Incorporar en todos los ámbitos de la sociedad y de la función pública, criterios e instrumentos que aseguren la óptima protección, conservación y aprovechamiento de nuestros recursos naturales, conformando así una política ambiental integral e incluyente dentro del marco del desarrollo sustentable. VISIÓN Un país en el que todos abriguen una profunda y sincera preocupación por proteger y conservar el medio ambiente y utilizar sustentablemente los

    Enviado por japc / 244 Palabras / 1 Páginas
  • Dirección Estratégica

    Dirección Estratégica

    NO SE SI MONTAR MIS TIENDAS O CREAR OTRA MARCA En el caso expuesto, nos encontramos ante una empresa textil que se dedica a la fabricación de ropa infantil de calidad. Tal empresa se plantea diferentes opciones estratégicas para impulsar las ventas: - Seguir fabricando la ropa para los clientes actuales, distribuyéndola los clientes mayoristas - Seguir fabricando para estos mismos clientes y distribución propia - Crear una nueva empresa con una nueva marca A

    Enviado por sancos / 231 Palabras / 1 Páginas
  • Visiones De La Historia

    Visiones De La Historia

    INDICE Pág. Introducción………………………………………………………….... ….3 Visiones y filosofías de la historia - Visión Cíclica……………………………………………………...4 - Visión Lineal………………………………………………………6 - Visión Marxista……………………………………………………8 - Visión Cristiana…………………………………………………...9 Conclusión……………………………………………………………….10 Bibliografía y Linkografía……………………………………………….11 INTRODUCCION En el relato de la historia de las civilizaciones, vemos los acontecimientos que son registrados por la observación humana. Nadie estudia la historia sin hacer un análisis en conjunto de sus acontecimientos. La búsqueda del sentido de la vida lleva al ser humano a idear una trama que

    Enviado por / 2.364 Palabras / 10 Páginas
  • Visiones De La Historia

    Visiones De La Historia

    INDICE Pág. Introducción………………………………………………………….... ….3 Visiones y filosofías de la historia - Visión Cíclica……………………………………………………...4 - Visión Lineal………………………………………………………6 - Visión Marxista……………………………………………………8 - Visión Cristiana…………………………………………………...9 Conclusión……………………………………………………………….10 Bibliografía y Linkografía……………………………………………….11 INTRODUCCION En el relato de la historia de las civilizaciones, vemos los acontecimientos que son registrados por la observación humana. Nadie estudia la historia sin hacer un análisis en conjunto de sus acontecimientos. La búsqueda del sentido de la vida lleva al ser humano a idear una trama que

    Enviado por / 2.364 Palabras / 10 Páginas
  • SOCIALISMO DEL SIGLO XXI COMO VISION DEL ESTADO SOCIAL DE DERECHO Y JUSTICIA DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    SOCIALISMO DEL SIGLO XXI COMO VISION DEL ESTADO SOCIAL DE DERECHO Y JUSTICIA DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    SOCIALISMO DEL SIGLO XXI COMO VISION DEL ESTADO SOCIAL DE DERECHO Y JUSTICIA DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA EN LAS RELACIONES JURIDICAS PRIVADAS- Conceptos básicos: Socialismo: El socialismo es un orden político basado en la apropiación de los medios de producción por parte de la clase obrera. Es un Sistema socio-económico basado en la propiedad o posesión democrática de los sistemas de producción y su control administrativo por parte de los mismos productores o

    Enviado por clariselena / 275 Palabras / 2 Páginas
  • VISIÓN GENERAL DE LA MACROECONOMÍA

    VISIÓN GENERAL DE LA MACROECONOMÍA

    VISIÓN GENERAL DE LA MACROECONOMÍA El estudio de la macroeconomía fundamental, pues nos presenta el análisis de las principales cuentas económicas de un país, permitiendo conocer el funcionamiento y desarrollo de los diferentes sectores económicos, así como los de la economía en su conjunto. La macroeconomía tiene como propósito, obtener la una visión simplificada de la economía, que al mismo tiempo permita conocer y actuar sobre el nivel de la actividad económica de un país

    Enviado por VALERIEMONROE / 678 Palabras / 3 Páginas
  • Leccion Evaluativa Planeacion Estrategica

    Leccion Evaluativa Planeacion Estrategica

    El proceso de la administración estratégica consta de las siguientes etapas: Seleccione al menos una respuesta. a. Establecer metas b. Ejecutar c. Controlar d. Formular estrategias 2 Es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas. Nos referimos al concepto de: Seleccione una respuesta.

    Enviado por malu633 / 655 Palabras / 3 Páginas