1er parcial sociologia 1er cuatrimestre
Enviado por Juan Manuel Diaz • 15 de Junio de 2021 • Síntesis • 16.247 Palabras (65 Páginas) • 202 Visitas
RESUMEN – REFORMA DEL ESTADO: LA ETAPA INSTRUMENTAL – OSCAR OSZLAK 5
A) Soberanía Externa: 5
B) Monopolio del ejercicio legítimo de la violencia: 5
C) Gestión profesional del Estado 5
D) La capacidad de producción simbólica: 5
(*) Caso Argentina 6
(*) Reformas programáticas. 7
(*) Reformas Instrumentales. 8
Ejemplo: 8
RESUMEN – EL CAPITALISMO NECESITA DEL EQUILIBRIO – HENRY MINTZBERG 9
A) Modelo del gobierno como máquina 9
B) Modelo de gobierno como red: 9
C) Modelo del control de desempeño: 9
D) Modelo de gobierno virtual: 9
E) Modelo de control normativo: 9
(*) Conclusión 10
RESUMEN – MOTIVACIÓN – STEPHEN ROBBINS 10
(*) Motivación 10
(*) Teorías de la motivación. 11
1) JERARQUIA DE LAS NECESIDADES. MASLOW 11
Ejemplo: 12
2) TEORIA X Y TEORIA Y 12
Teoría X 12
Teoría Y 13
(*) TEORIA DE LA MOTIVACION HIGIENE-HIGIENE 13
(*) TEORIA ERG 14
(*) TEORIA DE LAS NECESIDADES 14
(*) Teoría de la evaluación cognoscitiva. 15
(*) Teoría del establecimiento de las metas 15
(*) TEORIA DEL REFORZAMIENTO. 16
Ejemplo: 17
(*) TEORÍA DE LA EQUIDAD 17
Ejemplo: 18
(*) TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS 18
Ejemplos: 18
(*) RELACION ENTRE TEORIAS DE LA MOTIVACION Y CULTURA 19
RESUMEN - IMÁGENES DE LAS ORGANIZACIONES – GARETH MORGAN 19
(*) 1ra Metáfora - LA ORGANIZACIÓN COMO MÁQUINA 19
(*) Orígenes de la organización mecanicista. 20
Teoría Clásica de la Organización 21
(*) LA DIRECCION CIENTIFICA 21
(*)Principios de la organización mecanicista 22
Ejemplo: 22
(*) 2da Metáfora - LA ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMOS 23
(*) LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS. 24
Principios de la biología aplicados en el análisis de las organizaciones como sistemas abiertos. 25
(*)TEORIA DE LA DEPENDENCIA. ADAPTACION DE LA ORGANIZACIÓN AL ENTORNO 26
(*)SELECCIÓN NATURAL. LA VISION ECOLOGICA DE LAS ORGANIZACIONES. 26
(*)FUTUROS COMPARTIDOS 27
Ventajas y limitaciones de la Metáfora Orgánica 27
RESUMEN INTERESES, CONFLICTOS Y PODER. ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS POLITICOS 28
(*)FORMAS DE GOBIERNO 29
-Autocracia 29
-Burocracia 29
-Tecnocracia 29
-Cogestión: 29
-Democracia: 29
Conclusión: 29
(*)LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS POLITICOS 29
-Intereses 29
-Conflicto 30
-Poder 31
-Autoridad formal: 31
-Control de los recursos escasos 31
-Uso de la estructura, reglas y reglamentos de la organización: 32
-control de los procesos de decisión: 32
-Control del conocimiento y la información: 32
-Control de jurisdicciones 32
-Capacidad para hacer frente a la incertidumbre: 32
- El control de la tecnología 33
-Alianzas interpersonales, redes y control de la “organización informal” 33
-Control de las contraorganizaciones 33
-Simbolismo y dirección del pensamiento 33
-Sexo y dirección de las relaciones de sexos: 34
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