Caso practico el uso del tiempo
Enviado por Jeanpat • 8 de Junio de 2019 • Tareas • 1.856 Palabras (8 Páginas) • 322 Visitas
DD073 SEGUIMIENTO Y CONTROL
DEL PROYECTO
PABLO CESAR TORRES CABALLERO
CUCUTA_COLOMBIA
DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER
MAYO 2019
TABLA DE CONTENIDO
Pagina
- ¿Cómo vamos respecto al tiempo? 3
- ¿Estamos adelantados o atrasados? 3
- ¿Cuán eficientes somos en el uso del tiempo? 4
- ¿Cuándo concluiremos? 4
- ¿Cómo vamos respecto al costo? 5
- ¿Vamos por arriba o por debajo del presupuesto? 5
- ¿Cuán eficientes somos en el uso del tiempo? 6
- ¿Cuán eficientemente debemos utilizar los recursos restantes? 6
- ¿Cuánto va a terminar costando el proyecto? 7
- ¿Estaremos por debajo o sobre el presupuesto? 8
- ¿Cuánto costara el trabajo restante? 8
- Con base en los resultados de control, enuncie las medidas 9
Preventivas o correctivas que recomendaría. 10
- Sugerencias 11
- Bibliografía 12
Caso Práctico
Responda las siguientes preguntas
- ¿Cómo vamos respecto al tiempo?
¿Estamos adelantados o atrasados?
Estado del proyecto mes 7, lleva un valor de 374 según lo planificado, y en lo que lleva ejecutado un valor de 330, lo cual se determina que lleva un atraso con relación a lo planificado, formula.
SV=EV-PV
SV: Desviación del cronograma
PV: Valor planificado
EV: Valor Ganado
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
(PV) | 2 | 16 | 44 | 94 | 164 | 274 | 374 |
(EV) | 2 | 20 | 49 | 89 | 144 | 250 | 330 |
Figura 1. Tabla de Valor planificado y Valor Ganado y acumulado hasta el mes 7
SV= 330 - 374
SV= -44
La desviación del cronograma nos dio un valor negativo (-44), lo cual nos indica un resultado desfavorable para el Proyecto, por el cual no se está cumpliendo con los objetivos del proyecto.
- ¿Cuán eficientes somos en el uso del tiempo?
Índice de desempeño del tiempo (SPI), su fórmula que se presenta de la siguiente manera.
[pic 1]
SPI: Índice de desempeño del tiempo
[pic 2]
[pic 3]
Tomando los mismos valores de la figura 1, nos dio un resultado de 0.88, este valor es inferior a 1.0, lo cual nos indica que el uso del tiempo no es el indicado, que el avance del proyecto es menor al planificado.
- ¿Cuándo concluiremos?
Si se mantiene el mismo comportamiento durante la ejecución del proyecto se toma los resultados del índice de desempeño del tiempo (SPI) y la desviación del cronograma (SV), con estos valores y el tiempo total del proyecto planificado que es (BAC = 488) se puede determinar en qué momento será la culminación estimada del Proyecto bajo la siguiente formula.
[pic 4]
BAC: Presupuesto planeado para culminar
EACT: Tiempo estimado para culminar
[pic 5]
[pic 6]
Si el proyecto continua en las mismas condiciones culminara en el mes 17, dos meses más de lo previsto.
- ¿Cómo vamos respecto al costo?
- ¿Vamos por arriba o por debajo del presupuesto?
Para saber la variación del costo (CV) se puede determinar la diferencia entre el valor ganado y el costo real. Se toma al mes séptimo cuanto es la totalidad de los recursos consumidos y se realiza por medio de la siguiente formula
CV= EV - AC
CV: Variación del costo
EV: Valor Ganado
AC: Costo real
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | TOTAL | |
VALOR PLANIFICADO (VP) | 2 | 14 | 28 | 50 | 70 | 110 | 100 | 374 |
VALOR GANADO (EV) | 2 | 18 | 29 | 40 | 55 | 106 | 80 | 330 |
COSTO REAL (AC) | 4 | 20 | 30 | 50 | 50 | 96 | 100 | 350 |
Figura 2. Tabla de Valores consumidos hasta el mes 7
CV= EV - AC
CV= 330 - 350
CV= -20
El resultado obtenido es (-20) un valor negativo, indicando que se está excediendo en los costos con relación a lo planificado. Un indicativo desfavorable para el proyecto sino se hacen las correcciones respectivas.
- ¿Cuán eficientes somos en el uso de los recursos?
Con el Índice de Desempeño del costo (CPI) como medida de eficiencia, tomando el valor ganado entre el costo real.
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