Administración Financiera Internacional.

Administración Financiera Internacional

1. ¿Cuáles son las ventajas para Blades al importar y/o exportar a un país como Tailandia?

Tiene la oportunidad de reducir costos ya que en Tailandia la mano de obra más barata que en Estados Unidos al igual que su material, de otra forma es un país que al que se lo podría vender el producto ya que no hay demasiada competencia en ese sector y podría llegar a ser una tendencia si se maneja bien la introducción del mismo.

1. ¿Cuáles son algunas de las desventajas que Blades podría enfrentar como resultado del comercio internacional a corto plazo? ¿A largo plazo?

A corto plazo es que ya hay varios competidores que importan los mismos productos del país.

A largo plazo si deciden moverse a Tailandia tendrían que adaptar su subsidiaria debido al enfoque que manejan en el país.

1. ¿Qué teorías de los negocios internacionales aplican en el caso de Blades, Inc. a corto plazo? ¿A largo plazo?

A acorto plazo la teoría del ciclo de vida en Estados Unidos ya es muy poco, sin embargo, en Tailandia el ciclo de vida para el producto apenas empieza.

A largo plazo contara con una ventaja comparativa ya que al producir en Tailandia sus costos disminuirán, su calidad será buena y el producto aun es un tanto nuevo o de gran tendencia en el país.

1. ¿Qué planes a largo plazo, además del establecimiento de una subsidiaria en Tailandia, representan una opción para Blades y podrían ser más adecuados para la empresa?

Buscar más países al cual el producto se puede expandir, crear nuevos productos innovadores, de igual forma podría buscar importar materiales de menor costo de tal forma que pueda regresar a su precio original de 20 dólares y aumentar su rentabilidad.

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