1”Caracteristicas de la administración y fases del procesos
Enviado por hinojosa_hgo • 8 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 530 Palabras (3 Páginas) • 328 Visitas
Nombre: Hugo Enrique Hinojosa Figueroa | Matrícula: 2744799 |
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración. | Nombre del profesor: Perla Fuentes Cruz |
Módulo: 1”Caracteristicas de la administración y fases del procesos Administrativo.” | Actividad: Terea 1 |
Fecha: 13/Octubre/2014 | |
Bibliografía: |
Objetivo: Reconocer cuales son los fundamentos de la administración y sus raíces.
La administración requiere de ciertas habilidades para el cargo como gerente ya que es un campo muy dinámico y complejo. Las habilidades que son más complicadas dentro del cargo gerencial son las técnicas, humanas y conceptuales.
Las habilidades técnicas son aquellas que se requiere de una especialización conociendo bien el campo que va a dirigir por ejemplo en la robótica, maquinas de carga pesada o cualquier otro.
Habilidades Humanas son requeridas al momento de interactuar con el personal y tratarle como es debida algunas de las características que se dan en esta habilidad es de comunicarse efectivamente y motivar para alcanzar objetivos.
Habilidades conceptuales es la más importante ya que aquí se resuelven los problemas y se dan las ideas de producción, se tiene que tener una gran capacidad de liderazgo y convicción.
Los primeros pasos de la administración fue con Adam Smith donde en su libro La riqueza de las naciones expresa los beneficios de la división del trabajo y de la especialización tanto en el trabajo como en la sociedad.
Una de las principales razones por la cual la revolución industrial se considera el principio de la administración es que a raíz del surgimiento de grandes maquinas, las fabricas se vieron en la necesidad de incorporar la administración, con el fin de producir de una manera más eficiente y utilizar los recursos de la manera más eficaz.
Frederick Taylor “Padre de la administración científica”, aplico el método científico a los puestos operativos de las fabricas, con el fin que existiera una correspondencia entre las habilidades que un persona tenia y las actividades que demanda un puesto. Una de sus principales inquietudes era el que se valorara de una manera justa y salarial dependiendo de la producción y eficiencia del trabajador. Produciendo un mejor ambiente de trabajo.
Henri Fayol “Padre de la administración moderna”, definió la administración como el cúmulo de las siguientes funciones: Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar (misma que se utiliza en las empresas de la actualidad).
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