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Enviado por   •  3 de Mayo de 2014  •  254 Palabras (2 Páginas)  •  149 Visitas

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DEPENDENCIAS A EVALUAR

Todas las dependencias de la Administración son susceptibles de evaluar, mediante los criterios enunciados anteriormente.

2.5 CUANDO EVALUAR

La evaluación debe obedecer a criterios de previsión previamente definidos, esto significa que se debe contar con todo un proceso de Planeación que debe contener:

Planes Anuales de Auditoría

Planes Mensuales de Auditoría

La metodología más empleada es la de proyectos esto significa que se debe establecer con anticipación:

Nombre del proyecto de auditoría

Sector de la administración que se va a auditar

Fecha de Inicio

Fecha de Finalización

A Continuación se muestra un ejemplo de cronograma:

Figura 3. Ejemplo de Cronograma

El cronograma permite conocer a los funcionarios de la Oficina Asesora de Control Interno, como se va a trabajar durante el año y las fechas de las auditorias, situación que influye positivamente en la preparación y coordinación de las mismas.

De manera análoga se desarrollan las auditorias específicas, detallando aspectos fundamentales de la evaluación de cada proceso. El plan contendría los siguientes puntos:

Nombre del proyecto de auditoria (Proceso a evaluar)

Objetivo General Propuesto

Objetivos Específicos

Actividades a desarrollar

Fecha de Inicio

Fecha de Finalización

Fecha de Entrega del informe

Auditor Responsable

Recursos a utilizar

2.6 COMO EVALUAR

La auditoría requiere del desarrollo de un proceso que se puede explicar en el siguiente diagrama de proceso expresado en la Figura 4.

(ver imágenes en documento original)

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