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App maps: Modelo del negocio


Enviado por   •  28 de Octubre de 2015  •  Informe  •  3.878 Palabras (16 Páginas)  •  136 Visitas

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 APP-INNOVATION

                                                            Introducción

Modelo de negocio

Segmento de clientes:

App maps es una herramienta  para los estudiantes de la institución, definiendo así a la institución como un el  potencial cliente y al estudiante como el usuario.

Clientes directos: la Institución. Potencial cliente, a quien se le ofrece esta aplicación innovadora que soluciona el problema planteado.

Usuarios: Alumnos y profesores serán los usuarios finales que utilizaran  la aplicación para satisfacer la necesidad de localización dentro del establecimiento.

Esta aplicación cubre las necesidades del alumno dedicado a la orientación las salas dentro de la sede. Teniendo en cuenta el comportamiento observado del alumnado a la dependencia de la tecnología y la falta de orientación de sus aulas debido a los cambios regulares que se producen al inicio de cada semestre.

Propuesta de Valor:

“ Aplicación que facilita a los estudiantes DuocUC su orientación en el instituto e innova en la intranet universitaria”

Canales de distribución y comercialización.

El principal canal de distribución es por medio de la Play Store donde los Alumnos podrán descargar esta aplicación directamente a sus smartphones. Y para llegar a conocer este producto se plantea que la  mejor forma de distribución  es por medio de  un “video viral”, que que es una forma de publicitar una propaganda mucho más efectiva y económica; según los datos obtenidos que un posible usuario de nuestra aplicación puede llegar a revisar hasta 14 veces al día Facebook (según un estudio de EE.UU entre 18-44 años). Esto se complementa con nuestro canal de contacto, ya que por esta plataforma es donde se viralizan los videos.

Relación con el consumidor.

El tipo de relación que se espera con el cliente Duoc Uc es un apoyo economico e integracion al sistema de la institución y Calidad de Servicio.

Con referencia al costo, la aplicación es gratuita durante el periodo de pruebas durante un año, en cambio el costo del proyecto dependerá de un análisis económico.

La aplicación una vez lanzada puede ofrecer una mejor calidad de servicio hacia los alumnos de la Institución Duoc Uc.

Flujos de efectivos.

Se pretende entregar esta aplicación para ser “Testeada” dejando la gratuidad para la institución, y una vez realizado esto se ofrecería este servicio a las demás instituciones para obtener ganancias.

Actualmente en día las instituciones o empresas pagan por aplicaciones para obtener una mejor calidad de servicio.

Plan de negocio

1. Descripción de la empresa

La empresa App-Innovation está orientada al desarrollo de aplicaciones móviles. Entre sus productos se encuentra App-Maps, que tiene como objetivo, satisfacer la necesidad de orientación de los alumnos de alguna institución académica  hacia las salas de clases, siendo mayormente necesario en el periodo de inicio clases.

2. Misión y visión de la empresa

Metas de la empresa:

 

Metas de mediano plazo: Después de dos años desde la implementación de la aplicación en la institución Duoc UC y una vez que fue testeado se va a  proponer esta aplicación para otras instituciones por un valor determinado. También se analizarán las demás instituciones con el fin de satisfacer las necesidades específicas de cada una de ellas.

   

Metas de corto plazo: En un principio se implementaran los servicios de nuestra aplicación en duoc UC sede Viña del mar, de esta forma hacer un testeo para detectar posibles fallas en la aplicación para poder corregirlas oportunamente e implementar seguridad a los servidores asegurando la integridad de la información y la disponibilidad de la aplicación.

Matriz FODA:

 

 

Fortalezas

  • Somos alumnos Duoc.
  • Pertenecemos al rango etario de nuestro público objetivo.
  • Tenemos los conocimientos técnicos para saber las limitaciones de nuestra app.
  • Somos usuarios de servicios que entrega Duoc, por ende tenemos una crítica constructiva.

Oportunidades

  • Duoc anualmente financia distintos proyectos.
  • Tenemos la oportunidad de presentar a google nuestra app para ser desarrollada para generalidad de instituciones.
  • Nuestra posible competencia presta servicios en la sede donde queremos lanzar nuestra app.

Debilidades

  • Escasez de tiempo e instancias para que podamos trabajar presencialmente como grupo.
  • No poseemos conocimiento técnico para realizar la app.
  • No tenemos recursos suficientes para la inversión.
  • No hay evaluación sobre la rentabilidad de nuestro servicio.
  • No tenemos en nuestro poder las bases de datos necesarias.

Amenazas

  • Posible surgimiento de un competidor que brinde un servicio similar.
  • No hay una referencia si en la puesta en marcha funcione. correctamente.
  • Si el servicio de servidores se cae, la app no funciona.
  • Filtración de Información de la empresa para la competencia.

3. Análisis de mercado

Análisis PORTER (las 5 fuerzas):

 

Competidores Potenciales: CITT de DUOC, y cualquiera quien cree aplicaciones dedicadas a la innovación por software.

     

Competidores del Sector: aplicacionesPYME.cl y octopus.cl como competidores directos debido a su enfoque al  aplicaciones de software para la pequeña y mediana empresa, esto significa soluciones informáticas al alcance de todo presupuesto PYME.

Poder de negociación con proveedores: El proveedor de esta empresa es DUOC, se negocia con la institución otorgando la aplicación móvil de forma gratuita, y este realizará una inversión  de servidores  para la mantención de dicha aplicación.

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