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Aprendizaje motivación y rendimiento


Enviado por   •  8 de Mayo de 2024  •  Apuntes  •  348 Palabras (2 Páginas)  •  21 Visitas

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Aprendizaje motivación y rendimiento

En nuestro articulo se habla mucho de como el bajo control del trabajo es demasiado común en las oficinas y como los criterios de evaluación dificultan saber cómo tener éxito

Un entorno caótico de eventos incontrolables afecta negativamente la motivación de las personas su cognición y aprendizaje y su estado emocional

Entonces, si las personas no pueden controlar lo que suceda en su trabajo ¿porque gastar esfuerzo cuando seguirá siendo lo mismo?

Cortar la conexión entre las acciones y consecuencias dejando a las personas sin control en lo que hacen disminuye su motivación y esfuerzo, además dificulta el aprendizaje ya que observar lo que sucede con la acción y consecuencia les permite alcanzar dominio sobre su entorno… de los errores se aprende

La poca motivación también contribuye a la ansiedad la depresión y el estrés

Pasos sencillos hacia el control y la autonomía

Para evitar estos entornos la empresa puede llevar a cabo acciones sencillas como por ejemplo

Evitar en la medida de lo posible la microgestion ya que muchos gerentes son malos para asesorar y ayudar a otros a hacer su trabajo y como dice aquí cuando los gerentes microgestionan a sus subordinados, esos individuos pierden su autonomía y sentido de control frente a los jefes que no delegan, de esta misma manera había personajes que lo entendían y que tenían un parecer diferente como el fundador de Patagonia ivon chuinard que pensaba que todos saben cual es el papel que deben desempeñar y hacen ese trabajo independiente de la gestión extrema.

Muchas personas creen que entregar mas control a los trabajadores es posible solo para algunos trabajos, pero no es así.

Collective health diseño los trabajos de “defensores de pacientes” que contestan teléfonos para resolver aquellos problemas que no se resuelven fácilmente, esto con un propósito crear personal mas capacitado y altamente calificado

 Una semana pueden estar coordinando problemas de beneficios y la siguiente resolviendo tareas mas importantes fuera de su departamento

Dado esto el sistema no solo a aumentado la retención de empleados, si no que también a demostrado ser mas eficiente para resolver problemas

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