“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”
Enviado por GIBRAN ALEJANDRO RAMOS SANCHEZ • 1 de Julio de 2021 • Tareas • 459 Palabras (2 Páginas) • 66 Visitas
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS[pic 7][pic 8][pic 9]
CAMPUS I
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
LIC. EN CONTADURÍA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MTRO. MOISES DOMÍNGUEZ GORDILLO
“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”
GIBRAN ALEJANDRO RAMOS SÁNCHEZ
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México. 11 de marzo del 2021
LA PLANIFICACION ESTRATÉGICA
La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir las pymes para llevar siempre hacia adelante su negocio.
Normalmente la utilizan los empresarios con una visión emprendedora, para las pymes que son las que mas la requieren y la valoran.
La planeación de RH permite tener un crecimiento optimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización.[1]
PROPOSITO DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA DE RH.
Su propósito es tener un crecimiento optimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico.
El caso omiso de ello origina serios problemas, como por ejemplo no lograr su misión y objetivos organizacionales.
La planeación estratégica incluye liderazgo, conocimiento organizacional, competencia, arquitectura de firma y formulación de estrategias.
Desventajas de las Pymes: capital limitado, imposibilidad de adquirir recursos, inexperiencia del dueño y el numero de horas de trabajo que se requiere que el dueño le dedique a la empresa.
El 75% de las nuevas empresas mexicanas cierran operaciones 2 años después de iniciar, y al cumplir 10 años solo el 10% de las empresas crecen y llegan a tener éxito.
La causa del fracaso de las pymes es derivada de fallos del empresario, el cual no está preparado psicológicamente para hacerle frente a la prolongada lucha.
VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH
- Ayuda a las empresas a evitar problemas financieros.
- Mayor alerta ante amenazas externas
- Mayor compresión de estrategias de los competidores
- Incremento de productividad de los empleados
- Menor oposición al cambio
- Entendimiento de las relaciones en el desempeño
Además, ayuda a facultar a los gerentes y empleados para mejor orden y disciplina.
VINCULACIÓN DE LOS RH A LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
El vínculo que existe entre la gestión de RH y la estrategia es primordial, debido a que fomenta el diseño de estrategias sociales que sirven de apoyo a los planes empresariales.
NECESIDADES HUMANAS
El mejor ejemplo para explicar esto, es cuando se descompone alguna máquina procesadora de algún material que la organización fabrique, para ello se necesita inspeccionar a fondo el problema, para ello se necesita de la mano de obra humana para poder ser reparada.
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