Quiz proceso de selección de personal

Para efectos del proceso de selección de personal, la descripción de un cargo supone:

Seleccione una respuesta.

a. Planear la operación y la gestión de un candidato para un cargo específico

b. Obtener el listado de tareas, funciones, responsabilidades y los riesgos de un cargo.

c. Hacer por escrito una relación de las calificaciones de una persona en el cargo.

d. Evaluar los titulares actuales de todos los cargos y el desempeño deseado

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Puntos: 1

Muchas instituciones certificadas tienen una unidad de capacitación. En otras, puede no existir un departamento dedicado a esta actividad, ni los recursos humanos con experiencia en capacitación. En este caso se podría contratar uno o varios especialistas para hacer el diseño, la planeación y la capacitación propiamente dicha. Aunque el director ejecutivo no esté comprometido directamente en su preparación, quizá sea el responsable de asegurar que la instrucción brinde los resultados deseados y esté bien organizada. El director ejecutivo debe tener un conocimiento adecuado para:

1.Determinar la necesidad de capacitación de un empleado;

2.Establecer los requerimientos de la capacitación;

3. Preparar el presupuesto del programa de capacitación;

4. Escribir una propuesta para solicitar fondos para capacitación del personal;

Seleccione una respuesta.

a. Marque si 2 y 4 son correctos

b. Marque si 3 y 4 son correctos

c. Marque si 1 y 2 son correctos

d. Marque si 1 y 3 son correctos

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Puntos: 1

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

La responsabilidad de la descripción y análisis de cargo recaen en los gerentes de línea y esta dada por aquellos que brindan la información que puede ser un empleado especializado en el área o un jefe de departamento. Los métodos mas utilizados en la descripción y análisis de cargo son:

Seleccione una respuesta.

a. Observación – Sistema de información (cuestionario) – Entrevista – Mix.

b. Estándares de desempeño – Requerimientos – Relación con otros cargos – Observación

c. Supervisión – Identificación – Condiciones del trabajo – Mix

d. Perfil - Competencias - Responsabilidades – Estándares de desempeño

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Puntos: 1

Pregunta de selección múltiple con múltiple respuesta

El éxito de los programas de capacitación en las organizaciones tiene una importancia fundamental para el logro de los objetivos corporativos.

Este éxito se puede medir mediante:

1. El descenso en los índices de rotación del personal

2. Aceptación de la evaluación

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