Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  Control 5 administracion iacc

  Sebastian2372Definición de objetivos SMART Sebastián Sierra T Fundamentos de Administración Instituto IACC 9 de Agosto de 2015 ________________ Desarrollo Suponga que usted es el Gerente de Administración y Finanzas de la cadena de restaurantes Fuente Alemana, con locales abiertos tanto en Santiago (2) como en regiones: Concepción (1), Valdivia (3).

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  Control 5 Bolitas de chocolate

  daphnejalilControl 5 Bolitas de chocolate Mario Tobar, Gabriela Urrutia, Daphne Jalil, Milenka Bravo CAMBIOS F1: ¿Estás tú o alguien de tu familia o amigos relacionados con algunas de estas ocupaciones? * La vamos a cambiar por una pregunta no estructurada, es decir, pregunta abierta, ya que esto permite que los

• Control 5 Calidad

  crisjaravilModelos de implementación de GCT y Sistemas Integrados de Gestión. José Cristian Jara Ávila Gestión de Calidad Instituto IACC Marzo, 2015 Desarrollo INSTRUCCIONES: Describa el Modelo de Excelencia de la European Foundation for Quality Management. Este modelo parte su premisa en la innovación y el aprendizaje que incorpora en su

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  Control 5 costos y presupuestos IACC

  andreacortesrControl 5 “Sistemas de contabilidad de costos” Andrea Cortés Rowe Costos y presupuestos Instituto IACC 04 de diciembre de 2016 ________________ INSTRUCCIONES: revise el siguiente caso de estudio y responde los requerimientos planteados. Una empresa de mantención de automóviles presenta los siguientes datos: Actividad Ventas Gastos Fijos Gastos Variables Pinturas

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  Control 5 Descripción de procesos del proyecto evaluado

  boriksDescripción de procesos del proyecto evaluado Boris Juvenal Vargas Quezada Formulación y evaluación de proyectos Instituto IACC 17 de Diciembre 2017 ________________ Desarrollo 1-.Realizar la ficha del Proceso PROCESO OPERACIÓN DE PODA Objetivo Poda de ramas del árbol de naranjas que no son productivas Límites del proceso Reclutamiento del personal

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  Control 5 Economía.

  pamefariasControl Semana 5 Pamela Farías Molina Economía Instituto IACC Santiago, octubre 25 de 2015 ________________ Desarrollo. Sobre la base de las lecturas y de los contenidos revisados en la semana, responda lo siguiente: 1. “Se debe considerar que existen muchos servicios que no se contabilizan en el PIB”, de las

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  Control 5 Estados Financieros para la Toma de Decisiones

  Patricio Berrios JofreResultado de imagen para logo iacc Introducción a la Contabilidad Control 5 Estados Financieros para la Toma de Decisiones. Imagen relacionada Nombre Alumno: Macarena Rojo Castro ________________ INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD. CONTROL 5 INSTRUCCIONES: Lea el caso que se detalla a continuación y a partir de su análisis, responda las

• Control 5 Estrategia De Ventas

  teledosNOMBRE DEL CONTROL MODELO DE CICLO DE VENTAS ASIGNATURA ESTRATEGÍA DE VENTA NOMBRE DEL ALUMNO JOSE FARIAS SALAZAR IACC, 2014 FECHA DE ENTREGA 04 DE ENERO DE 2015 INSTRUCCIONES: Caso práctico: Usted como Encargado de Ventas, tiene un cliente que le ha comprado los productos a su compañía por más

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  Control 5 finanzas iacc

  aseotecControl N°5 Pablo Sandoval Yaquich Finanzas Instituto IACC 30 de julio de 2017 ________________ Desarrollo Claramente antes que todo lo más importante es hacer una pequeña definición de que es un ADR: (sigla en inglés de American Depositary Receipt), Es un instrumento físico negociable emitido por un banco estadounidense, que

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  Control 5 fundamento de comercio internacional

  Pablo EscanillaRegulaciones del comercio internacional Pablo Escanilla Azocar Fundamentos del comercio internacional Instituto IACC 08-12-2019 ________________ Introducción La carta de crédito conocida como “crédito documentario” o “crédito comercial”. En el comercio internacional es uno de los medios más fiables. La gran función de esta, es que las compraventas en un mismo

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  CONTROL 5 GDA SOPORTE LOGISTICO

  JAVIERA VILLEGAS ANGELCONTROL 5 GDA SOPORTE LOGISTICO Considera todos los elementos que funcionan como apoyo para el logro de todas las actividades relacionadas con el poder llevar a cabo un buen proceso productivo que necesita de activos con un uso intensivo o que son partes de un plan de inversión importante para

• Control 5 Iacc Economia

  hernan.bustos1) Explique con sus palabras las características de la quiebra. La quiebra es la situación jurídica en la que quedan las empresas que no han pagado sus obligaciones comerciales, laborales, previsionales o financieras. Esta situación debe ser declara por un juez y debido a esto, la empresa entra en un

• Control 5 Iacc, Atractividad Y Fuerzas Competitivas

  alexbarrientos33Nombre: Atractividad y Fuerzas Competitivas. . Pregunta 1: Identifique y describa las fuerzas competitivas de un sector industrial. Ante la pregunta puedo mencionar en primera instancia que el un sector industrial corresponde a un circulo de empresas que fabrican productos que son sustitutos cercanos entre si, en los distintos tipos

• Control 5 Marketing

  marcelo_iqq1971MERCADO DE CONSUMO Y MERCADO INDUSTRIAL ESTRATEGIAS DE MARKETING Instituto IACC 20 de junio de 2015. Desarrollo INSTRUCCIONES: Utilizando los conceptos vistos en clases, responda las siguientes preguntas realizando un desarrollo completo de cada una de ellas: 1) ¿Cuáles son las principales características del mercado de consumo masivo? Explique y

• Control 5 Marketing Y Servicio Al Cliente

  teledosNOMBRE DEL CONTROL INVESTIGACIÓN DE MERCADO NOMBRE DEL ALUMNO JOSE FARIAS SALAZAR ASIGNATURA MARKETING Y SERVICIO AL CLIENTE IACC, 2014 FECHA DE ENTREGA 12 DE OCTUBRE DE 2014 1.- ¿Cuál sería el objetivo de su investigación? Justifíquelo Cabe hacer notar primero que nada que la Investigación de Mercados es un

• Control 5. La contabilidad de las remuneraciones

  brandweer1Desarrollo La contabilidad de las remuneraciones es un aspecto muy relevante del proceso de registro y control. Es importante tener claridad sobre cuáles son los grupos de cuentas que intervienen en dicha contabilización y cómo se clasifican en el Plan de Cuentas General, pues de otro modo no se tiene

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  CONTROL 5: Conducta del Consumidor

  polinprACONTROL 5: Conducta del Consumidor Paula PRADENAS Guerra Fundamentos del Marketing Instituto IACC 25 de noviembre 2015 ________________ Desarrollo ¿Por qué es importante analizar la conducta del consumidor? Para tener éxito en la comercialización de un producto (bien o servicio) o en la introducción de uno nuevo, se debe realizar

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  Control 5Ubicación de un Proyecto o Planta Productiva

  P4SHIT4Ubicación de un Proyecto o Planta Productiva Administración de la Producción Control 5 Instituto IACC 12 de Mayo 2017 La empresa Gamma Ltda., planea construir una nueva Planta, con ese fin se consideran cuatro posibles locaciones o lugares. La siguiente tabla muestra una evaluación de las ubicaciones para los seis

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  Control 6 Costos y presupuestos

  Felipeparra97Control 6 Felipe Parra Vargas Costos y presupuestos Instituto IACC 05-10-2018 ________________ Desarrollo 1. De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relacione cada elemento de un sistema presupuestario con su correspondiente explicación o significado. ELEMENTO DEL PRESUPUESTO UNIDAD DE MEDIDA PERIODO HORIZONTE VALOR $ E EL TIEMPO SIGNIFICADO 6

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  Control 6 de gestión operativa

  Carlos TobarControl 6 Carlos Daniel Leiva Tobar Gestión Operativa Instituto IACC 18 de Octubre de 2015. Desarrollo Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso de servicio cualquiera. Defina clara y brevemente lo

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  Control 6 Electricidad

  aleccgDiagnóstico de situación en empresa. Claudia Contreras Godoy Seguridad Eléctrica Instituto IACC 05 de Septiembre de 2015 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Para realización de la actividad deberá leer el caso que a continuación se detalla: CASO * El día 20 de julio el Sr. Azócar, experto asesor en prevención de riesgos,

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  Control 6 estrategias comunicacionales

  Memjey LysGestión de auspicios y patrocinios María Leuquèn Castillo Comunicación Estratégica Instituto IACC 6 Octubre 2019 ________________ Desarrollo Como hemos revisado en el contenido de esta semana, en un mundo tan globalizado y competitivo, ya no es suficiente el empleo de acciones directas entre una organización y sus públicos si de

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  Control 6 finanzas. Instrumentos financieros

  dannymvInstrumentos financieros. Daniela Martínez Vásquez Finanzas Instituto IACC 22/07/19 INSTRUCCIONES: Desarrolle un breve documento en el cual (con sus propias palabras) compare y contraste las características y usos específicos de los instrumentos de renta fija y de los instrumentos de intermediación financiera. Identifique algunos instrumentos específicos en cada caso. Instrumentos

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  Control 6 Lógica y Abastecimiento empresa: Tecnored S.A

  carsangalGestión de Inventario Carlos Alberto Sánchez Galaz Logística y Abastecimiento Instituto IACC 31 de marzo de 2019 ________________ Desarrollo 1. Tome en consideración a criterio personal una empresa con la que tenga más cercanía y analice. 1. Nombre de la empresa: Tecnored S.A. Tecnored S.A., es una empresa creada por

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  Control 6 nuevas tendencias en rrhh

  mariafrancisca76Título de la tarea Nombre Alumno Nombre Asignatura Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Lea atentamente el contenido de la semana y conteste. 1. Describa brevemente el caso de una empresa (ficticia o no) en que se presente la problemática de riesgos psicosociales en sus trabajadores, a

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  CONTROL 6 – CONTABILIDAD GENERAL

  Risa URCONTROL 6 – CONTABILIDAD GENERAL Verdadero / falso 1. Por la venta de un activo fijo, solo se registra el ingreso por enajenación de activos: *FALSO. TAMBIEN REQUIERE EL REGISTRO DE LA BAJA DEL ACTIVO FIJO 2. Cuando el costo del inventario o valor en libros es mayor al valor

• Control 7 Administración General

  Andreaaguipi1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. De acuerdo a la definición propuesta por Michael Porter una cadena de valor se enfoca principalmente en saber identificar las capacidades competitivas de la empresa siendo éstas sus fortalezas y debilidades, y en base a esto efectuar un

• Control 7 Administracion Y Formulacion De Presupuestos Iacc

  PSD0El presupuesto maestro es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto con la mayor precisión posible, ya que cuanto

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  Control 7 Estrategias de marketing “Play Station4”

  chinina2202________________ INSTRUCCIONES: Utilizando los conceptos vistos en clases, responda las siguientes preguntas realizando un desarrollo completo de cada una de ellas. 1. Explique y ejemplifique en qué caso es recomendable aplicar la estrategia de precio de descremen. La estrategia de precios de descremen, generalmente se usa en la introducción o

• Control 7 Marketing

  firg26Envase y Rotulado. Fabian Ramos Gallardo. Fundamentos del Marketing. Instituto IACC 05 de Octubre del 2014. Responda: 1.- Responda de manera detallada ¿Cómo se puede usar el envase y rotulado como herramienta de marketing? Primero que todo debemos tener en cuenta que significan ambos conceptos, y encontramos que: El envase

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  Control 7 marketing Segmentación de una comuna

  Hugo Ignacio FuentesSegmentación de una comuna Hugo Fuentes Marketing Estratégico Instituto IACC 28.05.2017 ________________ Considere el caso de una empresa local, que solo puede acceder al mercado que comprende a la comuna en que usted reside. Desarrolle un análisis de segmentación demográfica y justifique su respuesta. Desarrollo Definición de segmentación demográfica: La

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  Control 7, comunicacion organizacional

  angelitacalderon Clima Organizacional Angelica Calderon Estrada Comunicación Organizacional Instituto IACC Lunes 11 de Junio de 2018 Desarrollo Clima Organizacional El clima organizacional prácticamente es aquel que todas las empresas manejan entre sus colaboradores, el que nace del comportamiento de cada individuo y se da a conocer o demostrar entre los

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  Control 7, Control de la Producción

  P4SHIT4Defina, Formule, elabore y explique una estrategia cualquiera siguiendo las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias. Debe indicar las fases del proceso de formulación y toda la información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectar para cada Fase La estrategia que he elegido es la “Incorporación de Tecnología

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  Control 8 Costos y presupuestos

  cevicho donTítulo del Control Control 8 Nombre Alumno Gabriel Roco Arévalo Nombre Asignatura Costos y Presupuestos Instituto IACC 23-10-2018 ________________ Desarrollo 1. VERDADERO : El concepto flujo de caja es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo de una empresa para un periodo de

• Control 8 De Formulacion Y Administracion De Proyectos

  hellens.krauseOBJETIVO DEL CONTROL: Entender cómo se estructura y se gestiona un proyecto. INSTRUCCIONES: Identificar, definir y describir las variables relevantes que deben ser controladas en la etapa de Organización, Administración y Dirección de un Proyecto. Debe mencionar a lo menos siete (7) variables y explicar cómo éstas impactarían el proyecto.

• Control 8 Gestión Del Conocimiento En La Organización

  krissvi20Gestión del Conocimiento en la Organización Administración de recursos humanos Instituto IACC 20/12/2014   Explique cuál es el modelo de Gestión del Conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización.

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  Control 8 iacc auditoria informatica

  Miguel SuazoPrincipales Áreas de la Auditoria Informática. Parte II Miguel Ángel Suazo Ojeda Auditoría Informática Instituto IACC 01/10/2018 ________________ Desarrollo 1. Este documento tiene como metodología, hacer varias auditorias de seguridad exhaustivas y efectivas de un sistema informático. Esto no se trata de detallar especificaciones técnicas, si no que hacer una

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  Control 8 iacc nivelacion en matematicas

  yendegaiaunoCONTROL 1 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC 23 DE AGOSTO 2015 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se cometen durante este proceso. Al respecto de lo estudiado

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  Control 8 logística de distribución y transporte

  jmiguelvaControl semana 8 José Miguel Vera Arias Logística de Distribución y transporte Instituto IACC 2 de enero de 2016 ________________ Desarrollo Indique y explique clara y brevemente tres (3) beneficios directos que se obtienen por la utilización del sistema de apoyo a la distribución y transporte denominado Cross Docking. Sabemos

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  Control 8 matemaicas financieras comercializadora textil ACRY S.A

  sandrita172Introducción a la administración financiera. Matemática financiera Instituto IACC Información previa: La comercializadora textil ACRY S.A. está buscando reclutar en su equipo a una persona que se dedique a la administración financiera de la empresa; ya que durante el presente año, la empresa tiene considerado realizar una alianza comercial con

• Control 9 Economia IACC

  PabloMonsalve1. Analice y fundamente la siguiente afirmación: "La importancia del sector exterior para un país, más que el volumen total de las exportaciones e importaciones depende del grado de apertura al exterior". La apertura económica aporta beneficios a las empresas nacionales y al país en forma general. Al competir las

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  Control a la produccion industrial

  Diego QuirogaTrabajo grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Introducción Al Control de la Producción Industrial 3. RA: Resultado de aprendizaje del módulo 4. Docente Online: María José Bañados 5. Fecha de entrega: 11-05-20 Identificación del/los estudiante/s Nombre y apellido Carrera Viviana Calderón Control de la Producción Industrial Alejandra

• Control Admiistrativo

  aikiaDefinición de control Es una función administrativa, que conforma parte del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan. Planteamientos:  Henry Farol: El control consiste en verificar si

• Control Administracion

  frelitigreConcepto de control Burt K. Scanlan El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos. George R. Terry El

• CONTROL ADMINISTRACION

  iconotextilCONTROL La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Planeación y control están estrechamente relacionados hablando de otra manera planeación y control pueden concebirse como un par

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  CONTROL ADMINISTRACION La organización es una de las etapas fundamentales de la administración

  David Fuentes FuentesUNIVERSIDAD UNIACC CONTROL ADMINISTRACION 1.- Manifieste su opinión sobre la siguiente afirmación: “La organización es una de las etapas fundamentales de la administración. “ Fundamente en forma clara y precisa según los contenidos de la semana. Una organización para que sea eficaz y de crecimiento en conjunto con la administración

• Control Administracion N°2

  sabita1983Los Factores que Afectan a la Empresa Norma Sabina Fredes Velásquez Administración General Instituto IACC 15 de junio de 2013 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). Las estructuras del entorno, las relaciones que

• Control Administrativo

  kevinelizondo517Motivación laboral: ¿Qué es y cómo se ejerce? Existen muchos conceptos y maneras de explicar el amplio significado de la palabra motivación. Una de ellas la define como “aquellos estímulos que guían a las personas a realizar determinadas acciones”. La forma como los individuos reaccionan a estímulos, obedece a factores

• Control Administrativo

  luisk991CONTROL ADMINISTRATIVO El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidas en sus planes. En términos clásicos, el control es el proceso que consiste en supervisar

• Control Administrativo

  carlosxP156.1 Concepto, importancia y principios de control. CONCEPTO El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que

• CONTROL ADMINISTRATIVO

  domingopupoACTIVIDAD A REALIZAR 1. Cada estudiante deberá efectuar la lectura del capítulo correspondiente al texto guía PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI, en el capítulo de control administrativo e indicadores de gestión, con el fin de realizar la actividad plateada a continuación, con la participación activa en la

• Control Administrativo

  adolfosauzIntroducción El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso

• Control Administrativo

  javierd22CONTROL SYSTEM AND PROCESS CONTROL SYSTEM AND PROCESS 1. What is control? De acuerdo al desarrollo de la lectura, el control es un proceso el cual representa una guía para las actividades en la búsqueda de objetivos planteados por parte de la organización, en el cual este se puede aplicar

• Control Administrativo

  franherAunque este tipo de medición no resulta practico, la medición del desempeño con los estándares debería hacerse, idealmente, en forma anticipada, con el fin de que las desviaciones detecten antes de que ocurran y se eviten mediante las acciones apropiadas. El administrador atento y previsor en ocasiones puede predecir probablemente

• Control Administrativo

  Josshi_VlogsDINAMICA DEL PROCESO DEL CONTROL ADMINISTRATIVO Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permiten medir los resultados actuales y pasados con la finalidad de saber que se ha obtenido, lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir

• Control Administrativo

  MrDeBoLControlar es el proceso de monitorear , comparar y corregir el desempeño laboral. como el paso dinal en el proceso administrativo, el control proporciona el enlace con la planeacion . si los gerentes no controlaran , no tendrian forma de saber si se esta cumpliendo los objetivos. el control es

• CONTROL ADMINISTRATIVO

  lgarciagomezCONTROL ADMINISTRATIVO CONCEPTO DE CONTROL El control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que cerciore

• Control Administrativo

  yeyenanisCONTROL ADMINISTRATIVO Y CONTABLE DE MATERIA PRIMA CONCEPTOS TEORICOS:  MATERIA PRIMA: Materiales sometidos a operaciones de transformación o manufactura, para su cambio físico o químico antes de venderse como productos terminados. Se divide en  Materia prima directa: Son todos los materiales sujetos a transformación, que se pueden identificar

• CONTROL ADMINISTRATIVO

  PEREZJPA12METODOS DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO ¿Qué es el Control Interno? El Control Interno es la base donde descansan las actividades y operaciones de una empresa, es decir, que las actividades de producción, distribución, financiamiento, administración, entre otras son regidas por el control interno. Es un instrumento de eficiencia y

• Control Administrativo

  jonnybankayIntroducción Esencialmente, controlar implica la medición y la corrección de las actividades de los colaboradores para asegurarse de que se están llevando a cabo los planes para alcanzar los objetivos fijados por la alta gerencia. Esta definición simple de control muestra que es prácticamente el mismo proceso sin importar que

• Control Administrativo

  jjchoraCONTROL ADMINISTRATIVO El control es una de las funciones más importantes del proceso administrativo ya que es mediante esta actividad que se evalúa si todo el trabajo se está llevando a cabo según lo establecido o si por el contrario se está rompiendo con el esquema, y de ser así,

• Control Administrativo

  yanediUNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TEGNOLOGICA DE COLOMBIA CONTROL ADMINISTRATIVO PRESENTADO POR: YANETH REYES PINEDA COD: 201112088 PRESENTADO A: RICARDO SANTOS ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA ESTUDIOS A DISTANCIA TUNJA 2013 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 1. OBJETIVOS………………………………………………… 2. JUSTIFICACION………………………………………….. 3. PROBLEMA………………………………………………… 4. DESARROLLO…………………………………………….. 5. CONCLUSIONES…………………………………………. BIBLIOGRAFIA……………………………………………. INTRODUCCION Elaboramos un problema de control en

• Control Administrativo

  LANA1390Control Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. Objetivos Tarea principal del control es verificar que todo se haga conforme fue planeado y organizado, de acuerdo con las órdenes dadas, para identificar

• CONTROL ADMINISTRATIVO

  mizhita1. QUE ES CONTROL ADMINISTRATIVO? • Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. 2. EXPONGA LOS 3 TIPOS DE CONTROL, EJEMPLIFICANDO CADA UNO • CONTROL GUIA DIRECCIONAL. Los resultados se pueden predecir

• CONTROL ADMINISTRATIVO

  ATIVO INTRODUCCION La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos, tarea de la que deben estar muy pendientes los ejecutivos que se encargaron de la planeación y organización. La esencia del control

• Control Administrativo

  MexonalliCONTROL ADMINISTRATIVO INTRODUCCION La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos, tarea de la que deben estar muy pendientes los ejecutivos que se encargaron de la planeación y organización. La esencia del

• Control Administrativo

  miriam1868Concepto Es el proceso mediante el cual la administración se asegura que los recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados por la organización. La importancia del control administrativo, se da ya que las organizaciones son perfectibles y están dispuestas a encontrar sus fallas y corregirlas.

• Control Administrativo

  breco15INDICE Introducción------------------------------------------------------ 3 I. Concepto del control administrativo--------------- 4-5 II. Importancia del control administrativo----------- 6 III. Principios del control administrativo-------------- 7 - 9 IV. Técnicas de control administrativo----------------- 10- 11 V. Bibliografía consultada-------------------------------- 12   INTRODUCCION La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo

• CONTROL ADMINISTRATIVO

  roald7CONTROL ADMINISTRATIVO 1. Introducción 2. Definición de control 3. Bases del control 4. Elementos del control 5. Procesos de control 6. Reglas del proceso de control 7. Principios de control 8. Tipos de control 9. Técnicas para el control 10. Fallas en el proceso de control 11. Conclusión El objetivo

• Control Administrativo

  rockersweetINTRODUCCIÓN La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos, tarea de la que deben estar muy pendientes los ejecutivos que se encargaron dela planeación y organización. La esencia del control radica en

• Control Administrativo

  LeoAgelvisINTRODUCCIÓN Cabe resaltar, que el control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en

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  CONTROL ADMINISTRATIVO

  Karen Aguilar Rivera CONTROL ADMINISTRATIVO NOMBRE: Karen Dayana Aguilar Rivera ID: 709116 TIPO DE EMPRESA FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 BANCO Se establecerá un estándar de tiempo para que casa asesor llegue a la meta establecida por el banco Ejemplo:al finalizar el trimestre debe tener un porcentaje en línea

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  Control administrativo

  AngeljoderRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De las Fuerzas Armadas Bolivariana (UNEFA) Núcleo-Maracay Control administrativo Docente: Integrante: Jenny Aponte Angel Ramírez C.I: 29.866.119 Julio 2021 Introducción En las organizaciones o empresas siempre han de existir procesos administrativos que ayuden a regular

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  Control administrativo

  yosangeles EurrestaUNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE NUEVA ESPARTA ESCUELA DE HOTELERIA Y TURISMO BACHILLER: YOSANGELES EURRESTA V-29.655.807 Guatamare, 04 de Mayo del 2022 ________________ El control Idalberto Chiavenato él lo denomina como "fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita el

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  CONTROL ADMINISTRATIVO DE LAS ORGANIZACIONES. ACTIVIDAD 5

  ClamenACTIVIDAD 5 CONTROL ADMINSTRATIVO DE LAS ORGANIZACIONES TRABAJO PRESENTADO AL DOCENTE JAIRO JAVIER ORELLANO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS CLAUDIA MENDOZA ID 299416 JOHANA CAÑAS ID 510761 III SEMESTRE DE ADMINISTRACION SALUD OCUPACIONAL MARTES 22 NOVIEMBRE 2016 1. En que consiste el Control Administrativo en las organizaciones Consiste en supervisar, regular