Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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Control Presupuestal

juampim7Introducción Mediante este trabajo quiero dar a conocer sobre la importancia del control presupuestal ya que por medio del presupuesto podemos llegar a tomar una decicion en cuestion de beneficio para la organizacion o para el que pretenda utilizar en la adquicicon de bienes raizes, materia prima, recursos humanos y
Control Presupuestal

libradaCONTROL PRESUPUESTAL El control presupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la
Control Presupuestal

tere2127CONTROL ESTRATEGICO PRESUPUESTAL El Planeamiento Estratégico es un programa, un proceso (nunca un sistema) que crea futuro mediante la formulación de un plan de largo plazo que establece las decisiones y acciones necesarias para lograr precisamente estas metas futuras, dentro de la incertidumbre propia del cambio para situar a la
CONTROL PRESUPUESTAL

TABLA DE CONTENIDO 1. DEFINICION……………………………………………………………………………………. PÁG 1 1.1 CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL CONTROL PRESUPUESTAL…… ….PÁG 1 1.2 PRINCIPIOS DEL CONTROL PRESUPUESTAL……………………………….PÁG 1 1.2.1 PRINCIPIO DE PREVISION……………………………………………..PÁG 1 1.2.2 PRINCIPIO DE ORGANIZACIÓN……………………………………..PÁG 2 1.2.3 PRINCIPIO DE DIRECCION…………………………………………….PÁG 3 1.2.4 PRINCIPIO DE CONTROL……………………………………………….PÁG 3 2. LAS TRES FACETAS DEL CONTROL PRESUPUESTAL………………………….PÁG
Control Presupuestal

jeanmeloINTRODUCCIÒN El presente proyecto muestra la factibilidad para la creación de una empresa recicladora con ubicación en el municipio de Soacha. En la investigación se utilizó información disponible acerca del reciclaje en Colombia y Bogotá ya que en Soacha no hay estudios, estadísticas, ni información disponible, que permita conocer la
CONTROL PRESUPUESTAL

gonzalez619PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACIÓN 7.1 PRINCIPIOS DE PREVISIÓN Son tres: a) Predictibilidad, dado que los presupuestos son estimaciones, y predicciones. b) Determinación cuantitativa, porque todas las estimaciones, predicciones y pronósticos se deben traducir a números, unidades y valores, para que el presupuesto sea evaluable, controlable y útil. c) Objetivo, porque
Control Presupuestal

Kenia2403PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACIÓN Es necesario resaltar el hecho que los principios sirven de guía específica o de moderadores del criterio de la persona encargada de confeccionar los presupuestos parciales o el presupuesto general de la empresa. Un principio se define de distintas maneras el diccionario ilustrado de la lengua
Control Presupuestal

sabroxeControl Presupuestal Es un conjunto de procedimientos que sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y control por medio de presupuestos todas las funciones de una empresa para obtener el máximo beneficio con el minimo de esfuerzo. Funcion Definir los principales objetivos de la empresa en cada
Control Presupuestal

aorv2007Control. A la palabra "control" se le dan diferentes interpretaciones en nuestra lengua, tales como registro, inspección, comprobación y dirección. Si nos referimos al control como una fase del proceso administrativo, lo podemos definir como la etapa en donde se lleva a cabo la evaluación de lo realizado, comparándolo con
Control Presupuestal

karlasofia0304Cuáles son las etapas que caracterizan a los Presupuestos PREVISIÓN: esto significa tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del presupuesto, ya que prever es disponer de lo conveniente para atender a tiempo las necesidades presumibles. PLANEACIÓN: los presupuestos se consideran como un calculo anticipado que prevé
Control Presupuestal

abigail309INTRODUCCIÓN La preparación paso a paso de los diversos segmentos del presupuesto maestro o presupuesto integral exige consideraciones cuidadosas por parte de la gerencia, con muchas decisiones claves relacionadas con la fijación de precios, líneas de productos, programación de la producción, gastos de capital, investigación, desarrollo y otros aspectos. El
CONTROL PRESUPUESTAL Y TESORERÍA

Lizjose0714“COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA PLANTEL SALINA CRUZ 155” Resultado de imagen para conalep DOCENTE: JOYARIT RITO VÁSQUEZ ESPECIALIDAD: CONTADURÍA MODULO: “CONTROL PRESUPUESTAL Y TESORERÍA” ALUMNA: LIZBETH VILLALOBOS CRUZ Resultado de imagen para control presupuestal Y MATRICULA: 141550178-0 GRUPO: “6201” 1. PRESENTA LOS PRESUPUESTOS DE UNA EMPRESA Y UN
Control Presupuestario

JorgebonifasiUNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ESTADÍSTICA ESCUELA DE CONTABILIDAD DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN UNIDAD II CONTROL PRESUPUESTARIO Material confeccionado por: Prof. Marcela Cavallo 2011 CONTROL PRESUPUESTARIO. Objetivos: Esta publicación pretende que los alumnos adquieran conocimientos y capacidades que les permitan:  Comprender el
Control Presupuestario

licetControl Presupuestario Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el
Control Presupuestario

aless2002CONTROL PRESUPUESTARIO: El control presupuestario, es un proceso que permite evaluar la actuación y el rendimiento o resultado obtenido en cada centro; para ello se establecen las comparaciones entre las realizaciones y los objetivos iniciales recogidos en los presupuestos, a las que suele denominarse variaciones o desviaciones. El eje fundamental
Control Presupuestario

xamiCONTROL PRESUPUESTARIO Las múltiples ocupaciones que tienen los directores de las empresas no les permiten ver con claridad la evolución de la misma en toda su extensión. Es importante introducir unos índices de gestión que informen a la dirección de cualquier desviación sobre el plan previsto. El concepto de control
CONTROL PRESUPUESTARIO

Herby74CONTROL PRESUPUESTARIO  INTRODUCCIÓN El control presupuestario, es un proceso que permite evaluar la actuación y el rendimiento o resultado obtenido en cada centro; para ello se establecen las comparaciones entre las realizaciones y los objetivos iniciales recogidos en los presupuestos, a las que suele denominarse variaciones o desviaciones. El
Control Presupuestario

yetsi1680Presupuesto y Control Presupuestario - Tipos de Presupuesto Los presupuestos constituyen modelos cuantitativos de Planificación. La presupuestación es el proceso de preparar presupuestos y requiere el uso de pronósticos, además de conocer el origen de los costos de las actividades y la capacidad para integrar las actividades de la organización.
Control Presupuestario

pimkiCONTROL PRESUPUESTARIO El control presupuestario, es un proceso que permite evaluar la actuación y el rendimiento o resultado obtenido en cada centro; para ello se establecen las comparaciones entre las realizaciones y los objetivos iniciales recogidos en los presupuestos, a las que suele denominarse variaciones o desviaciones. ELEMENTOS PRINCIPALES DEL
Control Presupuestario

cristina140394INDICE C CONCEPTO DE CALIDAD TOTAL 6 CONCEPTO DE CALIDAD TOTAL 2 7 CONCEPTOS: 3 CONCLUSIÓN 7 E EL CONTROL PRESUPUESTARIO 3 L LIMITACIONES 3 O OBJETIVO 3 P PRINCIPIOS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO 5 V VENTAJAS 3 EL CONTROL PRESUPUESTARIO CONCEPTOS: 1-El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar
Control presupuestario

skepskepSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo
CONTROL PRESUPUESTARIO (Lavolpe – Mocciaro)

JuanasaiCONTROL PRESUPUESTARIO (Lavolpe – Mocciaro) El control presupuestario se trata de una comparación del proceso de presupuestación para un periodo determinado, entre las proyecciones y los resultados reales obtenidos a partir de la gestión efectiva real de la organización. Se trata de una comparación entre lo planeado representado por el
Control presupuestario según su modelo rígido y flexible

Fernanda AndreaÍndice Introducción 3 Desarrollo 4 CASO 4 Conclusión 7 Bibliografía 8 ________________ Introducción En este informe, hablaremos sobre e control presupuestario según su modelo rígido y flexible sobre una empresa vendedora de vinos; como bien sabemos el control presupuestario constituye la retroalimentación en diferentes indicadores, en el cual se busca
CONTROL PREVENTIVO, CONCURRENTE Y DE RETROALIMENTACION

Nahun10* CONTROL PREVENTIVO, CONCURRENTE Y DE RETROALIMENTACION “En nuestra organización para obtener una buena administración se debe primero y es lo más adecuado prevenir que se den los problemas y para que la empresa es mucho más rentable que andar corrigiéndolos cuando ya se han hechos daños en la administración
Control probabilidad

Tomás MoenaCONTROL 1 FMS 176 PRIMER SEMESTRE 2015 PREGUNTA 1.- La densidad de cierta característica química de algunos compuestos viene dada por la función siguiente: 1. Determine el valor de k, tal que f(x) sea una función de densidad de probabilidad. 2. Determine la densidad esperada y su variación promedio. 3.
Control Proceso Administrativo

MagdaFranDefinición: Es la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados se cumplan. Proceso de monitorear las actividades para asegurar que aquellas se estén cumpliendo de acuerdo a los planes y corregir cualquier desviación. FASES Y CARACTERISTICAS  Establecimiento de Estándares
Control procesos industriales

Ma1ri2a3jo0s3Los chicagos boys eran un grupo de economistas chilenos egresados de la universidad de chile quienes continuaron perfeccionándose en el departamento de economía de la universidad de chicago, siguiendo las ideas de Milton Friedman y arnold harberger, esta ideología que tenían influyeron profundamente, durante la dictadura de Augusto Pinochet, desarrollaron
Control procesos logísticos

BOTITASZEUSManual del Estudiante ASIGNATURA Control de Procesos Logísticos UNIDAD 1 Gestión de Procesos Índice de contenidos Introducción a la unidad 1 3 1. Gestión de procesos 4 1. Definición de procesos y procesos logísticos 4 2. Identificación de procesos 6 3. Procesos de manufactura 8 4. Procesos de servicios 9
CONTROL PRODUCCION empresa “PROELECT”

paola nancabilEVALUACIÓN I Instrucciones: La empresa llamada “PROELECT”, perteneciente a la industria eléctrica y está dedicada a la fabricación y comercialización de componentes electrónicos. Esta empresa, cuya trayectoria es de más de 20 años en la actividad, posee altas posibilidades de crecimiento y desea hacerlo de forma ordenada y sostenible. Para
CONTROL PRODUCCION GOLDEN FLEX S.A

TaniaPastranaGOLDEN FLEX S.A CODIGO : FR-CC-007 PROCESO : CONTROL PRODUCCION DESCRIPCION DEL PROCESO VERSIÓN : 01 PAGINA : de 2 La extrusión de polímeros es un proceso industrial mecánico, en donde se realiza una acción de prensado, moldeado del plástico, que por flujo continuo con presión y empuje, se lo
Control Prosupuestal

becerra67Control Presupuestal Para elaborar un control presupuestal esta actividad se delega en una persona que es el director que por lo general es, un contador público o un licenciado en administración, que es el que ocupa el puesto de contralor o director de finanzas. El control presupuestal tiene como base
CONTROL PROYECTOS

Claudio MuñozEVALUACION DE PROYECTOS CONTROL Nº 2 Prof.: Rodrigo Stern E. Pregunta Nº 1 (30 puntos): Del Caso de Inversión en Capital de Trabajo desarrollado en clase, cuyo planteamiento es: Calcular la inversión total en capital de trabajo, en base al déficit acumulado máximo, de la Empresa de Salud Menos-Depre que
Control Proyectos

nicoyotopulosPREGUNTA 1 1. Las siguientes son aseveraciones relacionadas con la secuencia de determinación del área de influencia y población objetivo del proyecto: 1. El área de estudio corresponde a la zona geográfica en la cual se encuentra la población en estudio. 2. El área de influencia corresponde a los límites
Control Proyectos. Diagrama de Gantt

Marco MenesesNombre: Marco Aurelio Meneses Valencia Matrícula: 15000352 Fecha de elaboración: 17 de agosto de 2019 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Control del proyecto Nombre del Módulo: Implementación y Control de proyectos Nombre del asesor Gabriel Magaña Guzmán Diagrama de Gantt El diagrama fue elaborado en una hoja Excel que
Control prеdictivo y adaptivo

lmtb07Fase 4 trabajo final Adriana Patricia Benavides Código: 1087411270 Grupo:3 tutor: Leonardo Pérez Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Control predictivo y adaptativo 2019 INTRODUCCIÓN: El Control Predictivo se desarrolló al final de los setenta y ha tenido un desarrollo considerable desde entonces.
Control Publico

saritonojoseControl Público, Normas de Control aplicables a los organismos del Sector Público en Venezuela. Para Bastidas (2003), desarrolla como parte introductoria que: “El control fiscal en Venezuela tiene su origen en la celebre Real Cedula de Ocaña dictada el 17 de febrero de 1531; por medio de la se establecen
Control Recuperativo

Daniela Hernandez BaezaProfesora: Javiera Espinoza Villa Control Recuperativo Nombre estudiante: Daniela Alejandra Hernández Baeza Pregunta 1: Comente. Comente las siguientes afirmaciones, indicando si ellas son verdaderas, falsas o inciertas. Justifique brevemente su respuesta. 1. Las relaciones causa-efecto del mapa estratégico permiten, mediante la coherencia entre objetivos de perspectivas, integrar los objetivos de
CONTROL RECURSOS HUMANOS

Mario OrtizUniversidad Católica de la Santísima Concepción marca_transicion Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Gestión de Personas Académicas: Lorena Barría, Paula Burgos, Verónica Silva Control Escrito 1 Nombre Completo: PARTE: VERDADERO O FALSO (40 puntos, 30% de la nota final) Instrucciones: Lea atentamente cada aseveración e indique si son verdaderas (V)
Control relaciones publicas en la empresa

clpereh∙ Elija una empresa (nacional o extranjera) que haya tenido que adecuarse a los cambios del entorno. Tomo como ejemplo una institución que tiene una gran tradición en la memoria colectiva de todos los chilenos y es la TELETON. Una de las primeras empresas u organizaciones que han tenido que
Control Resuelto Matemáticas Financieras

FlashKalashControl Nº 2 de Matemática Financiera Profesores: Madeleine Clerc Tapia – Ximena González Matus – Raúl Navarro Moris Nombre: _____________________________________________________________ Indique si las siguientes aseveraciones son verdaderas (V) o falsas (F). Justifique las respuestas consideradas falsas. Nota: por cada 2 respuestas erradas, se descontará una respuesta correcta. __V___ Al calcular
Control Selectivo De Materiales O técnica ABC

carol.yariEsta técnica tiene como finalidad agrupar los ítems según su importancia relativa en valor, sea de los ítems usados o en existencia, en un determinado periodo. Esta técnica se basa en la ley de Paretto, q dice: “Son muy pocos los que son significativos y mucho los que no lo
Control semana 1 contabilidad alumno michael orellana perez

georgemichaelTítulo de la tarea Función Y objetivos de la contabilidad Nombre Alumno Michael Orellana Perez Nombre Asignatura Contabilidad Instituto IACC Ponga la fecha aquí Enero 2017 ________________ Desarrollo En toda empresa existe un departamento contable si más bien en algunas con muchos colaboradores y en otras con solo dos o
Control semana 1 costos y presupuestos iacc

Tano1980Sistemas de Costeos Alejandro Arriagada Araya Costos y Presupuestos Instituto IACC 01/07/2019 ________________ Desarrollo Una empresa presenta los siguientes datos en su estado de resultado: Ventas: $150.000. Costo variable: $90.000. Costo fijo: $20.000. En base a esta información, se le pide a usted que: Calcule el punto de equilibrio. Para
Control Semana 1 Gestion de Personas.

Patricio777 - Desempeño: realización de las funciones propias de un cargo o trabajo. - Evaluación de desempeño: Es un procedimiento sistemático y periódico de comparación del desempeño de una persona en su trabajo, contra una pauta de eficiencia establecida por la organización. El objetivo de las evaluaciones de desempeño es
CONTROL SEMANA 1 INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD

rottweiler673CONTROL SEMANA 1 INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD Instituto IACC 01-07-2018 ________________ INTRODUCCION Hoy en día, es fundamental contar, con personal altamente capacitadas en el mundo de los negocios, ya que la sociedad está altamente competitiva, al estar con constantemente estudiando los distintos tipos de estrategias o simplemente actualizarse a los
Control Semana 1 Investigación de la Prevención de Riesgos

jefrainTítulo del Control Definiendo Conceptos Claves Nombre Alumno Jefrain Erik Montana Brantt Nombre Asignatura Investigación de Prevención de Riesgos Instituto IACC Ponga la fecha aquí 03 de Abril de 2016 ________________ Desarrollo Diferencias Acción Correctiva Acción Preventiva Acciones correctivas, se desarrollan a partir de un problema real, que ya ha
Control semana 1 matemáticas financieras

felipe0987Título abreviado: CONTROL 1 CONTROL 1 Felipe Bugueño Instituto IACC 06 de Septiembre 2015 Desarrollo 1. Siempre una tasa de interés real será mejor para un inversionista que una tasa de interés nominal. (Ambas iguales en cuantía e igual nivel de riesgo) No siempre, debido a que el interés real
Control semana 1: Fundamentos de la administración

leozuControl semana 1 “Relacionar Conceptos” Rodrigo Fierro Pereira Fundamentos de la administración ________________ Índice Resumen………………………………………………………………………………. 3 Desarrollo……………………………………………………………………………..4-7 Resumen En este ensayo se vinculan diversos conceptos de la administración estudiados con antelación en base al material entregado con el fin de ejemplificar claramente la relación que entre uno y otro. Relación
Control Semana 1: “Programas Modulares IACC”.

klavoxidaoControl Semana 1: “Programas Modulares IACC”. Ibar Felipe Alcalde Llados Fundamentos del Marketing Instituto IACC 22 de Septiembre de 2016 ¿Cuál es el objetivo del Marketing? El objetivo principal del Marketing es ver reflejado el intercambio de un producto desde el punto de vista de “promover un producto”. De esta
Control semana 2

iyane002Control 2 Amaríliz Durán Hernández Gestión de Calidad Instituto IACC 09/08/2015 ________________ Desarrollo 1. Lea atentamente el caso publicado como Recurso Adicional e identifique todos los conceptos de calidad revisados esta semana. Explique y fundamente su repuesta. Desde sus orígenes el sistema de producción de Toyota ha sido ligado con
Control Semana 2 Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo

Claudio MenesesControl Semana 2 Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo Finanzas 1 Claudio Espinoza M. Instituto IACC 21-01-2019 ________________ CONTROL: Identificar el Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo de acuerdo a las características propias de cada empresa. INSTRUCCIONES: Una empresa de Retail (ejemplos de la realidad: Jumbo, Líder, Falabella, Paris, Sodimac,
Control semana 2 Emprendimiento y Pymes

Kathy1976Características y Habilidades del Emprendedor Emprendimiento y Pymes Instituto IACC 07 de octubre de 2018 ________________ Desarrollo Instrucciones: Sobre la base de los contenidos estudiados en la semana y una investigación que usted realice en Internet, escoja la historia de un emprendedor, distinto a los revisados en los contenidos, y
Control semana 2 gestion de calidad

Rodrigo BrañezPrincipios de Calidad Rodrigo Brañez Guzmán Gestión de Calidad Instituto IACC 12-04-2021 ________________ Desarrollo 1. Defina con sus propias palabras los siguientes conceptos: proceso, producto, insumo, servicio, calidad, diagrama de flujo y excelencia operacional (3 puntos). Proceso: Son todas las acciones ejecutadas de forma independiente que luego se enlazan en
Control Semana 3 Ad. RRHH

Maka141202INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 3, explique cuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa. Bueno, en respuesta a la pregunta del control de esta semana, es importante destacar que
Control Semana 3 Administracion De La Produccion Iacc

brenda.cortesInstrucciones: Responda a la siguiente pregunta: ´Que elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que comercializa una empresa? Mencione y explique claramente a lo menos dos (2) elementos, técnicas o herramientas utilizadas. Recuerde
Control semana 3 Amazon

leoofadown2203DESARROLLO 1. Explique las razones que llevan a Amazon para acercarse y ubicar almacenes en algunos mercados e ingresar a algunos países estratégicos. Las razones son el crecimiento a nivel global como organización, esto se genera nuevos negocios a nivel global, permitiendo el crecimiento. Esto se lleva a cabo bajo
Control Semana 3 auditor informático

Henry Guillen CortesDesarrollo 1. Considere el siguiente enunciado: “se le ha solicitado que pueda identificar riesgos y controles asociados a estos, en el proceso de otorgamientos de créditos de una compañía de la industria financiera, el cual es soportado por un sistema de información desarrollado internamente. Interesa en particular detectar el riesgo
Control semana 3 Comunicación Publicitaria

viv.32Control semana 3 Comunicación Publicitaria Instituto IACC 20/04/2018 ________________ Desarrollo ¿Qué tienen en común el periodismo, las relaciones públicas, la publicidad y la propaganda? Explique con sus palabras. Todas estas actividades se enfocan en involucrar al cliente con la empresa a la cual se está representando o por la cual
Control Semana 3 Contabilidad

LOGANNOTESPrincipios contables PRINCIPIOS CONTABLES CLAUDIO MNAUEL LOGAN LARA Contabilidad Instituto IACC SANTIAGO, 01 de marzo de 2012 Desarrollo Cuando hablamos de principios contables, nos estamos refiriendo a las normas emitidas por las autoridades competentes, ya sea por la legislación o agrupaciones de contadores, que nos van señalando las prácticas más
CONTROL SEMANA 3 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Análisis de la Oferta

Ricardo Ramirez LamasTítulo del control: Análisis de la Oferta. Nombre Alumno: Ricardo Ramírez L. Nombre Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos. Instituto IACC 04-09-2017 ________________ ÍNDICE. N° de Pág. Introducción. 3 Análisis de las cinco fuerzas de Porter. 4 – 5 Análisis FODA. 6 Variables críticas. 7 Conclusión. 8 INTRODUCCIÓN. El presente
Control semana 3 GESTIÓN DE CALIDAD

andres2730Para cada una de las siguientes empresas determine un enfoque de gestión de calidad, justifique sus respuestas. 1. Una fábrica de clavos. 2. Una empresa fabricante de marcapasos. 3. Un restaurante de comida rápida. Dentro de los enfoques de gestión de calidad, yo determinaría que par una fábrica de clavos
Control semana 3 ISAPRE

Henry Guillen CortesDesarrollo 1. Imagínese que usted ha sido contratado por una empresa que desarrollará un sistema para una ISAPRE que pronto inicia actividades dentro de Chile. La función que cumplirá dentro de sus primeros meses de trabajo corresponde a la etapa de análisis de este desarrollo. Es por eso que le
Control semana 3 logistica, distribucion y transporte

Gustavo_UCSelección de los canales de distribución Eric Gustavo Lagunas Celis Logística de distribución y transporte Instituto IACC 19 may. 19 ________________ Desarrollo 1. Selección de Distribución: El equipo ha contado con varias reuniones, sin embargo, ya han pasado varias reuniones y deciden elegir entre: • Comercio de equipos de sonido.
Control semana 3 recursos informaticos iacc

Felipe EcheverriaAdministración de recursos informáticos Armin Echeverria Bravo Semana 3 Instituto IACC 19 noviembre de 2018 ________________ Desarrollo Suponga que usted es el administrador del área de soporte de una cadena de supermercados de la ciudad de Santiago (en total 15 sucursales). Los supermercados trabajan de lunes a domingo excepto el
Control semana 4 Calidad total y Mejoramiento continuo, iacc

ElanripiAdministración estratégica de la calidad. Calidad total y mejoramiento continuo Instituto IACC 09 de septiembre de 2019 ________________ 1. Defina con sus propias palabras el concepto de organizaciones que aprenden. Cuando hablamos de organizaciones que aprenden nos referimos a que existe un continuo aprendizaje por parte de los integrantes de
Control semana 4 Capacitacion organizacional

Ale AlzamoraIdentificación de Necesidades de Capacitación Alejandra Alzamora Capacitación Organizacional Instituto IACC 14 Septiembre 2020.- ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted deberá ver la película “Recursos Humanos”, en el link https://vimeo.com/63395953 y a partir del análisis que realice usted deberá: 1. Señalar cómo se relaciona el contexto organizacional con las etapas del proceso
Control semana 4 Evaluación de Proyectos

gvelosoDescripción de procesos de proyecto evaluado Gonzalo Esteban Veloso Rivera Evaluación de Proyectos Instituto IACC 12 de mayo de 2018 ________________ INDICE: Descripción del caso…………………………………………………………………..3 Ficha del proceso……………………………………………………………………...5 Diagrama del Proceso…………………………………………………………………6 Recursos Participantes en el proceso de poda de naranjos……………………………6 Informe………………………………………………………………………………...7 Bibliografía……………………………………………………………………………9 ________________ Descripción del caso: La compañía agrícola Naranjin
Control semana 4 gestión de emergencias

hector19842408 Funcionamiento del sistema de comando de incidentes Héctor Alejandro Oyarzun Muñoz Gestión de emergencias Instituto IACC 21 de Enero del 2019 Desarrollo De acuerdo a las funciones que tiene el supervisor de área de permanencia temporal, responda las siguientes interrogantes: 1. ¿Por qué es importante que dicha área deba
Control semana 4 TALLER II DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN ÁREA PRODUCTIVA

lamigoControl de riesgos en el sector ganadero Luis Amigo A. TALLER II DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN ÁREA PRODUCTIVA Instituto IACC. 21-10-2019 ________________ Desarrollo De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, realice lo que se solicita a continuación: 1. Describir un proceso relacionado con el área ganadera. El área
Control Semana 5 Administracion De Produccion

crisdiaz100Ubicación de un Proyecto o Planta Productiva Cristian Ricardo Diaz Melo Administración de la Producción Instituto IACC 03 de Marzo del 2015 Introducción A continuación realizare el cálculo de ponderación para definir cuál es la mejor opción de ubicación para un proyecto o planta productiva en este caso sería
Control semana 5 Introduccion a las finanzas uniacc

Emmanuel AlarconSemana 5, Santiago AMORTIZACION Emmanuel Adolfo Alarcon Contreras Introducción a las Finanzas UNIACC Semana 5 Introducción Este trabajo consiste en realizar las operaciones y respondiendo las preguntas planteadas con ayuda del proceso de amortización o reembolso de capital del crédito, donde estos se distinguen por la deuda, intereses y plazos.
Control semana 5 las actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención

jul.robles INSTRUCCIONES: Se pide que usted pueda indicar y definir las actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención. En toda actividad realizada por las empresas, y como una obligación se encuentra el realizar un Reglamento de Orden e Higiene de Seguridad, así también cumplir con el Plan de
Control semana 5. Contabilidades especiales

did.fuentesControl semana 5 Didier Eduardo Fuentes Messina Contabilidades especiales Instituto IACC 22-08-2018 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: La empresa AAA Ltda., producto de antecedentes anteriores y basándose en el comportamiento histórico de sus clientes, estima que su tasa de incobrabilidad es cercana al 5%, por lo tanto, la administración propone constituir una
Control Semana 6 ESTRATEGIAS DE MARKETING

aguskathyControl Semana 6 Katherine Abarca ESTRATEGIAS DE MARKETING Instituto IACC 14/07/2017 ________________ Desarrollo ¿Cuáles son las principales decisiones de producto que se consideran en el lanzamiento de una Bebida Energética? R: Dentro de las decisiones al lanzar un producto, tenemos las siguientes variables: ATRIBUTOS: En este punto, debemos analizar la
Control Semana 6 Iacc Prueba Situacional

Escoja una de las Pruebas Situacionales, y mencione en qué consiste. Proponga una aplicación a modo de ejemplos. Importante mencionar las competencias a evaluar. La prueba situacional que he escogido es Rol playing o Juego de roles, debido a que participé en algo muy parecido y lo encontré bastante interesante.

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