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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 15.451 - 15.525 de 385.823

  • Administración Global de Recursos Humanos.

    Administración Global de Recursos Humanos.

    cmontoyaaaApplied Medical Antecedentes Applied Medical fue fundada en 1987. Su casa matriz se encuentra en Irvine, California, Applied Medica tuvo un rápido crecimiento, organización que cuenta con más de tres mil empleados. Hoy ofrece sus productos a más de 75 países. Applied Medical se dedica a proporcionar productos innovadores que

  • ADMINISTRACION GLOBAL Y CORPORATIBA

    tigromLos negocios internacionales amplían sus operaciones a través de las fronteras nacionales. Los ambientes educacionales, socioculturales/éticos, políticos-legales y económicos tienen una repercusión particular sobre las empresas internacionales. Las corporaciones multinacionales (CMN) han desarrollado diferentes orientaciones para operar en otros países, que oscilan desde etnocéntricas (la operación en el extranjero se

  • Administración global y su importancia

    danyedithNombre: Edith Paredes Rojas Matrícula: 2742287 Nombre del curso: Emprendimiento Nombre del profesor: Eddy Antonio Castillo Montesdeoca MODULO: 1 Administración. Tema 4. ACTIVIDAD: 1 Administración global y su importancia. Fecha: 16 de Julio del 2014 BIBLIOGRAFIA: (1) publicado http://es.scribd.com/doc/52696021/ADMINISTRACION-GLOBAL-Y-GLOBALIZACION publicado por Wilkins Rojas. (2) López Domínguez, Manuel S. (2005) "Latinoamérica

  • Administración Global, Comparada y de Calidad

    Administración Global, Comparada y de Calidad

    EdgarEspinozaGonzález Mejía Andreína Beatriz 15003254 Administración 1 Licenciatura en Tecnología y Administración Jonne A. Méndez Domingo “B” 10:20 A.M Administración Global, Comparada y de Calidad San Benito, Flores Petén 29/01/2016 INDICE: INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVO GENERAL: 4 OBJETIVOS: 5 ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD: 6 Administración internacional y corporaciones multinacionales:

  • Administración global, comparada y de calidad

    Administración global, comparada y de calidad

    RodbynUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Cobán Nombre de la Carrera: Administración de Empresas Curso: Administración 1 Horario: 10:00 a 11:00 am Tutor: Brenda María Requena Barrientos NOMBRE DE LA TAREA: Administración global, comparada y de calidad Apellidos, Nombres: Rodbyn Josué Jimenez Recinos Carné: 08144238 Fecha de entrega: domingo 28/07/2019 Semana a

  • ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

    ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

    RockycarlosUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: CENTRAL Nombre de la carrera: Administración De Empresas Curso: Administración 1 Horario: martes 8am Tutor: Dora García NOMBRE DE LA TAREA: Tarea No.3 Apellidos, Nombres del Alumno: Rosales Oliva Carlos Geovanny Carné: 17004027 Fecha de Entrega: 23/07/2019 Semana a la que corresponde: 3 TABLA DE CONTENIDO

  • Administracion global. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales?

    Administracion global. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales?

    merche22041. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? Pueden aprovechar oportunidades de negocio en distintas países, así mismo consiguen dinero para sus operaciones en todo el mundo, se benefician porque pueden establecer instalaciones de producción en países donde sus productos se elaboren con mayor rentabilidad y eficiencia y pueden reclutar a

  • Administracion Glosario

    Administracion Glosario

    Jessu777 Jessu777UNIVERSIDAD CNCI VIRTUAL Universidad virtual CNCI - YouTube M11 Administración I FIN A ACTIVIDAD 1 MAESTRO: ANDRES DE LA SERNA TUYA ASESOR EDUCATIVO: LIZETH DE LA ROSA ALUMNO: JESUS ROBERTO CASTAÑEDA RODRIGUEZ MATRICULA: AL092042 MONTERREY, NUEVO LEON 3 de Noviembre de 2022 Introduccion La presente actividad tenia objetivos comenzar a

  • Administración Grupo BIBMO

    Administración Grupo BIBMO

    Nayely Solis1.- Adicional a los factores de éxito por los que ha destacado Grupo Bimbo en voz de su propio Director General, reflexiona y emite una propuesta que consideres (desde tu conocimiento o experiencia) que puede lograr un mayor crecimiento para ésta u otras empresas de nuestro país que buscan la

  • ADMINISTRACION GRUPO II

    24865420REPUBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION MATURIN ESTADO MONAGAS ALDEA URUGUAY Profesor (a) Integrantes: Atridys Hereida Merlis Bravo CI.: 18.652.235 María José Rangel CI.: 19.552.035 Patricia Caripe CI.: 18.464.732 Mariangela Rodríguez CI.: 20.001.689 Dannys Cabrera CI.: 19.037.345 Génesis Alcalá CI.:25.978.474 Dairelys Marcanos CI.: 20.915.402 Maturín Abril

  • Administración Guía.

    Administración Guía.

    karla bueso1. GERENTE: Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. 1. Niveles de la administración: 3. ADMINISTRACION: involucra la coordinación y supervisión de las actividades laborales de otros, para que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.

  • ADMINISTRACION GYM & HEALTH

    ADMINISTRACION GYM & HEALTH

    josejulianhrCASO INTERNACIONAL 8.3 Resultado de imagen para departamentalización png 1. ¿Cuál cree usted es la estrategia global de competencia de cada una de estas cadenas de gimnasios? LIGHT WEIGHT * Atención personalizada. * Asignación de nutricionista, entrenador y coach. * Horario personalizado. El gimnasio Light Weight presenta un buen servicio

  • Administración Heladería “Dulces Caprichos”

    Administración Heladería “Dulces Caprichos”

    Isa Olvera LPartiendo de la actividad 5, explicar brevemente el negocio citado, identificando su ventaja competitiva. Heladería “Dulces Caprichos” El negocio consiste en vender helados mediante un sistema diferente al de la heladería tradicional, donde el cliente es quien prepara su propio helado de acuerdo con sus preferencias personales, los clientes podrán

  • Administracion Hellriegel

    cfreirec95Capitulo 2: Administración burocrática: se refiere al uso de reglas, jerarquía establecida, una clara división del: de trabajo y procedimientos detallados. Administración científica: es una filosofía y un conjunto de practicas administrativas que se basan en el hecho y la observación, y no en lo fue se dice ni en

  • Administracion HENKEL

    Administracion HENKEL

    dorissanMisión visión y valores domicilio Puestos y perfiles que solicitan Funciones a los que realizan practicas profesionales Requisitos para realizar practicas profesionales Datos de areas y personas para contacto Habilidades personales HENKEL ponemos a nuestros clientes justo en el centro de todo lo que hacemos. Valoramos, damos retos y recompensamos

  • ADMINISTRACION HENRY FAYOL

    10327958INDICE 1- Biografía de Henry Fayol Pág. 2 2- Principales Aportes Pág. 3 3- Funciones de la Administracion Pág. 4 4- Elementos de la Administracion Pág. 5 5- Principios de la Administracion Pág. 6 6- Perfil del Administrador Pág. 7 7- Comentarios y Criticas Pág. 7-8-9 Fayol y la escuela

  • Administracion Hernandez Y Rodriguez

    javierbaltraQue se entiende por escuela o corriente científica ? Escuela que investigó en forma sistemática el trabajo humano y la aplicación al estudio de operaciones, en diversas áreas de una organización, el método científico. Principales aportaciones de Charles Babbage: *Creador del aparato mecánico de cálculo que permitió generar la primera

  • Administracion Historia

    cuchounico2005Hace miles de años hubo grupos que se establecieron en puntos determinados, cultivando algunos productos y domesticando animales, el cultivo de maíz empezó hace 4000 años ocasionando la aparición de ciertas prácticas económicas y administrativas que le interesaban al pueblo, como la fabricación de tejidos y cerámica para el autoconsumo.

  • Administracion Holistica

    iriczalliAsignatura: Administración Administración Holística Hoy en día hace falta un cambio radical en la forma en que las empresas son manejadas ya que la situación ha llegado a un punto crítico. En su trayecto por el éxito económico las empresas lamentablemente se han involucrado en la mutua tortura diaria, siendo

  • Administración Hospitalaria

    tikexsEl nuevo New Deal Algunos de los anteriores decretos fueron declarados inconstitucionales por el Tribunal Supremo de Estados Unidos. Estos contratiempos, unidos a una creciente oposición a la política de Roosevelt, motivaron la promulgación de una nueva legislación que comenzó a aplicarse en 1935, y a la que algunos analistas

  • ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA DEL E.S.E HOSPITAL AGUSTÍN CODAZZI

    ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA DEL E.S.E HOSPITAL AGUSTÍN CODAZZI

    Sebastiian BerriioADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA DEL E.S.E HOSPITAL AGUSTÍN CODAZZI ANDREA MARCELA FUENTES TORRECILLA DAVID FELIPE DE LA HOZ FLÓREZ SEBASTIAN ANDRES BERRIO PÉREZ ELAINE MICHELL RÓDRIGUEZ GÓMEZ FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVA, CONTABLES Y ECONÓMICAS METODOLOGIA II RUBEN DARIO MARRUFO GARCIA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR VALLEDUPAR - CESAR 2022 El problema Planteamiento del problema

  • Administracion Hotelera

    samary1909Que es el turismo. El Turismo es una actividad cuyo protagonista es el hombre, por lo que, al desarrollarse en el campo personal, cada quien tiene su interpretación, la cual depende de sus vivencias, deseos, gustos, motivos, cultura, idioma, etcétera, y por lo tanto su definición desde el punto de

  • Administracion Hotelera

    AbelSalazarAdministración Hotelera ENFOQUES PARA EVALUAR EL DESARROLLO Y LA UTILIDAD ENFOQUE DEL PROCESO U OPERATIVO.- analiza la administración desde el punto de vista de lo que hace el administrador para merecer ese nombre. Ejemplo, un organigrama. ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO.- enfoca el comportamiento de cada uno en cuanto a sus relaciones

  • ADMINISTRACION HOTELERA

    maria26n1. ¿QUE ES UNA ADMINISTRACION HOTELERA? Administración: es el proceso de diseño y mantenimiento de un entorno con el propósito de cumplir eficientemente objetivos establecidos. Es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales, sin embargo las habilidades administrativas requeridas varían en cada organizacional. Es una de las actividades humanas

  • ADMINISTRACION HOTELERA II SECCION 2 INFORMACION DE LOS SERVICIOS

    ADMINISTRACION HOTELERA II SECCION 2 INFORMACION DE LOS SERVICIOS

    Anahí LópezADMINISTRACION HOTELERA II SECCION 2 TAREA 1 “INFORMACION DE LOS SERVCIOS” Recopilar la información necesaria de los servicios auxiliares y describir cómo funcionan en un hotel: tareas del personal. Mantenimiento: preventivo y correctivo, la planificación del trabajo y stocks y la relación departamental. SERVICIOS AUXILIARES EN EL HOTEL También llamados

  • Administración hotelera Quequeña: alternativa potencial de turismo en Arequipa

    danipzaInstituto superior tecnológico privado Escuela profesional de turismo Administración hotelera Quequeña: alternativa potencial de turismo en Arequipa Presentado por: • Danitza churata vega Para optar el titulo de técnica profesional en guía oficial de turismo Arequipa-Perú 2015 Dedicatoria Quiero dedicarle este trabajo A Dios que me ha dado la vida

  • Administración Hotelera y de Servicios Turísticos

    Administración Hotelera y de Servicios Turísticos

    Luz CastilloUNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO ALUMNA: * Luz Clarita Castillo Bustamante PROFESOR: * SUAREZ DELGADO, NELSON PASCUAL CURSO: * Moral Católica FACULTAD: * Ciencias Empresariales. ESCUELA PROFESIONAL: * Administración Hotelera y de Servicios Turísticos. 2020-I NIÑO CON EL PIJAMA A RAYAS 1. Cuando la familia se muda de Berlín

  • ADMINISTRACIÓN HOTELERA Y DE TURISMO

    ADMINISTRACIÓN HOTELERA Y DE TURISMO

    Valeria Ximena"AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD" UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU C:\Users\Evelyn\Desktop\images.jpeg FACULTAD: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS CARRERA: ADMINISTRACIÓN HOTELERA Y DE TURISMO DOCENTE: CABANILLAS ALVA, NANCY INTEGRANTES: NIMA PILLACA, VALERIA XIMENA VÁSQUEZ LLANOS, EVELYN NORIANA ABRIL 2020 CASO Eres un joven emprendedor que a mediados del año 2018 inició una

  • Administracion Humanistica

    edvardjulioTEORIA HUMANISTA Teoría de la administración que nació a fin del siglo XIX y se concentra en comprender la conducta, las necesidades y actitudes en el lugar de trabajo. ENFOQUE HUMANISTICO Origina una real revolución conceptual en la teoría administrativa, antes el interés se hacia en la tarea es decir

  • Administracion I

    vickitaippTrabajo Modulo II “Estructura divisional Empresa FASA, Ventajas y desventajas”. Nombres: Andrea Barrientos Cárdenas Victoria González Ojeda Modulo: II Carrera: Técnico en Administración Técnico en gestión de Recursos Humanos Fecha de entrega: 4 abril del 2013 Estructura divisional FASA. Según la información entregada de reseña histórica, de empresa FASA podemos

  • Administracion I

    MARCHAVAPRUEBA DE ENSAYO ADMINISTRACION I 1. Elabore y documente a través de información secundaria un caso de responsabilidad social que desarrolle una empresa o institución de su localidad. La Responsabilidad Social Corporativa es una nueva forma de gestión, con cual las empresas y organizaciones gestionan sus operaciones en forma sustentable

  • Administración I

    paumodpComisión N°9. CASO TUCMETAL - 2013 PRACTICO 1 Desempeño Organizacional y Planificación 1) Medio ambiente general – Sector metalmecánico en Argentina: * La actividad metalmecánica en argentina desde el 2002 tiene una evolución positiva. * Esta actividad ha cobrado mayor participación dentro de la industria manufacturera lo que demuestra el

  • Administracion I

    brayan26ADMINISTRACION FODA: Herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización permitiendo de esta manera obtener un diagnostico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas por la empresa. Este análisis es un concepto simple preciso

  • Administracion I

    jimberlop22TEORIA DE LA PLANEACION JIMMY BERNARDO LOPEZ PADILLA Código D0700051 Segunda actividad Profesor GERMAN TOVAR Administración II Bogotá, 16 de Noviembre de 2013 TEORIA DE LA PLANEACION NOMBRE DE EMPRESA : MUNDIAL DE HIDROCARBUROS ACTIVIDAD ECONOMICA : PETROLEO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO : 10 años UBICACIÓN : YOPAL – CASANARE. DIAGNOSTICO

  • ADMINISTRACION I

    politaocADMINISTRACIÓN I. Carta al Estudiante. A partir de hoy, empezarás una gran aventura por diferentes conceptos estratégicos, en el desarrollo de los negocios. Aprenderás a definir y entender el marco estratégico en donde se mueve la empresa, cuál es su entorno y cómo competir en un mercado cada vez más

  • Administracion I

    ferjoaCapítulo1 1.- Con el desarrollo económico y social ¿qué otros significados ha adquirido la palabra administrar? El termino administracion ha evolucionado de tal manera que hoy se consideran sus equivalentes palabras tales como: dirección, gestión, gerencia. 2. Si el ejercicio de la administración y la aplicación de sus principios y

  • Administración I Academia de Baile

    Administración I Academia de Baile

    KuroGremoryFuentes Martínez Arely | Academia de Baile Fuentes Martínez Arely Administración I Academia de Baile Niños Héroes # 222 Cuatrimestre 1 Licenciatura en Contaduría Pública Sabatino Jorge Pedro Nájera Rosas 30 de noviembre 2021 ________________ Introducción En los últimos años la tendencia del estilo de vida consciente ha aumentado drásticamente.

  • Administración I Bloque II: Enfoques de la Administración (segundo parcial)

    Administración I Bloque II: Enfoques de la Administración (segundo parcial)

    julio123456AC/Users/imac/Desktop/2019/Diciembre 18/PlecaSuperior.png Administración I Bloque II: Enfoques de la Administración (segundo parcial) Cuadro de doble entrada de tres enfoques de la Administración. (Evaluación sumativa: 10%) Aplicación Teorías administrativas Principales enfoques en la producción Ejemplo de tu comunidad Imagen o dibujo representativo de la teoría. En las tareas Administración científica Racionalización

  • Administración I Ejercicio: “Elementos de la dirección”

    Administración I Ejercicio: “Elementos de la dirección”

    Oscar Valdez TánoriINSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA Departamento de Ciencias Administrativas Administración I Ejercicio: “Elementos de la dirección” Nombre del alumno _________Oscar Valdez Tánori_______________ ID ___00000240950_______ Grupo ______1______________ Fecha ____17/11/2021_______ Lee cuidadosamente los contenidos en la columna y relaciónalos con los conceptos en las figuras colocando el número que corresponda. Indica si el

  • ADMINISTRACION I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR

    ADMINISTRACION I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR

    Marlo MontesMarlo Alejandro Montes Aguilar ADMINISTRACIÓN I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR TUTOR C.P. DIANA RODRIGUEZ GONZALEZ ________________ ADMINISTRACION I SIGNIFICADO, ROLES Y PERFIL DE UN ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR El ser un administrador es trabajar a través de otros, se centra en la gestión de personas y procesos. Como administrador,

  • ADMINISTRACIÓN I TAREA VIRTUAL 1

    ADMINISTRACIÓN I TAREA VIRTUAL 1

    ValenluisADMINISTRACIÓN I TAREA VIRTUAL 1 ENSAYO: * EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN * DEFINICIÓN DE ESCUELAS, TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DOCENTE: LIC. LORENA RODRÍGUEZ GÁMEZ ESTUDIANTE: VALENTINA ALARCÓN PINCAY GRUPO: TSU-GE-A002 2022-2023 INTRODUCCIÓN La administración es parte fundamental en la vida, el orden y la sociedad. Ha estado

  • Administracion I- El Gerente

    Administracion I- El Gerente

    lamichy04101. Al llevar a cabo varios puntos clave, estrategias de labor en unión con su personal, el señor Vicent Weafer puede logar una comunicación con cada uno de los propios de sus empresas como el de tener un proyecto que es el que ellos se vuelvan apasionante se convierta en

  • ADMINISTRACION I.

    ADMINISTRACION I.

    Javier VelazquezADMINISTRACION I GIRO: Recicladora de Plástico MISION: Somos una empresa 100% responsable dedicada al cuidado del medio ambiente mediante el reciclaje de plásticos. Produciendo y distribuyendo a nuestros clientes del giro, aprovechando los beneficios de este proceso a través de una distribución exclusiva. VISION: Consolidarnos como la empresa número uno

  • Administración I. LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINSITRACION. EL ROL PROFESIONAL

    Administración I. LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINSITRACION. EL ROL PROFESIONAL

    clarense66ADMINSTRACION I Unidad 1 LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINSITRACION. EL ROL PROFESIONAL 1. La administración Su objeto de estudio son las organizaciones y surge como tal luego de la segunda revolución industrial cuando se cambiaron los medios de producción y se empiezan a necesitar procesos para organizar las industrias. Características

  • Administracion IACC SEMANA 5

    lisianechileDesarrollo 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. La organización de una empresa la debemos entender como la metodología de cómo nosotros administramos y decimos las tareas que se realizaran, es entender que funciones realizara cada uno de nosotros, dependiendo de las cadenas de mandos.

  • ADMINISTRACION IDEA Pay frio de limón

    ADMINISTRACION IDEA Pay frio de limón

    M3D1C1N4ADMINISTRACION IDEA Pay frio de limón. DESCRIPCION – BREVE DEL PRODUCTO Pay frio de galletas marias con sabor de limón, un toque de ralladura de limón. NOMBRE DEL NEGOCIO “******”. PLANEACION ESTRATEGICA 1. Misión: Somos una empresa que te ofrece un snack rico y delicioso, con un bajo costo, justo

  • ADMINISTRACION II

    ALHULA9052LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS (factores internos) Michael Porter (1982) identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. Esas tres estrategias genéricas fueron: 1) El liderazgo general en costos

  • ADMINISTRACION II

    tnt2583U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de ……. TRABAJO ACADEMICO 2012- I Asignatura: ADMINISTRACION II Docente: LIC. LEONARDO DOLORES CERNA Ciclo del curso: III

  • Administracion Ii

    vladimirmontes26Planteamiento del Trabajo: Deberá desarrollar puntos siguientes: 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): 2 ptos. Recuerde que todo trabajo monográfico debe tener una estructura: a. Portada b. Índice c. Introducción al trabajo d. Conclusiones e. Biografía (Tomar en cuenta según lo planteado por las norma ISO 6902 (http://biblioteca.ucv.cl/herramientas/citaselectronicas/iso690-2/iso690-2.html)

  • Administracion II

    luis0111132133ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N°01 1. ¿De qué manera se puede sintetizar las funciones que desarrolla un sistema? -Las que atienden a la consecución de los objetivo - Las que atienden a su propia capacidad para realizar su cometido 2. ¿En qué consiste el principio sistemático denominado equifinalidad? ¿De qué manera

  • Administracion II

    stevenriva021.- EXPLIQUE, ¿CÓMO ES QUE HA IDO CAMBIANDO LA ADMINISTRACIÓN HISTÓRICAMENTE DESDE LA ÉPOCA DE TAYLOR HASTA NUESTROS DÍAS? (2 PUNTOS) (ESTA EN UN DOCUMENTO APARTE) 2.-DIGA, ¿EN QUE CONSISTE EL VERDADERO SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL? PONGA COMO EJEMPLOS A TRES EMPRESAS QUE VENGAN CUMPLIENDO CON LO INDICADO

  • Administración II

    TRABAJO DE ADMINISTRACION II CAPITULO I: LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL I. REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSION 1. ¿De qué manera se pueden sintetizar las funciones que desarrolla un sistema? Se pueden sintetizar en 02 grupos: a) Las que atienden o cumplen a la consecución de sus objetivos. b) Las

  • Administración II

    edjofer251.- EXPLIQUE, ¿CÓMO ES QUE HA IDO CAMBIANDO LA ADMINISTRACIÓN HISTÓRICAMENTE DESDE LA ÉPOCA DE TAYLOR HASTA NUESTROS DÍAS? HAGA UN CUADRO SINOPTICO (2 PUNTOS) • Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos

  • ADMINISTRACION II

    mioshy5.- según boulding, ¿en qué nivel están las organizaciones? , ¿Cuáles son sus características? En el SOCIAL, siendo sus principales características: - Contenido y significado de los mensajes. - Valores. - Música. - Poesía. - Simbolización sutil del arte. 6.- ¿De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de

  • Administración II

    SaraHasbunCapítulo 14 Caso Práctico: Chicas Chismosas 1. ¿Qué piensan de esta situación? ¿Está de acuerdo con la decisión del consejo municipal sobre despedir y negarse a reinstalar a las empleadas? A nuestro parecer si estamos de acuerdo con la decisión que se tomó ya que no se debe mezclar la

  • Administracion II

    williams_27841-Que es la eficacia. La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. 2-Defina administración. Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

  • Administración II

    Administración II

    Mpine0304UNIDAD I REPASO – ADMINISTRACIÓN I 1. LA ORGANIZACIÓN * Definición * Etzioni las define como unidades sociales construidas y reconstruidas en forma deliberada para buscar metas específicas. * Drucker define la organización como un grupo humano compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea común. A diferencia de

  • ADMINISTRACION II ACTIVIDAD 1

    ADMINISTRACION II ACTIVIDAD 1

    Josz ValdezLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Patrón de fondo Descripción generada automáticamente Universidad Virtual CNCI M1 Administración II LN A ACTIVIDAD 1 Alumna: Valdez de Jesus Jocelyn Profesora: Karla Samaniego Castañeda Ingeniería en Gestión Empresarial Matrícula: 061492 Estado de México., 17 de agosto del 2022 * Introducción: En

  • Administración II CLASE 11: TERCER CONTROL PARCIAL

    Administración II CLASE 11: TERCER CONTROL PARCIAL

    paulyauri5LOGO ESCUELA ADM EMPRESAS Curso: Administración II CLASE 11: TERCER CONTROL PARCIAL Profesores José Luis Farías G. Lorena González C. lorena.gonzalez@mail.udp.cl Notas: Esta evaluación debe ser respondida por grupos de 3 o 4 estudiantes. Los nombres de los integrantes se registran en la portada por orden alfabético del apellido paterno.

  • Administración II DECISIONES

    Administración II DECISIONES

    Jaz IvigliaUNIDAD 1: DECISIONES Conceptos teóricos: Cuando hablamos de decisiones nos referimos a decisiones racionales, esto tiene que ver con racionalidad limitada: cuando tomo una decisión es difícil o imposible conocer toda la información, esto es porque se busca info de manera subjetiva, lo que para mí es importante, pero por

  • Administración II Ray Kroc

    Administración II Ray Kroc

    amauri078-UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES “PLANTEL VALLEJO” ADMINISTRACIÓN II SEMESTRE 2023-2 Tarea Individual #1 1. ¿A qué se dedica el personaje principal? R= Desdé mi punto de vista el personaje principal es Ray Kroc, él se dedica a vender a los restaurantes y a los

  • Administracion II ¿QUE ES UN LÍDER?

    Administracion II ¿QUE ES UN LÍDER?

    Ana TerrerosUNIVERDIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS NOMBRE: CARLOS HUMBERTO CRUZ SOSA NUMERO DE CUENTA: 20161OO2OO25 CAMPUS: LA CEIBA MATERIA: ADMINISTRACION II DOCENTE: LIC. JERSON FIGUEROA ________________ OBJETIVO GENERAL Identificar los tipos de líder empresariales y las cualidades que los destacan según su tipo y características. 2 ________________ ¿QUE ES UN LÍDER? Un

  • Administración II. Aplicación del Entorno

    Administración II. Aplicación del Entorno

    maximog_20Descaraga de Recursos CEUTEC LICENCIATURA EN CONTADURIA PUBLICA Y FINANZAS Nombre: Máximo Andrés Garay Melgar Cuenta: #62111261 Catedrática (o): Graciela Margarita Figueroa Asignatura: Administración II Sección: 706 Semana: #1 Tema: Aplicación del Entorno (Tarea #1) Fecha de Entrega: 22 de abril de 2021 * Empresa con postura policentrica The Coca

  • Administracion II. Toma de Decisiones

    Administracion II. Toma de Decisiones

    jenncasCAP 6: Toma de Decisiones 1. ¿Por qué se considera a la experiencia no sólo como una base costosa para la toma de decisiones, sino también peligrosa? ¿Cómo puede un gerente hacer un mejor uso de la experiencia? La experiencia es un conocimiento muy importante para la toma de decisiones

  • Administración II.: “La Tiendita del Esimio.”

    Administración II.: “La Tiendita del Esimio.”

    Sunbender SaikaINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA UNIDAD PROFESIONAL AZCAPOTZALCO Administración II.: “La Tiendita del Esimio.” Integrantes del Equipo: * García Medina Gabriel Alberto * Castillo Barillas Damián * Moreno Contreras David * Allende Díaz Michael Alfredo * Tovar Astorga Michelle Materia: Administración II Grupo: 9RV2 Misión

  • Administracion III

    nirvana246ADMINISTRACION III INTRODUCCIÓN En estos tiempos la administración se aplica en todo tipo de organización o empresa, la cual es cada día más competitiva y los gerentes o líderes de cada organización tienen que estar preparados para asumir los nuevos retos. Este trabajo que se presenta tocará puntos necesarios sobre

  • Administracion III

    darkwhil2.- MATRIZ DE CUADRO COMPARATIVO PRIMERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA N° VARIABLE O ASPECTO A CONSIDERAR APO ADMINISTRCIÓN POR OBJETIVOS PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA 1 Naturaleza Se parte de objetivos generales Es planificación a largo plazo que enfoca la organización como un todo Posee un enfoque sistemático para la clarificación de

  • Administración Impuesto de Renta

    Administración Impuesto de Renta

    guarni05Corporación Universitaria Remington. Más de 100 años de historia. TALLER I Administración Impuesto de Renta Presentado por: Diego Ferney Guarnizo Alvarez CC.93154100 Presentado a Eliana Maritza Martínez Arcos Docente CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON Facultad De Ciencias Contables Mayo 2021 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE 31.799.589,03 11 DISPONIBLE 1.858.508,27 1.858.509,27 1105 CAJA 503.799,54 503.799,54

  • Administración Industiral y General de Henry Fayol

    Administración Industiral y General de Henry Fayol

    Luis MaderaD Espacio para el tex to INTRODUCCIÓN ¨El fundador de la teoría clásica, nació en Constantinopla y falleció en París; vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más adelante, las de la Primera Guerra Mundial. (poner referencias según normas APA) FUENTE ( ¿Qué aspectos utilizan para llevar a cabo

  • Administracion Industrial

    JulianMcCloudAdministración industrial La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este

  • Administración industrial

    VICTORINOX19841REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR (I.U.T.E.P.I) ACARIGUA - PORTUGUESA. ECONOMíA AUTOR: Colmenarez Víctor. C.I.: 17.795.984. Administración industrial. II semestre. Acarigua, octubre 2012 Es importante destacar que, “la economía”, originario del latín (οἶκος, oikos "casa" con el sentido de patrimonio, y νέμω, nemo "administrar")

  • Administración Industrial

    haykou258Nombres Participantes: Janet Soto Alexis Bello Jorge Arteaga Marcos Mora Cristian Carancio Nombre Profesor: Juan Carlos Parra Año: Mayo 2014 Carrera: Administración Industrial Índice Pág. 1°Introduccion................................................................................... 3 2°Satisfacer una necesidad.............................................................. 6 3° Fotografías................................................................................... 7 4°Inversiones.................................................................................... 8 5° Desarrollo..................................................................................... 10 6° Plano ubicación............................................................................ 11 7° Conclusión................................................................................... 13 8° Bibliografía…………………………………………………………… 14 INTRODUCCION

  • ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL & NEGOCIOS

    ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL & NEGOCIOS

    andrezaoINFORME DE PRACTICA PROFESIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL GRUPO CREŌ SUSTENTADO POR: ANDRES CORRALES AGÜERO 11241287 PREVIA INVESTIDURA AL TITULO DE: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL & NEGOCIOS TEGUCIGALPA, M.D.C. HONDURAS, C.A. MARZO 2016 AGRADECIMIENTO Agradezco a Grupo CREŌ por la oportunidad de realizar mi practica profesional,

  • ADMINISTRACION INDUSTRIAL GESTION DE LA CALIDAD

    ADMINISTRACION INDUSTRIAL GESTION DE LA CALIDAD

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