Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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Lean Canvas

Farid Guillen CamposMucha gente compra cada día sus alimentos de consumo en algunos mercados o supermercados, de igual forma, estos mismos, al ser provenientes de una empresa, pueden estar siendo alteradas con químicos, haciendo que su consumo no sea del todo saludable, de igual forma, gastando en cosas como los mismos alimentos
LEAN CANVAS Naturdesinfect

Paola RodríguezI INTRODUCCIÓN Hoy en día México y el mundo entero está pasando por una situación muy delicada, llamada CORONAVIRUS, un virus que causa enfermedades respiratorias como resfriados, hasta enfermedades respiratorias graves, llegando hasta la muerte. Creando un problema mundial en cualquier ente de desarrollo para un país, deteniendo la economía
LEAN CANVAS-MODELO DE NEGOCIO “RICH MAÍZ”

Steffani RodríguezLEAN CANVAS-MODELO DE NEGOCIO “RICH MAÍZ” 2 PROBLEMA: -La economía y falta de tiempo hace que se compre snacks ofertados en el mercado peruano están elaborados a base de azúcares, sal y grasa. -La creciente urbanización opta por snacks con envases dañinos en lugar de sus comidas lo cual va
Lean company

Anahi Maldonado1.. Unas palabras para comenzar Vivimos un momento crítico en el desarrollo de las empresas porque, generalmen . te, las seguimos administrando como en el pasado, cuando las necesidades y los productos son totalmente diferentes ahora. Las empresas que en el presente siguen siendo J.entas para entregar sus pro ductos
Lean Construction

juanlazaro391. Estrategia de Procesos Internos La Estrategia de Proceso Internos de Arquificio, es buscar la eficiencia en la gestión de los Proceso Internos. Para esto es necesario establecer el conjunto de procesos involucrados durante todo el ciclo de vida de un proyecto y la relación de cada uno tienen con
Lean construction

Aracelly RodríguezProblematica en la construccion Se cumple el 40% de lo programado (verificar estudios de estados Unidos). * Cumplimiento de lo programado, medir cual es el porcentaje de cumplimiento para la siguiente semana. Cuando se mide el cumplimiento algunas empresas tienen un cumplimeinto del 20%. * Ineficiencia en el uso de
Lean Constructionl

mhamwil1LEAN CONSTRUCTION EN EL PERÚ Pablo Orihuela1 1 1ngeniero Civil UNI, Profesor Asociado PUCP, MDI-CEt\:TRUM, Gerente General Motiva S.A., porihuela@motiva:com.pe. ¿Qué es LEAN? "LEAN" es un término en inglés que para nuestros efectos se traduce como "Sin Pérdidas". Fue acuñado en 1990 a la manufactura por un grupo de investigadores
Lean Customer Development

diegodelangel“LEAN CUSTOMER DEVELOPMENT” En este capítulo el libro hace una invitación de primera instancia a hablar con el cliente para saber qué es lo que realmente quiere, y no importa el tiempo que esté pueda tardar, porque finalmente esto hará que sean mucho menos el tiempo de planeación que pueda
Lean definicion

Jonathan ReinosoLEAN, puede definir como un “proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de desperdicios o excesos, entendiendo como exceso toda aquella actividad que no agrega valor en un proceso, pero si costo y trabajo” (Socconini,2019, p.20). Las empresas se encuentran en un entorno competitivo y globalizado en donde la
LEAN EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN XYZ

meliponce CASO DE ESTUDIO: APLICACIÓN DE LEAN EN EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN XYZ El centro de distribución XYZ proporciona repuestos a más de 15 clientes por día. Almacena más de diez millones de partes pertenecientes aproximadamente a 10.000 tipos de partes almacenadas en diez almacenes. Existen más de 10,000 operaciones
Lean en PYMES panaderas

CarlosdezaINGENIERÍA INDUSTRIAL PLAN DE TESINA TALLER DE INVESTIGACIÓN CARLOS DEZA SEMESTRE 9 AÑO 2019 “El alumno declara haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo” FIRMA “Exploración de las Técnicas Lean en PYMES Peruanas del Sector Panadero” Dedicatoria Esta tesina está dedicada
LEAN LOGISTIC NATCLAR S.A.C.

Danny Alberto Carbajal Condemayta“Año de la Universalización de la Salud” Lima 27 de abril 2020, Lima, Perú PRESENTADO POR: DANNY ALBERTO CARBAJAL CONDEMAYTA INSTRUCTOR ING. JORGE ROSARIO PROYECTO PARA OBTENER CERTIFICACIÓN EN LEAN LOGISTIC LIMA – PERÚ 2020 INDICE INTRODUCCIOÓN 3 1. Planteamiento del Problema. 4 1.1 Objetivos del Proyecto 4 I. Objetivo
Lean Management

franyiLa palabra clave para el Lean Management es “despilfarro”, ella comprende todas aquellas actividades que absorbiendo recursos no generan valor agregado. Para ello el Lean Management es el antídoto, pues persigue sistemáticamente su detección, prevención y eliminación. Ante la necesidad imperiosa de contrarrestar el avance de la industria japonesa en
Lean Management

abiliohenriquezSan Salvador, 18 de marzo de 2013 CONTENIDO Introducción………………………………………………………………… Pág. 3 Primera Parte ……………………………………………………………… Pág. 5-9 Filosofía de Justo a tiempo, así como su historia y fundamente y aparataje para su implementación en la organización. Segunda Parte……………………………………………………………… Pág. 26-27 Cuestionario Tercera Parte…..…………………………………………………………… Pág. 28-29 Conclusiones acerca del tema y su
Lean Management Codelco

josef_KContexto C+ Codelco desde el año (año) busca implementar en todas sus divisiones el proyecto corporativo C+. Se trata de una metodología basada en Lean Management que busca internalizar la eficiencia operacional a través del control de la seguridad, la producción y los costos. Para comprender de qué se trata,
LEAN MANUFACTURE, JUST IN TIME

Raul6791LEAN MANUFACTURE, JUST IN TIME Alumno: Raúl Álvarez Yarcuri La revisión de literatura se focalizo en la recolección de información acerca de empresas de manufactura en el rubro automotriz de Japón, que desarrollaron nuevas técnicas de sistemas de producción como Lean Manufacture y el Just in Time. El estudio de
Lean Manufacturing

rawiquirozLean Management: una alternativa altamente competitiva Lluís Cuatrecasas Presidente del Instituto Lean Decía en mi artículo dedicado a la importancia de la operativa en flujo, que el sentido común nos empuja a gestionar los procesos productivos, elaborando los productos en grandes lotes, con máquinas de gran capacidad y un fuerte
Lean Manufacturing

JDGC2586INTRODUCCION Lean Manufacturing (LM) ha sido seguido por empresas que desean aumentar su competitividad en el mercado, obteniendo mejores resultados a la vez que emplean menos recursos. El objetivo primordial de es eliminar todas actividades que no agregan valor en todo el proceso productivo. Originalmente fue pensada para la producción
Lean Manufacturing

gabylpayanManufactura Esbelta (Lean Manufacturing) La manufactura esbelta es una estrategia de mejora también llamada Lean Manufacturing. Esta es una metodología de trabajo cuyo objetivo es implantar la eficacia en todos los procesos del negocio, eliminando las actividades que no aportan valor añadido, con el fin de generar beneficios tangibles para
LEAN MANUFACTURING

juhmnuiLEAN MANUFACTURING “Lean” es una palabra inglesa que se puede traducir como “magro” o “esbelto”. Aplicándolo a un sistema productivo significa “ágil”, “flexible”, es decir, la capacidad de adaptarse a las necesidades del cliente. El concepto “Lean” también se aplica a otros campos y se ha rebautizado con los nombres
Lean Manufacturing

mabusoMODELING FOOD SUPPLY CHAINS USING MULTI-AGENT SIMULATION Caroline C. Krejci Benita M. Beamon University of Washington Seattle, WA 98195, USA ABSTRACT In light of the pressures of increasing demands on earth’s resources, society faces serious challenges in food production and distribution. Food supply chain (FSC) models are critically important, providing
Lean Manufacturing

jalemanEnsayo ejercicio “Push- Pull” Iniciaremos recordando de manera muy general el juego o dinámica. Este ejercicio comprendió dos etapas, la primera bajo un esquema de operación “Push” y en la segunda trabajamos bajo un método “Pull”. Ahora explicaremos qué características tiene y qué resultados obtuvimos durante el desarrollo del juego
Lean Manufacturing

mariam_qsLean Manufacturing Actualmente las empresas industriales se enfrentan al reto de buscar e implantar nuevas técnicas organizativas y de producción que les permita competir en un mercado global. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deben de ser tomados
Lean Manufacturing

nataveraEl mundo globalizado de hoy demanda alta competencia entre las empresas, lo que obliga a cada una de ellas a encontrar la forma más apropiada para reducir costo y obtener mayores ingresos. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial
Lean Manufacturing

tremendojagLean Manufacturing En los últimos años, diversas herramientas de producción han sido empleadas para hacer más eficientes a los negocios, una de estas herramientas es la filosofía "Lean Manufacturing" (Manufactura Esbelta) la cual busca eliminar las "mudas", palabra japonesa que significa "desperdicio", y que según Womak, podemos definir como toda
Lean Manufacturing

minuet1631Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’)1 es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados (lean en inglés). La creación de flujo se
LEAN MANUFACTURING

Dennis SalazarLean Manufacturing es tomada como una filosofía de producción que buscan eliminar toda actividad que no aporta un valor agregado, reducir desperdicios y la mejora continua del proceso. Para lograr lo mencionado se utilizan varios principios, conceptos, herramientas y técnicas que permiten obtener un sistema de producción eficiente; logrando de
Lean manufacturing

ana16549Lean Manufacturing M.P(materia Prima) > Transformación > P.T. (producto terminado) Entrada > Proceso > Salida Incidencias ¿Cómo mejorar? 7 desperdicios * Sobre producción Diseño * Esperas en el proceso Cadena de suministro * Problemas en el inventario Demanda * Problemas en el transportes Cliente * Movimientos innecesarios * Subutilización CDIS=
Lean Manufacturing

melissa abantoLEAN MANUFACTURING * Melissa Abanto Guerrero * Gonzalo Rengifo Balbuena * Fernando Raul Apolo Camero PRINCIPALES IDEAS El modelo Lean Manufacturing tiene como objetivo minimizar las pérdidas y maximizar el valor añadido al cliente. * Calidad con cero defectos. * Enfocarse en el cliente final, y no en la producción.
Lean manufacturing

Dana1016RESPECT FOR PEOPLE: THE FORGOTTEN PRINCIPLE IN LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION Matricula:199347 ________________ Opinión: En la actualidad una de las estrategias mas populares para el incremento de la productividad en la compañías es la llamada Lean Manufacturing también conocida como TPS Toyota production system. Esta técnica ha probado dar resultados muy
Lean manufacturing (LM)

ASTRID GERALDINE SALAZAR CRUZSECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZITÁCUARO INGENIERIA INDUSTRIAL ALUMNO: Sergio Colin Medina FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN Docente Dra. Minerva Cristina García Vargas H. Zitácuaro Michoacán a 28 de noviembre de 2022 ________________ INTRODUCCION Lean manufacturing (LM) es una filosofía japonesa, su objetivo principal es eliminar
Lean Manufacturing (resumen de la Investigación)

Kerr11982.5 Lean Manufacturing (resumen de la Investigación) Lean manufacturing es una filosofía que explica que la manera de mejorar y optimizar un proceso de fabricación será aquella que está dirigida a la identificación y la eliminación de “desperdicios”. Los desperdicios son todos aquellos procesos o labores que usan más recursos
Lean Manufacturing : Los 7 desperdicios

Elda LCUniversidad de Sonora Diseño de Instalaciones Lean Manufacturing : Los 7 desperdicios Elda Osiris López Córdova Parece evidente que la industria se inclina cada vez más por las prácticas del Lean Manufacturing y que éstas revolucionarán la forma de concebir la producción. A finales de los 80, a partir de
Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos

Alumo18Asignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Satisfacer la Demanda Apellidos: Luna Moreno Mayo 6, 2021 Nombre: Pedro Alfredo Reporte de lectura: Lean Manufacturing Metodología de implantación de la gestión lean en plantas industriales. Autores: Santos Fortuny; Jordi, Cuatrecasas Arbós; Lluis, Cuatrecasas Castellsaques; Oriol, Olivella Nadal; Jorge. Universia Business Review.
LEAN MANUFACTURING HISTORIA

danielaflores33MANUFACTURA ESBELTA (LEAN MANUFACTURING) Historia Padilla (2010) realiza un contexto histórico de la Manufactura Esbelta en el que establece las siguientes etapas: * Después de la Primera Guerra Mundial, Henry Ford y Alfred Sloan (General Motors) cambiaron la manufactura artesanal –utilizada por siglos y dirigida por las empresas europeas- por
Lean Manufacturing o la Manufactura Esbelta

kaozstarrk[TÍTULO DEL DOCUMENTO] [Subtítulo del documento] ________________ LEAN MANUFACTURING RESUMEN Lean Manufacturing o la Manufactura Esbelta utiliza una metodología que ayudan a prescindir de las operaciones y proceso que no añaden valor los productos y servicios; haciendo que la producción sea eficiente es decir disminuyendo costos y aumentando la producción,
Lean Manufacturing Saludos Distinguidos Participantes

Starling GermosenLean Manufacturing Saludos Distinguidos Participantes Estamos a punto de iniciar nuestra clase sobre La Manufactura Lean o Manufactura Esbelta como se le conoce en español. El trabajo de este proceso está matizado por la búsqueda de la eficiencia y la optimización de los procesos. Esto ha llevado a los estudiosos
LEAN MANUFACTURING SOFTWARE

lagonz10LEAN MANUFACTURING SOFTWARE Es un software que se genera como una metodología que nos ayuda a desarrollar un proyecto de una manera más fácil y rápida, detecta los problemas que existen o puedan existir al desarrollar un software, evita los retrasos, supera a la competencia y evita los decrementos de
Lean Manufacturing transforma las operaciones en una ventaja competitiva

vavellaNombre: Vanessa Avella López Código: 17122053 LEAN MANUFACTURING ABSTRACT Lean Manufacturing or simply "Lean" translate Lean Manufacturing. The word refers to the description of a company or process free of despair or inefficiencies and that is done with the minimum of necessary resources. Lean is a continuous improvement management tool
Lean Manufacturing, VSM

srakathINTRODUCCIÓN El VSM es una de las herramientas Lean Manufacturing que mejor se adaptan a los pedidos de los clientes y a las mejoras en las empresas, la industria manufacturera es quien lo usa principalmente ya que permite visualizar mejor los cuellos de botella, las posibles fallas en las entregas
LEAN MANUFACTURING. Empresa: QUALITY PARTS COMPANY CASO N°2

Robert Villafana CastroResultado de imagen para logo esan Lean Manufacturing Lean Manufacturing Caso 2: QUALITY PARTS COMPANY Integrantes: Oscar García Vega Robert Villafana Empresa: QUALITY PARTS COMPANY CASO N°2 1. ¿Cuáles de los cambios que considera la Gerente de Quality Parts Company corresponden a la Filosofía Esbelta? * Sistema de Pedidos Automáticos
Lean manufacturing. Policlínico XYZ

cesara95C:\Users\CTSUCHIDA\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo-escuela-oficial.jpg PROYECTO FINAL CURSO: LEAN MANUFACTURING PROFESOR: LUIS BEDOYA INTEGRANTES: Espinoza Huaman, Jazmín Gamarra Carrión, César Hernández Villegas, Sandra Tsuchida Kian, Cynthia LIMA, 10 DE DICIEMBRE DE 2019 ________________ 1. Problema a un área o zona específica Área: Servicio al Cliente del Policlínico XYZ Misión: Atender las quejas, reclamos y
LEAN MANUFACTURING.EVALUACIÓN DE LAS 5 S´

Andres Felipe Vinasco LopezINGENIERIA DE METODOS TRABAJO FINAL PRESENTADO POR CESAR MONTOYA PRESENTADO A ADALBERTO SANCHEZ RAMIREZ LEAN MANUFACTURING UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA INGENIERÍA INDUSTRIAL DICIEMBRE DE 2018 INDICE INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVOS 3 Objetivo General 3 Objetivos específicos 3 EVALUACIÓN DE LAS 5 S´ 4 EVALUACIÓN RAPIDA EN PLANTA 5 GRAFICA DE RADAR:
Lean Office

José Balmaceda BullComo Incorporar LEAN a los Procesos de la Oficina (Traducido-Ver inglés original para figuras) por Len Tischler Cuando leo las declaraciones como " la productividad del sector de servicio va por detrás de la fabricación por un amplio margen,” veo una oportunidad de hacer mejoras. Como experto en calidad, me
Lean Production

JOSE RAMON GARCIAMellora Empresarial con Metoloxías ÁXILES e Atención ó Cliente 1º.- Atención al cliente. 2º.- Gestión de conflictos, quejas y reclamaciones. 3º.- Mejora continua. 4º.- Grupos de mejora. 5º.- Plan de acción. 6º.- Liderazgo y trabajo en equipo. 7º.- Metodologías ágiles. 8º.- Organización y Planificación. 9º.- Indicadores y objetivos. 10º.-Eficiencia y
LEAN SERVICE

FRANCCESCA MANTILLAUDLA PATRICIO BARRIGA LEAN SERVICE ¿Cómo un cliente presiona a una empresa a evolucionar? Lean Service nace de la necesidad de acoplar a las empresas de servicios a las nuevas exigencias del mercado provenientes de los clientes, quienes, ante la cantidad de opciones disponibles, son cada vez más minuciosos antes
LEAN SERVICE y Distribución de Planta en una comercializadora automotriz

María Cristina GarcíaUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN “TB2” CURSO: Ingeniería Económica SECCIÓN: IV73 DOCENTE: Jhonatan Cabel Pozo INTEGRANTES: Ávalos Ramos, Raúl Kazu U201716836 García Bayona, María Cristina U201819916 Machiavello Maurtua, Pedro Jesús U201816104 Quispe Córdova, Daniel Fernando U201816461 Romero Cámac, Mercy Lucyana
Lean Six Sigma

ndiego4LEAN SIX SIGMA Introduccion: Desde los antiguos egipcios se desarrollan técnicas con el deseo de optimizar los métodos de trabajo; por ende, se inicia la labor del campo de la Ingeniería Industrial, ocupándose éste del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de recurso humano, dinero, conocimientos, información, equipo,
Lean six sigma

GARA050998ÍNDICE Introducción: 1 Fundamentación teórica: 2 Lean Six Sigma 2 Lean Manofacturing 2 Herramientas de Lean Manofacturing 2 Six Sigma (6σ) 3 Fases de la metodología Six Sigma 3 Origen de Lean Six Sigma 3 Fases de Lean Six Sigma 3 Conclusiones 4 Recomendaciones 4 Bibliografía 4 ________________ Objetivo: Conocer
Lean Six Sigma

América Navarro________________ Elaborar un Resumen de la traducción al español de los 6 primeros capítulos del libro: Lean Six Sigma_ Una introducción y una herramienta - Mike George CAPÍTULO 1 Las cuatro claves para Lean Six Sigma El Banco Uno es una empresa nacional con sucursales en muchos estados. Cada mes,
Lean Six Sigma

brunella.zamoraEXAMEN FINAL NOMBRE: FECHA: 07/11/2020 MÓDULO LEAN SIX SIGMA PREGUNTA 1: Una compañía de seguros tiene la siguiente información para cada uno de los CTQs (aspectos críticos para la calidad) que consideran: CTQ Defecto Datos Costo Entregas a tiempo del contrato Mayor a 5 días Tiempo de cada entrega en
Lean six sigma clase 1

Adolfo rodriguez de mesa uribeCurso: Lean Six Sigma Clase 1 Introducción a Lean Six Sigma Análisis del entorno actual de las empresas “Cambia todo cambia” dice una antigua canción, fenómeno que hoy día se hace más patente que nunca. En particular el desarrollo de las tecnologías y cómo estas se están enfocando en satisfacer
LEAN SIX SIGMA EN UN ENTORNO VUCA

rexito69Un dibujo de una cara feliz Descripción generada automáticamente con confianza baja ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE MECÁNICA CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL Asignatura: CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD Paralelo: 6 “1” Fecha: 2022/04/26 Nombre(s): CAMBO USAMA JONATHAN WIDAR Docente: ING. JAIME IVAN ACOSTA VELARDE Tema: LEAN SIX SIGMA EN
Lean Six Sigma Green Belt ETAPA DEFINICIÓN

Whikeridder ________________ Proceso de Certificación Lean Six Sigma Green Belt ETAPA DEFINICIÓN La relación entre el objetivo del proyecto “Aumento de realización de cotizaciones semanalmente”, se relaciona con los siguientes objetivos de la organización: * Hacer más cotizaciones en menos tiempo. * No tener que devolverle la llamada al cliente
LEAN STARTUP

KAFEVISALean Startup, es un concepto, una forma de ser, pues se vidd en constante experimento y sobre todo tratando de entender a los consumidores / clientes. Estamos en una época que los emprendimientos escalan a niveles nunca antes vistos, pero igualmente vemos que la gran mayoría de dichos experimentos fracasan…!!!
Lean Startup

NAYELY LISBETH QUISPE JIMENEZRESUMEN LEAN STARTUP Eric Ries funda el startup IMVU aplicando los principios del Lean Startup, que incluyen la creencia de que los emprendedores están en todas partes, el espíritu emprendedor es gestión, el aprendizaje validado, el ciclo de "Crear, Medir, Aprender" y la contabilidad de la innovación. En la Parte
LEAN STARUP

fpasquel77Comentarios sobre El método Lean Startup «El método Lean Startup no sólo trata sobre cómo crear un negocio exitoso; trata sobre qué podemos aprender de esos negocios para mejorar prácticamente todo lo que hacemos. Yo me imagino los principios de Lean Startup aplicados a programas gubernamentales, al sistema sanitario y
Lean supply chain management

Paul SolanoSoporte logístico de posventa (PLS) Es una ventaja competitiva. -Dos formas del soporte logístico posventa: 1. Consiste en la administración de devoluciones de producto del cliente al proveedor. *muchas empresas solo priorizaban la entrega del producto al cliente. Amazon se dio cuenta de la importancia de las devoluciones, ahora cuenta
Lean Thinking

carmin789Lean Thinking es una metodología de gestión que surge a partir del Lean Manufacturing o Lean Production, la cual es “un conjunto de técnicas desarrolladas por la compañía Toyota para mejorar y optimizar sus procesos operativos; de tal forma que permita ofrecer bienes y servicios mas ajustados a los deseos
Lean Thinking

colmillo1336Pensamiento Lean se basa en Lean Manufacturing, que en pocas y breves palabras, es una práctica de producción que tiene en cuenta los gastos de recursos para cualquier objetivo en lugar de considerar la creación de valor para el cliente a ser inútil y lo elimina. Esto significa que es
LEAN THINKING

nicolemmejiaNicole Mejía 17-1013 1.Origen y Precursores Precursor Aporte Año Elis Whitney Producción en serie (Partes inercambiables) 1798 Sakichi Toyoda Inicio de todo (genchi gebutsu) 1980 F.W. Taylor Organización Científica del trabajo 1900 Kiichiro Toyoda Fundador de Toyota 1933 E. Demming Gestión Total de la Calidad 1950 T. Ohno Sistema de
Lean thinking

Julia BozonLean Thinking- julia bozon castillo Lean thinking es una metodología, que permite a las personas y empresas mejorar cada día. Las organizaciones lean thinking están constantemente buscando maneras de mejorar su forma de trabajar. lo importante en la mejora de procesos y donde tiene mayor valor esta metodología es en
Lean thinking versus muda Womack, J. Jones

Marylgm_01Womack, J Jones, D. "Lean thinking versus muda" Monday, August 3, 2015 10:17 PM Muda: es una palabra japonesa que significa desperdicio, específicamente cualquier actividad humana que absorbe recursos pero no crea valor: errores que requieren rectificación, producción de items que nadie quiere en sus inventarios y se apilan, pasos
Learn mandarín and shirt tales ¿qué idioma sugiere aprender para negocios internacionales?.

Valentine GibotValentine GIBOT Maestría Administración de negocios internacionales Modalidades culturales y Negociación internacional Ensayo: Learn mandarín and shirt tales ¿qué idioma sugiere aprender para negocios internacionales? El chino mandarín es la lengua más hablada en el mundo, y se considera importante que los jóvenes en el Reino Unido han llegado a
LearnApp Negocio

malakhmarioC:\Users\Mario Grind\Downloads\MUESTRA.png ASESORIAS LEARN “LEARNAPP” INTEGRANTES: ANGELA RIVERA FREDERICK DIAZ MARIO ROJAS NICOLAS VALENCIA SIGLA/SECCIÓN: MP-S311 DOCENTE: MARCO ANTONIO SOTO CARO SEDE: DUOC UC MAIPU 13/05/2016 INDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO. 2 2. PROPUESTA DE VALOR. 3 3. MODELO DE NEGOCIO. 4 3.1. SEGMENTO DE CLIENTES 5 3.2. PROPUESTA DE VALOR
LearnInMotion.com: Descripción y especificación de puestos

WhereveryLearnInMotion.com: Descripción y especificación de puestos El concepto básico del sitio Web era crear una lista con una amplia gama de cursos de negocios basados en la Web, en libros de texto, con un formato de educación continua, para "aprendices autodidactas"; en otras palabras, para individuos trabajadores. Cuando la emoción
Leasin; Efecto Tributario

RutitalvarezLeasing - Impuestos Diferidos De acuerdo con la legislación sobre Impuesto a la renta, la mayoría de los hechos registrados en los estados financieros de un ejercicio se incluyen en la determinación del gasto tributario por impuesto a la renta y en el correspondiente pasivo. Sin embargo, existen otros hechos
LEASING ARRENDAMIENTO FINANCIERO

adrianalagosLEASING ARRENDAMIENTO FINANCIERO Definición: Contrato mediante el cual una parte entrega a la otra un activo productivo para su uso y goce, a cambio de un canón periódico, mediante un plazo convenido. contrato mediante el cual, el arrendador traspasa el derecho a usar un bien a un arrendatario, a cambio
Leasing

anabelabelufatyIntroducción Los cambios son propios de la evolución histórica de los pueblos, últimamente estos se distinguen por la intensidad que tienen en progresar. Advertidos fundamentalmente en el campo de la tecnología y la informática produce un elevado envejecimiento de los bienes de capital, convertidos en obsoletos no por el normal
Leasing

nasly881212ENSAYO Primero que todo se deben realizar todos los objetivos para llegar a lograr tus metas. Mi proyecto hasta este momento ha estado muy bien estructurado, desde pequeña quise ser profesora y lo hacía con mis amigos, hermanos y primos, he seguido creciendo con ese pensamiento toda mi primaria, el
LEASING

javiergcrLEASING El arrendamiento financiero o contrato de leasing (de alquiler con derecho de compra) es un contrato mediante el cual, el arrendador traspasa el derecho a usar un bien a un arrendatario, a cambio del pago de rentas de arrendamiento durante un plazo determinado, al término del cual el arrendatario
Leasing

maucananLeasing El Leasing es una excelente alternativa para financiar los activos fijos generadores de renta que su empresa necesita. El Leasing se basa en un contrato en virtud del cual, Leasing Perú entrega a una persona jurídica, la tenencia de un activo productivo para su uso y goce durante un
LEASING

saenzmary CONTENIDO 1. INTRODUCCION 3 2. DEFINICIÓN 4 3. MERCADO OBJETIVO 4 4. QUIENES INTERVIENEN 5 5. CLASES DE LEASING 5 5.1 Leasing operativo 5 5.1.1 Definición 5 5.1.2 Características 6 5.1.3 Ventajas 6 5.2 Leasing financiero 6 5.2.1 Definición 6 5.2.2 Características 7 5.2.3 Ventajas 8 5.2.4 Desventajas 8
Leasing

JessicaChavesLEASING El leasing es un contrato mediante el cual una parte entrega a la otra un activo para su uso y goce, a cambio de un canon periódico, durante un plazo convenido, a cuyo vencimiento, el bien se restituye a su propietario o se transfiere al usuario, si éste último
Leasing

nacionalidad¿Qué es Leasing? El leasing o arrendamiento financiero es una alternativa de financiamiento de mediano plazo que permite a nuestros clientes adquirir activos fijos optimizando el manejo financiero y tributario de sus negocios. Mediante esta modalidad, a solicitud del cliente adquirimos determinado bien, nacional o importado, para otorgárselo en arrendamiento

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