Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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Reingenieria

datapiapLa Reingeniería es el rediseño radical de los procesos estratégicos de valor agregado, así como de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan, a fin de optimizar los flujos de trabajo y la productividad en la organización. Un proceso estratégico, inductivo y continuo, que la empresa
Reingeniería

lililechugaCerón Ávalos Diana Esther Heredia Martínez Raúl Enrique Hernández Lechuga Liliana REINGENIERÍA DE PROCESOS La empresa objeto de estudio que elegimos fue la “FARMACIA PARIS”, ubicada en el Centro Histórico de la Ciudad de México. La Farmacia Paris es un negocio sólido con 71 años en el mercado mexicano. A
Reingeniería - Conceptos, tipos y evolución

Aldo NievesReingeniería - Conceptos, tipos y evolución INTRODUCCIÓN El término de reingeniería fue creada por Michael Hammer, la definió en base a cuatro palabras clave: -Fundamental, en el sentido de llegar a la raíz de las cosas, preguntándose ya no como perfeccionar algo, sino ¿Por qué lo hacemos?. -Espectacular, refiriéndose al
Reingenieria .Informe de lectura

Janette2017REINGENIERIA Informe de lectura DATOS DEL LIBRO: Michael Hammer & James Champy Reingeniería “Olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡Casi todo está errado!” (Barcelona,Grupo Editorial Norma, 1994). 224 pp.DATOS DEL AUTOR: Michael Hammer Es el Fundador, originador y expositor del concepto de Reingeniería Es presidente
Reingenieria A Una Empresa

miltoncvINTRODUCCIÓN La planificación estratégica es un proceso que agrupa a un conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de una organización en la búsqueda de claridad respecto al quehacer y a las estrategias adecuadas para su perfeccionamiento, asimismo, también se podría decir que es un instrumento, ya
Reingeniería aplicada a los Recursos Humanos

EnyervlncInstituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”. Ampliación Maracaibo. Cátedra: Reingeniería Profesor: Héctor López. Reingeniería Aplicada A Los Recursos Humanos. Realizado por: Enyer Valencia. C. I.:30.740.495 Escuela: Ing. de Sistemas (47) Sección: B Maracaibo, 20 de julio de 2023. Contenido 1. Reingeniería aplicada a los Recursos Humanos. 2. Aspectos del personal de
Reingenieria aplicada a los sistemas

laura milena ramirez acostaPONENCIA CAPITULO 8: REINGENIERIA DINAMICA EN LOS NEGOCIOS Reingeniería aplicada a los recursos de la tecnología de la información Daniel Morris – Joel Brandon Editorial - Mac Graw Hill Autores: Laura Milena Ramírez Acosta Deyanira Ávila Cárdenas Tecnólogo en Gestión del Talento Humano SENA - CGA Grupo: 69138 Los Autores:
Reingenieria Bpm

Carlos_ValleQue tal buenos días compañeros, esta empresa necesita introducir un nuevo proceso de rediseño administrativo para eficientar tiempo, ahorro de tiempo y control total de la empresa para lograr tener una ventaja competitiva y poder tomar decisiones acertadas más rápidamente, para lograr una reingeniería total de procesos necesitamos de 5
Reingeniería Cable-Inc Empresa de servicios

mopetsilloProfesional Ensayo Título: Cable-Inc (Empresa de servicios) Introducción: primero que nada hablare respecto al giro con el que se desea entrar al negocio haciendo un mapeo del servicio que prestamos a nuestros clientes, además de plantear los costos y promociones con las que se desean competir. Desarrollo: Cable-Inc es una
Reingenieria Caso

AztulINDICE PREAMBULO V LA EMPRESA 1 HISTORIA 1 ORGANIZACIÓN 1 ALTA DIRECCION 2 ORGANOS DE LINEA 3 CONSULTORÍA EXTERNA 3 SISTEMA LOGISTICO 3 ACTIVIDADES CLAVE 3 ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA: 5 DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES 6 PROCESAMIENTO DE PEDIDOS: 7 LOGISTICA INTERNA 8 IDENTIFICACION DE PROCESOS CRITICOS 9 Abasto y Logística de
Reingeniería caso La Ford

GuillermoSaraReingeniería caso La Ford. Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer
REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO

BLR1954 REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO Ensayo Belkis Lisbeth Rivas Barquisimeto, Enero 2018 INTRODUCCION . La competitividad es un concepto fundamental en las empresas que persiguen como objetivo central mantener y aumentar su participación en el mercado. Para hacerlo es necesario prepararse, puesto que
REINGENIERÍA Datos relevantes

Eduardo2126C:\Users\Admin\Downloads\IMG-20160422-WA0002 (1).jpg REINGENIERÍA Datos relevantes El proyecto nace de la pregunta planteada ¿qué problemas son los que nos hacen ser malos Estudiantes? * Primero analizando individualmente por cada integrante los problemas y haciendo una lista de ellos. * Como segundo punto identificando los más comunes en el equipo de trabajo
Reingenieria De La Mercadotecnia

estefanny1214Reingeniería de la mercadotecnia ¿Qué es? Es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio. Las perspectivas de la reingeniería pueden ser muy atractivas para la gente de negocios, pues le permitirá aplicar a plenitud todos sus conocimientos en sus empresas, con el
Reingenieria De Los Negocios

warmiUNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP EXTENSION EDUCATIVA AREA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO: ADMINISTRACION REINGENIERIA DE LOS NEGOCIOS PROFESOR: EDGARDO CARRILLO INTEGRANTES AÑO: 2011 INDICE INTRODUCCION…………………………………………….. PAG 3 OBJETIVOS ………………………………………………. PAG 4 COMO NACE LA REINGENIERIA………………………… ..PAG 5 DEFINICION…………………………………………………… PAG 6 ROLES DE LA REINGENIERIA…… ….………………….. PAG 9 PRINCIPIOS DE LA REINGENIERIA………………………. . PAG
Reingeniería de los procesos

NayeliBeatlejuic1.- Etapa que se caracteriza por estar influenciada por los años de la revolución industrial en donde el operario se considera como una maquina andante y que lo único que lo incentivaba al trabajo era la remuneración salarial. Administración industrial 2.- Se particulariza por la utilización de la inferencia estadística
Reingenieria De Los Servicios

edgarronaNombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de servicios Nombre del profesor: Módulo: El negocio de los servicios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 22 de mayo de 2013 Bibliografía: Rocha, N. C. (02 de Febrero de 2009). SoyEntrepreneur.Com. Recuperado el 20 de Abril de 2013, de http://www.soyentrepreneur.com/3499-abre-tu-autolavado.html Lovelock, C., Reynoso, J., D’Andrea,
Reingenieria De Negocios

discalculia4¿QUÉ ES LA REINGENIERÍA DE NEGOCIOS? La estructura funcional (por departamentos) de las organizaciones ofrece un panorama fragmentado de las mismas, ya que de esta forma no se tiene una visión completa de los procesos que en ellas tienen lugar. Cuando los procesos se fragmentan en áreas y éstas a
REINGENIERIA DE NEGOCIOS

Tan'ny CastilloLic. Tania Gabriela Castillo Estrada Resultado de imagen para universidad del distrito federal Maestría en Administración de Negocios REINGENIERIA INTRODUCCIÓN Según el modelo de Adam Smith, existió una demanda siempre creciente de productos y servicios, razón por la cual este planteaba la necesidad de la especialización para poder satisfacerla. Según
REINGENIERIA DE NEGOCIOS

Lilian dany Barreto VasquezADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: REINGENIERIA DE NEGOCIOS TEMA: PROYECTO INTEGRANTES: * RODRIGUEZ BERNAL, Leny Elizabeth. * CUELLAR GATICA, Sandy Stefany. * GUELAK VALQUI, Lyseli. * QUIROZ CARHUATANTA, Jennifer Fiorella. * BARRETO VASQUEZ, Lilian dany DOCENTE: MG. MARCELINO CALLO FECHA: 24/08 /2019 MISIÓN La misión de nuestra empresa es ser
Reingeniería de Negocios reseña

JANNETVILLENADirección Universitaria de Educación a Distancia EP Administración y Negocios Internacionales 3501-35504 REINGENIERÍA DE NEGOCIOS 2015-II Docente: Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO Nota: Ciclo: IX Sección: 1 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: VILLENA CARHUALLANQUI JANNET KARINA Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que
REINGENIERÍA DE NEGOCIOS TRABAJO ACADÉMICO

elicollantes TRABAJO ACADÉMICO Escuela Profesional : ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Asignatura : REINGENIERÍA DE NEGOCIOS Docente : CHUJUTALLI PINEDO, Victor hugo Ciclo : 2013-II Modulo II UDED : U.A.P. Lima (DUED) Alumno : COLLANTES GUERRA, COLLINS Código : 2011202925 AGOSTO - 2013 TRABAJO ACADEMICO 1. Presentación adecuada del trabajo (redacción,
Reingeniería de organizaciones.

Franco LizarragaAutor: 2015 … Autor: 2015 * Defina que es el Modelo de Dominio El modelo del dominio muestra (a los modeladores) clases conceptuales significativas en un dominio del problema; es el artefacto más importante que se crea durante el análisis orientado a objetos. IMPORTANTE: Un modelo del dominio es una
Reingenieria De Procesos

it05Objetivo: En este primer tema se conocerá el significado de un proceso de negocio y la importancia en la estrategia de la empresa, así como los antecedentes y origen de la reingeniería y por último se conocerán los factores que hicieron importante a la reingeniería en los años 90’s. Procedimiento:
Reingenieria De Procesos

diego10vs¿QUÉ ES UN PROCESO? Un proceso es un conjunto de actividades relacionadas y secuenciales que convierte unos factores iníciales (inputs) en bienes o servicios deseados (outputs), añadiendo un valor a los mismos. ¿QUÉ ES REINGENIERIA? A reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa,
Reingenieria De Procesos

aleksqsLo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y
Reingenieria De Procesos

IngFernandoHReconstrucción de los Procesos. 1. Los procesos deben ser sencillos. Se puede hacer mención de la manera en que anteriormente se trabajaba en los bancos, cada empleado tenía la responsabilidad para realizar solo un proceso en especial, el desempeño no era equitativo ya que había clientes que tenían problemas en
Reingenieria De Procesos

ricardo86Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de procesos Nombre del profesor: Rubén candelaria ovando Módulo: Modulo 3 Actividad: Evaluable . 5. Actividad 11 Fecha: 20 de noviembre del 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_2444149_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_104175_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fsp%252Fsp04005%252Fcel http://www.clasey.260mb.com/teoriasis/ssm.pdf Objetivo : • Comprender la metodología socio-técnica. • Comprender las características del término socio-técnico y su uso en
Reingenieria De Procesos

darkrose0Reingeniería de procesos Análisis conceptual. La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costes, calidad, servicio y rapidez. Se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una
REINGENIERÍA DE PROCESOS

irisruizREINGENIERÍA DE PROCESOS INTRODUCCIÓN La meta básica de todos los esfuerzos de transformación, llámense Gerencia de Calidad total, Reingeniería, Reestructuración, Cambio Cultural, etc.; ha sido la misma o han tenido el mismo propósito; realizar cambios fundamentales en la forma como es manejada la organización, para ayudar a lidiar con un
REINGENIERIA DE PROCESOS

dhalppREINGENIERIA DE PROCESOS Y SU GESTION 1.-HISTORIA Actualmente se notan dos problemas en la organización de las empresas, a saber: 1.Como cada persona es responsable de una parte del proceso, nadie es responsable del total y del producto del proceso. 2.No se aprovecha el potencial humano. Pese a esto, este
Reingenieria De Procesos

alex_diazcortezReingeniería de Procesos La reingeniería es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las empresas en la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua. “La
Reingenieria De Procesos

enriquegatohuachCuaderno 1 Proceso del trabajo Un proceso de trabajo es un conjunto de actividades y pasos que transforma los insumos en productos o servicios, con un mayor contenido o valor agregado, lo cual está directamente relacionado con objetivos operacionales y relaciones de trabajo. Es por ello que los procesos deben
REINGENIERIA DE PROCESOS

jimimtzREINGENIERIA DE PROCESOS Alvarado, Violeta 10/19/2013 REINGENIERÍA DE PROCESOS Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer y James Champy. Apareció por primera vez en 1990, en un artículo de Hammer, “Reengineering Work”, y posteriormente en el libro “Manifiesto para la
Reingenieria De Procesos

eleazar07La reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y políticas de
Reingeniería De Procesos

remareldReingeniería de procesos La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, pero no solo lo podemos ver desde ese enfoque sino también desde el punto de vista filosófico como una rotura o cambio de los paradigmas vigentes en la empresa. En cuanto a
REINGENIERÍA DE PROCESOS

karenbvo26Definición Es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costos, calidad servicio y rapidez. (Hammer 1994) Importancia La importancia de la Reingeniería se establece en que es una metodología vanguardista totalmente,
REINGENIERÍA DE PROCESOS

mvtr_20RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo general, proponer la reingeniería de procesos como estrategia para optimizar la gestión de ventas de la empresa Productos Derivados Vigus, C.A, específicamente en el departamento de ventas, por presentar una gestión deficiente, en los procesos, siendo esto altamente perjudicial para los resultados requeridos
Reingenieria De Procesos

DlagunesINTRODUCCION El ser humano busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su conocimiento, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Se podría decir que el proceso de reingeniería es una respuesta al interrogante :"¿Estamos haciendo las cosas
Reingenieria De Procesos

MarianaPort52Características  Enfocada a procesos: No a departamentos o áreas, trabajos, personas o estructuras. Se define un proceso como una colección de actividades que reciben una o más entradas y generan una salida que es de valor para el cliente.  Debe ser Rápida: En general debe ser rápida porque
Reingenieria De Procesos

izakm10ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS MATEMÁTICAS ESCUELA DE GRADUADOS PROYECTO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: “MAGÍSTER EN GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD” TEMA “DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS EN LOS PROCESOS RELACIONADOS A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN UNA EMPRESA PROVEEDORA
Reingeniería De Procesos

ijsaIntroducción Las empresas en general a través de los tiempos siempre han buscado vías para administrar en forma más eficiente, en consecuencia, todas tienen un objetivo en común, ¿cómo obtener mejores resultado?, para dar respuesta a esta interrogante y además satisfacerla, era necesario hacerse preguntas que indiquen entre otras cosas
Reingenieria De Procesos

AzonemIntroducción La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las apuestas estratégicas y políticas de una
REINGENIERIA DE PROCESOS

Sheyla Lindo RamosREINGENIERIA DE PROCESOS A comienzos de la década de los ochenta, Ford se encontraba en una situación en la cual veía como se desbordaban sus gastos administrativos y de gestión interna de la compañía. Para intentar reducir dichos costes, se estudió el departamento de cuentas por pagar, que en aquel
Reingenieria de procesos

RAUL EDUARDO LOPEZ RUIZUNIVERSIDAD DE NEGOCIOS ISEC Facultad de Sistemas y TI Con reconocimiento de validez oficial de estudios de la Secretaría de Educación Pública, según acuerdo No. 952033 del 22 de febrero de 1995. COMO LA REINGENIERÍA APOYA EL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS EN MÉXICO 20/NOVIEMBRE/2020 ¿Qué es la reingeniería de procesos?
Reingenieria de procesos

Brayan Quito PalaciosINTRODUCCIÓN La reingeniería de procesos se define como una metodología de mejora que busca el rediseño radical de procesos con el fin de mejorar la productividad y la eficiencia de una organización. Se enfoca en el flujo de trabajo de los procesos, permitiendo a una organización lograr niveles de calidad
Reingeniería de procesos

erikamaria1976LÓPEZ MOYA ERIKA MARÍAREINGENIERÍA DE PROCESOS Logotipo Descripción generada automáticamente “CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN CIENCIAS JURÍDICAS Y CRIMINOLOGICAS” LICENCIATURA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Reingeniería de Procesos. PROFESOR: Víctor Manuel Pérez Morales ALUMNA: López Moya Erika María CUATRIMESTRE: 8º TURNO: Sabatino MATRÍCULA: V2102ECALAEV0004 ACTIVIDAD I: Reingeniería de procesos. 17/06/23 ________________
REINGENIERIA DE PROCESOS APLICADO A LA EMPRESA “TOTTO’S PIZZA”

Marko SanchezUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Civil Escuela de Formación Profesional Ingeniería de Sistemas REINGENIERIA DE PROCESOS APLICADO A LA EMPRESA “TOTTO’S PIZZA” DOCENTE : Ing. Juan Carlos Carreño Gamarra CURSO : REINGENIERIA DE PROCESOS SIGLA : IS 551 ALUMNO : ARONÉS
REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO

ELWI1989Reingeniería de Procesos de Negocio La Calidad total es una estrategia de negocios que busca el mejoramiento integral de la empresa mediante la creación continua de valor para el cliente, la optimización y mejora de los procesos productivos y el desarrollo del potencial humano de la empresa. Un programa de
Reingeniería de Procesos de Negocio Vs Optimización de Procesos de Negocio

Neene NuncioReingeniería de Procesos de Negocio Vs Optimización de Procesos de Negocio Existen muchas metodologías de mejora de procesos que pueden aplicarse en proyectos de mejora de procesos. Mientras que algunos son universalmente conocidos, la mayoría son variaciones de un tema. Los 2 más comunes son 1) Business Process Optimization (BPO),
Reingenieria de procesos HOTEL GRAN MARQUEZ

unam20192REINGENIERIA DE PROCESOS NESTOR ADAMS PALOMINO CORNEJO ILO - 2019 ________________ ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN 1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCION 1. NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN HOTEL GRAN MARQUEZ 2. RUBRO O GIRO DEL NEGOCIO RUBRO HOTELERO – PRESTACION DE SERVICIOS 3. BREVE HISTORIA Fue fundado en 1971, empezó como
Reingenieria De Procesos Tarea 1

carlosboyObjetivo: El objetivo de este tema es que conozcas cómo ha evolucionado el mercado de los servicios, en los últimos años, cuál es la importancia de dicho sector en la economía mundial, y cuál es la diferencia entre un mercado de servicios y uno de productos. Procedimiento: 1. ¿Qué es
Reingeniería De Procesos Y La Mejora Financiera De Las Empresas

Marianaduran07REINGENIERÍA DE PROCESOS Y LA MEJORA FINANCIERA DE LAS EMPRESAS En el mundo actual de los negocios, los cambios radicales son sumamente esenciales para atraer el público consumidor y así maximizar el beneficio de la empresa en cuestión. Las empresas hoy en día dependen de estos cambios y no se
Reingeniería de procesos, Ahorros, ingresos, eficiencia

Jeff SantillanReingeniería de procesos, Ahorros, ingresos, eficiencia. 100 agencias
Reingenieria de Procesos.

ceciliacanavatiProfesional Reporte Objetivo: Identificar, investigar y exponer acerca de reingeniería de procesos, innovación, mejora, proceso de mejora continua, administración de la calidad total, productividad y competitividad. Resultados: Concepto Objetivo y alcance Reingeniería de procesos Proceso de replanteamiento en la operación de un negocio, con el fin de mejorar su competitividad
Reingenieria De Procesoss

martin3000000INTRODUCCIÓN Cada día son más las organizaciones que deciden mejorar la calidad de sus productos y servicios, apuntando a la satisfacción de sus clientes. Sin duda, ello no es una tarea fácil. La competencia es cada vez mayor y los clientes se vuelven más exigentes. En la empresa, es necesario
REINGENIERIA DE SERVICIO / SEMTY

gmaciass111. Comportamiento y Ética Organizacional. 1. SEMTY: Reingeniería de Servicio al Cliente. (Liderazgo, Trabajo en Equipo y Cultura Organizacional) 2. Gabriela Alejandra Macías Sepúlveda. 1. María Soledad Narváez Guzmán 1. Grupo 1. 1. Diciembre 16, 2015. SEMTY: Sistemas Ejecutivos de Monterrey Propuesta - Servicio Integral a Clientes (SIC). Misión1 Nuestra
Reingenieria De Servicios

superpatorroReingeniería de Servicios. Sociedad de economía y servicios 1.1 Los servicios en la economía moderna Los servicios son actividades económicas que crean valor y proporcionan beneficios a los clientes en tiempos y lugares específicos como resultado de producir un cambio deseado en (o a favor de) el receptor del servicio
Reingenieria De Servicios

ROBERTAMMTítulo: Sociedad de Economía y Servicios Planteamiento del tema: Realizar una investigación bibliográfica, y seleccionar al menos tres definiciones para los siguientes conceptos, y posteriormente dar mi interpretación. Investigación y Argumentación: Los servicios son actividades económicas que crean valor y proporcionan beneficios a los clientes en tiempos y lugares específicos
Reingeniería De Servicios

carotorresObjetivo: Entender la forma en la que evoluciona los servicios de mercado, para poder adaptarnos a lo que el cliente pida y sea satisfactorio el servico solicitado. Procedimiento: Seleccionar algún tipo de servicio de mi preferencia para tomar en base a este trabajo. Resultados: Productos de belleza capilar (Producto Tangible)
Reingenieria De Servicios

erikozam1. Selecciona un servicio que sea de tu preferencia. Gimnasio de fitness cardio 2. Describe cómo sería el encuentro de servicio perfecto. Debes mencionar: a. Tipo de servicio: si es tangible, si es dirigido hacia el cuerpo o mente de personas, o hacia objetos. El servicio que se ofrece puede
Reingenieria De Servicios

dietervargasgServicio: restaurante. Un restaurante es un servicio intangible. Y va dirigido hacia las personas ya que ellas son quienes lo usan. El servicio se ofrecerá por todos los medios masivos, además se repartirán volantes, para que de esta manera se difunda profundamente el servicio que se brindara. Los objetivos principales
Reingeniería De Servicios

mikeimpalaServicio esencial Servicio de Internet Proceso de prestación básica El objetivo del servicio es proveer el servicio de Internet a un área extensa de población mediante la mejor calidad de entrega que es por medio de fibra óptica. La velocidad de Internet ofrecida será desde 2MB hasta los 100MB, ofreciendo
Reingenieria De Servicios

morineau85Objetivo: Una vez revisados los temas el módulo 2 elegiré una empresa de servicio, describiré detalladamente el servicio que voy a ofrecer implementando todos lo aprendido en los temas del módulo. Procedimiento: Para desarrollar este reporte realice las siguientes actividades: • Leí y comprendí los temas del módulo 2 •
Reingenieria De Servicios

chula0109Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigue y revise bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas. 2. Investigue y revise fuentes alternas de información en internet como complemento al tema. 3. Reflexione y comprendí el tema de la actividad. Esto me
Reingenieria De Servicios

lalodlg1. Son los paquetes de productos a aquellos elementos que se añaden al servicio de forma complementaria, los cuales contribuyen en gran medida a crear un valor agregado a un producto. a. Producto aumentado b. Modelo molecular c. Entidad total de mercado d. Servicio aumentado 2. Es el servicio principal
Reingenieria De Servicios

JacoboObjetivo “Plasmar y definir un negocio de servicio” Procedimiento • Seleccione un servicio que de mi preferencia. • Describí cómo sería el encuentro del servicio perfecto, mencionando el tipo de servicio y tanto la descripción del lugar, como la estrategia de marketing a implementar, sus operaciones y recursos humanos. •
Reingenieria De Servicios

karla2214TEMA 1 ECONOMIA Y SOCIEDAD DE LOS SERVICIOS Tú eres usuario de servicios todos los días. Hacer uso de la luz, del transporte, ir al cine, utilizar el teléfono, hacer una compra con tarjeta de crédito, o ir a cenar a un restaurante son solo algunos ejemplos. ¿Sabías que 64
Reingeniería De Servicios

karlaedwina89Nombre del curso: Reingeniería de Servicios Nombre del profesor: Módulo 1: Define qué es un negocio de servicios y el papel que el cliente desempeña en la administración de sus procesos. Competencia 1. Fecha: 15/01/15 Bibliografía: Blackboard Reingeniería de Servicios. (s.f.). Obtenido de http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_202011_1%26url%3D Costco México. (s.f.). Obtenido de http://www.costco.com.mx/
Reingenieria De Servicios 2

pacovega123456Objetivo: • Crear y desarrollar servicios • Posicionamiento en desarrollo de mercado • Comunicar y promover servicios Procedimiento: 1. Con la información que ya se ha visto en el salón de clase cada usted creará (conceptualmente) una empresa de servicios (no de productos). Es necesario que se asimile correctamente la
Reingenieria de servicios act 8

stefanosgProfesional Práctica de ejercicios Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería De Servicios Nombre del profesor: Módulo: 2. Ilustra el desarrollo de un servicio, para identificar el impacto de este cliente. Actividad: 8. Fecha: 05 de octubre de 2014 Bibliografía: Blackboard Lean. (s.f.). Recuperado el 06 de Octubre de 2014, de
Reingeniería de Servicios contrasena

Alejandro Avila- ¿Qué es una estrategia de servicio? Es una estrategia dirigida a las personas, tomando en cuenta los procesos que otorgar el servicio conlleva y que piensa en todas las interacciones que se puedan tener con el cliente logrando que este tenga la mejor experiencia posible. - ¿Qué factores deben
Reingenieria De Servicios Eviencia 1

edu_vieraObjetivo: Aprender sobre los servicios de la economía moderna, en que pueden ayudarnos y cómo podemos aprovecharlos de manera correcta y que no nos afecte. Procedimiento: Realizar diferentes preguntas sobre los temas que están incluidos en el modulo 1. Resultados: Tema 1 ¿Qué porcentaje de los E.U. trabajaba en el
Reingenieria De Servicios Tarea 1

pakovaloObjetivo: Aprender a ser visionarios y tener liderazgo en cualquier de empresa o servicio Procedimiento: 1. Elabora un reporte en el que describas brevemente cómo fue tu último encuentro con una empresa de servicio Resultados: a. ¿Hacia qué o hacia quién fue dirigido el servicio (personas u objetos)? R: El
Reingenieria De Servicios Tecmilenio

maxluevanoObjetivo: El objetivo principal es hacer un investigación de una empresa de servicios dirigido a los bienes de una persona, en la cual destacaremos los siguientes puntos: Servicio que ofrece. La categoría de las servicios. Tipo de contacto con los clientes. Identificar los costos extra en los que el cliente

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