Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Toma De Decisiones
Toma de decisiones • Análisis de factores tangibles e intangibles: Los beneficios intangibles incluyen mejorar en la toma de decisión, incrementar la exactitud y ser más competitivo en el beneficio del cliente, mantener una buena imagen del negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando las tareas
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Toma De Decisiones
La Toma de Decisiones Indice 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones 3. Racionalidad 4. El proceso creativo 5. Barreras para la toma de decisiones efectivas 6. Cualidades personales para la toma de decisiones 7. Importancia de la toma de decisiones 8. Toma de decisiones en condiciones
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TOMA DE DECISIONES
CASO DE ESTUDIO CAPITULO 1 COMPAÑIA ALIMEX 1. Que tipo de sistemas de información identifica en la empresa? Explique su respuesta? Se utilizo una red Novell y una serie de módulos desarrollados en FOX pro para DOS. Los Sistemas Transaccionales ya que permiten el ahorro de mano de obra, tienen
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Toma De Decisiones
LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones
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Toma De Decisiones
Limitantes para quienes toman decisiones irresponsables: 1. La falta de información. 2. La falta de corrupción. Toma de decisiones en crisis: Si bien muchas empresas no se preocupan el administrar las crisis es más importante y fundamental que este tema se incluya en la alta dirección, un plan eficaz para
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TOMA DE DECISIONES
Reconocemos en la fase inicial el problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado. Una vez que el problema es identificado se debe realizar el diagnóstico y luego de esto podremos desarrollar las medidas correctivas. Generación de soluciones alternativas: La solución de los
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Toma De Decisiones
1. TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES VS. GRUPALES Los gerentes toman muchas decisiones, y cada vez con más frecuencia lo hacen con su grupo. Existen muchas evidencias que confirman, que en la mayoría de los casos, las decisiones en grupo son superiores a las decisiones individuales, porque se aprovecha la inteligencia
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Toma De Decisiones
INTRODUCCION Desde tiempos remotos, el ser humano a debido tomar decisiones que para bien o para mal cambian su forma de vida. Cada país elige a un gobernante para que este se haga cargo de representarlos y que este tome las decisiones que considere correctas para su país, claramente el
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Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES. 1. DEFINICION. Es tomar un curso de acción entre varias alternativas. 2. ANÁLISIS DE PROBLEMAS. Un problema debe ser analizado en base a un estudio de las causas que lo generan, determinar las posibles soluciones a cada causa, y determinando el curso de acción a seguir priorizando
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Toma De Decisiones
TALLER DE TOMA DE DECISIONES. 1. PROCESO DE DECISIÓN. Una de las funciones que caracterizan la labor de un líder es la que se refiere a la solución de los problemas que se presentan en la Institución o grupo que dirige. Ya sea que las decisiones se tomen en grupo
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Toma De Decisiones
Toma de decisiones concepto de toma de decisiones : es la selección de un curso de acción entre varias alternativas por lo tanto constituye la base de la planeación. La administración es le ejercicio de dar forma de manera, consciente y constante a las organizaciones y el arte de tomar
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Toma De Decisiones
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Materia: Técnicas de Decisión y sus Procesos Facilitador: Carmen Cañizalez Sección “P” UNIDAD II (Toma de Decisiones y Pensamiento) Participantes: - Sheril Arenazas C.I. 18.041.000 - Erika Mujica C.I. 17.756.323 - Deimy Morrillo
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Toma De Decisiones
TALLER. Leer el capítulo 1 del libro Decision by Objectives, responder las siguientes preguntas en 200 a 500 palabras y subirlas al link de tareas. 1. Defina qué se entiende por toma de decisiones. 2. qué importancia estratégica tiene la toma de decisiones. 3. errores comunes en la toma de
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Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL Los consumidores como solucionadores de problemas Al hacer una compra: Reconocimiento del problema Búsqueda de información Evaluación de las alternativas Elección del producto. Hiperopciones de consumo: consiste en tener demasiadas opciones de compra. PERSPECTIVAS SOBRE LA TOMA DE DECISIONES Desde una perspectiva
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Toma De Decisiones
Una toma de decisión por intuición o "corazonada" no es por fuerza independiente del análisis racional, más bien las dos formas se complementan. Un gerente o ente que ha tenido experiencia con un problema o situación puede actuar más rápidamente con lo que parecería una información limitada. Este gerente o
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Toma De Decisiones
Introducción El presente trabajo está enfocado en el tema: “Toma de decisiones”. En el cual se explicará la importancia de saber tomar decisiones que muchas de las veces nos es difícil, también se explicará qué aspectos tomar en cuenta para llegar a tomar una decisión y que posteriormente no nos
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TOMA DE DECISIONES
LA TOMA DE DECISIONES DEFINICIÓN Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en
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Toma De Decisiones
Introducción El International Accounting Standards Board (IASB) publicó en el mes de mayo tres nuevas normas que regirán la consolidación de los estados financieros de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2013 o con posterioridad. Estas normas son las siguientes: • NIIF 10 – Estados financieros
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RIESGO Es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente, para el medio ambiente. Aclaración del significado: Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo (e inversamente), pero cuanto más factible es el perjuicio o daño mayor
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Toma De Decisiones
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA “CAMPUS TEZONAPA” ING. EN GESTION EMPRESARIAL INVESTIGACION DE OPERACIONES MARIA EUGENIA REYES PEREZ TOMA DE DECISIONES DENTRO DE UNA EMPRESA (PRODUCCION DE PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA REGION PROBLEMAS Y POSIBLES TOMAS DE DECISIONES) EQUIPO : Ambrosio Rosales Miguel Eduardo Cervantes García Rosario Cruz Hernández Lucia
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Toma De Decisiones
POLLOS COPACABANA, CONSTANCIA, DISCIPLINA Y TRABAJO: LOS PILARES DE INDUSTRIA COPACABANA Pensando en el cliente. Los productos de Pollos Copacabana están orientados a superar las expectativas de sus clientes tanto en sabor como en atención e imagen, es por eso que presenta una línea mejorada acorde con las nuevas tendencias
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Toma De Decisiones
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: 1. Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir,
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Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que
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Toma De Decisiones
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” CURSO: DOCENTE: Toma de Decisiones I Prof. Víctor Mendoza ALUMNOS: Gutiérrez Chambergo Stalin Alberto Abel Giuseppe CARRERA: CICLO: ADMINISTRACIÒN IV TEMA: “Decisiones Estratégicas y de Rutina” AÑO – 2013 CAÑETE INTRODUCCIÒN La toma de decisiones es fundamental para
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Toma De Decisiones
La gerencia Estratégica y las herramientas que utiliza para lograr una correcta Toma de Decisiones La gerencia es la encargada de decidir permanentemente el curso de acción a adoptar, quienes se encargaran de llevarlo a cabo, de qué manera se implementará y en qué momento. Cuando la gerencia afronta la
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Toma De Decisiones
[pic] PROYECTO FINAL TÍTULO: Optimización aplicada a un Call Center INDICE Índice……………………………………………………………………………………..2 Resumen…………………………………………………………………………………3 Introducción………………………………………………………………………………4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación………………………………….5 Marco contextual…………………………………………………….………….....5 Antecedentes……………………………………………………………………….5 Planteamiento del problema………………………………………………………5 Objetivos de la investigación……………………………………………………...6 Justificación de la investigación…………………………………………………..7 Marco teórico.………………………………………………………………….. …….7-8 Desarrollo de la Investigación ……………………………………………………… Resultados y análisis ……………………………………………………………..... Conclusiones…………………………………………………………………………... Bibliografía……………………………………………………………………………... RESUMEN
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Toma De Decisiones
Toma de Decisiones Toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas pero no es tan simple como se escucha, al momento de tomar una decisión se llevan a cabo ocho etapas. Primero deben de identificar el problema. Segundo identifican criterios
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Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES CREATIVIDAD En éste trabajo se mostrará la capacidad del alumno para resolver problemas y tomar decisiones para resolverlos, tomando en cuenta la creatividad con que lleve a cabo la resolución de los mismos. I. Elabora un árbol del problema y un árbol de objetivos de la
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Toma De Decisiones
• Tabla de contenido: o Introducción…………………………………………Pag.3. o Resumen ejecutivo………………………………..Pag.4. o Conceptos Generales……………………………..Pag.5. o Marco teórico y cultura Org……………………Pag.5. o Administración global……………………………Pag.6. o Responsabilidad social y ética Administrativa…..Pag.7 & 8. o Los gerentes como tomadores de decisiones…..Pag.9. o Fundamento de la planeación…………………Pag.10. o Administración estratégica…………………….Pag.11. o Estructura y diseño organizacional………..Pag.12. o
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Toma De Decisiones
QUE SON TOMAS DE DECISIONES EN GRUPO Actualmente se le concede cada vez más una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo en la toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma de decisiones hecha exclusivamente
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TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES Toma de decisiones es la primera etapa de la dirección en el proceso administrativo. Una decisión es la elección de una estrategia entre varias alternativas. Las estrategias son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos
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Toma De Decisiones
Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que
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TOMA DE DECISIONES
Habilidad directiva: La toma de decisiones La palabra decisión proviene del latin de-cidere, es un término que significa incisión, precisión, preciso. Entraña la idea de “cortar o dejar”. Toda decisión es un dictamen, una elección entre varias alternativas. Una de las tantas exigencias que impone el rol del directivo es
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Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES La toma de decisiones es el proceso a través del cual es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados. En cuanto a lo que a negocios se refiere,
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Toma De Decisiones
ENSAYO SOBRE: PROCEDIMIENTOS Y FORMAS DE REALIZAR UN TRABAJO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES DEACUERDO A LAS NECESIDADES DE GRUPO Las características principales de cada empresa que se observa hoy en día es el mejoramiento de desempeño en cada una de sus actividades y su afán por ser
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Toma De Decisiones
INTELIGENCIA EMOCIONAL La inteligencia emocional, no es más que la comprensión de los sentimientos, hacia donde van enfocaos y la influencia que tienen en nosotros día con día, tanto en nuestra vida personal como en la laboral. Goleman, al hablar de inteligencia emocional, nos dice que está dividido en dos;
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Toma De Decisiones
5.1.- La toma de decisiones. Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las
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Toma De Decisiones
Proceso de toma de decisiones: La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de
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Toma De Decisiones
7. Conclusión Cómo se observó en las tablas, probablemente una de las mejores decisiones sería contratar a personal externo y no un reclutamiento interno, esta decisión traería grandes beneficios, mayores a los que pueden ofrecer el dejar a las personas en su lugar o cambiar a las personas actuales de
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Toma De Decisiones
Negocio Saltar a: navegación, búsqueda Para el establecimiento comercial, véase Tienda. Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras personas. Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios,
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TOMA DE DECISIONES
LA TOMA DE DECISIONES: Cuando hablamos de toma de decisión, podemos encontrar muchas diferentes definiciones, como lo mostramos a continuación, dadas por autores reconocidos: “Decidir significa adoptar una posición, implica dos o más alternativas bajo consideración y la persona que decide tendrá que elegir entre ellas”. Fremont E. Kast. “Decisión
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TOMA DE DECISIONES
Desafíos globales como megatendencias empresariales Alexánder Guzmán Vásquez* María Andrea Trujillo Dávila** Recibido: abril de 2007 - Aprobado: mayo de 2007 Resumen En 1996, la Universidad de las Naciones Unidas crea el Proyecto Milenio para la organización de investigaciones de futuro. El Proyecto Milenio ha definido quince desafíos globales o
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TOMA DE DECISIONES
Dar marcha atrás para luego avanzar, buenaestrategia para la toma de decisiones.Autor: Jesús Ronald Ordóñez Astaiza. Resumen– Todas las decisiones tienen que ver con elfuturo. NO obstante, decidir qué se debe hacer y cómose debe hacer se basa, por naturaleza, en lasexperiencias del pasado. Para mirar hacia delante esnecesario mirar
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LA TOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en
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Toma De Decisiones
INTRODUCCION Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción
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Toma De Decisiones
UNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomar decisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar
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TOMA DE DECISIONES
I. Lee la siguiente historia: "Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo
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TOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la
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Toma De Decisiones
¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo
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Toma De Decisiones
LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por
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